仓库管理员工作职责

第一篇：仓库管理员工作职责

仓库管理员工作职责

1.负责仓库的日常管理维护事务（材料的防潮、防火、防易碎、防盗）。

2.按工作规定流程进行材料的收发清点，按仓库的管理制度查验数量。

3.将验收好的材料按指定位置予以存放，做好材料的防潮、防火、防易碎、防盗安全。

4.每日发料进出明细的记录与定期盘存（收发日期、材料单、采购验收单、废料的异常情况报表、退货单等单据的填写）。

5.不良材料及废料的定期上报处理。

6.易燃易爆物品、油料要单独存放，配齐灭火用具、确保安全。

7.每月做好各料单及材料的整理和存放。

8.仓库管理员在保存材料中偷窃材料，追究法律责任，并按照材料自身价格的十倍罚款，开除并再不录用。

9.因自身原因导致材料的缺失或工作失误导致材料的损坏、损失，按原价赔偿。

10.在工作中托管、造成公司损失由自己承担。

11.在工作中开公车办私事造成交通事故由自己承担。

12.非公事未能按时上班、第一次扣二十元，累计到三次后按二十元的基础按一倍算。

13.非公事旷工，按五十元扣除，累积到三次后按五十元的基础按三倍算。

14.在公司中打架斗殴，扣工资一千元，医药费自行支付，严重者送公安机关处理并开除。

流程

一、数量验收

1.确定供应商，核对供应商送货清单的型号、数量、品名是否与材料单一致，不一致的第一时间和供应商进行核对，并查明原因待确定后方可收货。

2.来料数量较多较大的按大件全点、小件10—35％的比例进行适量核查并做好抽查记录，材料贵重的要做到数量全部清点准确，对小件物品必须要电子秤称数量对有差异情况的及时上报并做好记录。

3.所有运输到库的材料，必须在数量清点完成后，双方共同确认情况下签单收货，数量异常，要求送货人注明方可收货。

二、品质验收

1、数量验收完成后，第一时间将送货单记录存放。

2、对品质不达标准有损坏的材料一律不入库、即时上报并在材料单上注明。

三、入库

1、检验合格后，安排人员及时将材料按相应位置及材料特性选择合理的摆放方式摆放整齐。

2、对入库材料第一时间做好标识卡记录，标识卡要注明品名、材料来货时间及供应商和实际入库数量。材料标识卡必须置于材料正面最易看到的位置。

四、材料的保管

1、所有材料入库后必须按库位、包装方式将材料摆放整齐，挂好标识卡。

2、所有材料必须做到安全维护和保管。

3、对于在仓库存放半年以上的材料应每月即时统计，上报处理。

4、仓库内必须保持通风，做好防火、防盗、防潮、防易碎品的措施。

5、仓库人员离开前应确保仓库的安全。

五、发料

1、仓库管理员需认真核对材料发放指令（发料单）、发料单是否一致，如有不相符应即时反馈相关人员确认后，方可发料。

2、发料时必须有领取人和仓库管理员双方确认数量无误，共同在领料单上签字。

3、发料时必须按先进后出的原则发放物料。

第二篇：仓库管理员工作职责

仓

库

管

理

规

章

制

度

一、目的

通过制定仓库管理规定及奖惩制度，指导和规范仓库人员日常作业行为，通过奖惩的措施起到激励和考核人员的作用特制定本制度

二、仓库管理员职责

1.仓库管理员负责物料的收料、报检、入库、发料、退料、储存、防护工作；

2.仓库管理员负责物料装卸、搬运、包装等工作； 品检员对物料的检验和不良品处置方式的确定；

3.物料入库后，需按不同规格型号、数量、以及电镀要求分类分区码放置。做到“二齐、三清、四定位”。

a）二齐：物资摆放整齐、库容干净整齐。b）三清：材料清、数量清、规格标识清。c）四定位：按区、按排、按架、按位定位。

三、来料验收：

1.仓管员收到来料通知后，与同跟车人员将来料货物装卸到仓库后收料人员对物料进行产品规格、数量分类后方可通知来料品检员对素材物料进行检验。

2.仓管员必须根据跟单文员提供的工令单的要求清点货物数量、规格型号以及电镀要求进行分类，在分类的素材物料上张贴工令单。

3.对于有货无单或有单无货的情况必须及时与跟单文员沟通确认。

四、出货

1.仓管员每天必须将生产成品的规格型号、数量、以及电镀要求填写入库工令单

2.仓管员根据已开好工令单的规格型号、数量、以及电镀要求出货。

3.跟单文员根据已开好工令单的规格型号、数量、以及电镀要求开具送货单并核对实务是否一致，如出现规格型号、数量等不一致的，必须协同仓管员查明原因确认方可出货。

六、物料装卸

1.仓管员协同跟车员装卸所有来料及出货物料，2.仓管员在协同跟车员装卸货物时必须做到轻拿轻放，严禁乱丢乱摆。3.货物摆放要整齐，方便检查装卸。

4.货物摆放严禁超出托板板面，不得无故将货物摆放在地面上。

七、跟车员职责

1.跟车员要保持良好的职业道德，热情的服务态度，自觉遵守好公司的各项规章制度，服从公司领导的调配安排。

2.根据送货单的客户名交货到各客户指定的收货区，3.货物装卸时轻拿轻放，严禁乱丢乱摆。

4核对送货单规格型号、数量等无误后并交与客户收货员签名盖章。

5.车辆进入厂区时跟车员必须协议司机在行驶当中或倒车时确保车辆安全事故。

八、奖惩制度

1.奖惩制度坚持奖少罚多的原则。2.仓管员每天必须清点好已检验合格的实物数量并填写好入库工令单，如清点实物与入库工令单不相符合，造成出货后更该单或多出货物少出货物物料的情况，经核实按公司奖惩制度处罚。

3.物料周转时必须保证物料的稳定性，如周转时货物倒塌造成物料损伤，将追究当事人的责任，并给与相应处罚。

4.物料装卸时，严禁乱丢乱摆，必须轻拿轻放，如装卸时发现有乱丢现象，并给与相应处罚

以上奖惩制度以月为单位，如每发生或投诉一次，经核实确认给当事人相应处罚，负责人记警告一次。如每月按规章制度执行未发生异常情况或投诉的，按公司规章制度给予相应的奖励。

九、本规章制度由行政部制定修改，部门责任人负责实施、解释。

十、本规定自发发布日期开始实施。

深圳市多鑫实业有限公司

行政部

2012-8-23

第三篇：仓库管理员工作职责

备件主管工作职责：

1.2.3.4.负责公司备件的进出管理 负责与山东各二级网点的备件往来 负责与东风公司备件的往来账目 负责公司备件库的日常管理里工作

索赔员工作职责：

1.熟悉索赔业务的具体工作流程。

2.负责协助业务接待，认真检查索赔车辆，做好车辆索赔的鉴定，保证索赔的准确性。负责按规范流程输索赔申请及相应索赔事务。

3.负责客观真实的开展索赔工作，不得弄虚作假，并及时向管理层汇报工作状况。主动收集、反馈有关车辆维修质量、技术等相关信息给相关部门。

4.积极向客户宣导授权公司的索赔条例。

质量检验员工作职责：

1、必须对本厂技术质量负责，严格把好质量关，对每道工序严格检查，并作好记录，防止返修产生。

2、负责判断修理质量是否合格，提出明确结论，并对结论负责。

3.负责质量分析，处理质量纠纷要准确，是非明确，态度明确。

4.负责统计好质量检验的一次合格率、返修率、返工损失金额等，作为班组的奖惩依据。

5.负责解答用户咨询技术。

6.协助业务室进行维修车辆入厂检验和技术鉴定。

维修技师工作职责：

1.负责对新员工技术的传帮带

2.对维修、服务车辆的维修质量负责

3.负责对维修客户进行维护保养知识的解释与答疑

第四篇：仓库管理员工作职责

仓库管理员工作职责

1.负责仓库日常管理工作，并根据市场所需，合理安排货品配发并协调各部门对相关物料、信息的需求，保证配货及时准确；保证货品物料进、出、存帐物相符；保证相关部门对货品进行进、出、存统计数据的要求。

2.负责货品物料的仓储合理、安全，做好防火、防潮、防尘、防盗等安全

保障与保养工作。

3.及时发现、反馈出入货品、物料出现的质量问题，并提出解决建议。查

验入库货品，保证货品的质量、数量、规格、颜色、重量等符合公司要求，对不符合公司要求的货品有权要求送货方进行修订或拒绝入库。

4.物料进库时，必须凭送货单清点后办理入库手续；物料出库时，严格按

照生产部所开具的面、辅料发放明细表准确、迅速按单发料；成品出库时，严格按照配货要求配货打包，注明配货明细、地址、电话等项，字迹工整、清晰。对出入库面、辅料、成品及时开具出入库明细单。

5.每天上班第一件事就是把昨天的出入库单交办公室，协助财务做好对账

工作。

6.货品摆放整齐、有序，分区明确无混杂，入库货品进行归类整理及时。

熟悉货品、熟知货品摆放位置，可迅速进行配货操作。

7.做好各类物料和产品的日常核查工作，对各类库存物资定期进行检查盘

点，并做到帐、物相符，虚心接受公司的监督核查工作。

8.保持库房空间分区合理，通道顺畅，做好区域内的清洁卫生。

9.仓库严禁烟火，每天下班前应检查门、窗是否关严、锁好。

北京丝瑞特服装公司

第五篇：仓库管理员工作职责

编

号：HK-JD005 职

位：仓 管 员

职

级： 隶

属：客房部主任

工作范围：房务仓 具体职责: 1.货仓中存放本部物品，不得存放职员私人物品或其它部门物品。

2.不能让闲杂人员进入货仓；仓库锁匙由本部经理和仓管员各持一把，不能将锁匙转交他人。3.仓管员每天必须检查货仓的安全，做好防火防盗工作，要确保货仓物品不受潮、防霉、防鼠等工作。

4.做好货仓清洁工作，如发现物品变质等情况应立即报告。5.货仓的物品必须分好类，不得乱堆乱放。

6.每次入仓的货物一定要清楚地作好记录，如物品的名称、数量、领货人名称等，并于月底做一份库存。每月要做好盘点工作，与财务部配合做好每月月底《房务部月消耗总计表》，作为每月向领导汇报和提供预算的依据。

7.做好每日大仓领货工作及本部的小部领货工作。

8.每日做好客人消耗之酒水记录，并同收银核对，按领发程序给楼层发放所需酒水。（注意酒水的使用日期）。

9.每次领货必须由部门经理签名方可生效。10.仓管员随时服从本部管理员的工作安排。

11.仓管员每月底，将该月每天楼层领出的物品单据给管家部主任做好每月《楼层易耗品分析表》； 12.每次到总仓领货时，必须控制好各类物品的质量及牌子、包装等工作。