仓库管理员工作职责

第一篇：仓库管理员工作职责

仓库管理员工作职责

工作职责：

1．负责仓库的日常管理维护事务

2．按规定工作流程进行物料的收发清点，按仓库管理制度查验数量

3．将IQC验收好的物料按指定位置予以存放

4．依据发料指令配备物料和发放物料

5．每日物料卡账进出明细的记录与定期盘存。收发日报表、进仓单、发料单、采购验收单、呆滞料的的异常情况报表、委外产品报表、退货单等单据的填写

6．不良物料及呆废料的定期上报处理

7．物料入仓仓储位的筹划与摆放，8.盘点工作的具体执行，月总节报告

流程：

一、工作内容

1．数量验收

1.1确认供应商,核对供应商送货清单的型号、数量、品名是否与物料申购单一致，不一致的第一时间和采购人员进行核对，并查明原因待确认OK后方可收货。

1.2对来料数量较大的按大件全点、小件10-35%的比例进行数量核查并做好抽查标识，对于来料经较贵重的要做到数量全部清点准确，对小件物品必须用电子称称数量，对有差异情况及时上报并做好记录。

1.3所有来货来料必须在数量清点完成后,供收双方共同确认情况下签单收货，数量异常签实收数量并要求送货人签名确认方可收货。

2、品质验收

2.1仓管员数量验收完成后,应第一时间将送货单交送于IQC进行材料检验

2.2仓管员必须对检验结果进行跟踪跟进,待检验完成后，IQC在送货单上签字并在货品上贴IQC质量确认标识，确认后方可入仓

2.3对检验不合格的必须跟进处理结果,如须退货马上由文员出退货单,仓管员通知采购退货情况,并跟进退货时间至退回

3.入仓

3.1检验合格后安排物料及时按相应位置及物料特性选择合理的摆放方式摆放整齐

3.2对入仓物料第一时间做好标识卡做好记录,标识卡要注明品名、料号、来货时间及供应商和实际入仓数量。物料标识卡必须置于物料正面最易看到的位置，做到数据易读取易记录

4.物料的保管

4.1所有物料入仓后必须按仓位、区域、包装方式将物料摆放整齐，挂好物料标识卡

4.2物料发放后须进行整仓、归位整理、减卡

4.3所有物料必须做到安全维护、和保管

4.4对于在仓库存放半年以上的呆滞物料应每月及时统计,上报处理

4.5仓库内必须保持通风,做好防火、防盗、防潮

4.6仓库人员于下班离开前应确保仓库的安全

5.发料

5.1仓管员须认真核对物料发放指令(发料单)、发料单是否一致，如有不相符应及时反馈相关人员确认后方可发料

5.2发料时必须有物料员及仓管员双方对数量确认无误,共同在领料单上签字确认

5.3发料时必须按先进先出的原则发放物料

【扩展阅读篇】

工作总结格式一般分为：标题、主送机关、正文、署名四部分。

(1)标题。一般是根据工作总结的中心内容、目的要求、总结方向来定。同一事物因工作总结的方向——侧重点不同其标题也就不同。工作总结标题有单标题，也有双标题。字迹要醒目。单标题就是只有一个题目，如《我省干部选任制度改革的一次成功尝

试》。一般说，工作总结的标题由工作总结的单位名称、工作总结的时间、工作总结的内容或种类三部分组成。如“××市化工厂1995年度生产工作总结”“××市××研究所1995年度工作总结”也可以省略其中一部分，如：“三季度工作总结”，省略了单位名称。毛泽东的《关于打退第二次反共高潮的总结》，其标题不仅省略了总结的单位名称，也省略了时限。双标题就是分正副标题。正标题往往是揭示主题——即所需工作总结提炼的东西，副标题往往指明工作总结的内容、单位、时间等。例如：辛勤拼搏结硕果——××县氮肥厂一九九五年工作总结——

(2)前言。即写在前面的话，工作总结起始的段落。其作用在于用简炼的文字概括交转载自百分网http://，请保留此标记代工作总结的问题;或者说明所要总结的问题、时间、地点、背景、事情的大致经过;或者将工作总结的中心内容：主要经验、成绩与效果等作概括的提示;或者将工作的过程、基本情况、突出的成绩作简洁的介绍。其目的在于让读者对工作总结的全貌有一个概括的了解、为阅读、理解全篇打下基础。

(3)正文。正文是工作总结的主体，一篇工作总结是否抓住了事情的本质，实事求是地反映出了成绩与问题，科学地总结出了经验与教训，文章是否中心突出，重点明确、阐述透彻、逻辑性强、使人信，全赖于主体部分的写作水平与质量。因此，一定要花大力气把立体部分的材料安排好、写好。正文的基本内容是做法和体会、成绩和缺点、经验和教训。

1)成绩和经验这是工作总结的目的，是正文的关键部分，这部分材料如何安排很重要，一般写法有二。一是写出做法，成绩之后再写经验。即表述成绩、做法之后从分析成功的原因、主客观条件中得出经验教益。二是写做法、成绩的同时写出经验，“寓经验于做法之中”。也有在做法，成绩之后用“心得体会”的方式来介绍经验，这实际是前一种写法。成绩和经验是工作总结的中心和重点，是构成工作总结正文的支柱。所谓成绩是工作实践过程中所得到的物质成果和精神成果。所谓经验是指在工作中取得的优良成绩和成功的原因。在工作总结中，成绩表现为物质成果，一般运用一些准确的数字表现出来。精神成果则要用前后对比的典型事例来说明思想觉悟的提高和精神境界的高尚，使精神成果在工作总结中看得见、摸得着，才有感染力和说明力。

2)存在的问题和教训一般放在成绩与经验之后写。存在的问题虽不在每一篇工作总结中都写，但思想上一定要有个正确的认识。每篇工作总结都要坚持辩论法，坚持一分为二的两点论，既看到成绩又看到存在的问题，分清主流和枝节。这样才能发扬成绩、纠正错误，虚心谨慎，继续前进。

写存在的问题与教训要中肯、恰当、实事求是。

(4)结尾一般写今后努力的方向，或者写今后的打算。这部分要精炼、简洁。

(5)署名和日期。署名写在结尾的右下方，在署名下边写上工作总结的年、月、日，如为突出单位，把单位名称写在标题下边，则结尾只落上日期即可。

简而言之：

总结，就是把某一时期已经做过的工作，进行一次全面系统的总检查、总评价，进行一次具体的总分析、总研究;也就是看看取得了哪些成绩，存在哪些缺点和不足，有什么经验、提高。那么，工作总结怎么写?个人工作总结的格式是怎样的?详情请看下文解析。

(一)基本情况

1.总结必须有情况的概述和叙述，有的比较简单，有的比较详细。这部分内容主要是对工作的主客观条件、有利和不利条件以及工作的环境和基础等进行分析。

2.成绩和缺点。这是总结的中心。总结的目的就是要肯定成绩，找出缺点。成绩有哪些，有多大，表现在哪些方面，是怎样取得的;缺点有多少，表现在哪些方面，是什么性质的，怎样产生的，都应讲清楚。

3.经验和教训。做过一件事，总会有经验和教训。为便于今后的工作，须对以往工作的经验和教训进行分析、研究、概括、集中，并上升到理论的高度来认识。

今后的打算。根据今后的工作任务和要求，吸取前一时期工作的经验和教训，明确努力方向，提出改进措施等。具体可以参考部分工作总结范文。

(二)写好总结需要注意的问题

1.一定要实事求是，成绩不夸大，缺点不缩小，更不能弄虚作假。这是分析、得出教训的基础。

2.条理要清楚。总结是写给人看的，条理不清，人们就看不下去，即使看了也不知其所以然，这样就达不到总结的目的。

3.要剪裁得体，详略适宜。材料有本质的，有现象的;有重要的，有次要的，写作时要去芜存精。总结中的问题要有主次、详略之分，该详的要详，该略的要略。另外，在结尾处也可以附上下一步个人工作计划。

第二篇：仓库管理员工作职责

仓

库

管

理

规

章

制

度

一、目的

通过制定仓库管理规定及奖惩制度，指导和规范仓库人员日常作业行为，通过奖惩的措施起到激励和考核人员的作用特制定本制度

二、仓库管理员职责

1.仓库管理员负责物料的收料、报检、入库、发料、退料、储存、防护工作；

2.仓库管理员负责物料装卸、搬运、包装等工作； 品检员对物料的检验和不良品处置方式的确定；

3.物料入库后，需按不同规格型号、数量、以及电镀要求分类分区码放置。做到“二齐、三清、四定位”。

a）二齐：物资摆放整齐、库容干净整齐。b）三清：材料清、数量清、规格标识清。c）四定位：按区、按排、按架、按位定位。

三、来料验收：

1.仓管员收到来料通知后，与同跟车人员将来料货物装卸到仓库后收料人员对物料进行产品规格、数量分类后方可通知来料品检员对素材物料进行检验。

2.仓管员必须根据跟单文员提供的工令单的要求清点货物数量、规格型号以及电镀要求进行分类，在分类的素材物料上张贴工令单。

3.对于有货无单或有单无货的情况必须及时与跟单文员沟通确认。

四、出货

1.仓管员每天必须将生产成品的规格型号、数量、以及电镀要求填写入库工令单

2.仓管员根据已开好工令单的规格型号、数量、以及电镀要求出货。

3.跟单文员根据已开好工令单的规格型号、数量、以及电镀要求开具送货单并核对实务是否一致，如出现规格型号、数量等不一致的，必须协同仓管员查明原因确认方可出货。

六、物料装卸

1.仓管员协同跟车员装卸所有来料及出货物料，2.仓管员在协同跟车员装卸货物时必须做到轻拿轻放，严禁乱丢乱摆。3.货物摆放要整齐，方便检查装卸。

4.货物摆放严禁超出托板板面，不得无故将货物摆放在地面上。

七、跟车员职责

1.跟车员要保持良好的职业道德，热情的服务态度，自觉遵守好公司的各项规章制度，服从公司领导的调配安排。

2.根据送货单的客户名交货到各客户指定的收货区，3.货物装卸时轻拿轻放，严禁乱丢乱摆。

4核对送货单规格型号、数量等无误后并交与客户收货员签名盖章。

5.车辆进入厂区时跟车员必须协议司机在行驶当中或倒车时确保车辆安全事故。

八、奖惩制度

1.奖惩制度坚持奖少罚多的原则。2.仓管员每天必须清点好已检验合格的实物数量并填写好入库工令单，如清点实物与入库工令单不相符合，造成出货后更该单或多出货物少出货物物料的情况，经核实按公司奖惩制度处罚。

3.物料周转时必须保证物料的稳定性，如周转时货物倒塌造成物料损伤，将追究当事人的责任，并给与相应处罚。

4.物料装卸时，严禁乱丢乱摆，必须轻拿轻放，如装卸时发现有乱丢现象，并给与相应处罚

以上奖惩制度以月为单位，如每发生或投诉一次，经核实确认给当事人相应处罚，负责人记警告一次。如每月按规章制度执行未发生异常情况或投诉的，按公司规章制度给予相应的奖励。

九、本规章制度由行政部制定修改，部门责任人负责实施、解释。

十、本规定自发发布日期开始实施。

深圳市多鑫实业有限公司

行政部

2012-8-23

第三篇：仓库管理员工作职责

备件主管工作职责：

1.2.3.4.负责公司备件的进出管理 负责与山东各二级网点的备件往来 负责与东风公司备件的往来账目 负责公司备件库的日常管理里工作

索赔员工作职责：

1.熟悉索赔业务的具体工作流程。

2.负责协助业务接待，认真检查索赔车辆，做好车辆索赔的鉴定，保证索赔的准确性。负责按规范流程输索赔申请及相应索赔事务。

3.负责客观真实的开展索赔工作，不得弄虚作假，并及时向管理层汇报工作状况。主动收集、反馈有关车辆维修质量、技术等相关信息给相关部门。

4.积极向客户宣导授权公司的索赔条例。

质量检验员工作职责：

1、必须对本厂技术质量负责，严格把好质量关，对每道工序严格检查，并作好记录，防止返修产生。

2、负责判断修理质量是否合格，提出明确结论，并对结论负责。

3.负责质量分析，处理质量纠纷要准确，是非明确，态度明确。

4.负责统计好质量检验的一次合格率、返修率、返工损失金额等，作为班组的奖惩依据。

5.负责解答用户咨询技术。

6.协助业务室进行维修车辆入厂检验和技术鉴定。

维修技师工作职责：

1.负责对新员工技术的传帮带

2.对维修、服务车辆的维修质量负责

3.负责对维修客户进行维护保养知识的解释与答疑

第四篇：仓库管理员工作职责

仓库管理员工作职责

1.负责仓库日常管理工作，并根据市场所需，合理安排货品配发并协调各部门对相关物料、信息的需求，保证配货及时准确；保证货品物料进、出、存帐物相符；保证相关部门对货品进行进、出、存统计数据的要求。

2.负责货品物料的仓储合理、安全，做好防火、防潮、防尘、防盗等安全

保障与保养工作。

3.及时发现、反馈出入货品、物料出现的质量问题，并提出解决建议。查

验入库货品，保证货品的质量、数量、规格、颜色、重量等符合公司要求，对不符合公司要求的货品有权要求送货方进行修订或拒绝入库。

4.物料进库时，必须凭送货单清点后办理入库手续；物料出库时，严格按

照生产部所开具的面、辅料发放明细表准确、迅速按单发料；成品出库时，严格按照配货要求配货打包，注明配货明细、地址、电话等项，字迹工整、清晰。对出入库面、辅料、成品及时开具出入库明细单。

5.每天上班第一件事就是把昨天的出入库单交办公室，协助财务做好对账

工作。

6.货品摆放整齐、有序，分区明确无混杂，入库货品进行归类整理及时。

熟悉货品、熟知货品摆放位置，可迅速进行配货操作。

7.做好各类物料和产品的日常核查工作，对各类库存物资定期进行检查盘

点，并做到帐、物相符，虚心接受公司的监督核查工作。

8.保持库房空间分区合理，通道顺畅，做好区域内的清洁卫生。

9.仓库严禁烟火，每天下班前应检查门、窗是否关严、锁好。

北京丝瑞特服装公司

第五篇：仓库管理员工作职责

编

号：HK-JD005 职

位：仓 管 员

职

级： 隶

属：客房部主任

工作范围：房务仓 具体职责: 1.货仓中存放本部物品，不得存放职员私人物品或其它部门物品。

2.不能让闲杂人员进入货仓；仓库锁匙由本部经理和仓管员各持一把，不能将锁匙转交他人。3.仓管员每天必须检查货仓的安全，做好防火防盗工作，要确保货仓物品不受潮、防霉、防鼠等工作。

4.做好货仓清洁工作，如发现物品变质等情况应立即报告。5.货仓的物品必须分好类，不得乱堆乱放。

6.每次入仓的货物一定要清楚地作好记录，如物品的名称、数量、领货人名称等，并于月底做一份库存。每月要做好盘点工作，与财务部配合做好每月月底《房务部月消耗总计表》，作为每月向领导汇报和提供预算的依据。

7.做好每日大仓领货工作及本部的小部领货工作。

8.每日做好客人消耗之酒水记录，并同收银核对，按领发程序给楼层发放所需酒水。（注意酒水的使用日期）。

9.每次领货必须由部门经理签名方可生效。10.仓管员随时服从本部管理员的工作安排。

11.仓管员每月底，将该月每天楼层领出的物品单据给管家部主任做好每月《楼层易耗品分析表》； 12.每次到总仓领货时，必须控制好各类物品的质量及牌子、包装等工作。