第一篇:瓷帮扶工作阶段工作报告
河北玻尔陶瓷帮扶工作阶段工作报告
(一)根据玻尔陶瓷帮扶方案,河北玻尔陶瓷帮扶小组同石家庄市安监局候处、牛处、王主任及赞皇县安监局孔局长等,于2014-5-12到玻尔陶瓷厂开展帮扶工作。具体工作情况报告如下:
帮扶人员到达现场后,首先参加了玻尔陶瓷组织的中层以上人员“玻尔陶瓷落实石家庄市安全生产主体责任示范单位创建及对标整改工作会议”,玻尔陶瓷法人代表,市县安监局领导均做了动员讲话。
之后帮扶专家及领导采用现场踏查的方式搜集现场信息,对现场实际情况进行了了解。踏查范围涉及一条完整生产线(该企业共有生产线四条);并同时进行了语言咨询;基本了解了现场在安全标准化方面存在的主要问题。
在现场踏查后,到场人员对企业安全生产标准化相关文件进行了检查了解,了解了企业安全生产标准化软件方面的问题。
在对现场情况有了初步了解的基础上,与企业主要负责人就需改进和完善的内容进行沟通。提出了企业需改进和完善的内容建议,汇总如下:
1车间粉尘重,需治理;
2车间安全通道不畅;
3安全标识不全,需补充;
4设备运转部分安全防护不完整,需补充;
5防护栏杆未能按要求布设;
6水煤浆热风炉操作平台空间小,有不安全隐患;
7车间控制室杂物多,应清理;
8超过一定长度的皮带机无紧急拉绳开关,应增设;
9发生炉煤气站空气鼓风机系统
(1)电机增加保护接地
(2)增加遮阳棚
(3)逆止阀阀体上标明阀种类及介质流向
10汽包安全附件(压力表、水位计、安全阀)要有检测合格证 11汽包要定期进行探伤检验,要有检验报告
12按照《安全色》标准,对现场的各种管线刷上安全色
13按照《安全标志及其使用导则》标准,对现场的各种场所设置安全警示标示(含职业病防护方面的警示标示)
14电气室墙体、屋面材料不能满足二级耐火等级的要求,且电气室与煤气炉之间的防火间距不能满足《建筑防火设计规范》要求的防火间距。建议有计划地改造。
15焦油池为火灾危险性环境,要求有禁火标示、隔离和封闭设施,并单独设置焦油泵房,焦油泵房的耐火等级不低于二级。从安全管理上,拉焦油的车辆不要进入该区域。
16煤气站加煤间为火灾危险性环境,要求有禁火标示。煤粉扬尘要设置收尘装置。
17车间防水。建议车间四周砌筑矮墙,出入口设防水堰。
18定期对建筑物、构筑物的防雷设施进行检查和检测,确保防
雷设施符合防雷要求。
19现场管理比较乱,建议企业从定置管理入手,对生产现场进行合理规划与整治,保持现场整洁卫生,预防及消除安全隐患。
20消防设施不全,缺少水消防设施,消防道路不能满足消防要求。
21安全标准化资料中存在机构不健全、责任不明确、档案不完整问题,需进一步整改完善。
同进指出,所提出的现场问题仅是一条生产线上所看到的问题,并非企业所存在的所有问题,整改工作的起点应是企业组织人员对现场进行彻底排查,找出所能发现的所有问题。
到场领导就所存在的问题做了指导,要求企业从组织,制度,资金,手段等方面进一步完善,并指出做好该项工作,领导的态度和重视程度,员工安全意识的提高是第一位的。要求企业将排查结果及整改方案在2014-5-21日前报市局。
大家约定,在企业整改方案完成后,帮扶小组将就方案的完整性、客观性进行讨论,在方案实施前取得一致。
河北玻尔陶瓷帮扶小组
2014-5-12
第二篇:帮扶工作报告
帮扶工作报告
我帮扶的对象名叫¡Á×,家住××乡××村一组,房屋为混砖结构,家中有11.77亩粮田,常住人口为6人,分别为妻子、儿子儿媳和两个孙子女。其本人曾患有高血压并中风,长期住过院,目前在家养老;妻子在家只能做些家务活;大孙女在在读大学,孙子在本地读书,家庭负担比较重。
在帮扶过程中,了解到该户可通过靠养牛和自己努力务工脱贫,为帮助其发展产业,给予了帮扶资金5000元,资助其购买小牛,同时根据该户的家庭实际情况,我与村委会共同商量,帮助该户提供务工信息,以期获得到部分工资性补助。目前,该贫困户产业发展良好,其儿子儿媳年务工收入有19200多元,大孙女读书有保障了,基本实现了两不愁三保障。
帮扶人:¡Á××
2016年12月12日
帮扶工作报告
我帮扶的对象名叫彭加申,家住甘洛乡南阜村七组,房屋为混砖结构,家中有15.69亩粮田,常住人口为4人,分别为妻子、儿子女儿。其本人患有癫痫病,长期丧失劳动能力,不能干重的农活,目前在家休息;妻子在家只能做些家务活;儿子在甘洛初中读书,家庭收入少,负担比较重。
在帮扶过程中,了解到该户可通过靠养牛和自己努力务工脱贫,为帮助其发展产业,给予了帮扶资金5000元,资助其购买小牛,同时根据该户的家庭实际情况,我与村委会共同商量,帮助该户提供务工信息,以期获得到部分工资性补助,帮助其女儿实现务工,年务工收入有8500多元。目前该贫困户产业发展良好,基本实现了两不愁三保障。
帮扶人:李金亮
2016年12月12日
第三篇:帮扶企业工作报告
帮扶企业工作报告1
今年以来,由于受全球金融危机带来的影响,企业面临严重的困难。江门市质监局坚决贯彻省局、市委市政府关于应对金融危机、与企业共渡难关的要求,在不放松质量监管、保证质量安全的前提下,采取一切可以采取的措施,落实服务于地方经济的发展、服务于企业的需要、服务于人民的健康安全的“三服务”工作方针,服务先行,帮扶企业应对危机。出台十六项措施如下:
一、紧扣党委政府中心工作,服务地方经济发展
1.在全市产业集群的园区和专业镇推动建立“联盟标准”,规划建立质量计量公共检测服务平台,实现检测服务前移,为企业科技创新,提升产品质量,提高市场竞争力提供技术服务。
2.在江门市标准与产品信息网开辟“标准咨询”在线免费查阅栏目,及时向社会公布最新颁布的强制性国家标准、行业标准、地方标准全文内容,推荐性国家标准、行业标准和地方标准题录。
3.在全市商贸行业全面推行建立计量诚信工作机制,免费帮助企业建立诚信计量档案和诚信计量信息库,提高企业的计量管理水平。
4.每年免费培训20xx名中小企业经理、厂长及管理人员,培训内容包括标准、计量、质量管理、特种设备知识及法律法规。
二、围绕保增长、扩内需、调结构,服务企业发展需要
(一)服务企业办理行政许可。
1.对需要进行行政许可审批的企业,各级质监行政机关和技术机构必须坚持做到“履行职责,服务先行”。进入正常审查程序之前,提前介入,为企业做好引导工作,一次性清晰地提前告知其办事程序、所需提交资料及咨询联系方式,为企业提供免费咨询服务。强化全过程跟踪,限时办结。
2.提高效率,缩短行政许可事项的办理时间,切切实实为企业服务。组织机构代码办证(含申办、变更、换证)时间由原来5个工作日缩短为2.5个工作日;年检、注销现场受理并审核无误的,即时发证。
(二)服务企业夯实质量基础。
1.建立企业负责人约谈制度。在行政许可及日常监管中,作出不予行政许可决定,或涉及食品安全、特种设备安全、监督抽查及执法检查不合格等问题出现后,由企业所在地质监局约见企业负责人谈话;关系民生的重大问题,由市质监局相关负责人约谈。约谈主要内容是说明不予行政许可或行政处罚的原因,指出存在问题,提出解决问题的办法,听取意见,帮助整改。
2.组织技术专家服务队深入企业免费提供节能降耗、质量管理、标准、计量管理评价、认证等服务。
3.为产品质量监督抽查不合格的企业免费举办质量分析会,帮助企业查找问题,分析原因,提高质量管理水平。
(三)服务企业降低生产经营成本。
1.各级质监行政机关、事业单位及挂靠的协会(学会)、中介机构为企业提供生产许可证咨询服务、标准备案服务、采标审查服务不收费。
2.严格执行《产品质量监督抽查实施规范》,样品数量不得超过检验需要和抽查规范规定的数量。食品定期监督检验不收费。
3.扶优扶强,推动技术标准化战略,培育行业龙头。为全市大中型骨干企业开通标准信息服务“绿色通道”,为其免费安装“标准查询系统”,实现国内外标准题录的快速查询。
(四)服务企业规范经营。
1.与各直属事业单位(市质计所、特检所、编码所)的全体业务人员签订“服务承诺保证书”,保证规范服务,杜绝“吃、拿、卡、要”现象的发生,并接受企业的监督。
2.在办理行政处罚案件时,采取重教育、勤指导、少处罚的原则,重在提醒整改、提醒防范,并采取处罚前“约谈制”。对取得合法生产经营资格的企业和个人(指依法取得了营业执照和相关行政许可)在无主观故意、未造成社会危害情况下出现的一般产品质量问题,经指出能及时改正、主动召回的,不予处罚。
三、关注民生热点难点问题,服务人民群众健康安全
1.开展服务计量走进社区乡镇、诚信计量走进市场、健康计量走进医院、光明计量走进眼镜店活动。实现民生计量、计量惠民,在社区、乡镇免费提供血压计、人体秤等家用计量器具的检定、校准,眼镜的计量检测,珠宝玉石的鉴定等服务。
2.“ 12365”举报投诉电话实行24小时接听,做好打假治劣工作。加大对违法生产加工食品特别是在食品中添加非食用原料和有毒有害物质的违法行为的打击力度,对经12365和其他形式举报投诉的有功人员按案件处罚金额给予奖励。
帮扶企业工作报告2
20××年,我局认真落实县委、县政府关于帮扶重点企业的工作部署,按照“狠抓落实、注重实效”的工作要求,出实招、求实效,真心实意服务企业,竭尽全力为企业排忧解难,加快了企业的发展,促进了我县经济的快速增长。
一、加强组织领导,高度重视企业帮扶工作
切实解决企业存在的困难和问题,我局将帮扶工作摆在重要的议事日程,高度重视、积极行动,成立了一把手负总责,分管领导具体抓的企业帮扶工作领导小组,并多次召开专题会议进行布置,狠抓工作落实,不断强化服务意识,把握服务重点,提升服务效能。
二、狠抓措施落实,积极推进企业帮扶工作
今年以来,我局积极落实县委、县政府有关文件精神,对重点工业项目目标任务进行细化和分解,工作中,我局狠抓各项措施的落实,确保帮扶取得实效。
(一)完善工作机制。建立全过程、全方位服务机制,实行服务督查例会制度,每个季度组织一次现场汇报会,交流经验,相互促进。随时掌握项目进度状况,专人报送信息、报表,加强与相关部门的协调合作,对无法解决的重大问题做到及时上报。建立企业联系制度,派专人跟踪联系企业,及时了解、掌握并归纳、汇总各帮扶企业情况,保持沟通联系。动态掌握企业生产经营状况,及时反映企业存在的问题和困难。
(二)深入调查研究。按照“帮扶工作时间要落实,解决问题要到位”的工作要求,主动深入企业调研,做到每周对接一次,掌握第一手资料,了解情况,对企业反映的问题提出积极的建议。
(三)加强沟通交流。局主要领导深入帮扶企业进行座谈和交流,全面了解企业基本情况和需要解决的问题,局领导和企业负责人共同制定解决问题的办法。通过双方座谈,贴近了企业,搭起了桥梁,拉近距离。通过真心交流,诚心服务,加强了双方的互相信任和沟通,切实帮助企业解决发展中存在的问题和困难。
总之,我局帮扶企业虽然做了很多工作,也取得了一些成绩,但同县委、县政府的要求相比还存在很大差距。在今后的工作中,我们将进一步深入企业调查研究,沉下身子,及时了解和帮助企业解决在生产经营和发展过程中所遇到的困难和难题,落实企业各项扶持政策,促进全县经济建设快速发展。
帮扶企业工作报告3
一、帮扶救助工作中的做法及基本情况
在党委和行政的大力支持和领导下,我单位在实施“送温暖工程”中以帮扶救助收入低、生活水平低、竞争能力低的困难职工群体为重点,积极开展了一系列行之有效的帮扶工作,保证了职工队伍的稳定,促进了企业的生产经营和改革脱困。具体做法有以下几点。
(一)、领导重视,准确知情,为帮扶救助工作奠定基矗
为加强对帮扶救助工作的领导,单位于1997年就成立了扶贫解困和再就业领导组,由单位党政主要负责人担任组长,责成工会直接负责此项工作。要求厂单位所属各个单位相应建立机构,工会确定专人负责此项工作。各基层工会主席亲自挂帅,制定计划,调查研究,把目标任务落实到部门和个人,使送温暖工作形成了网络化、规范化、系统化的领导体系。做到了上可参与决策,下可有效开展工作的`局面。单位定期召开帮扶救助工作会议,在资金十分困难的情况下,尽最大努力做到资金到位。与此同时,职能部门在调查了解的基础上,努力准确的掌握单位困难职工情况,摸清底细,统一印制困难职工登记表,建立困难职工档案,由专人负责,实行科学规范的动态管理,并为行政领导对帮扶工作决策提供重要依据。在建立档案的基础上,单位先后制定了“送温暖工作实施意见”、“扶贫基金管理办法”、“定期分析和信息反馈制度”、“领导干部一帮一结对子”以及最近出台的“困难职工帮扶救助机制的实施意见”和“困难职工帮扶救助基金管理暂行办法”等规章制度,为单位开展帮扶救助工作打下了坚实的基矗
(二)、认认真真做好帮扶救助工作。
(1)、坚持不懈送温暖。单位从1992年起,响应全总号召,在职工中组织开展了“进万家门,知万家情、解万家难、暖万家心”活动。在职工生活遇到困难时,及时送去党和企业的温暖。每年元旦、春节、国庆、中秋节期间,单位都要拨付专项资金,对困难职工进行慰问。几年来,单位各级党政工团领导共走访困难职工3500余人次。救济生活遇到暂时困难的职工达到3572人次,救济金额到达3482万元。对身患重大疾病的职工,单位除从帮扶救济资金中拨付救济金外,同时号召职工献爱心。如:先后为二分公司职工张宝贵(肾衰竭)捐款36500元;电动公司职工阎海风(肺癌)捐款7000余元;六分公司职工刘银芬(癌症)捐款58100元;九分公司职工渠秀清捐款8500元。特别是单亲职工阎海风去世后,工厂责成工会担负起帮助抚养其孤女的义务。
(2)、协助社区做好低保。单位在经济十分困难坚持做好帮扶救助工作的同时,还积极协助街道社区做好低保工作。由工会负责,把符合低保条件的职工纳入城市低保范围。每季度和社区取得联系,为符合低保条件的职工提供便利条件。目前,单位有937人享受城市最低生活保障。
(3)、建立健全帮扶救助基金。在原来建立的“送温暖基金”的基础上,今年,我们根据公司要求,进一步建立健全了困难职工帮扶救助基金。从组织到资金重新进行了加强和充实。
(4)、扶贫解困结对子。建立扶贫解困结对子活动在单位已经形成制度。单位领导十四人和工会专职工会干部分别和特困职工结成对子,进行帮扶活动。如:工会副席xxx、干事xxx分别和工厂三个孤儿结成对子,从生活上关心、精神上鼓励、物质上帮助,使他们顺利和正在完成学业,并积极主动为毕业的孤儿联系工作,解决住房,从根本上解决了他们的困难。
二、对帮扶救助工作的意见和建议
(1)、国家应该向困难群体出台具体的优惠政策,使他们在就业、就学、就医、住房等方面能够得到改善。
(2)、民政部门应对城市最低生活保障工作花大力气进行调查研究,制定规范的政策,使真正困难的职工和居民能够享受城市最低生活保障。
(3)、及时交流兄弟单位的先进经验,互相传递救助帮扶信息,使送温暖工作做得更加扎实有效。
第四篇:脱贫攻坚帮扶工作报告
脱贫攻坚帮扶工作报告
在县委、县政府的领导下,在县脱领办的精心指导下,在镇、村两级的大力支持配合下,招商局驻村工作队及全体帮扶责任人按照《甘肃省驻村帮扶工作队管理办法》《全州脱贫攻坚帮扶工作责任清单》等文件要求,扎实开展脱贫攻坚帮扶重点工作,取得了阶段性成效,现将脱贫攻坚帮扶工作开展情况报告如下:
一、驻村工作队派驻及帮扶责任人情况
我单位帮扶河南镇庄头村,选派驻村工作队及帮扶干部10名(其中2名责任人在苏集镇丰台村、虎关乡关丰村帮扶),马翔任驻村工作队长、第一书记,唐少宗、马小平任驻村队员。另外,县税务局抽调10名干部参与庄头村帮扶工作。我单位根据工作需要,及时调整驻村工作队长及帮扶人员,充实和强化了帮扶工作队力量,驻村工作队完全脱离单位工作,帮扶责任人未安排业务工作一心帮扶,确保帮扶工作高质量开展。疫情期间,驻村工作队队长担任网格员,与村干部、包村干部一起进行疫情防控。2月8日,单位班子成员与驻村工作队队长,为帮扶村疫情防控值勤人员送去了价值500余元的慰问品。
二、驻村工作队履职尽责情况
选派驻村帮扶工作队贯彻落实“六大员”职责,认真驻村开展工作,长期坚持吃住在村,每天至少有一名工作队人员值班值守,确保日常工作的运转。2019年,驻村队队长参加了州扶贫办在州党校举办的精准扶贫业务技能培训,督促队长和队员利用晚上和闲暇时间,坚持不懈地学习相关应知应会知识。平时,严格按照考勤制度签到考勤。自钉钉打卡以来,督促各队员按时打卡,有急事确需请假者,严格执行向镇党委书记请假,并报县扶贫办和钉钉系统备案制度。单位为村上制作牌子、资料,解决帮扶责任人部分资料印制费用,购买资料袋、台账等入户所需品。为驻村队长和2名队员购买了保险,合计费用700元;缴纳体检等费用1439.7元;足额发放了驻村队长、队员每人1万元的驻村补助费用。2019年,报销驻村补助35530元。截至2020年1月,为驻村人员发放补助4600元。同时,按时为帮扶责任人报销了下村补助。2019年,报销下村补助38250元。截至4月初,为帮扶责任人报销下村补助2100元。
三、帮扶责任人开展工作情况
我单位针对每个贫困户的具体情况确定帮扶责任人,在村两委的帮助下,对贫困户进行精准复核。全体帮扶责任人基本熟悉各项扶贫政策,并经常性入户宣传政策,搞好扶贫政策对接。帮扶责任人多次进村入户,深入地头,走访联系户,摸清贫困群众所急、所需、所盼,掌握帮扶户基本情况,与派驻工作队、村干部因户施策、因人施策,共同制定帮扶计划。扎实开展“两不愁、三保障”摸底调查、“3+1+1”冲刺清零、户籍清理规范、安全住房改造、义务教育阶段学生控辍保学、两金收缴、产业发展奖补、一拆四改两化、环境卫生整治、旱厕摸底等工作。目前,我单位帮扶责任人联系的建档立卡户均已按照实际情况完善了“一户一策”帮扶计划,新的上墙表也到户上墙。
四、资料台账完善及存在的问题情况
我单位按照省州县要求,对驻村工作队资料台账情况进行了梳理,整理规范了“两个盒子七个夹子”所需资料,所有资料基本上具备。但也存在以下问题:一是资料更新不及时,对部分资料没有随工作要求进行更新完善;二是资料整理较凌乱,部分资料摆放比较散乱;三是部分资料需完善,如走访记录等需按要求完善。针对以上问题,派驻工作队将按照县上要求和时限抓紧完成整改落实。
五、问题整改反馈情况
针对中央脱贫攻坚专项巡视“回头看”、2019年国家脱贫攻坚成效考核、2019年脱贫攻坚“回头看”重点突出问题排查、贫困县摘帽退出验收等发现并反馈的问题,我单位组织帮扶责任人入户掌握实情,不断完善建档立卡户户级资料;驻村工作队组织帮扶责任人,配合村两委、包村干部做好政策宣传,疏解矛盾纠纷,加强与县脱领办、镇精准站衔接,畅通工作渠道,做好上情下达;按要求更新完善帮扶单位和驻村工作队帮扶资料,协助完善了村级资料。
第五篇:养殖帮扶的工作报告
对赶场镇井坝村四社张汝军养殖帮扶的工作报告
赶场畜牧兽医站张煜
为贯彻落实县局会议的统一部署和要求,从自身的的具体情况出发,统筹兼顾,有计划有步骤的开展了帮扶养殖工作,真心实意的帮助畜牧生产经营者解决实际问题,本着推进一个项目,培育一个养殖带头人,帮扶一个养殖技术困难养殖户,解决一个实际问题的目的进行对接工作,通过挂联帮扶工作,真心为养殖户做实事、办好事,密切关系,助推养殖户增收,牧业增效。
一、基本情况
张汝军,男,现年41岁,系家住赶场镇井坝村四社,家住人口4人,在家劳动力2人,系在外务工成功人士回引户,于2013年新发展户,同年8月修建100平方米圈舍,9月底竣工,总投资22.5万元。其中圈舍投资5.5万元;饲养南江黄羊73只(公羊16只,母羊57只),投资10万元;饲养黄牛6头,投资7万元。种植黑麦草3亩,种植萝卜10亩。
二、存在问题
1、圈舍建设不规范化,舍内布局不合理。设置内外走廊,一是浪费材料,二是圈舍有效利用面积减少。围栏设置1.5米偏高。料槽设置在栏内不合理,容易造成粪便污染,料槽60公分偏高,造成小羊吃不着草料。
2、消毒、防疫制度不健全,疫病防治技术需提高。舍前无消毒池,圈舍基本没消毒,羊传胸苗按个人意愿打,给要途径不正确,给
药方法不规范,造成疫苗不见成效,给药部位发炎、红肿、糜烂,胴体外观不理想,肉质品质受影响;健胃药没按标准给药,造成小羊呕吐、厌食。
3、卫生防疫制度档案建立不完善,思想意识较落后。消毒、疫病防治、健胃消食、饲草供给、母畜怀孕生产等无档案记录,随意性大,短期在脑海记录比较清楚,长期较模糊,怀着侥幸心里任其牛羊自由生长。
4、饲养管理制度亟待提高。以散养为主、圈养为辅的饲养模式其饲养周期长,成本高。饲喂制度以晴天放养,雨天圈养的模式,草料以青绿多汁的黑麦草、萝卜为主,精料少或无的饲喂方式造成牛羊多数拉稀,其营养价值不高,消耗畜体自身脂肪,造成体重下降,饲养成本提高。
三、帮扶过程
1、搜集、发放资料,电话沟通联系。针对养殖户诊疗技术的落后、饲养管理制度的不健全、母畜生产环节的注意事项等在网上搜集整编资料发放到养殖户手中,以及针对资料中不懂或不清楚的知识进行电话沟通联系,以解决养殖户在其饲养管理中的问题进行第一时间的解决。
2、圈舍整改,现场指导。为使养殖规范化,标准化,提高养殖服务,优化产品品质,结合资源优势,把已建圈舍的不规范,不合理布局进行整改,达到进行圈舍资源的合理利用。
3、完善卫生防疫档案建立、卫生防疫的可追溯制度。驱虫、疫
病防治、母畜生产、圈舍及带畜消毒的档案建立,发生突发事件,药物中毒,疾病发生的可追溯,以达到及时、有效的解决措施,挽回不必要的经济损失和食品及人生安全。
4、帮扶饲养管理制度饲喂过程,提高牛羊生产效率。要实行以圈舍饲养为主、散养为主的饲喂模式;以精料+粗料+青绿多汁的混合饲料饲养方式,改善牛羊的适口性,防止拉稀,提高其生长速度,降低成本,缩短饲喂周期。
四、帮扶成效
针对该养殖户在圈舍建设及养殖过程中存在的问题,本着可持续发展理念,整合资源,实现资源优化配置,以南江黄羊养殖的规模化、标准化、规范化的发展路子,提高养殖技术,转变黄羊养殖发展新意识,本人工作跟进、养殖户积极配合,使其在问题中探索、改进、完善,其帮扶已基本完成,效果明显,望在后期工作跟进中继续发现问题,及时发现,及时解决。
2013年10月17日