舒适的工作环境可以提高工作效率五篇范文

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第一篇:舒适的工作环境可以提高工作效率

舒适的工作环境可以提高工作效率(原创)

这几年越来愈多的工厂都装了新天池冷风机;在工厂车间内有密集的人群,或持续工作发热的机器,夏天的时候员工们热的苦不堪言,有的就直接辞职,另谋环境好的地方。不是因为老板给的工资低,而是因为工厂环境不好---太热了。

冷风机有称作环保空调,工业冷风机的出现给辛勤工作的工人带来了福音,现在尽管有一些的工厂安装了传统的中央空调(压缩机),在夏季的时候能给工人们提供一个较为舒适的温度。但毕竟那只是少数,大部分的工厂老板都会因为传统空调的造价高、耗电量大而不考虑在工厂内安装空调。但是,工业冷风机是每一位老板都愿意去安装的,它造价低、耗电量少。

也许会有小部份工厂老板说,即使我不装空调,工人们也会工作的,我何必花这么一个冤枉钱呢?对于这一观点,也不是说你有错,但是要知道有些工厂会因为厂内温度太高而影响产品的质量,单单就工人们在不同环境下的工作效率来讲,就没有安装了工业冷风机的工作效率高。办工厂的目的是什么?显而易见,是为了获取利润。那利润又是怎么来的呢?这也利润是有工人们创造的。工人们处于一个清新、舒适的环境下的工作效率那要高的多,这样的情况下所能创造的利润也高的多,实验表明,两间作为比对试验的相同的房间,只是其中的一间挂有被测人员看不到的释放污染物的地毯。结果表明,在空气干净房间的工作人员,较少发生错误,工作效率高出6.5%。又如,加速室外空气的导入,大约可以减少10%的SBS(苯乙烯-丁二烯-苯乙烯嵌段共聚物),提高办公室工作效率1.5%。再如,在房间中放置新的计算机后,所添加的污染使得抱怨室内空气不好的人多了三分之一,工作效率降低了9%。关于室内温度,研究表明从22℃起每增加1℃,工作效率降低约1%。优质的空气质量能促进工作学习效率的提升,近几年被越来越多的实验所验证。例如在学校的不同教室,不同空气质量下,学生学习时的精神状态,理解、记忆、计算等能力以及学习成绩,都大不相同。有研究表明,在通风风速为10升/秒的教师中学生的学习成绩较通风风速5升/秒的环境下学生的成绩高出15%。而这一切都是工业冷风机能带来的。冷风机的造价很低,仅是传统空调的25%-40%。而在耗能方面,工业冷风机的更是不可替代,只需传统空调1/8的耗电量就能给工人们带来一个清新、舒适的工作环境。既然有这么大的优势,那就安装一台新天池工业冷风机试试,或者你可以先了解一下。(新天池环保科技)这个是一个专业做环保空调的厂家网站,或致电:400-777-1136(全国免费电话)咨询。

第二篇:如何营造办公室舒适健康的工作环境

如何营造办公室舒适健康的工作环境

来源:河北人才网http:///

如何寻求一个既有利于人的身心健康又有利于提高工作效率的办公室工作环境,你知道吗?影响办公室工作环境的因素以物理因素居多,如:微小气候,噪声,照明,色彩,电磁辐射为主。

1.微小气候:主要指室内的空气,气温,气湿,气流,热辐射,这些气象因素可以对人的生理和心理产生影响,导致疲劳,出现工作差错。其中影响最大的是室内的空气和气温。即室内空气要新鲜,空调办公室要定期补充新风量;温度要适宜,一般气温24℃,相对湿度40%,大部分人感到舒适。

2.噪声:噪声对人的心理行为和工作效率可以产生一定的影响,在噪声环境里,人的注意力不易集中,严重时可以出现心情烦躁,反应迟钝,对语言交流也有明显的影响,故环境噪声一般应低于70dB。

3.照明:人在工作时,各种信息主要是通过视觉得到的,约占全部信息的80%。要想保证信息的准确性和提高获取速度,照明是一个重要条件。照度不够和照度不均匀容易产生视觉疲劳,引起眼干、眼痛、视物模糊等症状,增加近视率,降低工作效率。故一般照度不应低于50lx,工作面照度均匀度应大于0.7。

4.色彩:颜色对人的生理有明显影响,可以使人产生各种感情或引起情绪的改变。如暖色(红、橙、黄)可以使人活泼、兴奋,但也容易引起精神紧张和不安;冷色(蓝、青、绿)可以使人感到镇静,但也可以产生忧郁或压抑感。在同色调中,明度高低给人的感觉也有差异,明度高给人以轻松、舒畅的感觉,明度低则使人感觉压抑、沉重。所以办公室要充分利用颜色的这些特性,创造舒适的工作环境,有利于人的健康和工作。

5.电磁辐射:主要是指频率100KHz-—300GHz的电磁波。对人体健康的影响主要是慢性的,功能性的影响,多数是可逆的。长期工作在电脑前的人员可产生视觉疲劳,眼内疼痛,分泌物减少导致眼干,严重的导致视力下降;长期一个坐姿,可引起颈椎的增生,生理弯曲消失、变直,呈退行性病变。为保护视频作业人员的身体健康,国家职业卫生标准规定视频作业人员上岗前、在岗期间均应做职业健康检查,体检周期2年。

第三篇:为了保证大家有个良好的工作环境及提高工作效率

为了保证大家有个良好的工作环境及提高工作效率,经我苦思及沟通,特提出以下几点,请大家铭记在心及严格执行!

记帐:

第一、当天付清款项或零碎帐及单次款为200元以下的则记录在蓝本上(记帐簿); 第二、当天预付一部分或工程量在200元以上及印刷品需要签订合同并要求客户签字,付清后在合同上签个“款清”即可;

第三、记帐人员为自己接的工作自己记帐,要保证帐数与实际相符;

第四、每天下班由老板亲自将当天的帐务理清。当天帐务当清理。

工作交接:

第一、当天如不能完成的工作,将其写在订制好的二手白纸本上,方可内部人员晚上回

来加班协助完成。注:

1、需在电脑桌面上将新建文件夹重命名为当天日期,将未完成工作的电子版资料拷贝于当天日期的文件内;

2、务必要用文字详细描述未完成工作写在二手白纸本上并注明123等几项工作。

第二、内部人员晚上加班将当天未完成的工作做文字注明哪些完成哪些还未完成。第三、刻字当天接单,若不是急件的统一次日交货(接单人员只需将单接下,描述清楚

于二手白纸本上,内部加班人员为优先安排刻字工作,确保次日交货。

工作分配:

写真机为设计人员操作;付膜为老板操作;

刻字机若非急件则由内部晚上加班者操作。

5S工作:

一、每天上班每一工作就是由设计员擦试工作台面,内部协助人员扫地及清理其他;切记!

二、每天下班前工作台面需归放整齐,不许纸品单据乱飞。切记!

以上工作从即日起务必严格执行,相互监督!

工作多沟通,多配合,我相信我们每个人都会做到了。

恒瑞广告部

2011-11-25

第四篇:如何为80、90后员工打造开心舒适的工作环境

课 题:如何为80、90后员工打造开心舒适的工作环境 导 师:IBMG咨询专家张弘女士

资料整理:于淑君(内蒙古万客乐商贸有限责任公司)日 期:2011年4月21日星期日 地 点:北京亚太花园酒店

1、工作职责明确,我们不需要天天告诉新员工,帮助别人工作是美德,加班是美德,只需要他们能够做好本职工作就已经足够了。

点评:这些员工对工作与生活都有很明确的定义,他们是不会因为工作而降低自己的生活品质的,例如加班对娱乐的影响,所以,他们是不会为“五斗米折腰”,也不要强迫他们必须认同这个在他们看来比较不公正的要求。

2、环境的个性化,允许员工随行的进行小环境的布置(自己的办公环境),彰显个性但又不会影响整体环境的协调性,让员工感受到公司对其的包容。

点评:随性的小环境布置例如玩具的摆放,个性办公用品的展示,让他们尽量在细微处张扬个性,无伤大雅。

3、尽量在工作中让其表现的机会。

点评:多一点表现的机会更利于展现他们的创造性工作,对企业发展有很积极深远的意义。

4、员工出现错误时,作为领导只需指出就可以了,不需要义正言辞的指责。

点评:这些员工都有很强的自尊心,他们会对错误做出及时的更正和自省,并且会有效保证减少同样犯错的几率。

5、在把握好原则性的前提下,尽量多给其发挥的空间。点评:个性张扬、率真的这个群体会带给我们不一样的工作结果。

6、多鼓励,少批评,多激励,为其建立自信。

点评:都说好孩子是夸出来的,好员工也是表扬、激励出来的,尤其是80、90 这些还是“孩子”的员工。

7、在企业文化活动中尽量让其担任比较重要的工作,可以让这些员工更快地融入企业,获得更多的认同。

点评:企业文化是一个企业最有效的留人工具,也是获得员工认同的最有利的手段之一。

8、在工作中发现快乐,从细节工作中追求乐趣。

点评:让喜欢求新、求变的这一代人快乐工作,是提高工作效果的最好办法。

9、给予一定授权,物、或人的管理权限,逐渐培养管理能力。点评:授权会让这一类员工感到备受重用,便于稳定和培养基础干部。

10、清晰规划其职业生涯,让他能够看到未来。(愿景)点评:没有愿景和未来的企业是留不住人才的。

11、作为上级不端架子,平等沟通,工作不需要严肃认真,而是要开心积极。

点评:我们每一个人都是平等的,这是需要我们注意的,所不同的是职责而已,所以以权力压人是很愚蠢和很没水准的做法。

12、作为上级让员工佩服自己的能力而不是权利。点评:以德服人,以能服人。

13、尽量培养自己与80、90后的共同爱好,做到“无代沟沟通”。点评:与下属成为朋友,这对以后的工作将大有帮助。

14、要做到诚实沟通,不必要遮遮掩掩。

点评:有问题直接提出,而不是一副让人猜的样子,这对80、90后人员是一个不小的考验,他们是看不懂我们的一些所谓“含蓄”的。

15、给予工作的创新空间,这些员工需要得到相当的尊重,但不是纵容。

点评:把握好尺度,否则尊重变成纵容后会毁掉一个人才,这是双方面的损失。

16、给予更宽幅、更直接、更有效的发泄空间。

点评:这一代年轻人的抗压能力相对较弱,如果没有正当的发泄途径,不利于员工的培养和成长。

17、给予弹性的工作环境,让这些员工可以随性地处理工作和生活、娱乐的关系,但是工作质量和数量一定要保证。点评:虽然这对于零售企业来说很难实现,但是不做又怎知不能,有尝试才会有结果。

18、更多的组织一些竞赛类的形式的工作,让成就感鼓舞他们,时时感受成长的快乐。

第五篇:工作环境

工作环境

1.对本项目工程的环境保护负全面责任,要认真贯彻安全生产方针,坚决执行国家、地方政府以及上级部门颁发的环境保护法律、法令、规定、制度、标准、规范。

2、工程开工前,针对施工生产的具体情况,负责组织编制施工组织设计或施工方案,制定相应的实施性环境保护措施方案;

3、建立环境保护组织机构、保证体系健全;

4、创建安全的施工作业环境,组织环境保护措施的实施,做到安全文明施工;

5、合理安排施工程序和施工技术保障,杜绝由于安排不善导致工序颠倒或造成环境污染;

6、领导组织每月一次的环境保护检查,研究分析施工中存在的环境保护问题,并及时加以解决;

8、对破坏环境的违章行为要及时纠正并严肃处理,支持环境保护管理人员的工作;

9、采纳作业人员提出的改善环境保护的合理建议,并组织实施;

10、发生环境事故,保护好现场,及时上报。本着“四不放过”的原则,认真处理事故,对重大事故及重大未遂事故要亲临现场组织调查、实事求是地提出调查分析报告和处理意见,并认真吸取教训;

13、接到环境监察指令书后,对存在的问题,按指令要求进行整改,并按期将完成情况上报环保部门。

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