2009年下期后勤工作总结

第一篇：2009年下期后勤工作总结

樟杨小学2010年下学期后勤工作总结 在上级教育行政的正确领导下，在全体教职员工的共同努力下，总务处各项工作顺利完成，并取得了较好的成绩。现总结如下：

一、总务工作方面

1、按照期初制定的后勤工作计划落实各项工作，强化后勤管理。

认真贯彻勤俭办学的方针，切实做好教育教学的服务工作。与教育教学工作紧密配合，协调一致，主动做好相关设备的添置，维修及各种物质供应工作，为教育教学、科研提供优质服务

2、加强食堂和商店的管理，抓好商品安全卫生工作。

加强对食堂的管理和监督，由翁述强老师负责管理，努力办好食堂，改善师生生活。食堂做到清洁卫生，食物搭配合理，杜绝腐败变质的食品进入食堂，不断提高伙食质量，做好食堂的帐务工作,充分发掘食堂的潜力。总务处定期、不定期地进行督查，发现问题及时解决。严格对师生伙食从采购到制作进行全过程监督管理，严防食物中毒。炊事人员要按照岗位目标责任切实做好炊事工作，不断学习钻研，提高厨艺，精心制作，学校力争在经费许可的情况下，对食堂设施进行更新改造，切实提高伙食质量。总务处经常深入了解师生需求，及时尽力解决师生生活中的一些实际问题。

加强对学校商店的管理，严禁商店出售“三无”产品，坚决杜绝霉烂变质的食品在商店中出现。督促商店老板搞好周围的环境卫生。

3、学校食堂本学期取得了《餐饮服务许可证》。

4、在甲流防控工作中，健全门卫制度和巡查制度，严格外来人员的进出管理。坚持按要求消毒，无重大问题出现。

5、加强校产管理，积极筹资，不断改善办学条件。

期初对各班、各室及教师宿舍的玻璃进行了一次彻底清查，全部装配。将各班财产登记造册，损坏坚决进行赔偿。体育室、仪器室、图书室都由专人管理，做好器材、资料的领用和验收。对水电设备定期检查。我校积极筹措资金，积极完善学校基础设施：1自来水改造；

2、教师办公室、行政办公室装修；

3、校园绿化及各功能室添置。积极改善办学条件，为学生营造良好的学习氛围。

6、扎实抓好学校安全工作，做好各种安全防范措施。

坚持每周进行一次安全检查，并认真做好记录，对不合安全规范的设施及时进行整改，将一切安全隐患消灭在萌芽状态。行政值日教师在日常管理中重视对学生进行安全教育

报账工作方面：

1、勤俭持家，做理财能手。

坚持勤俭办学，严格财务管理。严格把好日常经费使用关，杜绝一切浪费现象的发生。做好学校各项经费的预决算，各项开支都向校长请示、汇报，建立“一支笔”制度，不乱收费，不私分乱发，严格遵守财经制度，按章办事。并定期向教师汇报学校财经情况。在经费使用上，从学校实际出发，做好校长参谋，严格核算，做到合理开支，统筹兼顾，保证重点。严守财务制度，办事坚持廉洁奉公，严格采办手续，2、严格票据管理，及时报账。

3、按时做好食堂账。

4、积极推行财务公开，增强财务工作的透明度

总之，全期工作有序进行。相信来期工作能更上一层搂，更好地为教育事业服务。

郭韬

年01月10日2011

第二篇：2014——2015年下期后勤工作总结 - 精简

立足岗位做贡献

创先争优促发展

——14至15学下期后勤工作总结

一、完善后勤制度，强化职工队伍，打造一流服务团队。

细化后勤服务工作流程、岗位职责和后勤量化考核制度，做到分工更加具体、职责更加明确。全体后勤人员工作会议和周一晚上职工例会雷打不动，不断提高后勤职工素质，促使后勤服务工作更加高效。

二、严肃报账程序，财务工作科学严谨。

办公用品的购买统一实行公务卡支付报销。坚持实行“一支笔”签字制度，各项经费运转实行收支两条线管理，在保证教育教学工作顺利进行的前提下，精打细算，厉行节约，开源节流。

三、突出重点，加大投入，办学条件不断优化。

为了给广大师生的工作、学习和生活提供最优越的条件。学校投资5万元，建设全市一流的视频会议中心；投资3万元为舞蹈室、心里咨询室铺设了木地板。投资9万元更换操场文化；为学校餐厅、厚德楼、综合楼设计安装艺术发光字；为大餐厅安装菜谱灯箱。为仁德厅安装三台风幕机。投资3万元新宿舍楼楼梯铺设地板革。投资3万元为报告厅设计安装LED电子显示屏。投资1万余元重新修补校园连廊文化。投资10万元为心理咨询室和团体辅导室购置设施设备。建成了全市首家先进心理咨询室。有力保障我校教育教学正常开展，促使我校的办学品味进一步提升。

四、习惯教育，促使寄宿管理不断提升。

创新思路，倡导良好习惯养成，提升就餐管理的有效性。餐厅做到“安静、坐好、不浪费”。宿舍做到“快速、安全、有序、安静”。促使全体寄宿生文

明就餐、文明就寝行为更加规范，逐步养成良好的生活行为习惯。坚持早操锻炼，为寄宿孩子的良好体质提供了保障。

开展技能大赛，提高后勤人员思想和业务技能水平，强化后勤人员常规管理，不断提高服务意识、服务质量和服务水平。对保育教师工作实行专项考核，每月评优表先，激发干劲。开展“最美宿舍”和“最美餐桌”评选活动，将良好习惯的养成和保持落实在细节中，使寄宿生节约、文明、团结、努力的优秀品质逐步形成。

五、创新食堂工作机制，丰富安全营养食谱。

调动主厨工作积极性，通过学习，创新食谱；定期召开伙委会会议，征集师生意见，通过调查师生对本期的食谱满意率为95%。为广大师生提供优质服务，让家长放心，师生满意。

六、及时维修，规范管理，发挥校产最大化服务功能。

校产公物专人管理，财产责任到人，实行服务承诺制，创建校产维修服务专栏，专人负责，校产管理工作纳入考核。期初登记，期中、期末复检，通过三次检查，强化过程监管。对学生进行爱护公物教育，增强师生爱护公物的意识。，发挥校产最大化服务功能

七、存在不足：

1、后勤管理人员及后勤职工责任意识和敬业意识需进一步加强，有时落实工作出现偏差，导致后勤工作效率不高，效果不明显。

2、应加强后勤档案管理，注意材料的收集、归档和保存。

3、进一步加强安全检查，时刻把安全放在首位，以后要加强校园设施安全巡查，严格食宿管理，确保安全万无一失。

第三篇：胜利小学2009年下期后勤工作总结

胜利小学2009年下期后勤工作总结

本学期，在学校党支部，校长室的直接领导下，我校后勤组的全体人员认真学习上级有关教育工作文件精神，全面贯彻执行“教书育人，管理育人，服务育人”方针，坚持“后勤”为教育教学服务，为师生生活服务的方向，强化后勤内部各环节的管理，发扬“勤快，务实，高效，优质”的工作作风，努力提高自身素质，不断增强服务意识，提高服务质量和服务水平，通力合作，克服困难，锐意改革，使后勤服务工作取得了一定的成果。我们主要做了以下几方面的工作：

一、认真做好开学筹备工作，保障学校正常开学

1、我校是一所新校，为确保9月1日能正常开学，我们后勤组的全体成员克服了高温酷暑、人少活多的困难，大家齐心协力，高起点、高质量地完成了各种开学筹备工作。及时配备各种教学设施设备，使教学工作正常进行。

2、严格执行政府采购制度，添置各种教学仪器、设备。本学期，我校投入大量资金添置了各种教学仪器、设备，但每样设备的添置，我校都严格按照政府采购制度，不私自购买，杜绝了不良之风的产生。从而为老师创造了一流的教学环境。

二、端正服务思想，提高服务意识。

1、后勤工作的目标是“服务育人，管理育人”，主要职责是为学校教育教学服务，为师生生活服务，为师生创设一个良好的学习，生活环境，热情主动帮助师生解决困难，及时提供必需的教育教学方面的物质资料。为此，本学期我们后勤员工从学校利益出发，时时处处以主人翁精神，对待工作，以“勤快，务实”的工作作风，开源节流，加强管理。全体后勤人员坚持做到眼勤，手勤，腿勤，嘴勤，深入实际勤检查，勤补缺，多督促；发现问题听到合理化建议，及时记下，坚持认真记好总务工作日志和总务处大事记；遇事办事坚持请示，事后汇报制度。

2、我们坚持每天检查校园教学楼各处，检查卫生保洁，水电设施使用效果，做到发现问题，解决问题，重在自己动手，平时注重服务态度的转变，对待各方故障，公物损坏，维修以及办公用品的提供，力求做到随喊随到，随报随修，能提供上门服务的争取做到。同时配合学校各项中心工作和社会活动，不断培养后勤人员的服务意识，超前意识，尽可能把各项服务内容，服务项目，服务方式考虑的周全些。

3、配合学校开展各种活动，提高后勤服务质量。

三、规范后勤常规管理，努力抓好各项工作

1、抓好食堂管理

2、抓好卫生、绿化，改善校园环境建设。

2010.1.20

第四篇：11下期后勤总结

2010-2011学年下期工作总结

本学期即将结束，一期来我们全体后勤工作人员在学校的正确领导下，克难攻坚，负重加压，奋力拼搏，锐意进取，全心全意做好后勤服务工作，牢固树立为教育教学服务的思想，加强常规管理，强化服务意识；加强财务管理，提高教学效能；加强水电管理，彰显精细态度；加强财产管理，呈现服务于人；加强绿化管理，打造生态校园；加强食堂管理，提高服务质量；平时工作做到职责分明，突击工作做到团结协作，发现问题及时解决，增加了主观能动性，切实做到了“热情服务、主动服务”。下面将这本期工作总结如下：

一、加强常规管理，增强优质服务意识

在本期工作中，狠抓常规工作落实，进一步建立健全各项规章制度，落实岗位责任制，做到事事有人管，事事有人干，事事有记录，事事有落实。

1、本期实行“三级六部”管理体制，财产管理难度增大的情况下，总务处明确思路，周密部署，建立相应的管理模式，逐级明确责任人，落实赔偿制度，财产完好率达98%以上。

2、在本期工作中，创新工作方法，探索管理新模式，在财产维修方面体现一个“包”子，如在开学时维修公寓楼水电设施，采用一个主任带一个水电工包修一栋公寓的方法，在时间短任务大的情况下按时完成了任务。

3、在财产维修方面，采用总务处人员上门检查，当事人电话报修和总务处门口设报修栏三种信息反馈方式，缩短了报修时间，提高了工作效率。

4、总务处还组织有关人员每周对教室、教工办公室等用电部位巡查一次，发现问题及时维修；发现不规范用电行为，令其立即整改，做到既要保障供应，又要节约用电。

5、水电管理坚持克服跑昌滴漏现象发生，年级水电按规定结算，节约奖励，浪费处罚，水电费比上期下降10%。

6、根据学校教职工住房有关规定，重新调整教职工集体宿舍，包括办公楼、一号、二号、五号公寓，根据教师的需要重新安排宿舍，解除工作上的后顾之忧，更好地服务教育教学。

二、加强精细管理，提高服务效能

1、财务方面严格执行国家的财务制度，坚持执行上级规定的收费标准，禁止乱收费，严格执行收支两条线政策。

2、做好学校的一切经济收支、往来账目的结报、核算，对单位人员出入及其他相关的统计、调资、公积金、保险、发放、申报、年审、变更等等有关事项，的预算和决算等努力做到正确无误。

3、在经费使用中，分轻重缓急，尽可能的合理安排。在保证教学正常运转的前提下，使教学设施得到充分的改善，充分利用现代教学手段，为提高教学水平和教学质量奠定了基础。

4、加强对固定资产的管理，登记所有固定资产，对年久失修，不可再用的物品从固定资产账中核消，做到账物相符，账账相符。同时重新盘查库存物品，核查仓库中存放已久的、仍然可用的物品，使其物尽其用，节省学校开支。做好财产登记工作，定期对校产进行清理与核对,按时完成上级布置的清查与资料上报任务。

5、收集，整理，装订好各类财务档案资料，规范档案管理，并妥善保管。

三、加强校园管理，优化美化环境

根据学校本期工作计划目标之一，绿化美化后校区荒地空地。总务处周密部署，科学规划，聘请有资质的设计单位高标准设计，栽植优质花木，严把工程质量关，加强施工管理，现在绿化后校区空地已初具规模，向切实达到生态校园又迈近一步。

四、加强食堂管理，努力提高服务质量

1、规范食堂管理工作，特别是本学期，在物价又大幅上涨，总务处切实落实食堂管理制度，严把收费关、采购关、操作关、程序关、食品卫生关、节约关，在值班领导的配合下，食堂就餐秩序及各项运行井井有条，得到了教职工的高度认可。

2、提高食堂服务质量，保证饮食安全。学校食堂就餐环境、食品储藏、加工，餐具消毒、保洁等等环节按国家有关食品卫生设计规范、严格操作。同时还为食堂配置了灭火器，做到防患于未然。

3、加强了对食堂职工的教育培训，养成良好的卫生意识和个人卫生习惯。

4、积极听取师生对食堂的意见及建议，在餐厅硬件设施有限的条件下，加强饭菜卫生的日常监督检查工作，使师生的满意度有所提高，在“满意学校”验收检查中得到好评。

五、严把工程质量，为学校发展提供硬件支撑

按照加大校园文化建设精神，重新维修学校门卫房，优化大门环境。整修餐厅二楼大厅，保护校产安全；安装学生凉衣架，服务学生学习生活，后校区绿化已完工，优化美化了校园环境，东操场体育器材室工程已接近尾声，强化了体育场地及器材管理，方便学生体育文化生活，学生餐厅操作间改造工程正在进行中，主体已完工，确保下期投入使用，达到省级示范性高中餐厅要求的标准，为创办一流学校提供硬件支撑。

在下期工作中，总务处一如既往做好各项工作，继续增强服务意识，强化精细化管理，内强素质外树形象，与时俱进，开拓创新，狠抓制度落实，强化目标责任制。进一步加强校产管理，树立爱护保护校产的意识；进一步完善“每日巡查制度”，切实落实走动式管理，走动式服务，狠抓餐厅管理工作，严把食品卫生关，规范操作程序，力争餐厅管理上个新台阶，迎接省中小学食堂管理工作验收，铸造陕州中学新辉煌。

总 务 处 二〇一一年七月四日

2010-2011学年下期

工 作 总 结

总 务 处 二〇一一年七月四日

第五篇：2008年上学期后勤服务公司工作总结及下期工作计划

湖南科技职业学院后勤服务公司

2008年上学期工作总结

于 安 国

暑假将至、本学期的工作渐近尾声。自开学以来，在学院党委、行政的正确指导下，我院后勤服务公司始终以“一个中心，两个坚持”为工作出发点，紧密围绕学院发展大计这个中心开展工作；始终坚持 以科学发展观为指导，继续解放思想，深化后勤改革；始终坚持以人为本，科学管理，不断开拓市场，努力构建和谐后勤。自开学以来，后勤服务公司全体员工上下一心，努力做好日常工作，为学院的发展提供强有力的后勤保障，稳中求进，积极开拓市场搞活经济，逐步推进后勤社会化改革。现将本学期的工作从以下三个方面简要总结如下。

一、深入贯彻落实党的十七大会议精神，继续加强党建工作。

党的十七大召开后，为了深入领会党的十七大会议精神。学院后勤服务公司多次组织召开学习党的十七大精神研讨会，要求公司全体党员必须认真履行职责，加强自身学习，不断提高工作水平与服务质量；另一方面积极发展培养思想激进、富有创新精神的同志加入中国共产党，为党的队伍注入新鲜血液，增添新活力。6月17日，经后勤支部全体党员会议决定，批准李少华同志的转正申请，同时吸收刘创奇、周阳同志为中共预备党员。

二、以学院发展大计为工作中心，全面贯彻落实学院党委、行政制定的方针政策。

后勤服务公司作为学院的一部分，应当以建设和谐校园，积极推进学院的发展为己任。本学期，后勤服务公司积极配合学院做好各项迎检工作。5月，在落实省教育厅安全工作百日督查与教育部学校突发公共卫生事件防控的工作中，学院后勤服务公司反应迅速，积极同行政资产处及其他相关部门联系沟通，对学院进行了全方面的检查，及时排除险情，并制定了详细的工作方案。6月，学院迎来了上级领导对我院省级重点建设项目的现场考察，为做好迎检工作，公司领导召开紧急会议，对迎检工作进行周密部署，公司各经理亲临现场指挥。同时，后勤服务公司加强制度改革，科学管理，努力构建节约型后勤，为学院节约大量水电费。积极开拓市场，发展经济，为学院发展科研、教学腾出资金，减轻学院负担。6月，公司同地海实业有限公司签定合同共同开发农家乐项目，建起了后勤公司面向社会的第一个市场。为将来后勤公司融入市场竞争积累经验和资本。

三、以科学发展观为指导，深化后勤社会化改革，做好日常服务工作。

科学发展观的第一要义是发展。坚持用科学发展观指导高校后勤社会化改革，就是要解放思想，就是要通过对后勤管理体制和运行机制的改革，提高后勤服务质量和服务水平，建立起让师生满意的新型后勤保障体系，使后勤能为学校的科研、行政和师生员工生活提供又好又快的优质保障服务。一学期下来，我们始终坚持以科学发展观为指导，深化后勤社会化改革，努力从以下几个方面做好日常服务工作。

1、校园环境建设。

我们始终坚持以“建设校园，美化校园”为宗旨，严格按照物业管理中心制定的绿化管理制度开展校园环境绿化美化工作，不断提高学院师生的生活工作环境质量。公共卫生方面，加强对保洁人员的管理，实行及时清扫工作制度，确保校园内各卫生区时刻保持清洁。

2、水电管理及维修。

公司从四个方面加大了管理力度，一是强化节约意识。对内我们要求水电班全体工作人员在完成本职工作前提下，加强水电的巡视工作，及时发现问题，及时处理问题，防止水电“跑”“冒”“漏”“渗”“滴”等情况的发生，把浪费损失降到最低点。对外积极同学院各部门协商，加强对节约的宣传，强化师生们的节约意识。二是投资进行部分水电改造，加强了对外户用水用电的管理，有效的解决了历史遗留问题，也防止了学院资产的流失。三是加强了对应急用电的管理。由于受冰雪、地震等自然灾害因素的影响，长沙供电形势十分严峻，不规律性、长期性停电频繁发生，严重影响了学院的科研、教学及生活秩序，在学院自行发电能力也十分有限的情况下，我们制定了科学合理的《湖南科技职业学院自发电供电应急实施办法》，以确保落实学院提出的保教学、保生活、保安全、优先学生的供电原则。四是强化服务意思，增强服务技能，提高水电维修效率。为此，我们加强了宣传工作，通过多途径确保维修热线的畅通，实现24小时服务承诺制度。同时，我们正在积极组织筹办湖南科技职业学院后勤服务公司第一届技工技能竞赛。通过对其进行专业培训以提高水电工的专业技能，达到提升服务效率的目的。

3、食堂餐饮服务。

加强内部管理，狠抓食堂饮食安全卫生。为应对物价的上涨，我们一方面全面贯彻落实国家补贴政策及时发放学生生活补助金，继续采取强制措施维持菜价稳定。另一方面加大宣传力度，组织学生进行市场调查，及时公布市场行情，让全院师生理解我们所采取的一系列措施，避免了矛盾的产生。与此同时我们还积极举办了“学生生活座谈会”，通过面对面的对话加强交流、增进了解、获取同学们的支持和理解。为充分发挥这种对话机制的作用，我们还将积极组织开展“餐饮服务满意度调查”、“文明食堂”、“文明窗口”、“文明个人”评比等活动，更进一步让食堂管理透明化，确保学院师生的利益。

积极推行人性化管理。6月8日端午节那天，餐厅中心给每个学生、老师免费发放了皮蛋、咸蛋和粽子等节日礼物，给学生们以家的感觉。5月下旬，餐饮中心加班加点全力配合学院毕业生办理离校手续。为方便学生顺利办理离校手续，我们提前一周打出公告，告知了办事程序及受理地点。为提高办事效率，不耽误毕业生外出找工作，我们实行分系集中办理，方便快捷受到学生们的称赞。

4、运输中心。

为确保给学院提供优质的运输服务，保障学院正常的教学、公务用车和临时紧急用车，公司要求运输中心的司机严格遵守《司机岗位职责》，确保准时、准点出车。同时加强了对司机安全意识和服务意识的培养学习，提高司乘人员的警惕性，安全驾驶。公司计划在7月中旬组织司机进行驾驶技能再培训并举办安全驾驶技能竞赛活动。

由于油价不断上涨，为节约经费，公司一方面加强培养司机的节约意识，力求在圆满完成任务的前提下最大限度少耗油。另一方面从制度方面进行改革，节约管理经费。

总的说来，在公司全体员工的齐心协力下我们较为圆满地完成了2007年上学期的各项工作任务。我们坚持以科学发展观为指导，不畏惧改革，在改革的道路上摸索着前进。半年来我们也取得了一些成绩，比如公司管理越来越规范化、科学化，体制运行已成良性方向发展。各式各样的业余活动既丰富了员工的业余生活，也完善了公司的企业文化建设制度。在建设节约型后勤的同时也教育了学院师生，完成了后勤改革要实现“三服务，两育人”的目标任务。当然在我们的工作中还存在许多问题和不足。但是我们坚信在院党委、行政的正确领导下，下学期后勤工作将迈上一个新的台阶。

湖南科技职业学院后勤服务公司

2008年下学期工作要点

2008年下学期，我院后勤服务公司将总结吸取上学期工作经验教训，进一步开拓进取,解放思想,继续坚持以“科学管理,开拓市场,为学院减负,为师生提供优质服务”为宗旨。为学院教学、科研、生活的正常化提供强有力的后勤保障。加强制度建设，提升企业竞争力，开拓外部市场，搞活经济，构建和谐后勤。具体工作计划如下： 1.加强后勤服务理念教育，开展技能比武，实现优质服务，提升服务质量，实现“科学管理，壮大后勤，服务学院”的总体目标。.2.强化制度建设。继续完善用人制度、考核制度，加强聘用人员的合同与档案管理。3.做好暑假期间维修工作。

4.积极配合学院迎新工作，做好新生军训服装及公寓用品的采购与发放工作。

5.积极开拓校外市场，加强同驾驶学校及地海实业的合作，搞活经济，为后勤服务公司的发展积累资金。

6.充分调动员工积极性，加强运输中心改革力度，进一步强化节约意识。

7.进一步强化日常的绿化、保洁、水电维修工作, 努力提升餐饮服务质量，丰富服务项目。

8.进一步加强与兄弟院校后勤集团的交流，开阔视野，推进改革。9.举办“水电工技能竞赛”、“司机安全驾驶知识竞赛”。

湖南科技职业学院

后勤服务公司

2008年7月1日