上海市建筑工程结构创优简介

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第一篇:上海市建筑工程结构创优简介

附录A2-1

上海市建筑工程结构创优简介

一、工程概况

工程名称外冈农民宅基地置换一期南地块13#.建筑面积: 5392 M2,结构类型

剪力墙结构 ,地上共 10 层。地下共 1 层;本工程共分 1 次申报,本次为第1次,本次申报范围为 主体结构 ;本次检查范围内有否获准进行过装饰: 无,装饰楼层及部位为/。开工日期 2011年12月19日。

工程桩类型 PHC-A400(95)-

27、PHC-A400(95)-28,数量分别为 111、3根。桩身质量检测数量分别为 37根,占总桩数 32.4 %,检测方法为 弹性波反射法 ;桩承载力检测共 3 根,占总桩数 2.6 %,检测方法 慢速维持荷载法。地下防水等级为 Ⅱ 级。

结构混凝土设计强度:柱 C30(地上一层~十层)、柱 C30(地上一层~十层)

墙 C30_(地上一层~十层)、墙 C30(地上一层~十层)

受力钢筋保护层厚度:梁 15mm(强度C30)

悬挑梁 20 mm(强度C30)

板15mm(强度 C30)

悬挑板15 mm(强度C30)

现浇板厚度:110mm;90mm

砌体采用块材:外墙 混凝土多孔砖,内墙 加气混凝土砌块。

砌体水平灰缝厚度: 外墙混凝土多孔砖为10mm,内墙加气混凝土砌块为15mm; 砌筑砂浆拌制方式:自拌/或预拌 商品砂浆。

二、本工程有关建设参建方及监督机构

建设单位名称:上海国际汽车城产业发展有限公司项目负责人:陈志嵘

勘察单位名称:上海豪斯岩土工程设计有限公司项目负责人:肖鸿斌 设计单位名称:上海江南建筑设计院有限公司项目负责人:金军 施工单位名称:上海隆盛建筑工程有限公司项目负责人:沈永慧 审图机构名称:上海宸基工程咨询有限公司项目负责人:

监理单位名称:上海嘉誉工程监理有限公司项目负责人:张永太 受监质监站名称:上海市嘉定区安全质量监督站

三、本工程开工以来发生质量安全事故情况:

本工程自开工以来,未发生一起质量安全事故

四、本工程曾获得质量荣誉情况

上海市嘉定区文明工地

五、本工程采用新工艺、新技术情况

施工单位:(盖章)

监理单位:(盖章)

第二篇:建筑工程创优总结

创优措施

为确保工程质量目标的实现,做好实施过程阶段中的预测预控,必须加强运行中的全过程度动态管理,以“事先交底、事中复核、事后验收、全局控制”的管理工作思路,切实做好各项管理工作。

一、建立完善的质量管理保证体系

1、公司建立以经理经理负责和项目工程师(技术负责人)主管的优秀管理队伍:

确立项目管理组织,建立一套完整的质量保证体系,使项目管理职能做到横到边纵到底,由项目经理对项目管理人员实施领导,形成项目组织体系,运用全面质量管理的原理、思想和方法,开展全面质量管理的宣传教育,强化全员质量意识,形成了全员、全方位,全过程的质量管理网络,将管理程序贯穿于全过程的施工各工序、各环节、各部位的技术质量中,重点管理,重点控制,为实现项目目标提供组织保证。

2、完善内部协调工作:

在项目管理工作中,以项目经理为中心,各专业管理人员、操作班组均做好协调配合工作,确保工程的顺利进展。

3、完善质量管理组织措施:

项目经理部有专职质量检查员,项目经理和项目技术负责人对质量全面负责——在整个施工过程中,严格按质量技术实施细则进行,全面实行质量责任制。

(1)建立各项质量管理制度,制定质量管理目标,切实实施质量管理责任制。项目经理对整个项目的质量负责,对本项目质量起宏观控制作用,各工种工长对所负责的工种质量负责,各作业班组对各道工序质量负责,做到层层把关,层层落实。

(2)建立质量管理挡案和质量管理的原始台帐,对整个质量管 理过程进行分析,总结经验,吸取教训。

(3)做好技术交底和技术培训工作,认真执行质量“三检制”,在自检互检的基础下,进行专业交接检查。

(4)从施工准备到工程交付使用阶段推行全面质量管理,严格按照PDCA循环过程有关秩序开展管理小组活动: a.找出问题; b.分析原因;

c.找出主要影响因素,拟定措施; d.认真执行措施,检查效果;

e.总结经验,纳入标准,处理遗留问题,转入下期循环。

4、质量管理职责:

执行质量保证功能的人员职责权限如下:

(1)项目经理:项目经理是项目工程质量的第一责任人,对工程质量管理全面负责,保证项目质量达到预期目标。

(2)项目副经理:落实项目经理分配的质量管理职能,具体实施项目的质量管理的措施,合理安排使用施工生产的资源,对施工过程的质量管理负主要责任。

(3)技术负责人(总工程师):项目技术管理的主要负责人,对项目技术管理的全过程负责,对技术执行情况进行监督、检查,以保证工程质量的实现。

(4)质量工程师:项目质量管理的主要负责人,对项目质量管理的全过程进行管理,制定执行针对本工程的关键工序和特殊工序的计划。

(5)质检员:参与施工过程的质量管理工作,对产品进行检验,控制不合格品的产生。

(6)材料员:负责落实项目生产副经理分管的材料质量管理工作,执行物质采购,顾客提供产品,物资的检验和试验等文件的有关 2 规定。

(7)资料员:负责项目技术质量资料和记录的管理工作,执行公司有关文件的规定,保证项目技术质量资料的完整性和有效性。

(8)测量员:负责项目的测量工作,为保证工程项目达到预期质量目标提供有效的服务和积累有关的资料。

以上这些人员和机构拥有充分的、明确的责任和权利,能够自主地监督工程质量问题,提出解决问题的办法并能执行正确的指令。

5、建立项目质量管理程序:

根据公司QEO“三合一”体系文件要求建立一整套规范的项目质量管理程序,自工程开工、施工过程质量管理预控、工程竣工验收,用户回访与维修,工程创优,形成一整套统一、完整、系统的实施程序。

二、工程质量的预控

1、严把材料关:

(1)对材料供应商的选择。施工各个阶段供应商均要采用全方位、多角度的选择方式,以产品质量优、价格合理、施工成品质量优良为材料选型、定位的标准。同时要建立合格材料供方档案库,并对其进行考核评价,从中确定信誉最好的材料供应商。材料、成品、半成品进场要按规范的图纸和施工要求严格检验,不合格材料不得用于工程。

(2)明确材料采购程序。采购的材料在符合国家标准或规范的前提下,要最大限度的满足业主方和设计图纸的要求,按照规定的程序进行评审、评价或检验等。

(3)材料采购等进场管理。首先应做好材料选样报批工作,对选定的材料要及时对材料样板进行封存。根据材料样板、选定的材料厂商,进行材料定货,材料定货要根据施工图纸要求及现场实际尺寸 3 进行编制,材料进厂严格执行检查制度,堆放要按照材料性能及厂家要求进行。材料使用完毕要及时清理、回收,不得浪费材料。收发料人员应做好发存台账,及时收集材料的材质证明和产品合格证。

2、加强开工前的图纸会审工作:

项目部组织技术人员、现场管理人员以及分包班组负责人员进行图纸的规范学习,使其充分了解审计意图,严格按照图纸的规范要求施工,及时找出图纸中存在的问题,并将情况及时反馈给业主和设计单位。

3、全过程实行预测预控:

(1)以方案为龙头,构筑精品工程技术基础。工程开工前,根据工程特点,编制详细的施工组织设计方案和专项工程实施方案并提交总包方审核,明确时间和责任人。方案一旦确定不能随意更改。保证全部工程整体部署有条不紊,保证工程质量和进度。

(2)制定完善计划体系。完善的计划体系不仅指施工进度计划,还包括材料设备、劳动力配置计划、因现场条件所制约的材料设备进场堆放计划,包括分包交叉作业的协调计划、现场文明施工等。由此派生出一系列的技术保障计划、成本控制计划、物资供应计划等配套计划,做到各项工作有章可循,减少管理上的随意性。

(3)建立过程控制有效制度。利用班前班后例会及周例会做好质量讲评、质量预控等,建立样板引路和“三检”制度。在各分项(工序)施工完成后,均需由施工班组对自己班组所做的产品质量进行自检,经过自检后进行互检,在质量工程师、质检员、各班组长组织下,对下道工序进行互检,在互检中发现问题,上下道工序的班组长应认真及时地予以解决。

(4)抓好关键控制点,即根据对严重影响工程质量的关键特征,关键部位及重要影响因素设质量管理点的原则,在相关环节设立管理 4 小组。

(5)严格控制原材料、成品、半成品、机械设备、检测设备的质量,结合公司的QEO管理体系,根据设计要求,在合格分包方名单中采购材料,严格执行原材料的检测验收制度,做到各项复试工作,做到质保资料齐全完整。对机械设备、检测设备要做好定期保养和鉴定工作。

(6)对已完成的半成品进行保护,以防碰撞污染合理安排工序,使半成品不被破坏,对地砖、地坪等加强养护期内的保护,对铝合金、木门等做好表面防护措施,对职工进行教育防止任意损坏,对已完成的房间、楼梯进行上锁、封闭。

(7)在组织施工过程中,重点突出质量,当与进度发生矛盾时,必须服从质量,严格把好工序质量,使工序始终处于受控状态,牢固树立“为用户服务”的观点。

(8)建立健全的质量管理组织,积极开展QC小组活动,发动项目全体员工发扬敬业爱岗的主人翁精神,从科学的工作态度,针对项目的关键疑点难点,如地下室抗渗,砼浇捣、屋面细部,砖砌体的垂直平整控制,地砖的排版、吊顶、安装管道布置等,开展群众性QC活动,攻克难点,向科技要质量,保证分部一次验收成功。

(9)发扬同步优势,学习借鉴外部先进经验,树立名牌意识,实现创优目标,积极开展“创优夺杯”的宣传活动,强化质量意识,以“百年大计、质量第一”的方针,打一场品牌战。

(10)紧紧围绕“争创优质结构、确保工期”这个中心,制定各分部分项的针对性方案,如砼浇捣方案等,确保各分部分项工程按既定的方按实施,并一次成优。

(11)工作例会制度

每周召开一次工作例会,总结前一阶段的施工情况,布置下一阶段的施工工作。建立并执行检查制度,项目经理部每半月组织一次各 5 施工班组组长、施工负责人参加的联合检查。根据检查情况按现场检查记录表评比,对检查中所发现的问题,开出“整改通知单”,各施工班组(包括分包单位)在收到“整改通知单”后,应根据具体情况,定时间、定人、定措施予以解决,项目经理部有关部门应监督落实问题的解决情况。

4、促进内外工程质量交流:

(1)对工程质量较好的分部分项工程,项目部进行内部观摩学习,并就包括质量管理体系运行、环境管理体系运行及工程创优运行情况进行交流。

(2)组织外部创优项目的观摩,收集创优工程的相关资料,及时把好的范本或存在的问题,传递到本工程项目中,使资料编写与管理少走弯路,从而达到以质兴业、以优取胜的目的。

(3)对该工程隐蔽工程或分部分项工程验收时,多听取验收人员意见及建议,取长补短,使工作不段地得以改进,质量得以真正的提高。

三、施工过程质量控制

所含分部工程的质量必须全部合格,其中80%及其以上的分部为优良,为创优质结构工程打好基础,本工程所含的基础和结构分部必须优良。

(1)质量保证资料应基本齐全。

(2)观感质量的评定得分率必须达到85%及其以上。

(3)分部工程的质量等级预控标准:

为争创优质结构工程,其所含分项应全部为优良。

(4)分项工程的质量等级预控标准:

其中的保证项目必须符合相应质量检验标准的规定。

基本项目每项抽检的处(件)必须符合相应质量评定标准的合格 6 规定,其中有80%及其以上的处(件)符合优良规定,该项为优良项,而且优良数应占检验项数的80%及以上。

允许偏差项目抽检的点数中,有90%及其以上的实测值在相应质量检验评定标准的允许偏差范围内。

四、创优资料收集:

由专职资料员对工程前期立项审批手续和工程全过程的施工技术资料进行收集、整理(包括当地有关文件、规定等资料),建立技术资料台帐,各种原始资料,评定资料做到及时、正确、齐全、真实,资料与工程进度同步,资料能正确反映工程的质量、进度情况。在施工过程中,凡对工程具有创优特色的工程部位、关键部位、隐蔽部位和能作为以后施工经验交底用的部位,由专人负责用图片影像来正确反映工程质量、安全文明施工情况,长久保存。

第三篇:建筑工程主体结构

建筑工程主体结构,可以这样说:

第一:在砖混结构中,主体结构是基础梁圈梁柱构造柱墙楼梯板屋面板叫主体结构,我们施工时一般叫主体封顶.第二:在框架结构剪力墙结构框剪结构或框支结构工程中,主体结构是基础梁板柱砼墙楼梯工程,对于后砌的填充墙,也叫主体部分,但不是一般说的主体封顶了.主体结构是也是建筑的主要承重及传力体:包括梁,柱,剪力墙及楼面板。屋面梁及屋面板。

基础、梁、柱、板、承重墙、楼梯间、屋面、墙体都属于主体工程。主体是建筑的骨骼。

第四篇:少年宫结构创优措施

中福会少年宫综合楼

工 程 创 优 措

上海城建建设实业有限公司

二○○三年十一月

一、概况

1、本工程为少年宫综合活动楼,地下二层,地上十六层,建筑总高度为93.3米,地下室为平战结合六级物资库,平时为汽车库,地下一层为少年广场。

2、本工程为框架-剪力墙结构体系,框架和剪力墙均属于二级抗震等级;主楼框支转换框架为一级抗震等级;按7度抗震设防,场地类别为Ⅳ类,工程使用年限50年。

3、本工程结构设计安全等级为二级,结构设计防火等级为一级。结构重要系数1.0。

4、地下室外墙板为450厚,电梯井、楼梯部位墙板厚300,5、地下室层高为3.75米,上部结构1-2层为4.5米,三层为5.8米,四层为4.2米,五层、五夹层为3.6米,六七层为5.8米,其余层高为5.4米。

6、框架柱截面为1400×1400、1600×2000、1400×1200、1000×1300、剪力墙的厚度为300、楼板厚为120—180mm、砼强度等级为C40,在三层楼面有一条15m跨2000×1400梁,局部有转换刚架,六层局部有转换刚架。

7、本工程要求结构优质,竣工确保上海市“白玉兰奖”。

二、结构创优技术措施

(一)、模板工程

1、本工程结构施工全部采用新的九夹板,2、根据工程进度,木工按照翻样的图纸进行施工,严格按尺寸要求进行分项加工,使用中发现模板损坏应及时调整。

3、模板在使用前,应涂刷水性脱模剂,严禁涂刷油性脱模剂,以便提高模板的使用寿命,同时可保证拆模时不损坏砼表面,4、施工前,木工翻样对施工班组进行交底,对于施工中的难点,重点,图纸修改部位要详细交底。

5、墙,柱模板支模前,应焊好模板限位,并应在楼面用1:2水泥砂浆找平,6、排架搭设前,应在楼面上定出排架点位置,带通线搭设,保证排架纵横向在一条直线上,7、三层楼面(C-E/4-6)排架搭设在地下一层楼面上,高度达12.5m,排架的间距为500,水平杆的间距为1800,并设置扫地杆,三层C/4-6轴为1400×2000梁,在该梁上还有转换刚架和框支柱,为了保证工程质量和施工安全,梁底立杆采用双立杆,间距为500,梁设置对拉螺栓,对拉螺栓的间距为300,左右间距为700,8、由于本工程层高较高,有4500、4200、5800、5400,5800层高排架间距为700,其余楼层的排架为800~ 900,墙板,柱对拉螺栓的间距2m以下为300一道,2m以上为450一道,墙板两侧设斜撑,增强墙板的整体稳定性。

9、模板在拼装时,其拼缝应小于1mm,当拼缝大于1mm时,需粘贴纸带,预留洞口内部应用对撑撑牢,防止洞口变形。

10、质量员应及时对柱模、墙板模的垂直度,以及截面大小进行复核。

11、排架顶部的横楞标高必须由水平仪来控制。

12、楼梯施工缝处的模板,在浇砼前,拆除该部位模板并对施工缝进行清理、浇水湿润,然后再将模板立好,楼梯踏步侧模拆模以后,必须立即用木板条进行保护。

13、当外围模板立好后,要通知测量员进行二次测量,确保误差在规定范围之内,(二)、钢筋工程

1、本工程钢筋采用现场加工成型的方法制作,原材料进场时必须附有质保书等有关资料,试验员在监理见证下,对原材进行取样复试。

2、现场闪光对焊钢筋,(1)、钢筋闪光对焊时,接头处的弯折角度不大于4.,○(2)、接头处的轴心位移不得大于钢筋直径的0.1倍,且不得大于2mm,(3)、焊接完毕以后应等焊接接头完全冷却以后方能松开夹具,以免钢筋弯曲变形。

3、钢筋绑扎前钢筋翻样员对钢筋班组进行书面交底,节点和关键部位要单独、详细交底,4、如发现柱、墙钢筋位移,应按规范要求进行整改,整改合格后才能进入下一道工序施工,柱墙钢筋绑扎严格按照设计图纸要求进行,须经质量员及监理验收合格后方能封模。

5、在绑扎柱节点处,必须先绑扎好柱箍筋才能穿插梁的主筋,梁的面筋搭接于1/3处,底筋搭接支座。

6、该工程的现浇板厚为150~180,两层板筋之间采用垫小马,呈梅花型布置,间距为1000,钢筋保护层设专人制作和安放,并由质量员和钢筋翻样对保护层垫块进行验收。钢筋可采用塑胶垫块,保证主筋保护层。

7、在钢筋绑扎过程中,如果发现钢筋与其他设施相碰,要立即会同技术人员研究解决,严禁擅自弯、拆、移、少。

8、在板钢筋绑扎完毕后,注意产品保护。

9、在施工1400×2000梁转换刚架处,先将该梁筋绑扎好,插梁中跨框支柱,再插斜撑钢筋,在插斜撑钢筋时,严格执照放样尺寸进行定位,质量员必须跟踪检查,确保位置准确。

10、预应力钢筋由专业公司负责施工,具有相应施工资质,预应力钢绞线、锚具、波纹管、张拉设备有质保资料、检测报告。

11、波纹管预埋,由于柱部位箍筋较密,在绑扎拄箍筋时,在绑到波纹管部位时,先将波纹管设放位置留出来,并用钢筋焊牢,再绑扎其余箍筋,保证波纹管最高、最低点符合设计要求。

12、在施工转换刚架处时,梁柱交叉部位钢筋太密,在主梁钢筋绑扎好,框支柱钢筋插好,将波纹管按设计位置先放好,并用钢筋焊接定位,再插入斜撑。

(三)、砼工程

1、本工程结构砼采用商品砼,材料员在申请砼时,向商品砼搅拌站要求确保砼的和易性,可泵性,在砼内加入适量缓凝剂,改善性能,同时要求砼站保证砼的连续供应。

2、本工程砼强度等级C40,选用5~25连续级配的石子,石子泥量应控制在10%以内,细骨料采用细度模数大于2.5中粗砂,黄砂的含泥量应控制在3%以内,掺入一定量的粉煤灰,改善砼的和易性,要求砼的落度为140±3mm,严禁擅自向料斗内加水。

3、砼浇筑前,应做好以下一些工作:钢筋和模板工程已通过监理验收,并且已经办理好隐蔽验收单,检查轴线、标高,预埋件、预留孔位置和尺寸;模板内垃圾清理完毕,模板浇水湿润;安装已经完成所有管件的预埋;施工力量已经组织好,对施工人员进行技术交底。

4、三层以下采用两台汽车泵同时浇筑,三层以上采用两台固定泵,南北各放一只,浇筑顺序由东向西进行,5、浇筑前,由施工员组织交底,明确柱、墙每次布料高度、振动次数、时间、梁柱节点处的振捣方法,以防产生吊脚、烂根现象。严禁发生孔洞、露筋等现象。

6、在浇筑砼时,先从东侧楼梯和电梯井部位开始浇筑,然后再浇筑柱、梁、板。每只泵区域内不得少于四只振动棒,操作人员应该持证上岗,每次振捣以50cm为宜,振捣上层砼时,振动棒应插入下层砼内5~10cm,以使上下层砼有效结合。振捣时,振动棒应快插慢拔,振捣每点以20~30秒为宜,并且应看到砼表面成水平,不再出现汽泡。

7、如果遇砼搅拌站交接班或者交通堵寒现象,现场必须保证有两辆车在供料,此时可以适当放慢浇灌速度,以保证泵不堵,以及结构中不出现冷缝。

8、浇筑板砼时,施工人员应按照关切提供的标高拉通麻线进行找平,以确保砼面标高准确无误,同时关切要跟踪检查,9、在砼初凝前,用长刮尺刮平,并用木蟹子搓毛,以防止产生收水裂缝。砼要用进行浇水养护,10、对于浇筑好楼面、楼梯砼,中砼初凝时收头要及时,并派专门高级泥工进行收头,保证楼面平整。

11、对于小型构件,必须做到光洁,无空洞、毛粗,与整体结构成一体,尤其屋面工程砼要好。

12、砼浇捣时,应按照要求留置试块,并且应在监理见证下进行取样。

13、砼保护:

(1)、砼浇捣完毕以后,若温度相对较高,应立即进行浇水养护,防止产生收水裂缝。

(2)、楼梯部位应用木板制作保护踏步,以防止踏步棱角损坏。

(3)、柱角、墙角部位以及结构四周的梁用100mm宽的木板进行保护,高度为2米。

(4)、在拆除排架时,砼面铺设旧木板,钢管严禁直接扔到楼面上,必须要传递下来,放到楼面上,同时要注意不能破坏砼表面。

(四)、拆模

1、拆模时间要严格按规范要求执行,拆模前有砼试压报告,只有强度达到要求方能拆模。

2、预应力梁张拉必须待砼试压强度达到设计强度的 80%,张拉前要填写张拉通知单,经监理审批后,才能张拉,张拉完后,预应力梁底排架和模板方能拆除。3、9m标高处C/4-6轴15m跨1400×2000预应力梁底排架和模板必须施工到十三层且预应力最后一次张拉完才能拆除。

4、拆除侧模时,保证砼表面和棱角不被破坏。

5、底模的拆除就符合下列要求:

小于2m

达设计强度的50%

大于2m,小于等于8m,达设计强度的75%;

大于8m,达设计强度的100%。梁

小于等于8m,达设计强度的75%;

大于8m,达设计强度的100%,悬臂构件 小于等于2m,达设计强度的75%;

大于2m,达设计强度的100%

(五)、冬期施工技术措施:

a)当室外昼夜平均气温低于5℃和最低气温低于-3℃时,应执行冬期施工阶的施工技术措施。b)冬期施工的商品砼,应优先选用硅酸盐水泥或普通硅酸盐水泥。水泥标号为425号,骨料中不得带有冰雪或冰团。

c)使用砼外掺剂时,应严格控制掺量。当气温在3℃至5℃时,掺入减水早强剂为水泥重量的2%,当气 温在-3℃~3℃,应掺入硫酸钠1%和亚硝酸钠1%,二种复合材料。

d)砼表面采用蓄热法,用一层薄膜及一层草包覆盖。e)冬期试块增设二组与现场同条件养护的试块,一组用于检验受冻前的强度,另一组用于检验常温养护28天的强度。

三、结构创优管理措施

(1)、全体管理人员及施工人员均应树立“质量第一”的意识,确保工程质量达到预定目标。认真学习《上海市建设工程优质结构核查要点》,使每个人对工序的质量要求有一个感性认识。

(2)、对主要工序实行施工技术员事先交底,质量员进行全过程检查,施工到哪里,检查、监督就到哪里,做到以工作质量保证工序质量,以工序质量保证产品质量。

(3)、对于施工队伍的选择,应选技术力量较好的施工队伍,这样才能保证工程的施工质量,对于施工质量达不到要求的施工队伍,责令其退场,并重新调整队伍。

(4)、组织执行“三级管理制度,对于工程质量及隐蔽工程,应先由施工班组自己检验,自检合格后报总包进行验收,验收合格后,再报监理部验收,验收合格后才能进入下一道工序施工。

(5)、对于模板工程、钢筋工程以及砌体工程,都要实行“样 板“、“样板间”、引路,这样有利于提高工程的施工质量。(6)、施工过程中,要加强三个环节的控制:施工前要详细交底,施工中的检查要加强,施工后的总结要认真。(7)、加强对施工班组的管理,每周定期召开施工班组长以上人员会议,进一少灌输质量目标意识,施工中存在的问题要及时整改,保证工程的进度和施工质量。

(8)、主动配合业主、设计,及时进行图纸交底,将各项问题解决在施工之前,减少以后的修改,从而保证施工质量。(9)、强化岗位责任制,把责任制落实到实处,定期作检查、总结。

(10)、结构创优将岗位责任落实到每个人,具体要求如下: 项目经理

陈利民 项目副经理

张雄伟

项目工程师

王海中 项目施工员

沈风留

关切

寿 均 项目试验员

董扣龙 木工翻样、质量

付永三 钢筋翻样、质量

吴明益 项目材料员

黄海潮 项目安全员

马尧军

第五篇:上海市中医医院简介

上海市中医医院简介

上海市中医医院的前身为上海市立中医门诊部,始建于1954年,是新中国成立后第一批市级中医医疗机构。其后因历史原因几易其名,1979年正式改名为上海市中医医院。经过55年的发展壮大,上海市中医医院已发展成为一所中医特色浓厚、临床科室齐全、医学人才汇聚,集医、教、研为一体的三级甲等综合性中医医院,是上海市中医药大学附属医院。近年来,医院以科学发展观为指导,发痒中医药传统特色,从中医确有独特疗效的单病种入手,不断加强学科建设,走出了一条凸显中医药特色,发挥中医药优势的发展道路。

目前医院设有上海市名老中医诊疗所和上海市中医中西医结合专家诊疗所两个专家诊疗中心,云集以国医大师裘沛然、颜德馨为代表的70余位中医界最高水平的专家为病人服务,并且成立了上海市名老中医学术经验研究中心,以此为平台,挖掘、整理、推广、应用名老中医经验,培养中医理论扎实、有较强创新能力的复合型中医临床学科带头人。

医院通过完善制度、扶管并重、培养人才等举措,不断加大对专科的建设力度,取得一定成果。现医院拥有国家中管局重点专科1个(儿科);上海市中医临床优势专科3个(中医睡眠疾病专科、中医小儿哮喘专科、肿瘤科);上海中医药大学临床优势专科2个(中医睡眠疾病专科、小儿消化专科);中医失眠症特色专科、中医红斑狼疮特色专科、中医小儿厌食症特色专科、中西医结合治疗帕金森氏综合症特色专科、中医综合治疗腰椎间盘突出症特色专科5个上海市中医特色专科;“申康”市级医院中医特色专科建设项目1个(中医肿瘤特色专科)。

我院中医药科研工作以临床实践为基础,以现代科技为手段,不断提高科研水平。医院以迎世博为契机,推出“服务百分百,医患零距离”服务理念,被授予全国医院(卫生)文化建设先进单位,并多次获得上海市文明单位、爱国卫生先进单位等称号。

面对未来,医院职工将继续秉承“厚德、博学、传承、创新”的院训,坚持中医医院的办院方向,以深化医疗卫生体制改革为契机,以临床实践为核心,创建名院、打造名科、培养名医,建设一所体现中医药特色、上海品牌的中医医院。

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