某市创建绿色工地活动实施方案

第一篇：某市创建绿色工地活动实施方案

××市创建绿色工地工作实施方案

为积极适应××市城市化进程快速发展、建设项目规模和数量急剧增长的客观形势，全面深入开展创建绿色工地工作，进一步建立完善建设项目环境管理长效机制，严格规范建筑工地的环境监督管理，提升建筑工地绿色施工、文明施工水平，特制定本实施方案。

一、工作目标

严格执行国家有关环境保护法律、法规，促进绿色施工方针和技术措施的全面实施，在工程项目施工周期内严格进行过程管理，最大限度地控制施工活动对环境造成的污染和影响，努力改善城市环境质量，为广大人民群众创造一个良好、舒适的生活环境。

二、组织领导

成立××市创建绿色工地工作指导小组，负责全面推行绿色施工和评定绿色工地工作的组织领导（组成人员略）。

三、创建范围

（一）××市范围内的新建、扩建、迁建、市政工程等各类建设项目,施工工期应在1年以上。二级以上资质施工总承包单位所承建的建设项目，均应纳入绿色工地创建范围

（二）原则上每年绿色工地创建数量不少于本辖区符合规定建设项目总数的20%。

四、评定依据

以《××市绿色工地建设标准》（附件一）为评定依据。具体评定工作由××市创建绿色工地工作指导小组办公室牵头落实。

五、创建程序

（一）申报阶段

1、由施工单位会同建设单位填报《××市绿色工地创建申报表》（附件二），编制专项施工方案（附件三），经区（县）政府建设主管部门审核，向××市创建绿色工地工作指导小组办公室进行创建申报，并进行初审统计。

2、施工单位是创建绿色工地的责任主体，项目经理是第一责任人。建设项目实行施工总承包的，施工总承包单位对建设项目创建绿色工地总负责，各分包施工单位负责其相应施工部分的创建工作。

（二）创建阶段

1、由施工单位会同建设单位按照《××市绿色工地建设标准》规定，开展自建自评工作，上报创建工作情况。区（县）政府建设主管部门根据建设项目监管情况进行综合考核，并提出考核意见。

2、对列入绿色工地创建范围的建设项目，由区（县）政府建设主管部门进行监督考核，实施动态管理。凡在日常监督检查中，因环境违法、安全生产、文明施工等问题被签发行政处罚决定书或停工整改通知的建设项目，不再继续列入绿色工地创建范围。

（三）验收阶段

1、绿色工地验收工作每年进行两次（6月和10月），于7月和11月对申报工地进行验收。

2、建设项目通过自建自评基本达到绿色工地建设标准的，经区（县）政府建设主管部门综合考核同意，由施工单位会同由建设单位提出验收申请。申报材料包括：《××市绿色工地验收申报表》（附件四）、创建绿色工地台帐、绿色工地创建取得的成效（包含现场照片、经济及社会效益等）。

3、根据绿色建设工地验收申请，由××市创建绿色工地工作指导小组办公室组织进行验收。验收工作包括：对建设项目自建自评情况、对建设项目进行实地考核、按照《××市绿色工地验收评分细则》（附件五）进行考评计分等。

4、通过验收后对拟评定为绿色工地的单位将进行公示，公示期间有群众举报，并经核实确实存在严重问题的，一律取消评比资格。公示期结束、无群众举报的，即评定绿色工地。

六、奖惩办法

（一）评定为绿色工地的建设项目，由××市政府予以通报表彰，颁发绿色工地证书和标牌，并作为环境保护守法记录纳入其建设单位和施工单位银行诚信系统。

（二）对在绿色工地创建活动中，表现突出、有创建特色并取得显著成效的区级有关部门和个人，给予适当奖励。

（三）绿色工地评定结果作为本建设项目参加各级建设部门评定文明工地的前提条件，凡未评定为绿色工地的建设工地一律不得申报文明工地。

（四）在安全生产、文明施工、环境执法等监督检查中，被行政处罚和通报批评的建设项目，先责令限期整改，若整改后仍未达到要求的，取消绿色工地称号，收回证书和标牌。

（五）未按要求完成年度绿色工地创建任务、不认真履行规定工作职责的区县政府，在年度环保目标责任考核中扣除相应分数。

七、要求

（一）加强领导，强化组织。创建绿色工地是控制建设项目环境污染，提高文明施工水平的重要手段和有效途径。各区县政府要切实把创建绿色工地作为一项重要工作抓实、抓深、抓细，确保创建工作有序有效开展。各创建单位要成立专门领导小组，制定创建工作计划，建立健全各项创建制度，落实专项创建资金，切实提高绿色工地创建质量。

（二）加强指导，强化考核。各区县政府要定期对创建单位进行检查和指导，适时召开绿色工地创建现场观摩会，组织各创建单位项目负责人、环保管理人员参观交流，进一步提高绿色工地创建整体水平。各创建设单位要将绿色工地创建纳入对施工项目的目标考核与承包管理，认真对照绿色工地建设标准，强化各项措施，确保创建成效。

（三）加大宣传，强化培训。各区县政府要提高全员参与度，按照各自职能分工，积极组织环境保护、文明施工等相关培训，切实增强创建单位环保意识、创建意识。各创建单位要充分利用农民工学校、宣传栏、黑板报、宣传标语等平台，组织绿色施工教育培训，增强施工人员绿色施工意识，最大限度地减少各工序、工种操作过程中人为因素对环境影响。

第二篇：创建“绿色工地”总结（模版）

梅花楼社区城中村改造A、B区块

创建“绿色工地”

工

作

总

结

浙江中南建设集团有限公司

梅花楼社区城中村改造A、B区块项目部

二0 一零年十月

梅花楼社区城中村改造A、B区块项目部

创建“绿色工地”工作总结

一、工程概况

梅花楼社区城中村改造A、B区块由杭州萧山梅花楼置业有限公司投资兴建，由浙江中南建设集团有限公司承建，建设单位为杭州萧山梅花楼置业有限公司，监理单位为杭州天工建设监理咨询有限公司，由杭州天元建筑设计研究院设计，勘察单位为上海岩土工程勘察设计研究院有限公司，拟建工程位于杭州市萧山区城厢街道，萧绍路以北，萧山区中医院以东，育才中学以西，育才路以南。本工程统设二层地下室。整个地下室分为A、B两区独立地下室，中部有河道改造分隔两区。上部结构为15幢高层或小高层建筑（框架剪力墙结构），1幢会所（框架结构）和沿街商铺。本工程是杭州市萧山区“区政府为民办十件实事之一”，是一项“民心工程”。

二、管理目标

本工程目前正处于基础施工阶段，为遵循公司管理措施，让社会满意，质量让用户放心的管理目标。项目部组织全体管理人员，认真学习公司管理体系与程序文件统一思想，把做好工地环境保护工作列入重要议程，为此项目部结合工地实际，对施工现场作了环境识别及影响因素的评估，确立了环境管理目标。我们的目标是尽再大努力控制施工全过程中的各种环境影响因素，深入实施“蓝天、碧水、绿色

清净”工程，创建“绿色工地”。

三、建立组织机构，完善管理制度

1、项目部成立了以项目经理来凤法为组长，项目副经理陈宏福、谭飞龙、钟飞及安全员张洪贤为副组长的“绿色工地”创建工作领导小组，领导小组成员10人，负责现场环境保护各项工种的日常管理和各项环保管理措施的实施各尽其职。

2、项目部在制定安全生产、文明施工、管理制度同时，结合施工现场实际情况，分别制订了《项目工程环境保护措施》、《创建“绿色工地”管理制度》、《宿舍管理制度》、《施工现场不扰民措施》等相关专项规章制度，使项目的环境管理工作趋向制度化，也使“绿色工地”创建工作制度上提供保障。

3、项目部根据现实情况，设立了以领导小组成员为主体的，环保监督员和管理员，明确各自职责，上墙公布，便于执行及接受群众监督，把“绿色工地”创建工种的各项工作，落实到每个人上，做到具体工作有人管、有人抓，为各项措施的落实创造条件。

4、每月召开一次文明施工工作专项会议，对前阶段工作做一总结，取长补短，找出差距，对下一阶段工作做出合理布置，使各项环保管理工作更现实，从而进一步提高和完善项目环保管理工作，为提高专项会议的严肃性，到会人员采取签到制专人进行记录、整理。

5、建立工作台帐，将项目“绿色工地”创建计划的各项工作趋向逐步规范有序，台帐将领导小组成员职责管理方案，创建计划等文字资料、照片以集归档。

四、加强宣传教育、增强环保意识

1、项目部为了提高环境保护的专业知识，了解熟悉国家有关部门的环境保护规定。

2、项目部结合工程实际，将环境保护工作纳入分部分项安全技术交底内，并张贴发放有关环境保护宣传资料，并利用黑板报、宣传窗大力宣传环保知识及意义，以增强广大员工环保意识和社会责任感。

五、围绕目标，组织实施

1、施工现场场容场貌是城市市容的一个重要组成部分，是一个企业展示其形象的窗口，也是创建“绿色工地”的基础，项目将抓好此工作作为创建工作的起点，进场后对周边砌筑围墙高度控制在2.5m，并刷白书写环保，宣传标语，为工地外围添上一道光彩。

2、水污染控制，项目部按要求申报领取《杭州市污染物排放临时许可证》和《临时排水许可证》生活污水，食堂污水，严格按要求控制，沉淀处理后排入市政污水管道，对施工阶段运输车辆进出所造成的轮胎带泥出工地情况，项目部设立了专用的冲洗区，配备了冲洗设备，并专人进行冲洗。

3、噪声污染在凿桩、凿支撑梁、挖土期间基本上控制在白天作业，项目部用外用木夹板进行封闭，尽量将噪声控制在最低限度。

4、结构施工阶段，主要是混凝土泵车及混凝土振捣机产生的噪声污染，因此在浇混凝土过程中尽量将泵车停放在远离居民区，并要求浇捣时尽量避免接触钢筋，减少噪音。

5、扬尘污染控制，在施工现场道路上由专人不定时进行洒水作业，始终将道路潮湿，无扬尘出现，为减少散装水泥进料时所产生的水泥扬尘，工地用夹板对水泥桶进行全封闭，外面用油漆封面书写标语，把储罐上的出气孔直接接入大型水桶中，使打水泥时空气排出，扬尘被皂泡控制沉入水底，支撑梁碎块在清扫前进行洒水处理，减少扬尘。

6、生活垃圾处理项目部购买多只大型垃圾桶及小型垃圾桶（分布在各层宿舍）由卫生责任人每日进行清扫，每天早上由环卫人员，统一外运处理（项目部与环卫站签订垃圾外运合同）。

7、项目部在落实对施工中各种环境的控制措施后，加强日常管理，在每周一次的安全生产文明施工检查中，环保内容也列入检查内容，发现问题限期整改，并主动征求甲方及监理方对工地环保工作意见和建议。

8、工地由于施工场地较小，绿化场地有限，项目部见缝插针，利用食堂边、大门口周边种植花草苗木，美化工地。

9、在施工现场为做好一线工人的后勤服务保障工作，设立多个茶水点。为确保员工身体健康，项目部配备各种防暑药品及医药箱。员工宿舍内每间安装好空调，为员工提供一个舒适的生活环境。

工程从开工至今，项目部在创建“绿色工地”上做了大量的工作，也取得了较好的效果，但在日常工作中尚存在一些不足之处。

浙江中南建设集团有限公司

梅花楼社区城中村改造A、B区块项目部

第三篇：创建“绿色工地”计划书

创建“绿色工地”计划书

本工程位于苏州市工业园区现代大道以北，星湖街以东，1#综合楼为十一层全框架结构，2#教学楼为四个单体、层高三层，3#楼由食堂、体育馆组成、层高三层，工程落地面积大,场地相对紧张，施工周期长，所以在施工过程中作好环境保护工作，严格控制工地水、气、光、噪、渣等对城市环境的污染是极其必要的。

众所周知，建筑工程因其施工周期短、流动性大、产品多样化、造成各种工序及场地设施均有临时性的特点，加上建筑施工工人文化素质较低，工作生活又比较艰苦枯燥，致使建筑工地环保工作的开展往往有相当大的难度，但在当今社会的高度文明和经济快速发展的形势下，人类能源的过度利用和对自然环境造成极大破坏已愈来愈引起所有有识之士的关注。“保护生存环境，保护绿色地球”的呼声一浪高于一浪，针对苏州市创建“国家环境保护模范城市”的目标，为共创“蓝天、碧水、绿色、清静”的美好环境，项目部根据本工程施工特点，建立一系列的环保措施，将工地施工对环境产生的影响降至最小限度。为此在创建过程中作以下工作：

一、创建“绿色工地”的组织措施：

1、成立了以项目经理为组长，项目部主要管理人员及主要施工班组负责人为组员的“绿色工地”创建领导小组，制订总体“绿色工地”创建工作计划及各分部分项环保工作计划，建立工地各级环境保护制度，安排各种现场环保设施，宣传环保知识，对施工人员进行环

保教育。对工地环保工作进行全方位的管理及落实。

2、制定一系列环保工作制度

（1）、工地组织以项目经理、项目部各管理人员、各生产班组负责人至施工操作人员呈树枝状的环保体系。做到各项环保工作层层落实至人的工作制度。

（2）、在“绿色工地”创建领导小组中选拔专职环保员，负责与环保部门密切联系，共同探讨工地环保工作中的重点、难点及不足之处，及时会同领导小组制订有针对性的环保方案，并监督落实情况。

（3）、建立由临近居民代表、工地环保负责人组织的“绿色工地”环保工作监督小组，监督小组及时了解工地工作对周边环境的不良影响，定期检查工地环保工作的落实情况及不足之处，推动“绿色工地”创建活动向纵深处发展。

（4）、建立“绿色工地”环保工作台帐，以工作台帐指导、检查、总结环保工作的全过程，完善工作中的不足之处，加强工作力度，积累工作经验。

二、进行多样化的环保宣传流动

1、新进场工人进行环保生产交底。一改以住新工人进场仅进行安全教育的惯例，对所有进场工人进行环保交底，针对工地的各项工种和各阶段分别进行相应的环保交底，使工人在进场开始就建立环境保护的意识，并使之升高到与安全意识、质量意识同等重要的地位。

2、进行各分部分项工程施工前的环保技术交底，在规定的技术交底和安全交底之外，针对各工序、工种操作过程中可能产生的环境

影响进行分析，采取有效技术措施，对操作班组进行环保措施技术交底，例如在砼振捣中降噪措施，地下室排水的净化出场措施，木工操作的材料分类，有组织回收等措施。密切指导工人操作中的环保工作方法，提出环保要求。

3、进行多种多样环保宣传，订阅多种环保内容的报刊杂志、利用黑板报和宣传栏等窗口，广泛进行环保知识的宣传，让绿色工地创建活动深入人心。坚持进行定期的环保知识问答，巩固员工的环保知识，提高员工的环保素质。

4、根据各施工班组的环保工作情况，制定适当的奖罚措施，提高班组工人环保积极性，利于环保工作的落实。

三、现场具体措施

为确保工地环境措施到位，项目部针对在污水、垃圾、渣土的处理，光尘、噪音的控制，能源的节约共七个方面做了硬件的投入。

1、现场污水的处理。要做到污水的处理，必须集中现场的污水排放，现场产生的污水分为两部分：一部分是因施工产生的，如基坑内积水，车辆进出冲洗产生的污水；另一部分是生活污水，如食堂用水，厕所、浴室冲洗水等，对于施工污水采取的措施主要是沿场地一周砌筑排水沟，通过集水井的二次沉淀泥砂或杂物，保证沟渠的畅通，以防污水四溢，对于生活污水，与现场北面的装饰市场协商，做好化粪池，接入市政污水管道。

2、噪音的控制：为把现场因施工而产生的噪声降低到最低限度，首先一点是主体砼一律采用商品砼，其次是合理安排施工时间，在施

工工艺允许的情况下，尽量做到夜间不施工，或压缩夜间施工时间，对因工程需要必须连续作业的，提前与环保部门取得联系，待批准后方可施工，对一般的固定使用的机械搭设操作台，以免噪音扩散，夜间避免大型机械的施工，机械的指挥采用人工指挥。

3、防尘措施：为防止施工中产生的尘土飞扬，影响周边环境，除大楼主体部分作一周施工道路，全部用水泥硬化，定期派专人清扫、冲洗，保持路面干净，局部考虑绿化，种植一些小树。现场因施工需使用小部分散装水泥，为控制水泥罐中产生较大的粉尘污染，现场所用水泥罐四周用3.5米高的围墙全封闭，施工现四周围挡不低于2.5m，墙顶用绿色玻璃瓦覆盖，墙面用嫩黄色涂料粉刷，一来可美化环境，二来可减少施工现场对外界的影响。

4、垃圾处理：现场垃圾主要有三种，对不同种类的垃圾采用不同的处理方法，第一种是生活垃圾，项目部将与工业园区环境卫生管理处签订一份委托书，现场配备十只专用垃圾桶，做到生活垃圾定点投放，由环卫部门负责外运；第二种是可再生、可利用垃圾，如钢筋、板材，办公用废纸、报纸等，可通过与废物收购公司取得长期联系，定时来现场收购；第三种是现场中量较大的建筑垃圾，对于建筑垃圾采用两处方面的措施，一方面控制其产生，另一方面是由专门部门集中统一外运填埋。

5、节约能源：施工现场两大能源消耗：水和电。现场是着重从合理使用和节约使用两方面入手，围墙的彩灯采用节能灯，现场大型照明灯采用俯视角。根据工作面的需要调整照明灯的角度和数量，使

工作面既有足够的光线施工，又可以避免光污染。节约用水方面，派人巡查，及时发现并修理破损自来水龙头、入水管，避免长流水，对现场基坑外排产生的污水和雨水，经集水坑二次沉淀后，排入现场设置的贮水池，可用于道路、砼保养、厕所冲洗及绿化浇水。同时加强对现场施工人员的节约水、电的宣传教育工作，以达到自觉减少废水、强光对环境污染。

为把中央景城学校建成“文明施工、绿色工地”，项目部不论在精神上，还是物质上，都全力以赴，为创建“绿色工地”工程努力！

江苏宏大建设集团有限公司

中央景城学校项目部

二O一二年三月

第四篇：创建“平安工地”活动实施方案

芜湖至合肥段高速公路改扩建

WH-04标

创建“平安工地”实施方案

编制：

审核：

批准：

中铁二十三局集团有限公司

合宁高速改扩建路基路面工程第三合同段项目经理部

二零一七年二月

目

录

一、指导思想和工作目标...............................1

二、活动时间和活动范围...............................2

三、实施过程.........................................2

四、项目经理部“平安工地”创建组织机构...............3

五、工作重点.........................................4

七、实施步骤........................................17

八、创建保证措施....................................18

七、工作要求........................................25

中铁二十三局集团合宁高速改扩建路基路面工程第三合同段

创建“平安工地”实施方案

为了深入贯彻党中央、国务院关于加强安全生产工作的一系列部署，认真落实交通运输部关于建立“平安工地”建设活动的知识精神，按照交通运输部《关于开展公路水运工程“平安工地”考核评价工作的通知》和质监局《关于“平安工地”建设活动实施方案》（皖交质监﹝2010﹞139号）文件以及《合宁高速公路改扩建工程创建“平安工地”实施方案》（﹝2017﹞01号），切实做好“三个突出”、“三个加强”，努力提高安全生产管理水平和应急保障能力，促进安全生产形势持续稳定好转，特制定我项目“平安工地”创建活动实施方案，具体内容如下：

一、指导思想和工作目标

指导思想：

以科学发展观为指导，贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，坚持抓基础、抓示范、抓关键的原则，大力推进施工现场安全管理标准化。

为进一步加强我标段建设工程安全生产管理，深入推进安全隐患排查治理，落实本标的安全生产主体责任和建管部门的安全监管主体责任，全面排查治理事故隐患和薄弱环节，监控重大危险源，认真解决突出问题，建立重大危险源监控和重大隐患排查机制及分级管理制度，初步构建各级重大危险源、重大隐患管理信息系统，有效防范和 1

遏制安全事故的发生，真正把安全生产法规和各项制度措施落到实处，确保广大参建人员的生命财产安全和社会和谐稳定。

工作目标：

通过开展“平安工地”建设活动，切实落实安全生产法律法规、技术标准，全面夯实安全工作基础，落实施工安全生产责任，全面实施安全培训教育。有效督促本合同段各施工队施工现场安全防护标准化、场容场貌规范化、安全管理程序化，有效控制施工安全风险，实现杜绝重特大事故、遏制较大事故、减少事故总量，创建“零伤亡、零事故、零隐患容忍”的目标，全面提升我标段安全管理水平。

二、活动时间和活动范围

活动时间为2017年2月至2019年05月（每月自评同时参加业主和上级单位的不定期考核）。

活动范围：中铁二十三局集团合宁改扩建路基路面工程第三合同段项目

三、实施过程

根据项目办下发的《合宁高速公路改扩建工程创建“平安工地”实施方案》文件精神，我项目部结合实际，制定“平安工地”创建活动实施方案。依据《建设工程安全防护技术规范》等有关法规和规范，“平安工地”建设活动重点围绕以下7个方面开展：

1、建立健全安全生产制度，保障安全责任制有效落实；

2、及时编制危险性较大工程的专项方案并实施；

3、加强全员劳动用工登记和岗前安全教育培训以及一线工人业余学校的开展；

4、落实三阶段风险分析工作，提前对施工现场危险源进行全面的辨识并定期的开展隐患排查，切实做好“三定一落实”制度；

5、对施工现场新开工的单位工程及时按规范做好安全防护措施、安全标牌等；

6、编制安全生产费用使用制度同时加强安全生产费用管理，使安全生产费用落实到实处；

7、建立各种突发事故应急体系，定期做好应急演练。

四、项目经理部“平安工地”创建组织机构

成立“平安工地”创建活动领导小组，以加强活动组织领导，指导活动顺利开展。领导小组成员如下：

组

长：孙凯

副组长：韩尤直

张

欣

师芳宏

罗继伟

副

员：吕振伟

王

魏

王

凯

马

飞

樊新海

平安工地”建设活动领导小组工作职责

项目部“平安工地”建设活动领导组，将全面监督活动开展情况，组织月度自评，制订整改措施，指导并推进建设活动各项工作顺利展开。

领导组办公室，负责开展本标段“平安工地”建设各项活动和日常管理工作，落实月度自评、上级考评整改措施。

五、工作重点

（一）、进一步完善安全生产管理制度，全面落实安全生产责任制。

1、建立、健全和完善14项公路水运施工单位安全生产管理基本制度：

2、建立项目部、部门（施工队）、作业班组安全生产管理体系，并根据工程施工进展及人员变动情况，及时进行调整和完善，绘制体系框图。

3、项目部签订层级安全生产责任书，明确项目负责人、部门、作业人员岗位安全职责，每半年考核一次，落实安全生产主体责任。

4、项目部负责人安全持证符合要求，每5000万元配备专职安全员1名并持有效证件（本标段7名），施工队设臵兼职安全员。

5、所有人员切实履行法定安全生产责任，按建设“平安工地”的要求，开展“平安工地”创建活动，确保各项安全措施落到实处。

（二）、完毕危险性较大工程专项方案的编制、审查和报批手续，并在施工过程中进行督查、落实。

1、危险性较大的分部、分项工程，由专业技术人员编制安全专项施工方案，项目负责人审核，并经施工单位技术负责人批准，在项目开工前报监理组，经安全监理工程师审核签认后组织施工。

2、对于结构复杂、危险性较大、特性较多的特殊工程，编制安全专项施工方案，并附安全验算结果，经技术负责人签字，必要时还应当组织专家进行论证审查，经审查同意和总监理工程师批准后，方

可组织施工。

3、对以下分部、分项工程编制安全专项施工方案： ⑴、不良地质条件下有潜在危险的土石方开挖； ⑵、滑坡和高边坡处理；

⑶、涉路施工主线桥和支线上跨桥施工； ⑷、路基拼宽涉路施工施工； ⑸、施工便道和便桥施工； ⑹、与地方道路交叉平交路口； ⑺、其他危险性较大的工程。

4、在方案实施过程中，由项目部专职安全管理人员进行现场监督落实。

5、项目部将根据工程进展状况、工序转换等环节，对方案实施情况进行专项检查，督查安全专项施工方案的实施。

（三）、实行全员劳动用工实名登记和岗前安全培训和施工现场安全教育。

1、对施工作业人员，实行“全员登记、交底、培训”。严格按照项目办、总监办要求进行落实，一线工人个人签认。

2、利用一线工人业余学校，定期组织开课，对新进场人员、复工、转岗、场地转换人员进行岗前安全培训教育。

3、根据工程进度，及时组织施工一线人员，进行工程施工、工序作业、工种岗位全员安全技术交底和安全告知。

4、建立一线工人安全教育培训档案。实行“一人一卡、统一编

号、考核上岗”，凡未经考核或考核不合格的人员，不得上岗作业。

5、加强安全生产法制宣传教育.以“关爱生命、安全发展”为主题，继续以《中华人民共和国安全生产法》和国务院《建设工程安全生产管理条例》的贯彻实施为重点，大力开展宣传教育活动。

6、利用工地宣传栏、张贴安全宣传标语等多种形式，广泛动员全体员工关心、支持、参与安全生产工作，营造人人关心、人人支持、人人参与的浓厚氛围。

7、把安全生产宣传教育工作贯穿于创建“平安工地”工程活动的全过程，大力开展工程施工安全教育，使工程管理人员、施工作业人员全面提高安全知识水平，强化安全生产意识，增强作业人员安全防范能力。

（四）、实施“三阶段安全风险分析与预防”管理，及时排查、治理安全隐患。

1、项目部每月组织安全管理人员，对本合同段各施工现场进行危险源辨识，召开“三阶段”安全风险分析会，制定防控措施。

2、每个月末编列下个月的《危险源辨识与风险评价确认表》，根据安全风险分析会议，编制《重大危险源清单》，并报总监办、项目办审核。

3、利用一线工人业余学校，对现场施工人员进行重大危险源及防控措施交底，达到安全告知的目的。

4、项目部专职安全员每天对各施工现场进行安全巡查，并将巡视情况记录在《施工安全日志》上。对发现的问题，及时以口头或书

面形式向施工方指出，落实安全防护措施，整改、治理安全隐患。努力使施工过程处于良好的安全状态。

5、项目部安质部建立安全隐患整改、治理台账，定期组织开展隐患排查治理活动。以重点部位和薄弱环节专项整治为主体，全面开展隐患排查治理活动。严格落实工程施工领域的安全管理措施，持续开展以防范大型深基坑、起重机械、施工坍塌、高空坠落、临时用电、物体打击等为重点的安全专项整治，把安全专项整治与隐患排查治理有机结合起来。

6、项目部领导每月最少组织1次全线安全生产大检查，并召开安全生产例会。对月度安全生产形势进行分析、点评，指出存在问题，制定整改、治理措施。

7、认真开展重大危险源安全预警工作，建立重大危险源预警机制。对施工现场重大危险源及重点部位进行安全监控，并做好书面记录。一旦发现违规操作应及时制止，严重时应暂停施工，待整改符合要求后方可恢复施工，以确保施工安全。

8、对施工现场存在的安全隐患，及时下达《安全隐患整改通知书》，明确整改措施、整改责任人和验收时间。并对整改措施落实到位、安全隐患已经消除的，及时进行复查验收、闭合。

9、安全生产实行奖惩制，根据日常安全巡查、月度综合检查和安全隐患整治情况进行奖优罚劣。奖励部分在月度《安全检查通报》中进行表彰；罚款在下达《安全隐患整改通知书》的同时，下达《罚款通知单》。

（五）、对项目部驻地和施工现场新开工单位工程做好安全防护工作。

1、落实消防安全责任制。加强驻地防火、防盗安全管理。配备足够的消防器材，建立门卫值班制度，做好驻地的绿化、美化建设，保护驻地生态环境。

2、临时便桥、临时房屋搭设满足安全技术要求，临时便道修筑满足机械设备进出场、材料运输车辆的安全行驶的要求。

3、落实施工现场临时设施的临边安全防护措施，对高边坡、深基坑临边设臵硬质防护栏杆，喷涂安全标色。

4、各施工现场、便道、便桥，按规范设臵各种安全警示标志、安全宣传告示牌、操作规程牌，做好日常维护、整理工作，确保完好、醒目。

5、结构物、桥梁施工现场的各种孔洞、高空临边防护到位，人员上下通道搭设满足安全技术要求，并张设安全防护网。

6、现场各种施工作业符合安全操作规程，杜绝违章指挥、违规作业和违反安全纪律的现象发生。

7、现场施工作业人员，按规定使用、穿戴个人劳动防护用品。⑴、进入危险性较大的作业场所，如桥梁、结构物施工现场的人员，必须戴好安全帽；

⑵、土方工程施工现场指挥人员、涉路工程、夜间施工现场作业人员，必须穿着反光标志服；

⑶、高处作业、临空作业、挂篮施工人员，必须系好、挂牢安全

带，并不得穿硬底易滑鞋；

⑷、电工作业人员，应穿戴绝缘鞋、冒、服装，使用绝缘器具； ⑸、拌和站、沥青站等有粉尘的施工场所，作业人员必须戴防尘口罩、护袖等防护用品；

⑹、焊工作业人员，应穿戴焊工手套、脚罩、面罩；

⑺、既有线G40高速公路施工人员必须穿戴反光背心和佩戴安全帽。

（六）、加大安全投入，实施安全经费专项使用制度。

1、项目部按照施工承包合同的规定设臵安全生产专款专用。

2、编制安全经费使用计划，保证安全生产投入有效实施。合同100章中列支的安全生产费用（本标段安全费用为7185450元），项目部应将该专项费用用于安全生产宣传、教育和培训，为从业人员购臵劳保防护用品，采购更新和维护保养施工现场的安全生产设备、设施，及安全施工技术措施、重大危险源和重大隐患的评估、整改、监控等。

3、建立安全物资购臵台账、劳保防护用品领用登记台账。

4、为一线施工作业人员办理人身意外伤害保险。

5、为确保项目工程施工生产安全，安全生产费用投入必须满足现场施工安全生产的实际需要。

（七）、建立各种突发事故应急体系，定期做好应急演练。

1、生产安全事故应急响应组织机构。项目部设立生产安全事故应急救援指挥中心，负责应急救援行动的组织指挥和预案的演练。名

单如下：

总 指 挥：孙凯 副总指挥：韩尤直、张欣

指挥中心成员：罗继伟、马飞、王凯、吕振伟、杜莎莎、李豪、指挥中心下设办公室和5个应急响应行动小组。办公室设在安全环保部，行动小组分别是：现场抢险组、医疗救护组、后劲保障组、现场警戒组、事故处理组，分别由指挥中心成员负责。

各行动小组在指挥中心的领导下，完成各自的应急救援任务。各小组间协调由办公室具体负责。

2、应急预案的任务和目标：

⑴、生产安全应急救援工作，坚持以“预防为主、防救结合、统一指挥，分级负责”的原则；

⑵、适应法律和经济活动的要求，给员工的工作和施工场区周围居民提供更好更安全的环境；

⑶、保证各种应急反应资源处于良好的备战状态；

⑷、指导应急反应行动按计划有序地进行，防止因应急响应行动组织不力或现场救援工作的无序和混乱而延误事故的应急救援；

⑸、有效地避免、降低人员伤亡和财产损失。

3、对危险性较大的分部分项工程开工前，应组织专项应急预案的演练。预案演练前，根据分部分项工程生产安全事故专项应急救援预案，项目部编制应急救援演练方案，报监理组（总监办）审核后组织实施。

4、组织对应急预案演练方案进行交底，严格按照程序展开应急预案的演练。并采用综合演练、专项演练、桌面演练的形式，完成预案演练的全过程。

5、通过对应急救援预案演练的总结，进一步修改、完善生产安全事故应急救援总体预案及专项应急预案，建立分部分项工程专项施工应急救援预案体系。

根据《关于调整全省公路水运工程“平安工地”考核评价标准及有关事项补充通知》（皖交质监局函[2016]58号），开展以下6个方面工作：

（一）、实施“单元预警法”，对安全风险进行超前警示。根据本标段各分部分项工程的作业内容、作业地点、施工方法等因素，按照操作简单、方便可行和生产工序相对独立、作业空间相对独立、施工范围相对固定和具有明显的区域界限的原则，将全标段划分为若干个预警单元，实施“单元预警法”安全风险管理。

1、危险因素分析

⑴、根据施工工艺、机械要求分析：

大于2米的高空（包括基坑深挖、水上施工等）高处作业；建筑构配件吊装、拼装工程；大型模板、龙门吊安装与拆除；搅拌站作业；钢筋笼加工吊装；桩基口防护、混凝土浇注交叉作业；梁板现浇与架设；水上作业等；

⑵、根据施工环境分析：

易燃、易爆物品；临时用电；气割、电焊；夜间照明；压力容器； 11

边通车边施工；中毒、触电、机械伤害、高空坠落、塌方、边坡、；粉尘、噪音、通风不良等。

⑶、根据施工气候分析：

大风、雾天、雷雨天气；冰雪、夜晚、高温、严寒等。

2、确定预警等级

预警等级是根据危险程度、影响范围、可能造成的人员伤亡和财产损失，分为“一般”、“较重”、“严重”、和“特别严重”4个等级。其含义分别为：

⑴、“一般”（蓝色），在考虑因素的三个方面中，一个单元内有一项发生，可以定为具有“一般”的危险性；

⑵、“较重”（黄色），在考虑因素的三个方面中，一个单元有两项同时发生，可以定为具有“较重”危险性；

⑶、“严重”（橙色）、“特别严重”（红色），在考虑因素的三个方面中，一个单元内有三项（含三项）以上的同时存在，可以定为具有“严重”或“特别严重”的危险性。

3、单元预警级别的发布

⑴、经项目部安全生产领导小组、或安全环保部确定的预警等级，由专职安全员负责发布，各工区（施工队）组织实施。

⑵、在项目部显著位臵设臵“项目部施工危险源发布牌”，发布当日本项目工程施工安全预警级别；

⑶、在预警单元区施工现场醒目位臵设臵“安全生产单元预警牌”，由各工区（施工队）安全员，根据项目部核准的预警级别进行

发布。

⑷、各施工作业班组，在班前会活动时，必须向作业人员进行当日本施工区域内安全预警级别交底；

4、预警级别的实施

⑴、“一般（蓝色）”由现场兼职安全员旁站，其他部门和人员巡视。

⑵、“较重（黄色）”由现场兼职安全员旁站，其他部门和人员巡视，项目部专职安全员重点巡视。

⑶、“严重（橙色）”由项目部专职安全员和现场兼职安全员旁站，其他部门和人员巡视，邀请监理组安全工程师重点巡视。

⑷、“特别严重（红色）”建议停止施工，确需施工的则必须由监理安全工程师、项目部专职、兼职安全员旁站，并且项目办分管安全的负责人、项目经理、总工、监理组长要重点巡视。

5、实施“单元预警法”具体措施

⑴、按皖交质监站[2009]35号文件要求，制作安全生产警示牌并安装、设臵在划分确定作业单元入口的显著位臵，便于入场作业人员速知明了。

⑵、贯彻落实单元预警法的等级划分、危险因素分析和根据自身的作业习惯、特点，制定防患措施。并作为一线工人业余学校重点学习内容，使工人树立安全意识，明确防患目标，提高防范能力。

⑶、专职安全员根据所划分单元每天施工的工艺要求、生产环境危险程度、气候变化等内容进行综合分析，确定预警等级，制定重点

防范，并在班前会上进行讲解、告知，在单元预警牌上发布（作业区歇业或停业可不发布）。

⑷、在实施安全生产单元预警法的过程中，每天根据工程进度中出现的不同的危险因素，及时制定、发布最新预警，起到按章操作，杜绝危害，人人安全，保障本项目施工建设安全、健康。

⑸、每个预警单元专职安全员，对安全预警告知、交底、发布、《安全安全日志》填写应及时，危险因素划分要准确，防患措施要切合可行。做到预警内容与工程进度同步更新和及时发布，及时反馈单元预警信息，提高安全管理效率。

⑹、现场专职安全员发现重大隐患及时向作业单元安全管理负责人报告，负责人迅速行动，组织制定整改措施或方案，经项目负责人审核签字实施，并上报驻地监理。

⑺、专职安全员对违反作业规程，不按警示防患措施冒险蛮干作业人员，有权提出改正直至停止其作业，做好记录，按奖惩制度实施。

（二）、落实“一校、一会、一志”，办好“一线工人业余学校”

1、硬件环境 ：基本面积应不少于60m2，配备黑板、桌、椅等必要的教学、学习设备。

2、业余学校实行“一长三员”制，项目经理任校长，对开课次数和上课内容负总责；项目总工负责课程安排和具体教务并授课；专职安全员和监理安全工程师任教员，或外聘相关专家授课。

3、授课主要内容

⑴、安全生产法律法规 ⑵、安全生产意识训练

⑶、工序安全技术交底，岗前培训和转岗培训 ⑷、操作工艺技能培训及质量知识学习⑸、安全心理与健康教育

4、开课频率：原则上每个月对每位工人要有不少于二次的安全教育培训。并注重以下三点：一是新进工人必须进行培训；二是工序改变时必须进行培训；三是气候、环境发生重大变化时必须进行培训。

5、业余学校做好教学档案的归档备查工作。包括教学计划、课程表、授课记录、授课教案、学员签到单等。

开好“班前会”

本标段的每个工点、每天开工前，班组长必须召开“班前会”，根据工人工作位臵环境着重向班组人员介绍当天施工中的安全注意事项，并严格检查安全防护措施是否到位。安全员必须根据工程施工部位有针对性向班组进行安全技术交底，并做好记录。

写好《施工安全日志》

安全员必须每天填写《施工安全日志》（人手一册），如实记录当天安全生产情况，重点考虑第二天施工内容与安全注意事项，有针对性向班组进行安全技术交底。（按省交通质监站统一制定《施工安全日志》格式）。

（三）、建立机械设备安全管理台账，做好特种设备安全检测、特种作业人员持证上岗工作。

1、建立机械设备分类管理台账，大型设备及模板、架设系统，建立“一机一档”，详细记录规格型号、进出场时间、维修、保养记录等。

2、起重机械、压力容器、锅炉等特种设备必须经过法定检测检验合格后，方可投入使用。

3、编制各类机械设备的安全操作规程，进行逐项安全技术交底，并督促操作人员严格按规程操作。

4、特种作业人员持证上岗，并按照规定进行年审；证书类别做到与所操作的机械设备、作业工种相符合。

5、加强特种作业人员安全管理，建立《特种作业人员花名册》，详细记录进出场时间和证件有效期。

（四）、建立、落实安全生产会议制度。

1、项目部每月召开一次安全生产例会，研究解决本项目在工程施工中存在的安全问题，部署落实安全管理工作任务，为职工提供安全的施工环境和工作环境。

2、项目部安全生产例会由项目经理主持，安全生产领导小组成员（部门负责人、分项负责人、施工队负责人）及安全员参加。

3、安全生产例会的主要内容包括：

⑴、各部门、分项、施工队负责人，汇报安全管理工作及各施工现场安全生产基本状况；

⑵、总结、讲评上月安全生产管理工作开展情况，查找不足。针对存在的安全隐患和不安全因素，提出整改意见和防范措施；

⑶、针对不同季节、不同施工阶段、不同施工工艺制定相应的安全生产管理目标，明确下一步安全生产管理工作方向。

4、召开安全例会时，应邀请驻地监理参加，实行会议签到，指定专人进行记录，摄制影像资料。

5、遇重大安全事件、重要安全工作部署时，应组织有关人员，及时召开安全工作专题会议。

（五）加强安全内业资料管理。

1、指定专人管理安全内业资料。

2、按照总监办关于安全内业资料整理的格式，及时将安全资料进行整理、归档。

七、实施步骤

1、制定方案，宣传活动

对施工队采取出宣传板报、发宣传单等形式，深入细致地做好发动宣传工作，为“平安工地”创建活动的开展打下扎实的基础，争取做到人人都能熟知创建工作的内容和要求，营造良好的创建氛围。

2、完善制度，规范行为

进一步健全安全生产各项管理制度。贯彻安全生产法律法规结合起来，健全各项规章制度，切实提高制度的执行力，将项目安全行为纳入制度化、标准化管理轨道，规范安全监督，规范从业人员的安全行为。

3、及时总结，制定标准

总结“平安工地”建设示范经验，并在总结示范经验的基础上，根据有关法律法规和技术标准，初步制定本项目“平安工地”达标标准。

4、达标验收，专项检查

对本标段开展“平安工地”达标验收。验收不合格的，立即整改。

5、每月自评考核

施工单位每月至少组织一次全面自查，重点检查“平安工地”建设情况、安全管理及工程现场安全生产情况，经常开展安全生产自查和安全隐患排查，及时消除安全管理中的薄弱环节。

八、创建保证措施

1、加强领导。项目经理部要精心组织、周密部署，把创建“平安工地”活动列入重要议事日程，将创建活动贯穿到工程施工整个过程当中。

2、落实责任。各施工现场，由项目经理牵头，制定 “平安工地” 创建活动的工作方案，提出创建要求、明确创建目标、制定创建措施，落实相关人员，明确创建活动责任人，并严格按要求贯彻落实。

3、强化管理。各部门、各队伍在“平安工地” 创建过程中，突出以人为本的要求，突出对重点环节、重点部位、重点工地的管理，建立防范机制、应急机制和长效机制，落实好工地人员管理、安全预防管理、工地值班管理、场容场貌和环境卫生管理、工资支付管理等各方面的管理内容，确保“平安工地” 创建措施实施到位。

4、监督检查。创建活动的监督检查工作由专职安全员负责，每

个分项工程在施工过程中，要对其进行不少于三次的监督检查，检查中发现问题的及时整改。

围绕两个方面开展 “平安工地”创建活动。即：桥涵（跨线桥施工）、路基施工（涉G40高速公路施工）“平安工地”创建措施。

1建立安全生产组织机构，全面落实安全生产责任制。

1、项目部成立以项目经理为组长、项目总工、副经理为副组长、部门及施工队负责人为成员的安全生产领导小组。并在会议室悬挂组织机构框图。

2、制订安全生产责任制度，明确项目部、各部门及作业班组安全负责人和岗位安全职责。

3、项目部与业主、与公司、与各部门及作业班组负责人，逐级签订安全生产责任书。

2加强机械设备安全管理，建立机械设备分类管理台账。

1、建立特种设备管理档案，做到一机一档。

2、拌合机等特种设备安装与拆除应由具备资质条件的单位承担，项目部编制相应的安装与拆除安全专项方案并履行报批手续。

3、特种设备投入使用前经检验合格，大型机械设备实行进场验收。机械设备日常检查、维修、保养记录齐全。

3建立安全生产例会制度。

1、明确安全生产例会的时间、频次、参会主要人员。

2、会议记录清晰、全面，及时编写《会议纪要》存档。

3、全面落实会议要求，并有书面、影像记录痕迹。

4建立安全教育培训制度，制定、落实教育培训计划。

1、安全教育培训制度应明确项目经理、管理人员、安全专职人员、特殊工种、转岗、新进场、节前及节后复工人员安全教育培训学时、内容、方法等具体要求。

2、按计划组织、实施全员安全教育培训。组织一线施工人员每月进行教育培训。

3、做到培训时间、培训内容记录清晰，教案、图片等归档资料齐全，参加培训人员由本人签到。不会签名的由他人代签时必须本人按手印确认。建立安全生产费用管理制度，确保安全投入合理使用。

1、制订安全生产费用管理制度和总体使用计划。

2、根据经批准的计划落实安全资金的使用，并按月申报计量。

3、建立安全生产物资购臵、领用管理和劳保用品发放登记台帐，做到费用明细清晰，各类凭证记录全面。建立危险品管理制度，确保危险品使用安全。

1、制订危险品管理办法。

2、试验室配备（兼职）危险品管理人员。

3、落实危险物品管理措施，建立进出库台帐，做到使用记录清晰，符合有关要求。

7建立消防安全责任制，预防火灾事故。

1、制订消防安全责任制度，建立消防器材领用、更新管理台帐。

2、绘制消防安全设施布设图，明确重点防火区域和消防安全责 20

任人，消防器具配臵到位，满足要求，定期组织消防安全专项检查，确保消防设施完好。

8建立安全检查制度，及时消除事故隐患。

1、制订、并落实安全检查制度。项目部每月至少组织1次安全生产大检查。

2、制定、并实施项目负责人带班制度，项目部领导实行轮流带班生产，及时处理施工现场存在的问题，并填写带班生产工作日志。

3、制订、并落实隐患排查工作方案。明确隐患排查频率，对发现的隐患进行分析，制订具有针对性的隐患治理措施。由项目部分管领导组织、安全部负责实施。

4、制定、并落实重大安全隐患必须挂牌督办制度，对重大安全隐患同时报备项目办督促落实督办措施。

5、开展定期、日常、节假日、恶劣天气等专项安全检查。项目部在组织月度安全生产综合检查、专项安全检查前下发检查通知，明确检查时间、检查人员及检查内容等。

6、做到各类安全检查记录清晰，资料齐全、闭合管理。并根据检查情况编制《安全检查通报》，制定整改措施，通报奖惩名单等。

9建立安全生产奖罚考核制度，做到奖惩兑现。

1、制订奖罚制度。项目部建立安全生产奖惩制度和岗位人员履行安全职责考核制度，做到奖惩明确、处罚有据。

2、明确奖励、处罚条件及方式。对项目部工作人员的处罚，在本人的工资（奖金）中扣除；对施工队及工区作业人员的处罚，在工 21

程款支付时进行扣减。

3、执行到位，记录清晰。奖励：以红头文进行通报表彰；处罚：采用《罚款通知单》（三联：安全部、财务部、罚款到位各执一份），注明罚款原因和罚款依据。编制、实施安全专项施工方案。

1、按要求编制本合同段危险性较大工程专项施工方案。按照本标段危险性较大分项工程施工项目，分别编制相应的专项安全施工方案。

2、编制专项安全施工方案时，力求内容齐全，并具有可操作性和指导性。

3、安全专项方案编制后，按规定程序履行报批手续、组织专家评审。

4、施工过程中严格按专项方案组织实施，由专职安全员进行现场督查，确保安全措施落实到位。

11建立、并落实安全技术交底制度。

1、制订安全技术交底制度。明确安全技术交底的程序和组织交底的时机。

2、安全交底实行逐级交底制。项目部组织施工现场管理人员进行技术交底的同时进行安全交底；再由分部分项工程负责人、安全部组织作业班组、一线施工人员进行安全交底；作业班组长利用班前会，对本班组作业人员进行再次安全交底。

3、建立逐级安全交底台账。每次进行安全技术交底时，必须明 22

确交底人、接受交底的对象、交底方法和具体交底内容等，做到有相关记录、有图片，技术措施可行，资料整理归档及时。编制重大风险源安全管理方案，落实安全风险预控措施。

1、在工程开工前对风险源进行全面辨识，并编列重大风险源清单。

2、根据重大风险源清单，对重大风险源制订安全管理方案，制定有可操作性的预控措施。

3、对施工过程中存在的重大风险源，用书面形式对作业人员进行安全交底，告知预防控制措施。

4、按规定组织工程技术人员、安全管理人员对桥梁工程施工进行安全风险评估。

5、按规定开展地质灾害评估。编制、并实施临时用电安全专项方案，确保施工用电安全。

1、制订临时用电方案，附用电设备清单、负荷计算、用电工程图纸等。

2、绘制施工用电平面布臵图。

3、由持证电工进行安全用电巡视、维修保养，做到记录完整。14编制生产安全事故应急救援预案，并适时组织现场演练。

1、编制总体应急救援预案，制订各类专项应急预案及现场处臵方案。

2、有针对性地开展应急培训和预案演练，并及时总结。

3、配备兼职应急队伍和应急救援物资。

及时收集、整理安全归档资料

1、建立安全内业管理制度

2、对安全管理工作中形成的各类档案资料及时进行整理归档，力求完整、确保有效。

16、涉路施工措施

1、涉路施工路基填筑过程中无大堆土，不能随意倒土。同时在路基左右合理位臵侧制作工程名称及承建单位（中铁二十三局集团）大字（面向既有高速公路一侧）。

2、在左右线路基拼宽段，从施工工艺上要严格控制，将原边坡清表30cm后，采用自上而下第一级台阶采用1.5m宽，高1m，第二级台阶及第二级台阶以上采用1.0m宽*0.67m高的台阶，施工时一定安全设计方案开挖台阶。

3、弃土清理完成后对施工边线及临时排水沟进行洒灰标记，做到界限分明水沟平直；

4、对填挖边坡进行留台阶处理，线性要做到横平竖直；

5、布料、整平

（第一层填筑按规范要求：）派专人指挥运输车辆，按在路基上已撒好的6×6m方格网卸料，保证松铺厚度不超过40cm。倒料完成后用推土机摊平，再用挖掘机精平，然后人工配合机械根据标高指示桩拉线精确整平。在人工协助摊铺、填筑过程中，当发现铺填粒径超过2/3松铺厚度的石料时，应先人工破解。铺填大块石料时，大面向下，小面向上，摆平放稳，再用碎石块找平，石屑灌缝，最后压实。

6、路基施工人员进行进行安全技术教育和交底要求进入施工现场要着装整齐并且必须正确佩戴安全防护用品（必备物品安全帽、反光背心）；

7、路基填筑拉土车辆装料不能过满，且在左侧（靠既有线）运输车道行驶时车速不能大于5km/h，不能发大声鸣笛。

8、施工完成后要将施工现场清理干净，并且车辆要整齐停放；

9、施工机械停放要整齐、合理，同时施工车辆按挂设项目部彩旗（统一印有中铁二十三局集团）；

10、路基施工若扬尘过多要及时让洒水车现场洒水降尘处理；

11、靠既有线路一侧在便道边设臵安全警示标志和安全警示标语；

12、路基施工按施工工艺明确标出施工区域，（如铺料区、碾压区、沉降观测区等）。

七、工作要求

1、提高认识、务求实效

建设“平安工地”是夯实安全监管工作基础、加强安全生产基层建设的重要载体，是消除事故隐患、构筑事故防控体系直接有效的抓手，是贯彻落实以人为本、安全发展理念的落脚点。各施工队要充分认识开展这项活动的重要性和必要性，切实加强监管，抓好落实，开展好各阶段工作，对活动中遇到的问题，要加强指导及时予以解决，推动建设活动扎实有序进行。项目经理部对本次的“活动”开展，明确活动目标成果，抓好工地，严格达标验收，切实保证安全生产专项

费用足额到位，督促施工队认真履行主体责任，发挥自身优势，积极主动地开展创建活动。

2、加强宣传动员，促进建设活动顺利开展（业主“平安班组”）

3、经理部各人员要充分认识“平安工地”建设活动的重要意义，加强宣传动员和信息沟通。检查、召开好推进会、施工现场设立宣传栏、发放宣传材料、印发“活动”简报，营造创建氛围，大力推动“平安工地”建设各阶段活动扎实有效开展。

3、创建具体措施

（1）做好个人劳动保护用品的发放和管理工作，保证作业人员配备合格的劳动保护用具；加强对一线工人质量安全意识和生产技能的教育培训工作；为施工现场从事危险作业的人员办理意外伤害保险。

（2）由项目经理部总工、安全部负责人对危险性较大工程专项方案进行审查；由项目经理部总工、安全部负责人共同编制应急救援预案并组织演练；组织专职安全员对危险源制定防范措施并监控；

（3）坚持安全技术交底制度，做好安全技术交底工作，做好安全技术交底通知书和交底记录。

（4）现场管理人员必须每天对工地现场进行巡视检查，重点检查危险性大的工程是否落实安全生产条件，检查安全防护措施是否到位，发现安全隐患责令整改，落实整改责任人和整改措施并跟踪检查整改结果，及时消除安全隐患。

（5）强化施工管理，坚持科学施工，确保危险性较大的分部分项工程的安全施工。重点加强对桩基础、梁板安装、模板支撑系统和起重机械等危险性较大的专项工程的施工管理，保证工程施工不危及周边居民房屋的安全。

（6）督促施工方专职安全员必须每天填写“安全生产日志”，要如实记录当天安全生产情况和翌日安全注意事项，并根据翌日施工内容有针对性向各班组进行安全技术交底；

（7）在施工现场设臵“五牌一图”即工程概况牌、质量安全目标牌、管理人员名单及监督电话牌、安全文明施工牌、单元预警牌、施工现场布臵图；

（8）工地便道畅通，无积水；工程垃圾和废弃物进行分类堆放，并及时清运处理；建筑材料、构件、料具按总平面布局堆放整齐、稳固、规范、标识清楚，对易燃易爆物品进行了分类存放；料堆应挂名称、品种、规格等标牌，并做到工完场地清；

（9）项目部每月至少召开一次安全生产会，总结分析上月安全生产工作的经验教训，部署下月工作。

4、做到“三个结合”，确保“平安工地”建设与各项工作同步实施，整体推进。

一是把“平安工地”建设与贯彻安全生产法律法规结合起来，健全各项规章制度，将各工区安全行为纳入制度化、标准化管理轨道；

二是把“平安工地”建设与落实国务院“安全生产年”提出的“三个突出”和“三个加强”紧密结合起来；

三是把“平安工地”建设与日常安全工作结合起来，加大隐患排查力度，不断改善安全生产环境和条件，提升安全管理工作水平。

5、落实安全管理责任，提高“三个能力”。一是要健全安全管理责任机制。

二是要全面实行“一岗双责”安全生产责任制。将安全和生产放在同等重要的位臵，建立主要领导负总责，分管领导牵头负责，完善“横向到边，纵向到底”安全生产责任链。

三是要将安全责任体系及其运行情况纳入本项目检查的内容，形成切实有效的安全管理责任追究机制。同时，要提高“三个能力”，即提高安全管理能力；提高应急救援能力；提高安全技术保障能力和水平。

第五篇：创建平安工地活动实施方案doc

中建石锁高速公路建设项目经理部

“平安工地”创建活动实施方案

为了深入贯彻党和国家一系列安全生产方针，认真落实继续深入开展“安全生产年”活动的一系列重大部署和2010年全国交通运输工作会议精神，严格执行《安全生产法》和《建设工程安全生产管理条例》，切实加强石锁高速公路安全体系建设，努力提高行业安全监管水平和应急保障能力，促进石锁高速公路建设项目安全生产形势持续稳定发展，为建设人文石锁、景观石锁、生态石锁提供安全保障。根椐《交通部关于开展公路水运工程平安工地建设活动的通知》（交质监发［2010］132号）要求，经项目经理部研究，决定在石锁高速公路建设期间内，开展“平安工地”建设活动，特制定活动实施方案。

一、指导思想和活动目标

指导思想：

以科学发展观统领创建“平安工地”全过程，以安全发展理理念拓展创建“平工地”新思路，全方位强化安全生产思想组织保证、监督检查保证、责任制度保证，经济投入保证。以人为本，突出预防，综合治理，综治维稳。通过建立并执行安全生产保证体系，有效控制施工活动中各种危害和不利环境因素。在生产过程中运用有效资源，发挥人的智慧，通过人们的努力，进行有策划、控制、检查和整改构成的动态循环过程，使本项目结构实现和系统地控制自身设立的安全绩效水准，实现生产过程中，人与机器设备、物资、环境的和谐运转。以促进施工秩序和安全生产形势持续好转为目的，大力推进行业安全管理标准化，着力提升交通安全工作科学化水平，为石锁高速公路建设项目，又快又好发展提供安全保障。活动目标：

通过开展“平安工地 ”建设活动，切实加强国家法律法规建设，以国家法制、法规来规范行为。以项目内部治安条例约束行动，强化综合治理，不发生内部治安事件，确保内部治安稳定，为项目建设创建一个良好的施工秩序和施工环境。

通过开展“平安工地”建设活动，全面贯彻落实国家和行业技术标准，突出防范，全方位夯实项目安全基础工作，做到现场安全防护标准化，施工环境文明化，场容场貌规范化，安全管理系统化。全方位、全过程落实全员安全生产责任。确保安全投入满足安全施工需要，有效控制施工安全风险。强化职工安全教育和安全技术培训，努力提高施工人员操作技能，增强现场应急能力。杜绝因工死亡事故；现场施工人员重伤率控制在0.45‰以内；现场施工人员轻伤率控制在3‰；实现安全管理水平整体提升。

二、活动时序安排

活动时期：2010年～2011年两年时间

2010年深入贯彻国办发〔2010〕15号文件，以继续深入开展“安全生产年”活动为活动主题，深入贯彻落实科学发展观，坚持安全发展理念，以预防为主、加强监管、落实安全生产责任，完善安全生产管理体系建设，不断深化“三项行动”和“三项建设”，有效遏制各类事故的发生，促进安全生产形势持续向好。全年着力点是加强安全基础工作，不断提高安全保障水平。

2011年全年是夯实安全管理基础，不断巩固提高，进一步升华安全管理水平，实现全项目建设无事故，建成石锁高速公路建设项目“平安工地”。

三、实施步骤

两年分四个阶段，六个重点。

第一阶段：2010年上半年。制订落实“平安工地”创建活动实施方案；编制石锁高速公路建设项目现场安全管理体系；落实项目全过程安全投入；修订安全管理责任和各项规章制度；完善工程管理各工工种和主要施工设备操作规程。

第二阶段：2010年下半年。结合施工现场实际，进一步排查安全生产隐患，对重大隐患进行识别和评价，制定和落实监控措施，修订专项施工方案；突出预防为主，加大安全投入，全面做好现场安全防护。

第三阶段：2011年上半年为调整、巩固、提高阶段。全面检查安全体系、“平安工地”创建活动实施方案、各项规章制度，规程、措施、专项方案执行落实情况。发现问题及时调整修订，执行效果好的进行充实提高。

第四阶段：2011年下半年为总结提升阶段。各标段、各工区、各分包商都要做好“平安工地”创建活动总结，巩固活动成果，并对石锁项目建设期间实现“零伤亡”的单位进行达标表彰奖励。

六个重点：

1、突出落实安全生产责任制。落实项目建设各级安全领导机构安全责任制、从项目经理部到施工班组安全生产责任制、从项目经理到施工人员安全生产责任制、各部门各方位安全

生产责任制；严格履行各包单位、各分包商安全施工合同；严格履行各级、各分包商以及施工人员安全施工承若书。

2、加强制度建设，强化制度行为规范。项目建设全方位规章制度行成体系化，用制度约束行为，使全员都在制度氛围中规束自已的行动。

3、重点落实安全投入，结合施工现场实际，特别是通过现场安全排查，对重点防护部位，以满足安全施工需要，全方位落实安全费用，确保安全投入不出现欠账。

4、突出预防为主，事故防范在先。高空作业、地下作业、深基坑作业、交叉作业、危险源地段作业，都必须突出事故防范，强化安全设施，强化安全防护，防微杜渐，防患于未然。

5、突出监督检查。安全检查应全方位进行，全过程坚持，不留死角，不漏项。在四个阶段中，每个阶段开始都应通过检查，发现问题，制定下阶段整改措施。安全检查不仅要坚持阶段性检查，还应进行重点排查和专项检查。特别是对危险源进行日常巡查和定期排查，随时修订防范措施，使危险源始终保持在可控的稳定状态。

6、强化综治维稳手段。在“平安工地”创建活动中，严格现场管理制度，强化内部违纪处罚条例，力争避免内部治安事件发生，真正实现“平安工地”。

四、组织机构

中建石锁石锁高速公路建设项目经理部在“平安工地”创建活动期间，成立领导小组。组长：刘天堂

常委副组长：曾璞

成员：刘建军尹全强

领导小组办公室主任：尹全强（兼）

成员：杨志文陈伟陈忠荣田利民刘立殷鸣袁键

一分部、二分部和各工区成立相应组织机构，负责组织推动“平安工地”创建活动开展。

五、活动要求和保障措施

（一）高度重视，加强领导

创建“平安工地”活动，是交通系统贯彻落实贯彻国办〔2010〕15号文件精神，继续深入开展“安全生产年”活动的一项重要举措，是2010年全国交通运输工作会议精神一项重大部署。是提升施工项目现场安全管理总体水平，打基础，上台阶，消除事故隐患，构筑事故防控体系直接有效的抓手。是贯彻以人为本、安全展理念，创伤亡“零工地”的的落脚点。各分部、工区、和施工单位要充分认识这项活动的重要性和必要性，切实加强领导，抓好落实，以

六个活动为重点，开展好各阶段工作。对活动中遇到的问题，要加强监督指导，及时加以解决，推动创建活动有序开展。各分包单位必须履行主体责任，充分发挥自身优势，密切配合，务求实效，积级主动参加创建活动。对在活动中敷衍，应付检查，只注重效益，安全投入欠账，对所出现的后果必须承担责任应。

（二）加强领导，全方位做好基础工作

在第一阶段活动中，要集中力量做好安全管理的各项基础工作，通过现场排查，完善各项安全施工措施，落实各级、各岗位安全岗位责任，修订补充各工种、各施工机械安全操作规程，完善各项安全管理制度。特别是对于特种设备、特殊工种，要采取特殊措施完善管理，确保设备完好，特殊工种证照齐全，全方位夯实安全管理基础工作，确保创建活动顺利开展。

（三）加大投入，突出预防为主，确保工地平安

创建活动的全过程，都要把预防为主放在第一的位置。突出“预防为主”，必须把超前防范，过程控制和事后查有机统一起来。完善防范工作机制，大力深化安全专项整治，加强监督检查。使“预防为主”做到全员、全方位、全过程。努力控制好物的不安定因状态，消除人的不安定因素，减少或避免管理上的缺陷。

突出“预防为主”，必须加大和保证必须的安全投入。满足安全生产所需的安全投入，是《安全生产法》赋予安全第一责任人法律责任，是实现安全生产的先提条件，在安全投入方面欠账，也就等于埋下了安全隐患。创建活动全过程，必须保证安全费用的足额投入，安全生产所需要的安全投入欠了账，也就等于在安全防护上留下隐患。

（四）切实做好与相关安全活动的结合在创建活动中，要与贯彻国家安全生产法律法规和安全标准结合起来，通过创建活动，使项目建设安全管理纳入法制化轨道，纳入标准化轨道；要把“平安工地”创建活动与落实国务院“安全生产年”提出的“三个突出”和“三个加强”紧密结合起来，强化安全管理，坚决遏制重大事故发生；要把“平安工地”创建活动与日常安全监督检查结合起来，加大隐患排查力度，不断改善安全生产条件和环境，实现安全生产水平整体提升。

（五）加强宣传动员和信息沟通，促进活动顺利开展

1、各工区、各施工单位，结合本单位具体情况制订创建“平安工地”活动实施方案，提出活动目标和具体实施措施，并组织召开专门会议传达部署。

2、项目经理部统一制作创建活动宣传标语。

3、项目经理部每年组织召开安全生产工作会议，总结评比安全工作和创建活动中的先进事例。活动结束后，进行达标评比，对实现“零伤亡工地”和综治维稳的先进单位给予奖励。

4、分部、工区在创建活动中，都应树立一个“平安工地”样板，使样板先行安全管理标准化，以此，推动创建活动全面升级。

5、结合施工现场实际，组织开展一系列“平安工地”创建活动安全知识竞赛。

六、与业主、监理密切配合，确保创建活动顺利开展

在创建活动中，要主动配合石锁高速公路建设指挥部、监理工作，主动接受业主、监理的监督检查，对业主、监理的整改意见要全面限期整改，充分依靠指挥部的指导和监督，确保创建活动顺利开展。

对在建设活动中走过场，工作措施不力，现场管理混乱的施工单位，要坚决进行处罚，发生责任事故的要严肃查处，各单位要以“平安工地”创建为契机，创建成更多更好的“平安工程”，为实现创建“平安项目”目标作出积极贡献。

中建石锁高速公路建设项目经理部

2010年6月1日