第一篇:岗位描述1项目副总兼工程总监
岗位描述:组织编制本项目工程的年度计划,审查单位工程进度计划、施工图计划以及工程、材料设备招标计划并指导和监督实施;审核项目施工组织设计、监理规划、监理实施细则;监督检查工程计划的执行情况,对发现的问题进行分析,及时调整工作计划;参与工程和材料设备的技术标评审、综合标评审及合同谈判;审核工程任务通知单,审核工程洽商变更;负责从施工技术、施工方案、施工组织和工程管理方面实施成本控制;负责重大工程质量事故和重大安全责任事故处理;指导、监督、考核本项目工程系统员工工作,保障工程目标的实现;参与重大工程项目的招标代理、设计、施工、监理单位选定工作;组织研究工程项目的实施方式和方法;提交工程项目费用预算,并实施控制;监督工程项目的进度、质量、安全工作;处理合同争议和工程索赔;负责报办质监等相关手续;对工程类图纸信息资料保密、管理工作负责;完成公司领导交办的其他工作;17 配合公司进行新项目的洽谈,为其提供技术支持;配合策划、成本、规划等部门完成项目方案的确定工作;配合策划部、成本部等相关部门完成项目相关招投标工作;审核项目相关图纸,并对图纸中存在的技术性问题,提出审核意见;解决工程技术中存在的各项问题,积极推广新产品、新技术,尽可能降低建设成本;对在施工程现场技术、质量、进度、安全进行监督;对项目工程分包、设备采购合同等进行审批;配合合同预算部等相关部门于项目完成后完成项目竣工、结算、备案等工作;负责编制在建、拟建项目的施工进度计划、材料进场计划、招投标(采购)计划。
职位要求:
1、行业经验:15年以上房地产工作经验,6年以上房地产工程经理或工程总监工作经验。至少3个以上完整的工程项目成本管理经验,每个楼盘不低于5万平米。
2、学历要求:本科及以上学历,工民建或相关专业毕业,有中级及以上或注册类资格证书。
3、具有较强专业技术水平、工程能力、谈判能力、人际沟通能力、计划与执行能力,诚实正直,能承担较大的工作压力。
4、熟悉工程开发及现场施工过程管理,对工程规划、设计、造价、预算、控制、施工管理有深刻的理解及实际操作经验;
5、具有对大型工程项目的策划、统筹和实施的能力,创新能力强、思维开阔,有出色的沟通能力和领导能力;
6、工作勤奋,认真负责,具有较强的事业心和责任心。
第二篇:技术总监(技术副总)职位描述
技术总监(技术副总)职位描述
职责1:根据企业总体战略规划,组织研究当今同行业最新产品的技术发展方向,主持制定技术发展战略规划
职责2:组织相关人员拟订技术管理、产品研发等相关规章制度,并监督执行.职责3:负责企业整体核心技术的管理,组织制定和实施重大技术决策和技术方案 职责4:指导、审核项目总体技术方案,对各项目进行最后的质量评估
职责5:研究、决策本企业的技术发展路线,规划本企业的产品研发工作 职责6:负责为企业产品开发制定标准,为技术业务制定流程及管理办法
职责7:负责生产工艺编制和流程优化及BOM表与ERP、ISO系统的推行、组织、监控与执行
职责8:主持新产品项目所需的设备选型、试制、改进以及生产线布局等工作 职责9:组织企业重大科研项目的技术论证和技术攻关工作,制定重大项目的实施
计划
职责10:负责解决研发、技改等项目中出现的技术问题,在技术上给予配合和支持 职责11:与用户进行深层技术交流,了解用户在技术与业务上的发展要求,并解答
用户提出的与产品技术相关的问题作
职责12:对潜在或具体的项目或用户进行跟踪,管理所在区域内的用户拜访、技术
交流、方案制作及合同谈判
职责13:负责领导分管部门制订并组织实施工作计划,完成任务目标 职责14:按时完成上级领导交办的其他任务,严格执行公司各项管理制度与行政决
策。
第三篇:营销副总岗位描述
营销副总岗描述
职责:
1、组织制定公司营销目标及计划,报批后实施并完成;
2、确定渠道策略,并搭建独立的销售渠道,建立有效的市场拓展执行力;
3、协调企业内外部关系;
4、销售团队的培训工作并组织制定培训标准备教材;
5、新项目市场推广方案制定;
6、营销组织协调和销售绩效管理;
7、重要客户的管理及投诉处理;
权力:
1、对营销部门下属员工及各项业务工作的管理权;
2、有对直接下级岗位调配的建议权和人事任免权;
3、对直接下级的工作争议有裁决权;
4、对直接下级有奖惩的建议权;
5、对限额资金的支配权;
6、有代表公司与政府相关部门和有关社会团体联络的权力;
7、一定范围内的客户赔偿权;
8、一定范围内的经销商授信权
9、有退货处理权;
10、一定范围内的销售折让权;
11、有直接下属3天以内和间接下属3天以上,7天以下的准假权;
12、有对所属员工的考核权; 责任:
1、对公司目标和计划的完成负主要责任;
2、对营销部门的管理负主要责任。
3、对营销团队的培训和建设负主要责任;
第四篇:工程副总岗位职责
生产副总岗位职责(工程副总)
1.协助总经理,参与工程管理与重大决策,制订公司发展战略,制定公司各个项目的工程开发计划及发展计划,以书面形式向总经理汇报。
2.全面负责公司所有项目的施工管理工作,制定项目的成本控制计划、施工进度计划、质量目标计划、资金使用计划、并按月度、进行考核。
3.负责对项目经理、技术、施工人员的培训和培养,执行公司人才发展计划和培养计划。
4.负责制定各项目工程、材料、设备的招标方案,组织对项目投标单位的考察、资格预审,编制和审查招标文件,参加项目的评标、定标、合同拟定、洽谈等工作,对合同的执行情况全面负责。
5.负责编制工程项目预算以及材料、设备、采购的预算,组织施工图会审,审查各项目的施工组织设计和重要部位的施工方案,主持召开施工方案论证会,根据开发项目工程施工组织总设计要求,配置部门内部资源。处理一切质量、安全事故。
6.对工程、材料、设备的合同进行审核,并签署意见报总经理批阅。
7.对分管部门员工的工作进行安排、指导、考核,建议公司对分管部门经理进行人事任免。
8.组织项目的竣工验收和备案,对项目的质量验收结果全权负责。
9.负责对项目的决算进行终审,制定工程款、材料款、设备款的支付计划。
10.编写项目总结,并报公司进行备案。
11.负责对分管部门或工作的涉外部门(甲方代表、监理单位、设计单位、规划单位等)进行沟通和联系,并处理一切事务。
12.完成总经理交办的各项工作。
第五篇:房地产工程副总
项目总经理
岗位职责:
1、对公司分管领导负责。负责全面策划、控制、监督项目开发全过程(策划、设计、施工及交付等)的成本、质量、进度、安全工作,负责处理项目开发过程中的所有事件。须定期向公司分管领导汇报工作,并接受质询;
2、负责制定项目公司所属各建设项目总体目标,形成总体进度计划、资金计划、人力资源计划,并向上级部门报批;
3、负责合理设置项目公司组织机构和人员编制,提请公司聘任或解聘项目经理,决定其他人员聘任,完成员工考核工作;
4、负责公司的规章制度在本部门的落实,建全项目公司各项管理制度,做好本部门员工的政治思想工作,调动员工的工作积极性和创造性,发掘工作潜力,做好本部门员工的各项考核工作,使团队持续处于高效运行状态;
5、负责项目公司运行中涉及重大事项的协调和建设项目总体目标实现;
6、负责组织公司相关部门(包括总包、分包)对设计方案、配套方案、施工方案、施工工艺、施工工期、材料设备选型方案进行优化工作,全面控制成本。
7、负责组织公司相关部门完成项目策划、设计、招商、运行、物管、勘察、审图、监理、招标代理、检测、监测、材料采购、设备采购、配套、验收等事项的洽谈和相关合同签订工作;
8、负责项目前期各职能部门意见征询、四证和验收交付文件办理;
9、负责组织公司相关主管部门制定项目公司人员的培训计划;
10、负责协调项目公司和政府相关各职能部门关系,使其处于良好状态;
11、负责协调项目建设过程中各重点分承包商关系,使其紧密合作,高效运行,达到建设项目总体目标。协助公司主管部门做好售后服务和回访工作,提高客户满意度;
12、负责在授权范围内审批办公接待费用,参与审定项目各项费用支付;
13、完成公司领导交办的其他任务。
任职要求:
1、35~45岁,结构、建筑或工民建相关专业本科以上学历;
2、8年以上工作经验,5年以上大型综合类(住宅、商业、酒店)房产项目运作经验,具有2个以上完整的项目开发经验;
3、具有较强的领导能力、判断与决策能力、协调能力、人际沟通能力、计划与执行能力。