国企标准工具管理制度

第一篇：国企标准工具管理制度

第B版(06.9.1发布)职责范围与规章制度采供-3A-14-002

国企标准工具管理制度

1标准工具管理范围

1.1 标准工具系指有标准规定的外购工具（含进口工具），如：量具、刃具、磨料、磨具、硬质合金、金刚石制品、五金工具、机床附件等。

1.2标准工具需求计划由使用部门申请生产管理部门审核下达，采供部门下设标准工具库负责采购、入库、使用发放、对外销售，工具部门负责报废审批管理。

1.3 标准工具（如量具、仪器、仪表）由公司计量部门负责入库鉴定、周期鉴定、使用中的临时鉴定，以及按标准规定出具鉴定证。

1.4标准工具的使用单位根据生产计划，向标准工具总库申请领用标准工具，并负责对领用的标准工具管理、报废申请等工作。

2标准工具的外购计划

2.1 外购标准工具，应根据国家政策、国家标准、品种、规格等级进行比价采购，并根据公司生产的需要，保证数量、质量和限期供货。

2.2外购标准工具计划的编制：生产部门根据公司各使用单位的申请计划，下达给采供部门负责采购；联营协作单位需采购标准工具，直接向采供部门提出采购申请。其中关于进口工装(刀具)的采购程序如下:

2.2.1需求部门填写《进口工装(刀具)采购申请表》。

2.2.2报生产管理部门向采供部门、国际贸易部门征询采购周期并审批。

2.2.3报生产副总审批后，由生产管理部门录入局域网管理流程并启动流程：执行采购部门询价、财务部门审批、指定采购部门等环节。

2.2.4局域网管理流程自动归档。采供部门或国际贸易部门负责采购。

2.2.5零星进口刀具（或生产急件所需刀具）采购，经财务价格审定后即可外购。

2.2.6未定型进口工装(刀具)经工艺部门验证转为定型进口工装(刀具), 工艺部门应及时编制进口工装(刀具)清单等书面通知有关分厂(部门)。

2.3 外购标准工具计划的实施：采供部门按需要的计划日期要求，向专业制造厂或工具供应商办理订购事宜，并督促执行情况，保证按时供应。

3标准工具的采购要求

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3.1 采购部门按订货清单中品种、型号、规格、数量、精度等级、产地等用户要求进行采购。进口刀具采购部门须按工艺文件指定的型号、规格和生产制造厂等实施采购：属同品牌质量、不同经销商的，可不经工艺验证；属不同生产制造厂的，须经工艺部门验证批准后采购（按谁提出更改谁向工艺处提出申请的原则进行前期工作）。进口工装(刀具)采购, 一般周期为3个月，各使用单位对需求量预测要设置一定的提前期。

3.2 采购的原则应认真贯彻国家方针、政策，按照市场规则，择优比价采购。

3.3 采购的标准工具，必须符合本公司生产的需要，并达到符合国家标准的要求。

3.4 对签定合同的工具，必须写明工具的价格、型号规格、精度等级、交货日期、价格运输方式、到站地点，以及双方遵守的有关其他条款。

3.5 采供部门应适时派员参加工具订货会，及时掌握工具供应情况，以及市场的货源情况，保证标准工具按需供应。采购部门需提供常规进口刀具批量采购的优惠政策和采购周期供生产管理部门科学审批。

4标准工具的入库

4.1 采购员工作程序

4.1.1 标准工具到货时，首先由采购员进行外观质量及数量的验收，遇有型号规格、数量、质量不符以及不合格情况时，应办理退货、拒付款手续。

4.1.2 标准量检具、仪器仪表到货后，二日内送交计量部门进行精度检定。计量部门接到送检工具，应在3－5日内作出结论，以便办理入库、退货、拒付款手续。

4.1.3 经初检符合质量要求的标准工具，由采购员填写公司“外购物资入库单”，与收发保管员交接办理入库手续。

4.1.4 标准工具入库后，采购部门须及时到财务部门办理报帐手续。

4.1.5 标准电动工具到货后，由采购员检查验收，通知领用部门，由专职电器人员对安全性能复检，认可合格后，在电动工具上编号，方可办理入库、领用手续。

4.1.6 无合格证的标准工具，一律不准入库。

4.1.7 标准工具的对外销售，由采购员开“工具调拨通知单”，经分管领导

批准后，按公司规定办理开票、付款、转帐等手续，凭提货单取货。

4.2 保管员工作程序

4.2.1 标准工具库的收发保管员，接收到“外购物资入库单”后，认真核对外购标准工具的名称、型号规格、材质、合格证书、数量、单价等，经确认无误后方可办理入库手续。

4.2.2 外购的量检具、仪器仪表，必须经过计量部门鉴定合格后，方可办理入库手续。

4.2.3 已办完入库手续的外购标准工具、量具，收发保管员立即将“外购物资入库单”交记帐员进入电脑储存管理。

4.2.4 外购标准工具入库上架时，应对号入座，及时登记记载卡片。

4.2.5 外购标准工具一经出库，不准退回。未曾使用的量检具，需退库或换规格的必须经过计量部门检定合格方可办理退换手续。

4.2.6 外购标准工具入库前，发现问题，由采购员负责处理，验收入库后发现问题，由采购员、收发保管员共同负责处理。

5标准工具的保管

5.1 库内建立统一区、架、层、位记载卡，卡片上注明工具名称、型号、规格、最高最低储备量、存放地点及日期、收入、支出、结存栏目。

5.2库内保管存放的工位器具、架子及格子，都要进行统一编号、划分，每个架子、柜子、格子都要规定保管一定品种、一定规格的工具，每种工具存放都要有固定的位置，按区、分类、规格、顺序、堆摆放整齐。

5.3精密和贵重的计量器具、钻石、金刚石制品，必须妥善地存放在保险柜里，并有专人负责保管发放。

5.4 对易锈蚀的金属工具要涂上防锈油，在涂油前必须将工具仔细擦洗干净，不允许带锈涂油。刀具、量具涂油后，用油纸包好，方可存放。

5.5 对保管时间较长的易锈蚀工具，要定期检查、保养，发现问题及时处理。

5.6 库内应做到“四清洁、一整齐”（即库房整洁、货架清洁、物资清洁、地面清洁，物资堆放整齐）。库房内不准堆放与本库内工具不符的物料及其他杂物。

5.7 标准工具，每年要清点一次。清点时要轻拿轻放，不许磕碰，如在年末

清点（盘点）时，发现盘盈、盘亏或锈蚀等问题，要立即查明原因，找出责任者，及时处理。

5.8清点（盘点）标准工具后，填写标准工具清点（盘点）报表，办理标准工具丢失、损坏报告，经分管领导审定后，报分管副总批示，并送财务部门，以便调整帐面（电脑储存）。

5.9收发保管员，要与计划采购员保持密切联系，发现库存储备定额超、缺时，由收发保管员发出超缺信息单，及时反馈给计划采购员，以保证供应生产所需的工具，防止多购富余工具，造成标准工具的积压。

5.10 工具库房贵重物品存放点需设报警、监视装置，库内应有防火消防器材，并指定专人负责。库房管理人员下班须切断电源，仓库大门上锁，提高警惕做好四防工作，防止国家财产遭受破坏和损失。

6标准工具的发放

6.1各使用单位需持公司“工具限额领用单”（一式四联）、材料领用单、销售发票提货单到标准工具库办理取货手续。

6.2正常报废的标准工具，每月报废、领用一次，按规定日期进行，由有关部门持“工具限额领用单”（一式四联），并经计量室和工具分厂技术员鉴定及废品库人员清点盖章后，方可报废、领用。进口刀具（含硬质合金刀具）报废后分厂（车间）应分类建帐，实物送工具分厂分类造册、分析利用（如修磨、改变原用途等）。

6.3 对损坏、遗失的标准工具，由各分厂工具房办理“遗失损坏赔偿单”，经工具部门领导审批签字，办理赔偿手续。

6.4 向公司外销售标准工具时，必须按规定手续，证据完善，才能照单发放。

6.5 收发保管员在发放工具时，应在“工具限额领用单”上盖章，并填清实际发出工具的数量。

6.6 办完发放手续后，收发保管员应及时将“工具限额领用单”、材料领用单、销售发票提货单交记帐员进行库存内部计划价格的核算。

6.7 对精密、贵重、稀有工具的发放，需经有关部门分管领导批准后方能发放。

6.8 对量检具的发放，须附有当期鉴定合格证书，并由本公司计量部门统一编号。

7标准工具库主要职责

7.1标准工具库是标准工具的重要仓管中心，负责全公司标准工具的采购入库、保管、发放工作。

7.2 标准工具库月底汇总领用、入库单据，并制报表交财务部门。

第二篇：加班考勤管理制度(国企标准)

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考勤、加班加点管理规定

Q/CHL·QES·RZ·WI03 1 目 的

为加强公司的劳动纪律管理，提高工作效率，达到充分调动全体员工积极性的目的，特制定本管理规定。适用范围

本规定适用公司正式员工和试用期员工，公司临时工可参照本规定执行。工时制度

公司按国家现行《劳动法》规定每周40小时工时制。工作时间

工作时间从早上8：30至中午12：00，下午13:00至17：30。根据工作需要公司可相应调整工作时间。休息日

国家规定的节假日、公休日。休假种类

年休假、探亲假、婚假、丧假、产假、哺乳假、工伤假。6.1 年休、探亲假

6.1.1凡本规定中涉及到工作年限的内容均以员工在郴州XX有限公司工作的年限为准。6.1.2公司录用的正式员工，在本公司工作满一年以上，可取得年休假资格

6.1.3年休假天数＝（工龄＋4）天，年休假天数＝（工龄＋4）天，最多不超过14天，员工年休假的有效期限为其工作满一年当日至次年当日，当年的年休假只能在当年取得，不得跨越年限，年休假可连续休也可分开休，年休假包括公休日在内。

6.1.4员工获得年休假时，须事先填写《休（请）假申请单》，由本部门审核后，经人总部部长批准后可休假，取得连续3天以上的年休假，原则上要在一周以前申请，并经人总部部长审核批准。

6.1.5部长取得年休时，须经公司领导的批准，同时将《休（请）假申请单》，报人总部备案。6.1.6公司录用的正式员工中，父母居住在湖南地区以外的员工工作每满三年可取得7天探亲假资格,销假时须提交父母所在社区或居委会的居住证明。

6.1.7公司录用的正式员工中，配偶居住在湖南地区以外的已婚员工工作每满一年可取得10天的 CHENZHOU HUALU DIGITAL TECHNOLOGY CO.，LTD

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考勤、加班加点管理规定

Q/CHL·QES·RZ·WI03 探亲假资格,销假时须提交配偶在外地工作、居住的证明。

6.1.8年休假、探亲假包含法定假日及公休日，无故超假按旷工处理。6.1.9同一年内不可同时享受年休假和探亲假。

6.1.10员工休探亲假须提前一个月提出，经所属部长认可报人总部，经批准后方可休假。

部长以上员工取得探亲假须经公司领导的批准，报人总部备案后方可休假。6.2 婚假、丧假

6.2.1婚假：员工在申请婚假时必须持本人结婚证明书，给予婚假3天，晚婚员工另给婚假七天（含公休及节假日）。

6.2.2丧假：员工的直系亲属（父母、配偶和子女）死亡时，给予丧假三天，销假时须提交相关证明。

6.3产假、哺乳假

女职工生育享受九十天的产假，产假期间，基本工资、岗位工资照发，已办理生育保险的员工，产假期间工资由医疗保险站按照公司的缴费基数发放，如现工资超过了原公司缴纳的基础则公司补足超出部分。产假须提供结婚证及准生证、出生证明等复印件。如缺少以上的证明材料公司则有权按照国家相关计划生育条例进行处理。女职工有不满一周岁婴儿，每天给予2次哺乳时间，每次三十分钟，每天可以合并使用，但不允许将一年的哺乳假合并休。

6.4工伤假

6.4.1发生工伤事故时，事故发生部门应于当日内立即向人总提交书面报告，员工受伤需治疗不能上班时，应到人总部办理休假手续，因故不能于休假前办理手续的员工，在工伤休假结束后，应及时到人总部补办手续。

6.4.2对于经市劳动鉴定委员会每年复查或鉴定已恢复劳动能力而不上班者，按旷工处理。6.4.3有关工伤的其他规定，按照《郴州市城镇职工工伤保险规定》执行。6.5调休假

请假人须将调休的加班时间备注明确，由人总部核查加班记录并签字，3天以下假期由人总部审批，3天（含）以上调休假由总经理审批。

请假

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考勤、加班加点管理规定

Q/CHL·QES·RZ·WI03 7.1请假种类

请假分为事假和病假 7.2 事假

事假员工因本人原因不能上班或工作时间因私事外出等，到本部门考勤员处填写《休（请）假申请单》，三天以下事假须经所在部门负责人审批，三天（含）以上事假须报人总部审批，七天以上事假须报公司领导审批。

7.3 病假

病假员工非因工伤受伤、患病不能上班请假时，须持县级以上人民医院开具的诊断说明书、病历、医药费单据原件及复印件，到所在部门考勤员处填写《休（请）假申请单》，经所属部门负责人审核，报人事总务部批准后方可休假，公司拥有对提供资料的复核权。因急症不能事前办理请假手续的员工，应设法及时与所在部门负责人及人总部取得联系，说明情况，在病愈后应及时补办休假手续。病假超过7日者，所持诊断说明书需主治医生开具，所属部门审核，人总部复核，报公司领导批准后方可休假。

7.4 计算单位

事假和病假都以半小时为基本计算单位，不足半小时的按半小时计算。

员工连续请事假1个月以上或一年内累计休事假超过1个月，取消其当年的年终奖资格。

请休假单须报人事总务部存档，无假单者以“旷工”论。

销假

8.1销假类型：除事假、调休假外，其它请假类别均须办理销假手续。

8.2销假时限：员工须在休假结束后的

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考勤、加班加点管理规定

Q/CHL·QES·RZ·WI03 9.1 迟到、早退

凡工作时间开始时未到岗或工作时间尚未结束时离开工作岗位视为迟到和早退。9.2 旷工

属于下列各项按旷工处理：

9.2.1未经直接上级领导批准，擅自不上班者； 9.2.2有意隐瞒公司，不上班者；

9.2.3拒不接受领导分配的工作或擅自离开工作岗位者； 9.2.4无故迟到、早退者。加班加点

10.1加班加点定义

因生产、工作需要或发生不可抗力的灾害及其他特殊情况，安排员工在规定的工作时间以外早上班或晚下班及节假日出勤。

10.2 本规定适用于公司科长以下员工，但驾驶员不按本规定执行。

10.3 各部门在一般情况下不得安排员工加班加点。具备下列条件之一的，方可组织加班加点： 10.3.1法定假日和公休日期间的工作不能间断，必须连续生产或工作的； 10.3.2由于公共设施等突发故障，必须进行及时抢修的；

10.3.3由于发生严重自然灾害或者其他灾害，使员工的安全健康和国家财产遭到严重威胁需要进行抢救的；

10.3.4为了完成计划外安排的紧急任务，或者公司领导决定的紧急任务。10.4 加班时间

根据《劳动法》的有关规定，员工每天加班时间原则上不得超过3个小时，每月加班时间累计不得超过36小时，管理部门原则上不得超过20小时。10.5 加班的审报程序：

10.5.1各部门负责人在安排员工加班时，须提前申请。由各部门考勤员填写《加班申请单》，经本部门负责人签字后报人总部审核。

10.5.2加班结束后，由所在处考勤员在《加班申请单》上注明实际加班情况。若实际加班时间超过预

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考勤、加班加点管理规定

Q/CHL·QES·RZ·WI03 定加班时间，应由所在部门负责人在《加班申请单》上予以说明。

10.5.3月底各处考勤员将加班记录汇总填入本部门考勤表，经各部门负责人签字后交人总部。10.6 属下述情况之一的不认为是加班，将扣除加班工资：

10.6.1加班事先没经本部门负责人签字及人总部门审核，时候24小时以内没有补办加班申请手续的； 10.6.2实际加班时间超过预定加班时间所属部门负责人没有适当理由的； 10.7 加班换休

各部门在员工加班工作后，应尽量安排员工换休。因工作需要确实不能安排换休的，按公司规定支付加班费。考勤

11.1 考勤方式

本公司实行管理人员打卡考勤，制造部质量部员工人工记录考勤。同时各部门考勤员要每日按实际出勤情况填写考勤表。11.2 未打卡处理

未打卡的员工（申请请休假员工除外），必须到考勤员处申报原因，由部门考勤员填写《未打卡说明（申请）》，并根据未打卡原因按下列规定处理： 11.2.1忘记打卡的，每次按事假1小时处理；

11.2.2早上因直接外出办公不能打卡的员工应在前一工作日填写《申请表》，当天外出办公不能返回打卡的员工提前填写《申请表》，不能提前确定的应于

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考勤、加班加点管理规定

Q/CHL·QES·RZ·WI03 12.1.2月标准工作计薪天数＝21.75天

12.1.3日工资标准＝标准工资/月标准工作计薪天数

12.2 事假工资的扣除

事假工资的扣除＝日工资标准×事假天数

12.3 病假工资的扣除＝日标准工资×40%×病假天数，超过15天病假，按郴州市最低工资标准发放。12.4旷工工资的扣除

每旷工一天相当于三天事假的工资扣除 12.5 迟到、早退的工资扣除

每迟到、早退一个单位相当于2小时事假的工资扣除。附则

13.1 本规定的解释权归属人总部。

13.2 本规定如与上级劳动主管部门颁发的劳动管理办法相抵触时，以上级主管部门劳动管理办法为准，修改本办法。

13.3 本规定的变更、废止须经总经理批准。相关文件

《人力资源控制程序》 Q/CHL.QES.RZ.P01 15 相关记录

《考勤管理表》 Q/CHL.QES.RZ.WI03.J01 《加班申请单》 Q/CHL.QES.RZ.WI03.J02 《休（请）假申请单》 Q/CHL.QES.RZ.WI03.J03

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第三篇：材料工具管理制度

规 章 制 度

(四)材料工具管理制度

一、材料领用根据模具配料单，填写领料单，由主管经理签字后到仓库领取。配料单以外的增补领料，必须在领料单上注明增补原因，再以组长确认主管经理签字后方可领用。加工后的余尾料一律交还仓库保管,不可随地乱扔，违者按规定处理。

二、砂纸、油石、油类、手套等消耗品领用，均须在领料单上注明用途，经组长确认再由主管经理签字后仓库领用。

三、借用工具由仓库保管员保管，借用人必须在仓库保管员作借用登记手续后借取，借用人对借取工具负有保管及使用权，用完后及时归还仓库，同时作好归还登记手续。无故损坏或丢失借用工具，借用人必须按原价的50%~100%赔偿。

四、公用工具如吊环、钢丝绳、铁棒、铜锤、木块、板手等，放置在规定位置，使用人用好后自觉将工具清理后放回原处，用后随地乱扔或不放回原处的规定处理。

五、领用工具由组长负责领用保管。工具领用必须填写领料单并由主管经理签字后到仓库领取。领用工具久用报废后，需再领用必须以旧换新。

六、仓库保管员负责管理库房材料和工具，负责材料和工具的领用登记。每月按模具编号统计并每月5日前上报统计表。

深圳市鸿骏达塑胶模具有限公司

2001/11/12

第四篇：工具管理制度

工 具 管 理 制 度

为能更好地使用各种工具更有效地为生产服务，现对工具的购领销等程序做一个规范,希望各部门的员工能认真执行。

1.工具的采购：各部门员工根据自己的工作需要，欲申领某工具，首先向自

己的班组长提出要求，班组长根据该员工的工作内容认为有必要使用该工具的可以去工具保管员（现机修班李敏）处填写工具领用单。如工具保管员发现公司没有该工具应当即填写工具申购单报设备部签字确认后交仓库。仓库核对后开具材料采购单给供应部，供应部在收到采购单后应及时购买。

2.工具的移交： 当采购员将买回的工具送到仓库验收入库后，仓库保管员立

即通知工具保管员，并当面填写工具移交单经双方签字后将工具移交给工具保管员。

3.工具的领用： 工具保管员在收到仓库移交的工具后通知需申领该工具的班

组组长，该班组长到工具间填写好登记单后工具保管员才可将该工具移交给这位班组长，如不登记签字一律不得领用。如工具保管员在收到工具后没有需要领用的班组，则由自己登记在册保管。

4.外出施工工具的暂借：外出施工人员需借用施工工具的，凭仓库开出的工

具借用清单到工具保管员处登记申领，工具保管员必须在借用者签字后才可将该工具发放。施工人员在施工结束回厂后需立即将该批工具交还到工具保管员处，并注销借条。如有缺失的工具，由施工人员向营销部开具同意报废证明后由工具保管员办理报废手续，如无营销部开具的同意报废证明则由工具保管员报设备部从该工具借用者工资中扣除。施工借用工具一律在借用者施工结束回厂后15天内办理完成借用核销手续，超过期限未办理的作遗失赔偿处理。如应施工需要但无借用人员而随货发运的工具则有仓库发货人员代为办理借用手续。

5.杂工工具的临时借用：由于以前对杂工借用工具比较混乱，遗失情况严重，现规定：对杂工需借用的工具由车间主任作为领用工具的责任人到工具保管员处办理好临时借用手续后再借出工具。

6.工具的报废： 工具在使用过程中不可避免的发生损坏情况，对损坏的工具

机修工应及时修理，并分析损坏的原因。对多次同类的情况应发挥自己的聪明才智，针对性的加以技术改造。对因使用者的不良习惯造成的损坏应向使用人员及时解释并纠正。机修工对无法维修或维修价值不大的工具应开具报废单报设备部批准后从在编工具中核销报废。对领用人员因保管不当致工具遗失的，工具保管员应在其办理的移交手续单上注明，财务部凭此结算赔偿款后通知设备部，工具保管员根据设备部开具的核销单至仓库办理核销手续。

7.报废工具的管理：工具保管员对已经报废的工具应设立一个专门的集中存

放地点，对维修中尚可利用的零部件可拆卸继续利用，对确实无法利用的部件报设备部批准后作废品出售等处理。

工厂的生产活动离不开工具，良好的工具管理能有效的促进生产，因此在本规定发布后请各位严格遵守，切实执行。

江苏德威节能有限公司设备部

2010年1月28日

第五篇：工具管理制度 [推荐]

企业在生产过程中使用的各种工具，也同机器设备一样，是工人进行生产不可缺少的手段，工具管理制度。企业在生产经营活动中，经常使用着成千上万件工具，它们的品种繁多，规格复杂，体积较小、数量很大，容易混淆，丢失和积压。以机械工业企业来讲，机床上使用的工具等装备的费用，经常占到机床设备价值的25％—30％；产品成本中，工具费用一般要占5—10％。因此，合理组织工具的供应和节约使用，对保证企业的均衡生产，提高劳动生产率，改善产品质量，降低生产成本，加速流动资金周转，都有着十分重要的意义。

工业企业工具管理的主要任务是：及时把质量好、价格低廉的成套工具供应给全厂各车间和工作地；在保证生产正常进行的条件下，不断降低工具的消耗量和储备量；组织监督工具的合理使用和节约，延长工具使用，降低工具的制造、采购、储存、修复等方面的费用。企业要搞好工具管理工作，就必须做好工具的分类编号，工具的生产和供应计划工作，合理制定工具消耗定额和储备定额，建立和健全工具的分级管理制度。

(一)工具的分类和编号

为了有效地进行工具管理，简化生产中所用工具的计划、核算和标准化工作，有必要对工具进行分类编号。

工具的分类，就是把生产过程中使用的工具，按其特性进行分类。在我国工业企业中，一般采用“十进位”分类法，就是把每一类别的工具再详细分成十组。例如，机器制造企业的工具可分为切削工具、量具、磨具、冷冲模、热冲模、夹具、金属模、锻工工具、钳工装配工具和辅助工具等十个大类。大类下面再按一定类型工具的主要性能进一步划分为十个分类，如切削工具分为切刀、钻头、螺丝攻，螺丝板牙、铣刀、铰刀、钻、插齿刀、拉刀和其它刀具。按同样方法，分类下面划分为“组”，如切刀按其性能又分车刀、刨刀、插刀等；组下再划分为“分组”，如车刀根据应用情况划分为粗车刀、光车刀、螺丝车刀等；最末是“项”依据工具的结构性能划分，如光车刀又分右偏直头光车刀、左偏直头光车刀、铲型光车刀等。工具编号就是按工具分类的顺序，对每一种工具给予一个固定的号码，这个号码是由字母和的。如左偏直头光车刀的编号是1-1122，铲型光车刀的编号为1一1125。专用工具在编号前还需把该工具加工的零件或工序的代表字母编入，如零件a的某种专用工具的编号为a—1—1127。工具编号要求简单，保持其技术特征，而又不致互相混淆。

(二)工具需要量计划企业的工具需要量，是按用途、种类、规格分别计算的。它由工具消耗量和工具周转量组成。工具消耗量，是指企业在计划期内为完成生产任务而消耗的工具数量。工具周转量，是为了保证企业生产不断地进行而处于储存和使用过程中的工具数量。企业计划期工具的消耗量，一般是根据企业生产计划和工具消耗定额确定的，其公式如：

〖jz〗〖sx(b〗某产品计划期〖〗某种工具消耗量〖sx)〗=〖sx(b〗计划期该产〖〗品计划产量〖sx)〗×〖sx(b〗单位产品某种〖〗工具消耗定额〖sx)〗

工具消耗定额，是指生产一定数量的产品，需要消耗工具的数量。它是决定工具需要量和储备量的必要数据。企业对工具消耗定额的确定，有两种方法。一是经验统计法，它主要是根据工人群众的实际经验，或者对工具消耗统计资料进行估算，而制定出工具消耗定额。这种方法工作量小，简便易行。另一种方法是技术计算法，它是根据工具的耐用期限和使用这种工具的时间长短，来制订消耗定额的方法。采用这种方法，工作量较大，但比较准确。它的计算公式是：

〖jz〗〖sx(b〗某种工具〖〗的消耗定额〖sx)〗=〖sx(〗〖sx(b〗制定一定数量产品时〖〗某种工具的使用时间〖sx)〗〖〗某种工具的耐用期限

式中一定产品数量通常以100或1000个零件(或产品)作为计算单位。对没有消耗定额的工具，可根据各车间按月估计的工具消耗量，领用的“以旧换新”，按需领用。

在做了上述计算后，再把各种产品消耗某种工具的数量相加，即得计划期某种工具消耗的总量。

工业企业计划期工具需要量，除计算工具消耗量外，还要计算工具周转量。工具周转量包括工具总库的正常储备量，各车间工具室储备量以及使用、修理中工具占用量，一般按经验统计法确定。某种工具消耗量和工具周转量相加，再减去期初期末工具实际盘存数差额。即可求得计划期该种工具需要量。

企业的工具管理部门，也可以直接将各车间计划期申请各种工具的需要量汇总，根据工具总库周转量的变化情况，编出工具需要量计划，组织工具的制造和供应，管理制度《工具管理制度》。

(三)工具的供应和管理

企业的工具管理部门，除了要负责制定和修改全厂工具消耗定额、周转定额和储备定额外，还要有计划地合理地组织工具的生产和采购。企业使用的工具有标准工具和专用工具两大类。标准工具是指通用于不通零件加工的工具，有标准规定，一般由专业生产的工具厂制造，企业需要这种工具时，应由厂外购入。专用工具是指限用于某种零件上的工具，以及工具车间制造工具的工具(二类工具)，一般均由企业自行组织设计与制造。外购工具应事先提出计划，由供应部门负责购入，自制专用工具，应纳入生产技术准备计划，编制工具生产计划，交工具车间生产，及时供应生产需要。

定货点的确定，可以根据周期(从提出工具定货到工具入库的期限，可以是自制一批工具的时间，也可以是外购一批工具所需的时间)及工具平均日耗量，按下述公式计算：

定货点=最小储备量+平均日耗量×定货周期

当工具库存由于逐渐消耗达到定货点时，就应提出定货申请。当达到最小储备量时，这批定货恰好到达，这样，库存就上升到最高点(最大储备量)。当库存又下降到定货点时，再提出下一批定货。如此周而复始，可以保证库存储备，使工具供应不致中断。

各车间的工具室(员)，从工具总库领取工具后，负责收发、保管和回收，以及统计等工作。

企业的工具管理部门(科、车间)，一般设有工具总库，对外购和自购工具进行统一验收，登记、保管，按车间耗用工具的限额发送各车间工具室(员)。工具总库应有一定工具周转量，既要保证生产正常需要，又要有合理的储备，并经常对库存数量进行统计，及时把库存情况报告厂部工具管理部门以便及时采购和供应，避免供应中断。

为了保证工具的不断供应，工具总库应建立日常计划供应制度。通过这种制度，就可以知道何时需要补充工具，及时提出定货申请，使工具的供应保持不中断。实行这种制度时，要为每种工具的库存规定最大储备量、最小储备量和定货点，最小储备量也就是保险储备量；最大储备量是最小储备量加上一批定货的数量。

工具室(员)要加强对工作地的服务，及时、成套地把工具供应给生产工人。凡是工作地常用的工具，应配套后，由生产工人长期使用。既不是全车间使用，又不是某个工人长期需用的工具，配套后借给生产小组，由小组保管。至于一些不常用的工具，应由工具室(员)保管。

为了做好工具管理工作，班组应有工人工具管理员，负责小组内工具的收发、保管和回收，同时，应将厂部(或车间)下达的工具消耗指标作为班组经济核算指标之一，作为劳动竞赛评比内容之一，并对工具进行定期检查、核对和盘点。

(四)工具的节约使用

工业企业要努力节约使用工具和降低工具消耗，具体办法是：

(1)发动和依靠工人群众参加工具管理，提高工人群众爱护工具的主人翁责任感。认真管好、用好工具、不积压、不丢失工具。

(2)加强对工具使用的技术指导。在使用工具时和操作过程中，严格按工艺规程进行，防止工具过度磨损和损坏，并推广先进经验，改进工具使用方法。

(3)加强工具的维护、保管、磨刃、回收、翻新、修复工作。对工具要经常进行维护，在使用过程中用钝了的工具，要重新磨刃。为了保证工具的质量并使工人不致因为自己磨刃而降低设备利用率，应尽可能组织集中磨刃。工具要“以旧换新”进行回收，修复、翻新后再继续使用。

(4)不断提高自制工具的质量，延长工具的耐用时间。工具的质量好，耐磨、耐用、使用时间长，就可降低工具消耗，达到节约目的。

(五)班组工具管理的内容

班组工具管理，是对班组使用的工具，辅助工具和检验、测试用具等进行领用、使用、保管、修复而进行的有关组织管理工作。(1)班组工具管理的任务。班组工具管理的基本任务是：及时地申请领用生产中所必要的工具，做好工具的成套性工作，并合理使用和保管，在保证生产正常进行的条件下，延长工具使用寿命，搞好工具的修复，回收工作，使消耗降低。

(2)班组工具管理的内容：

第一，建立健全工具领用制度。班组应有工具使用保管卡片，记录操作人员领用工具的型号。数量、名称、规格、日期；应根据工艺文件的规定，不得多领，也不能少领。对于共用工具也应建卡管理，个人使用时办借用手续，进行登记，用后及时归还。

第二，合理使用工具。工具的使用应按工艺要求，在工具强度、性能允许的范围内使用，严禁串规代用(如螺丝刀代凿子、钳子代头)；不容许专用工具代替通用工具，精具粗用的现象应坚决禁止，并在使用中注意保持精度和使用的条件。

第三，妥善保管工具。工具应放在固定场所，有精度要求的工具应按规定进行支撑、垫靠；工具箱要整齐，清洁，定位摆放，开箱知数，帐物相符；无关物品特别是私人用品不允许放在工具箱内，使用完毕后的工具应进行油封或粉封，防止生锈变形，长期不用的工具应交班组统一保管。

第四，做好工具的清点和校验工作。由于工具使用的频繁性和场所变更，容易遗忘在工作场所或互相误认收管，因此应每天查对工具箱一次，一周帐物核对一次，以保持工具帐物相符。

贵重和精密工具要特殊对待，切实做好使用保管、定期清洁、校验精度和轻拿轻放等事项。量具要做好周期检查鉴定工作，保持经常处于良好的技术状态。

第五，做好工具的修复和报废工作。工具都有一定的使用寿命，正常磨损和消耗不可避免，但凡能修复的应及时采取措施，恢复其原来的性能，如刀具的磨刃、量具的修理等。对于不能修复的工具，在定额范围内可按手续报废(旧)并以旧换新，对于节约工具和爱护工具的同志要给予表扬。

班组还应协助做好专用工具的试验(如试模)工作，对于专用工具提出修改意见。

对于违反操作规程造成工具夹、刃具报废等情况，要查明原因，追究责任。个人遗失工具要填写“工具遗失单”根据情况实行赔偿处