巷修工区安全工作会议发言稿

第一篇：巷修工区安全工作会议发言稿

一着不让抓安全、真抓实干保生产

巷修工区郝中

二○一三年二月一日

尊敬的各位领导、同志们下午好：

我是巷修工区跟班副区长郝中国，作为一名跟班副区长，就如何配合好工区支部一班人抓好工区的安全生产工作，作表态发言如下：

一、首先认真学习集团公司和我矿的各种文件精神，学习应知应会知识，学习事故案例，剖析事故原因，坚持一表一卡制度，并把自己所学习安全知识，宣传到每位职工，使每位职工明白安全生产的重要性，并深入学习党的十八大精神，领会精神实质，增强文化知识和业务管理水平。

二、在抓安全生产工作中，履行职责，大胆管理，要牢固树立安全惟一的思想不动摇，我想搞好安全首先自己要遵章指挥，不怕得罪人，要敢抓敢管，一着不让。在现场要消除现场安排工作的随意性，提高职工现场作业的规范性，督促职工做好隐患排查和隐患处理工作，从安全设施到斜巷运输、从电气设备到顶板管理，发现问题要立刻组织职工处理，把隐患消灭在萌芽状态，确保安全生产。

三、严格质量标准化管理，狠抓落实，在班中要配合班长搞好质量标准化、文明生产工作，对于不合格的工程，全部推倒重来，绝不手软，杜绝不合格工程。严格现场交接班制度，抓好班组管理，促进安全生产。

四、真抓实干，务实工作，处处起到带头作用，不断创新，为我矿的安全生产服务。最后祝全矿的干部职工家属在新的一年里，万事如意，身体健康，合家团圆。

谢谢大家！

2013.01.30

第二篇：巷修工区现场会汇报发言

-465现场会发言材料

尊敬的**、各位领导：

大家好！在认真贯彻矿行政12316和矿党委13266工作思路，认真践行党的群众路线之际，我单位结合矿党委开展的百千万勤俭节约活动，集中精力抓好勤俭节约、降本提效工作的落实，我们全力以赴众志成城和矿党政保持高度一致，与我矿一同攻坚突围，渡难关。今天**和各位领导在百忙之中莅临-465水仓处水沟治理现场检查指导工作，这是对我们工作的关心也是对我们工作的推动，首先，我代表巷修工区全体干部职工，对各位领导的到来表示热烈的欢迎和衷心的感谢。下面，我就这次现场会的主题向各位领导作简要汇报，不足之处敬请批评指正。

一、当前国内外经济形势十分严峻、煤炭市场逆转直下，从自身增收节支、降耗提效就更显得尤为重要。节约是我们每个职工的本分，它与我们矿井的生存，与我们每个职工的利益息息相关。在这次百千万活动中，我们单位规定个人每月节约降耗最低１００元，班组每月节约降耗最低１０００元，区队每月节约降耗最低１００００元。以实际行动积极创建节约型区队。采取每月度进行考核一次，（1）职工每月完成节约100元，月底嘉奖300分，每超额完成节约任务10%另嘉奖80分，每少完成节约任务10%扣200分。（2）班组每月完成节约1000元，月底班组嘉奖2000分，每超额完成节约任务10%另嘉奖500分，每少完成节约任务10%该班组成员每人扣100分，班长、副班长及验收员扣200分。在上个月中我单位每名职工人均节约创收 元，刘元军班节约创收 元，刘传龙班节约创收 元。全月区队创收 元通过细致考核进一步激发了职工与职工之间，班组和班组之间积极参与此次活动的热情。让每个参与节约的干部职工感受到看得见、摸得着的实惠。使职工认识到节约与个人收入的关系，牢固树立省下一分钱，就增一分利的理念。

二、作为我们是煤矿企业，在抓好材料节约的同时不忘安全是最大的节约，安全是永恒的主题，事故是最大的浪费，只有强化安全生产，杜绝人身事故和最大限度减少机械事故，才能真正降本提效。特别是现在我们虽处于困难时期，但我们勒勒腰带，过那么一段紧日子也就能挺过去了，如果安全要是出了事我们将无法进行弥补，后悔都来不急，到那时给我们带来的只有雪上加霜。为此我们工区时刻绷紧安全这根弦，具体说来主要做了以下几项工作：

第一、提升境界，牢固树立安全观念，扎实开展好安全教育六进管理。

思想上的懈怠、麻痹是最大的隐患，管理放松是事故的根源。安全观念在生产过程中起到定向作用。安全工作根子在思想，关键在于是否高度重视安全工作了、是不是真抓严管了。在生产过程中必须把安全的观念摆在首位，我们要借助于矿所开展地反三违、反事故斗争活动为工作载体，充分利用每周安全活动日及班前会等学习形式，学习关于安全方面一系列方针政策、法律、法规及规章制度，教育和引导广大职工做到三个明确。一是明确安全第一的深刻含义。在生产过程中要牢固树立不安全不生产的思想，职工的生命是第一位，把保护职工的生命安全和健康作为第一位工作来抓；二是明确安全生产是最大的效益。以此形成人人关心安全、人人管安全的舆论氛围；三是明确安全是最大的节约，事故是最大的浪费，摆正安全与个人、安全与家庭幸福的关系，进一步明确实现安全生产的极端重要性。

第二是强化职工岗位标准流程推进，规范职工的操作行为。在强化职工岗位标准流程操作上，我单位坚持值班人员班前抽查、班组长现场抽查、区队管理动态抽查的岗位标准流程操作三抽查，并在各岗位配备了各工种岗位标准流程操作牌板，随时让职工进行学习，确保自身操作规范。

第三是强化互保联保监督，提升职工按章作业自觉性。互保联保监督是进一步增强自主保安意识和相互保安意识，促进按章作业，我单位为加强互保联保监督力度，要求班前会认真签订互保联保，对现场施工互保联保相互监督不力的如出现违章作业现象不制止，造成违章的，联保人除按矿规定处罚外，工区则按违章性质扣除当班得分。第四是强化隐患排查治理，提升提升职工安全生产习惯性。在隐患排查治理方面，我单位严格按照矿五级六步隐患排查规定进行抓好现场隐患治理工作，给职工创造安全环境。

三、做好成本管控，减少投入，力求最小的投入获得最大的效益。

1、在每一项工程介入之前，由工区主要负责人及技术员就根据现场拿出施工方案。并在方案中标明施工中做到材料精准使用，该投入的不能少，不该投入的一点也不能浪费，杜绝了盲目计划乱投入。

2、在施工过程中，所有的产生的废旧材料一律回收。建立回收台账并严细考核。例如-465卧水沟中，挖出的原砌水沟的砖全部进行回收，截止到目前工回收砖 块，在161集材和121集运二部剥帮中，每剥帮1米产生的3个锚杆牌，3个锚帽，3根废旧锚杆，根据当天的剥帮进尺当班就进行落实，凡造成丢失的就响应的扣除进尺得分。

3、对钎子、钻头等消耗性的材料规定好使用周期，对能延长使用周期给予奖励，对因使用不当，小于使用周期给予扣罚，另外必须做到交旧换新。

4、巷道喷浆时，严格按配合比拌匀喷浆料，并由有经验的老工人掌握好水灰比、风压、水压、速凝剂的掺量等，尽量减少回弹料，回弹率不得超过20%。对所产生的回弹料积极联系兄弟单位，用需用单位的巷道底板治理上。

5、一贯坚持修废利旧，做到能用旧的就不领新的。规定材料员每天都要到废旧材料场，捡回本单位所需要的物料，最大限度减少本单位的材料支出。

6、井下建立小型材料回收区。对井下回收的小型材料集中归存在会收取内，建立回收台账，由验收员全面负责，并严格按照修废利旧奖惩制度实行每月一考核，一兑现，不断激励广大职工厉行节约、反对浪费的行为。

三、充分挖掘干部职工潜能，切实提高生产效率。弥补煤价下降给我们带来的不利影响。

1、工区内部做到明确责任，任务层层分解，并严格兑现。

2、跟班管理人员和班长根据工区班前会布置的工作量，充分抓好工时利用，组织好生产，无特殊情况影响必须完成当班的工作量。工作现场工作不积极，消极怠工，跟班队长和班长负有主要责任，凡出现以上类似情况，对当班扣除1000分。

3、完不成任务早上井的取消当班出勤，停班检查，直到认识到自身错误后，写出保证书方可上班。

4、工区值班人员没有安排的工作，跟班管理人员有权根据现场的实际情况进行安排工作，凡不听从安排取消当班工作量并取消当班的出勤。

5、严格按照煤矿治理标准化标准和规程措施施工，抓好工程质量，践行一次做对精准作业理念，杜绝翻工浪费。精准确定每一棵锚杆的位置及角度，保证锚固剂、锚杆、锚索的精准使用，坚决杜绝因质量不合格或工作不到位造成的翻工浪费。

6、每项工程在开工前由技术员牵头制定出施工标准和验收细则，并贯彻到全区的干部职工。施工中工区的管理人员和验收认真把关严格考核，确保每项工程符合质量标准化的要求。

7、开展好岗位练兵活动，着力提高每个职工的工效，利用分配杠杆，刺激鼓励职工在确保安全质量前提下，在单位时间内能够完成更多的工作量。杜绝工作人员效率低下、人浮于事、效益不高情况的出现，实行一人多职，一职多能，使每名员工都能在自己的岗位上发挥积极的作用，在工作中得到锻炼和提升。

尊敬的**、各位领导，以上是我单位在开展凝心聚力，降本提效工作方面的简要汇报，肯请您们留下宝贵意见。下一步我们将会借此次现场会为东风，不断加强自身管理，不遗余力地抓好各项工作，让矿领导放心满意，为我矿更好发展做出新的贡献。

（二）科学创新才能提质增效。

我单位把不断增强科学创新作为体质增效之本，持续推进观念与理念更新、技术与管理创新。在12202工作面安装撤除期间我单位精心组织，认真研究，10项新举措，促进提质提效。

一是在工作面撤除期间从掩护架上方回收大板，用于老塘侧顶板支护，节约新材料投入和材料下井运输费用。

二是在工作面回撤支架转外切眼安装期间，对液压管路提前改造成本架操作，减少管路损坏量。

三是在工作面回撤的支架提前进行检修，对损坏管路进行更换，转外切眼安装时无需进行更换检修，减少了安装期间工作量。

四是工作面回撤前单敷设一路高压供液管路，避免了支架的跑冒滴漏现象，减少了乳化液浪费，实现了文明生产。

五是回撤滑板导向槽的使用，极大地降低了回撤迁移支架期间支架左右摆动幅度，使支架能够顺利迁移到平板，进行封车，减少了工时浪费，增强了安全系数。

六是回撤工作面新工艺的使用，在掩护架上安装导向轮特殊推拉滑板进行迁移支架以代替原来用单体进行移架操作，减少了单体损坏量，避免了人员进入迎头单体支护区进行迁移操作，增强了迎头施工人员的安全系数。

七是在工作面回柱绞车上安装防甩绳及断销防护网，在绞车司机人身前添加了可靠的安全屏障，防止在断绳、脱钩期间造成人身事故，保证绞车司机的人身安全。

八是运输巷回撤的旧道板，用于安装支架接顶使用，减少了新材料的使用和材料下井运输费用。废弃巷道两帮锚杆盘、锚杆帽的回收。

九是支架安装平台的使用，避免损坏轨道，支架后座箱耕地带起浮煤，减少了调架时间和职工清理卫生带来的多余工作量，节约了工时浪费。

十是井下建立小型材料回收区。小型材料回收区划分为修复区和待修区，对井下回收的小型材料集中归存回收区内，建立回收台账，由验收员全面负责，并严格按照修旧利废奖惩制度实行每月一考核，一兑现，不断激励广大职工厉行节约、反对浪费行为。

三、降本提效 人尽其责。

为进一步抓好安全、提质、提效工作主题落实，发扬勤俭节约，增强广大干部节支降耗意识，我单位组织开展了百千万提质提效节约竞赛活动，活动主要内容是职工每月至少节约100元，班组每月至少节约1000元，区队每月至少节约10000元。为更好的开展此次活动工区制定了百千万提质提效节约竞赛活动奖惩制度，明确职工每月完成节约100元，月底嘉奖200分，每超额完成节约任务10%另嘉奖50分，每少完成节约任务10%扣100分。班组每月完成节约1000元，月底班组嘉奖2000分，每超额完成节约任务10%另嘉奖1000分，每少完成节约任务10%该班组成员每人扣100分，工长、班长、副班组及验收员扣300分，并取消该班组季度内所有先进申报资格。区队每月完成节约10000元，不予嘉奖，每少完成节约任务10%扣区队在册管理人员每人100元。

尊敬的**、各位领导，以上是我单位在开展凝心聚力，降本提效工作方面的简要汇报，肯请您们留下宝贵意见。

第三篇：准备工区安全工作会议发言稿

认真抓好基础细节管理，确保安全工作再上新台阶

准备二区

各位领导、同志们

大家下午好：

今天我矿召开2013安全生产工作会议，作为我们准备工区就如何贯彻此次会议精神，更好地开展好今年的各项安全管理工作，我们制定了安全上杜绝轻伤及以上人伤害事故和三级及以上生产事故，安全生产标准化动态达标，杜绝“严重”三违行为，一般三违行为较去年降低20%，职工要全面熟练掌握岗位操作流程，知应知会知识全员达到合格要求，职工安全意识显著提升。杜绝越级上访事件，职工队伍保持相对稳定，完成矿交给的各项生产准备工作任务，实现安全年的2013年安全奋斗目标：

为完成以上奋斗目标，我们制定了以下措施：

1是认真贯彻落实矿党政工作会议精神和本次安全工作会议精神，完善制定各项安全管理制度，细化安全管理，在任何情况下必须坚持“安全第一”的思想不动摇。

2是规范技术员以上管理人员职能。召开技术员以上人员会议，规范管理人员的个人职能，按照《三河尖煤矿领导干部个人职权目录》规定要求履职，做到尽职尽责。凡因个人履职不到位的，要进行点评和考核处理。开展“双考核制度”，既：月度、季度、个人业绩公示考核制度，不尽职、不履职、不作为个人公示和考核制度，提高管理人员履职水平。

3是规范班组长现场指挥标准。让每名班组长学习掌握各个工作面拆除安装的作业规程和安全技术措施，在现场做到按章指挥，职工能按章作业。着重要消除现场安排工作的无计划性和现场操作的随意性，达到全员按标准操作的要求。

4是在培养职工规范操作行为上下功夫。集团公司这几年提高了采掘工作的机械程度，但是拆除安装方面还是老传统，老方法。拆除安装工作面机械化程度不高，全靠职工体力去工作，拆除的工作面大多是压力大，设备老化，温度较高，受防灭火要求拆除时间要求较快。因此职工在体力下降时，会出现“图省事，怕麻烦”，就会出现了违章行为。所以我们今年将在规范职工操作上细化管理，做到职工必须正规操作。对当班职工分值化为：规范操作分、安全分和工作量分进行考核，以此提高职工对安全的重要性和规范操作的积极性。

5是加强机电管理运输管理。拆除安装工作的物料和车辆多数是特殊车辆和“四超车辆”，一是加强机电设备的安全管理，工资向机电技术才员倾斜，鼓励机电维护学习更高的机电技术。二是定期开展机电人员技术比武，对技术好、业务精、愿学习的人员进行特别嘉奖，营造人人自觉学习机电技术的氛围。

6是认真开好早上预备会和下午的安全生产碰头会。早班班前会前，班长、验收班长、机电班长、技术员、跟班副区长要到区长办公室召开早上预备会议，计划一天3个小班的安全重点，制定防范措施，做到事事有人管，处处有人问，件件有考核。下午碰头会上，每人要对一天的工作进行点评和汇报，查找工作中存在的问题和不足，对逐个问题进行处理，对责任人不能按要求处理的要按“双考核制度” 进行当天考核公示。确保小隐患不过班，大隐患不过天的安全管理制度，实现了超前预控管理，达到安全的目的。

7是组织开好干部安全作风整顿民主生活会。按照三矿党发[2013]4号文件《关于召开干部安全作风整顿专题民主生活会的通知》要求，我支部要认真筹备积极响应，在开会前认真学习集团公司和矿会议精神、《关于召开干部安全作风整顿专题民主生活会的通知》、《关于干部跟值班的相关规定》、《三河尖煤矿井下职工行为规范管理规定》等文件，广泛征求党内外群众的意见和建议。深入细致查找问题，联系思想和工作实际，重点查摆在安全作风方面存在的问题，积极开展批评和自我批评，对查出的问题制定整改措施，达到民主生活会的预期效果。

8是积极做好职工队伍稳定工作。学习传达集团公司和我矿工作会议精神，让职工随时了解知道我矿生产形势，让每名职工知道他们是企业的主人，企业的发展和职工有着密切关系。加大走访慰问力度，解决困难职工的实际困难，尽最大能力给职工提供方便。建立职工个人信息档案，随时了解职工家中情况，让职工能和工区领导像亲人和朋友一样的感觉，让职工在矿、在工区、在宿舍和在家一样的感觉。形成一个大家庭的氛围。

我们相信在矿领导的正确领导下，在职能科室的支持下和兄弟单位的帮助下，我区会在新的一年里，完成矿交给的各项工作任务，做到安全无事故，实现安全、生产双丰收。

我的发言完了，谢谢大家。

第四篇：巷修工区党支部全力以赴

通讯

进入八月份，巷修工区党支部通过召开“三会一课”等多种形式，认真传达集团公司和矿有关会议精神，结合本支部实际和区队的安全生产工作部署，全力以赴协助区队抓好八月份的安全生产。

首先，该支部进一步加大安全教育力度，引导党员提高安全生产重要性的认识，牢固树立“安全为天”的思想，增强做好安全工作的压力感和责任感。其次，狠抓隐患排查，各班组党员进行分工，对井下各岗点进行认真排查，对查出的事故隐患立即进行整改，特别是要抓好薄弱时间和薄弱地点的严格检查，坚决杜绝事故的发生。突出了工作重点，抓好顶板管理，严格敲帮问顶制度，强化监督、监测，杜绝各类事故发生，确保安全生产。其次，该党支部把工长、班组长、群监员作为抓好安全工作的重点人物，不断加强教育和管理，充分发挥好重点人物的关键作用。另外，该区党员与区队结成安全网络，形成抓安全的强大合力，严格落实责任制，强化现场安全隐患，按照“谁主管，谁负责”的原则，层层落实责任，加大监督检查力度，使现场时时处处在有效监控之中，确保了八月份安全生产。

第五篇：采煤工区班长安全工作会议发言稿

采煤二区班长安全发言稿

尊敬的各位领导、同志们：

大家好！

我是采煤二区生产班班长岳峰，很荣幸今天在这里代表班组长做表态发言。作为一名班长，如何带领班组做好安全工作是2013年工作的重中之重，我将以2013年矿党委工作会议精神及安全工作会议精神为指导，积极做好现场的隐患排查，对不安全因素实施超前预控，做到变化管理。

1、强化班组安全标准化作业，班组安全标准化作业是预防事故、确保安全的基础，他能够有效的控制人的不安全行为，尤其能够控制“三违”现象的发生。保证班组人员上标准岗、干标准活、交标准班，从而制约侥幸心理、冒险蛮干等不良现象，有效强化班组安全管理。

2、要做到时时记安全、刻刻在心中。要从根本上提升班组成员的素质，坚持以人为本，尽快提高他们自觉遵章作业，安全生产的意识和自我保安、相互保安的技能。充分利用班组学习的平台，把职工个体学习和组织团队学习整合起来，使班组学习成为职工技术交流的平台。

3、对班组成员的职责范围，责任目标，工作要求，按照标准化管理、正规化操作的要求做什么，应该怎么做，做到什么程度都提出详细的要求和标准。使他们工作有章可循，有责可究。班组长是本班组的安全生产第一责任者，下井主要是抓安全。因此惟有做到思想上重视、态度上端正、行动上积极、方法上有效、措施上得力、机制上创新、奖罚上分明，才能真正做好班组安全工作。

我的发言完啦，谢谢大家。