第一篇:2010年安监部培训工作总结
抚顺供电公司2010年安全教育培训工作总结
2010年,安监部认真扎实地开展了培训工作,内容上结合实际,形式上丰富多彩。通过培训,使全体职工更深刻的认识到了安全是企业的生命,安全是企业的立足之本,增强了职工的安全意识和主人翁精神,同时积累了宝贵的培训经验,保证了企业的安全、健康、持续发展。现就此次培训工作做如下总结:
一、提高认识加强领导
培训工作开始前,成立了以安监部主任为组长,安监部副主任为副组长,各安全专工为成员的安全培训领导小组。领导小组成立后,前后三次召开会议,制定了详细周密的培训计划,认真的选定培训内容,合理的安排培训时间,精心的选择授课老师。领导小组的成立及正确的组织领导为全年培训工作的圆满成功打下了良好基础。
二、培训组织周密,各级人员相互协作
为使培训工作做的更好、更细、更严,达到预期的效果和目的,培训领导小组积极工作,各基层单位积极响应相互积极紧密配合协作。首先公司安监部制定了详细的培训计划,并且提出了培训的目的、要求及实施方法等。其次各基层单位分别制订了自己的培训计划。做到了整个培训工作严格按照培训计划有条不紊、扎实有效的开展。
三、备课授课仔细认真一丝不苟
培训工作是全年培训工作的重点,为了使培训工作做实做细,起到真正的效果,领导小组纵观大局,着眼于实际,从省公司等上级单位和各个基层单位抽调骨干人员,成立了了业务精干的授课队伍。在培训前各授课人员都进行了认真的备课,做到了给别人讲的自己得先懂、先会、先精,在领导小组的正确领导和授课人员的努力下,培训工作受到了好评。
四、具体的培训工作开展情况
提高广大职工的安全意识和业务技能,提高职工防范和规避安全风险的能力了,是培训工作的最终目的。为了达到此目的,公司开展了以下几项培训工作:
1、1月4日到15日,8月1日到8月15日,开展了新《安规》及省公司补充规定、专项演练预案培训,由安监部各专工负责,基层单位安全专工具体实施,共40期,320课时,参加人数1406人。培训后组织了闭卷考试,考试合格率为100%。安监部对全体生产职工进行了新《安规》及省公司补充规定 的抽考,共 11人不及格,合格率为 1.5%,并将考试成绩进行了全局通报,纳入绩效考核。之后对不及格的人员进行了补考,合格率为100%。
2、1月28日,开展了安全监察人员培训班,具体内容为学习省公司、公司一号文件、调规、新安规及相关规定、紧急救护培训,共1期,8课时,参加人数30人。
3、1月15日到1月末,开展了紧急救护法培训班,培训对象是全体生产岗位的职工,共18期,72课时,参加人员703人,培训后组织了实际考试,考试合格率为100%。
4、1月20日到22日,8月17日到19日,开展了安监部工作票签发人、工作许可人、工作负责人培训班,共8期,40课时,参加人员830人,培训后组织了实际考试,共15人不及格,合格率为1.89%。之后对所有不及格的人员进行了补考,全部合格。
5、2月23日,开展了安全生产岗位中层干部及一般管理人员培训班,此次培训邀请了省公司安全部纪玉良处长授课,共1期,8课时,参加人员170人,培训后组织了实际考试,考试合格率为100%。
6、2月24日,开展了发承包工程管理培训班,共1期,8课时,参加人员49人,培训后组织了实际考试,考试合格率为100%
7、2月25日,8月30日,开展了应急管理培训班,共2期,16课时,参加人员116人,培训后组织了实际考试,考试合格率为100%。
8、9月10日到日,组织了3期由中层干部及以上人员参加的《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》培训班,共16课时,参加人员186人。
9、全年组织新宾、清原、抚顺县三种人培训3次,参
加人员389人次。
10、12月10日至13日,组织开展国网公司安规抽考准备情况抽考,参加人员165人,共10人不及格,及格率为93.93%,不及格的人员都已进行了补考,全部及格。
通过培训收到了良好的效果,做到了系统学习与实际工作相结合。同时进一步使职工的安全生产意识和安全防范能力得到了提高,逐步杜绝了职工习惯性违章工作现象,为全面完成各项工作任务打下了坚实的基础。
安全监察部
2010年12月24日
第二篇:2009安监部工作总结
2009安监部工作总结
安监部的职责是负责港作轮公司安全管理体系文件的编制、修订和管理,负责各程序的日常监督和检查验证,负责相关法律法规、技术标准和规范的收集,发布。负责对公司各类安全事故的调查、处理,对提出的改进建议进行验证。我部人员担负的工作比较重要。由于点多、线长、面广,船舶种类多、吨位大、运输的产品高大件多,浮吊吊装大件频率高,再加上水上作业的特殊性(风向、水流、天气等诸多不利因素),安全生产难度大,风险高。在公司领导的大力支持和相关部门的密切配合下,经过大家共同努力,圆满完成了公司交办的各项任务。今年港作轮公司未发生重大海、机损事故、未发生重大伤亡事故和环境污染事件。发生工伤事故5起;机损小事故4起;海损小事故3起;各类违章及险肇事故5起。总体安全生产形势较为稳定。
一、完成公司内审和外审的组织工作
九月份,接受了质量安全办对公司环境和职业健康安全体系的内部审核,根据外审的要求,完成了相关法律、法规及企业规章制度、操作规程及各种应急预案、修订。受到好评。
二、完善安全管理的基础工作
安排管理人员参加了安全生产管理知识培训,参加考核并取得合格证书,今年对新进人员三级安全教育17人,安全管理人员培训25人,驳船水手、码头水手安全业务知识培训61人次。根据安全生产的需要,相继出台了拖带高大件的安全管理规定、大南通靠离泊安全管理规定、驳船船员安全操作规程,对公司重要危险源的识别,制定部门安全管理的程序要求。确立了两级会议制度,即公司每月上旬召开安全例会(出一期安全简报),基层各船舶每月过一次安全活动日。根据船舶水上作业的特殊性,不同季节都制定安全措施和管理要求,让各船舶有章可循。
三.注重现场的安全管理加大督查力度
今年以来,我们把主要精力放在现场安全管理方面,确定安全检查形式,以日常安全检查、专项安全检查、抽查和各单位自查相结合。公司领导相当重视,多次带队进行巡回安全检查,部门全体同志坚持下船头,每月基本上对所有船舶都进行检查,对查出的隐患限期整改,一时不能整改的制定安全措施并上报有关部门,对检查情况进行讲评,结果纳入经济责任制考核,有效地促进了现场安全管理的加强,基本上遏制住了现场的违章现象,从而使公司的生产有一个较好的安全环境。
全年配合海事安监部门,对我司30余艘船舶进行了安全检查,整改各类不合格缺陷206项,保证各船舶处于适航状态。
四.发挥部门人员的积极性
随着公司的发展,生产的产品种类多、体积和吨位大,运输和吊装的难度很大,只要领导有这方面的工作安排,我们的指导船长都能亲临现场,克服种种困难,安全及时地完成各项拖带和吊装任务。受到了公司领导和用户的好评。部门全体人员在各自的岗位上,根据自己的职责,为公司的安全管理,以及涉及到安全生产方面和安保方面的工作都能自觉认真的去做,为公司的各项管理工作上台阶做出了一定的贡献。
五.安全生产工作的难点
1.码头靠泊条件差,由于泊位紧张,长兴基地新建造复式码头,给船队进出档带来很大困难,里档的水较浅,杂物多,经常造成船舶车叶、舵和水下设施的损坏。2.浮吊经常吊着大件在江中游走,潜在的危险很大。3.浮船坞上建造的大型船体没有固定的水域沉浮。4.现有驳船27艘,为了加强管理正逐步配人,目前人员紧张,以前从基地调来一部分人员,素质不高且没有水上工作经验,(现在己有11条驳船配员,每驳两人,一是配员不够,二是没有船员服务薄。)5.各基地码头设施比较陈旧,没有专人管理,有的新建码头没有提供技术参数,码头前沿水深不够。6.船舶保险的险种不全,拖轮没有保拖带险。7.部分职工文化程度低,业务素质差,有些人员还不能持有效证书上岗。六.明年主要工作安排
1.进一步学习安全生产法,根据公司各级人员的岗位职责,制定港作轮公司安全生产责任制。全面推行船长负责制,签定安全责任书。有条件时要求外派船员单位交纳安全风险抵押金。
2.积极探索建立安全监督管理的长效机制,完善各类应急预案,并组织演练,保证切实可行。防范重、特大安全事故的发生。
3.确立安全工作防范重点,拖轮以防碰撞为重点;浮吊以防违章作业为重点;驳船、水手班等班组以防工伤和人落水为重点。有针对性地开展工作。安全——永恒的主题!
第三篇:2008安监部工作总结
安 监 部 工 作 总 结
(安全生产检查结果分析汇总-2008上半年)
河北中凯建设工程有限公司
安监部工作总结
(2008年10月6日)
一、总体安全生产形势:
无死亡事故,未发生四级及以上重大事故;总体来说全公司安全生产形势较好。
二、2008年主要工作:
一是建立健全了安全生产控制指标体系。
完善了公司“安全生产管理体系网络图”,上至公司安全生产委员会,下至各施工现场一线工人,层层监督,贯彻落实安全生产责任制,紧紧咬住工作目标,突出工作重点,进一步规范了安监部内业安全资料及在建工程的内业安全资料,以保证安全管理在资料方面的完整性。二是加强了项目工程检查工作。
公司每季均组织一次安全检查,检查结果汇总如下:
1、各项规章制度基本齐全,在施工中,对各项制度均能认真执行,权控安全第一的思想。安全生产组织机构设置合理,制定了完善的安全生产保证体系。制定了安全生产责任制及环境保护管理制,针对安全生产、文明施工、环境保护分工明确,责任到人,设置了专职安全员一名,每个班组设置了兼职安全员一名,各安全员能根据安全生产责任制及环境保护管理制履行自己的职责,专职安全员每周对工地进行一次安全检查,并针对检查出的问题进行周一教育,各班组安全员每天进行班前安全教育,均有检查记录。已制定重大安全事故应急救援预案,并建立了救援体系,配备了足够的救援人员及设备。场界噪声均能达标,管理方案实施情况良好。
2、对个别部位出现的环境不符合及安全隐患,公司开出了“环境不符合整改通知单”及“事故隐患整改通知单”,各项目部均及时制定了纠正与预防措施,进行了纠正与预防,之后,公司进行了跟踪验证。
3、对工程施工现场的环境与职业健康安全的检查中,均发现出场车辆轮胎未冲洗的重复环境不符合问题,说明该项目部有关人员对此问题未引起重视,头脑中环境观念不强,现场已设冲洗池,但未加充分利用。要求该项目部组织有关人员,认真学习GB/T24001—2004标准,认真学习国家的有关环保的法律法规及其它要求,防止再次发生此种环境不符合问题。
4、在2008上半年对假日第一城9#楼、雅典城5#楼工程施工现场的环境与职业健康安全的检查中,均发现氧气瓶、乙炔瓶距离近(2M),且未加设防震胶圈的安全隐患,说明该项目部有关人员在危险化学品的管理方面安全意识不强,未认真学习公司《危险化学品管理制度》及国家《危险化学品管理条例》。要求该项目部有关人员,认真学习公司《危险化学品管理制度》及国家《危险化学品管理条例》,认真执行公司管理方案,防止此种隐患的再次发生。
三是加强了农民工职业安全和培训教育工作。公司高度重视一线操作人员基本操作技能和安全生产知识的培训,探索实行多种形式的培训方式,提高广大农民工的安全防护意识和素质。加强新工人入场教育,落实三级安全教育制度,坚持每周进行一次安全教育;加强安全宣传力度,组织工人观看安全教育和安全生产技术光盘,张贴施工事故宣传图,提高工人安全技能、安全意识、自我保护能力,减少和杜绝工伤事故。
六是积极落实安全管理创优目标。2008年全年创省级文明工地一项,为保定市假日第一城小区9#楼项目工程;假日雅典城5#楼正在申报市级文明工地。
三、当然,在08年的安全管理实际工作中,我们取得了一定的成绩,但同时也发现了一些问题:对施工现场出现的一些安全生产隐患发现不及时,处理不到位等,我们会在以后的安全管理工作中继续努力,加强学习,加强与公司各部门的配合,为维护全公司的安全生产的稳定局面做出贡献。
河北中凯建设工程有限公司
安监部
2008年10月6日
第四篇:2013工作总结安监部
2013安全环保部工作总结
安全工作
1、办理安全标准化三级达标企业取证工作;
2、重大危险源上报材料;
3、组织新上岗员工体检、培训28人次;
4、代表望花区接受市应急办检查;
5、按照市区安监局要求,安排公司各部门自检自查工作。组织节前安全大检查4次;季节性安全大检查4次;防汛检查、用电安全检查;每月安全大检查;日常安全大检查;
6、制定并签发2013年安全生产责任书;
7、办理化工车间员工董武、邸风新、李瑞典工伤、工伤鉴定;
8、落实安全生产标准化工作;
9、防雷防静电检测工作;
10、公司“事故责任追究制度”修改下发;
11、安全阀检验;
12、应急预案演练;
13、制作班组安全会记录、车间安全会记录,编制安全消防安全培训
计划、和培训记录;
14、锅炉门式起重机检测,聚合两台电动葫芦报停工作;
15、员工体检工作;
16、完善公司劳动防护用品管理工作,并通过上级安监部门检查;
17、特种作业人员办理特种作业证件7人;
18、职业危害因素检测工作
19、法人、管理人员培训;
20、职业卫生文档整理;
21、接受上级安监部门对公司职业卫生基础建设检查,并通过验收;
22、给生产部提供生产装置紧急停水停电应急预案;
23、收集整理公司使用的化学品性质;
环保工作
1、完成“环境影响报告书”批复
2、上报2012环保年报表;上报2012“环统”报表;上报2012节能减排报表;上报经信委2012年报表;2012固体废物网上申报;填报2012化学品网上申报; 2012万家企业节能减排报表;危险化学品2012申报工作
3、节能减排年报表及2010、2011年数据统计工作;
4、配合污水调试工作;
5、完成锅炉、污水改造项目可行性研究报告工作;
6、上报工业企业污染排放及处理利用情况报表;
7、完成本部门工作流程编制6项;
8、节能减排评分资料编制,节能减排考核材料编写报送;
9、本部门及污水车间绩效考核;
10、环保资金申报材料;
11、提供环保工程环境监理所需材料,并完成环境监理报告;
12、2013年1-11月份辽宁省节能减排网络申报;2013年1-11月份
环保报表
13、办理环保验收工作;
14、办理危险废物应急预案备案工作;
15、接受并通过市环境保护局对公司危险废物管理的检查工作;
16、办理环保验收检测工作;
17、填报经信委电机调查表;
18、办理并完成突发环境应急预案备案;
19、填报并完成固体废物年底审核工作;
第五篇:安监培训工作总结
二零一一培训工作总结
二零一一年是我单位发展的重要一年。非常感谢单位领导给我们这个成长的平台,令我们在工作中不断的学习,不断的进步,逐步的提升自身的素质与才能。
在单位领导的正确引导和支持下,在其他业务科室的协作和帮助下,我科工作人员积极与各旗县、市区安监局及有关矿山企业沟通,认真组织开展各项培训工作,有条不紊中完成着年初安排的工作计划,落实了领导交办的各项任务。在这里,我对本科室的具体工作做如下总结及所存在问题及分析做如下的汇报:
一、加强思想作风建设,坚持严于律己、“俯首”服务
培训工作开展后,单位领导班子着手于队伍素质的建设。只有素质过硬的培训队伍才能圆满的完成好各项培训任务。这一年,我科室工作人员增强了责任意识,对安全技术培训有着强烈的责任感,始终把耐得平淡、舍得付出、默默无闻作为自己的行为准则;始终把增强服务意识作为一切工作的基础;始终把工作作风建设的重点放在严谨、细致、扎实、求实上,脚踏实地、埋头苦干。
1、积极参加政治理论、业务知识学习,努力提高自身素质
一年来,我科室工作人员始终把学习放在重要位置,努力在提高自身综合素质上下功夫。年初,我科室在×××主任的带领下,制订了《×××》等规定。在没有培训任务的情况下,我科室人员每周五下午都会在单位的教室中认真学习;有培训任务时,我科室工作人员都会虚心向教师求教业务知识,向矿区业务主干学习现场知识,并把
所学来的知识用于课堂之中,真正的走向讲台、面向学员。
2、积极改变工作作风,以人为本、送教上门、集中培训、方便学员
今年的培训工作仍然采取将旗县学员集中在当地培训,由我科室派人员及专业教师送教上门,节约了培训学员的各项开支。我们的送教上门,方便学员接受培训,体现了以人为本的培训理念。同时我科室建立并完善了单位师资库,通过与教师们的座谈,各业务科室加强与任职教师的沟通,使得在培训过程中,培训教师能克服艰苦的培训条件,深入矿区为企业服务,能够做到从实际出发,讲实效、重质量,因材施教,受到了广泛的好评。
3、积极沟通、主动联系,做好培训工作
澳大利亚著名的培训专家安东尼·M·格兰特在《以解决方案为导向的培训》提到:培训是一个相互协作的、已解决问题为核心的,面向结果的系统过程。所以,这一年,我科室工作人员积极与各旗县、市区安监局及有关矿山企业沟通,采取多种手段,与学员联系,认真组织开展各项培训工作,同时加大与市局联系和沟通,为培训质量上一新台阶,奠定了坚实的基础。
二、认真履行工作职责,积极开展培训工作
这一年,我科室人员经常加班加点连轴转,但每一次培训,工作人员都能以饱满的热情投入到工作之中,做到加班加点不叫累、领导批评不言非、取得成绩不骄傲,从而保证了各项工作的高效运转。
1、培训情况分析
今年,我科共计开展安全生产培训班×××期,累计工作时间×
××天,培训学员×××人。
2、密切配合、加强协调,互相补台,工作到位
我科室积极与其他业务科室加强沟通,密切配合,互相支持,保证了单位整体工作不出现纰漏。一年来,各科室间保持了良好的关系,沟通也非常顺畅。不论是全市的×××培训班,还是其他的培训任务,我科室人员都能积极参与,分工不分家,始终把中心的利益放在首位。
3、建立健全规章制度,保障培训有章可循
为切实履行安全生产技术培训的职能,提高办事效率,转变工作作风,争创一流服务,年初,我科室制定了一些列规章制度以保证培训工作有序进行。
三、今后工作的思路
1、工作中要学会开动脑筋,主动思考,充分领会领导的各项指令,积极为领导出谋划策,探索工作的新方法和思路。
2、继续保持与各旗县、市区安监局及有关矿山企业的沟通,积极组织开展各项培训工作,力求在原有的基础上,开拓出新的培训范围。
今后的工作中,我科室人员将一如既往,立足本职工作,从自身工作上查找不足,切实采取有效措施加以改正,我们将进一步解放思想,紧跟中心领导的工作思路,积极配合领导的工作,与时俱进,开拓创新,在现有工作的基础上更上一个台阶!祝领导新年快乐,工作顺利!
培训科
二零一一年十二月二十日