第一章建筑施工现场安全技术资料管理的主要内容及要求[五篇范例]

第一篇：第一章建筑施工现场安全技术资料管理的主要内容及要求

美江国际二期

工程安全生产内业文件组卷要求

第一章建筑施工现场安全技术资料管理的主要内容及要求

第一节建筑施工现场安全技术资料管理的意义

第二节建筑施工现场安全技术管理体系

第三节建筑施工现场安全技术资料的建立

第四节建筑施工现场安全技术资料的分类

第二章施工现场安全管理资料

第一节在建工程安全监督及相关证件（第一档案盒）

第二节安全生产责任制（第二档案盒）

第三节目标管理（第三档案盒）

第四节安全施工组织设计（第四档案盒）

第五节分部（分项）工程安全技术交底（第五档案盒）

第六节安全检查（第六档案盒）

第七节安全教育（第七档案盒）

第八节班前安全活动（第八档案盒）

第九节特种作业持证上岗（第九档案盒）

第十节工伤事故（第十档案盒）

第十一节安全标志（第十一档案盒）

第十二节安全防护用具及机械设备相关证件管理（第十二档案盒）第十三节机械设备、设施验收检测记录（第十三档案盒）

第十四节施工临时用电（第十四档案盒）

第十五节文明施工（第十五档案盒）

资料的有效保存为施工过程中发生的伤亡事故处理，提供可靠的证据，并为今后的事故预测、预防提供可依据的参考资料。

第二节建筑施工现场安全技术资料管理体系

一、管理体系

建筑施工企业应加强对安全技术资料的管理，实行项目经理负责制，施工现场应设工地安全资料员，专门负责安全技术资料管理工作。安全资料员须经行业主管部门培训，考试合格后持证上岗。

二、建立安全技术资料管理制度

1、管理制度：

<1>建筑施工现场安全技术资料应由相关部门及安全技术操作责任人具体填写，并对记录的真实性负责。<2>填写时应随工程进度及时整理，不得提前和迟后填写。<3>资料填写应做到项目齐全，内容准确真实，字迹工整、手续完备、不得漏项。<4>各种资料要经工地安全资料员审查，审查合格后由工地安全资料员签章归档。工地安全资料员对资料的真实性实行监督管理，并对资料的有效性、真实性负监督管理责任。

2、安全资料员岗位责任制：

<1>应熟知部、省、市等管理部门对施工现场安全检查、检测验收的标准、规范、规定和要求。<2>严格按安全技术资料管理制度要求进行管理。

<3>按施工进度及时督促有关人员整理上报安全技术资料，内容应准确真实、项目齐全、手续完备、字迹工整清晰，并应认真及时归纳、分类。不弄虚作假，并对资料的完整性负责。

<4>负责本工地安全资料签章入档，不合格资料严禁入档。<5>加强档案管理，对已形成归档的各种资料除了上级检查外，不经领导同意，不得借阅他人，以免遗失或损坏。

第三节建筑施工现场安全技术资料的建立

一、施工现场安全技术资料管理应包括的内容；

依据“建筑施工安全检查标准”JGJ59—99要求，建筑施工现场安全技术资料管理的内容主要包括下列十五大类：

1、在建工程安全监督及相关证件

2、安全生产责任制

3、目标管理

4、施工组织设计

5、分部（分项）工程安全技术交底

6、安全检查

7、安全教育

第四节 建筑施工现场安全技术资料的分类

一 在建工程安全监督及相关证件

第五节 1．工程基本情况及现场勘察概况 工地存档、工程概况挂门口

2．规划许可证 工地存档3．中标通知书4．施工许可证

5．企业安全资格证

6．安全监督申请表

7．建筑工程安全达标等级评估表（基础施工阶段、结构及装饰施工阶段）

8．建设工程施工安全达标等级认定书

9．项目管理人员一览表（或花名册）及相关证件

10．项目主要管理人员企业任命文件

11．现场安全管理保证体系 工地存档并悬挂于相应位置

12．现场平面布置图及安全标志平面布置图

13、其它有关证件 工地存档

二 安全生产责任制

1、各级各部门及管理人员安全生产责任制 工地存档并悬挂于相应位置

2、管理人员花名册 工地存档

3、安全生产管理制度（含安全管理责任目标考核办法）

4、项目部安全生产责任目标分解表

5、管理人员安全生产责任目标考核表

6、经济承包合同

7、各工种及主要机具安全技术操作规程 工地存档、悬挂于相应位置

8、专职安全员、安全资料员配备情况及相关证件 工地存档、持证上岗

9、项目部安全值班制度 工地存档

10、项目部安全值班表 工地存档、悬于挂明显位置

11、项目部安全值班记录 工地存档、放项目部值班室

三 目标管理

1、安全管理责任目标考核办法

2、项目部安全责任目标分解表

3、安全管理目标月分解考核表

4、安全管理目标部门考核表

5、项目经理安全责任目标考核表

6、质量员安全责任目标考核表

7、施工技术人员安全责任目标考核表

8、施工管理人员安全责任目标考核表

9、安全员安全责任目标考核表

10、班（组）长安全责任目标考核表

四 施工组织设计

1、施工组织设计

2、安全施工组织设计

3、专业性较强项目的安全施工组织设计（方案、技术措施）

4、工程地质勘察（环境）报告

5、施工组织设计（方案、技术措施）审批表

6、施工组织设计（方案、技术措施）变更审批会签表

7、主要工序开工（使用）申请表

8、施工组织设计（方案、技术措施）目录表

五 分部、分项工程安全技术交底

1、安全技术交底规定

2、安全技术交底登记表

3、基础工程安全技术交底

4、主体工程安全技术交底

5、屋面工程安全技术交底

6、装饰工程安全技术交底

7、门窗工程安全技术交底

8、脚手架工程安全技术交底

9、临时用电工程安全技术交底

10、垂直运输机械安全技术交底

11、施工机具及设备安全技术交底

12、水暖、通风工程安全技术交底

13、电气安装工程安全技术交底

14、防火工程安全技术交底

15、其它工程安全技术交底

16、各工种安全技术交底

17、安全技术交底书

18、基础施工安全技术交底书

19安装（拆除）安全技术交底书

六 安全检查

1、安全检查制度

2、安全检查打分表[JGJ59-99《建筑施工安全检查标准》]

3、项目部安全日查记录表

4、项目定期安全检查记录

5、安全隐患整改通知书

6、事故隐患整改情况报告书

7、处罚通知单

8、违章违纪人员教育记录表

七 安全教育

1、安全教育培训制度 工地存档

2、职工安全教育培训花名册

3、职工安全教育档案

4、安全教育记录

5、转场安全教育记录

6、特种作业人员安全教育培训记录

7、施工管理人员年度安全培训登记表

8、职工劳务合同书

9、专职安全员年度考核评定表

八 班前安全活动

1、班前安全活动制度 工地存档

2、安全例会制度

3、班前安全活动记录

4、项目部安全例会记录

5、专职安全员工作日志

九 特种作业持证上岗

1、特种作业人员管理办法 工地存档

2、特种作业人员花名册

3、特种作业人员证件

4、特种设备安拆资格证

十 工伤事故处理

1、工伤事故调查和处理制度 工地存档

2、工伤事故记录

3、伤亡事故报告单

4、建设系统企业职工伤亡事故月（年）报表

5、伤亡（重大未遂）事故记录

6、因工伤亡事故调查处理结案审批表

7、职工意外伤害保险

8、其它有关资料

十一 安全标志

1、安全标志牌台帐 工地存档

2、现场安全标志平面布置图 工地存档、张挂

3、现场楼层安全标志布置平面图

十二 安全防用

具及机械设备相关证件管理

1、现场施工机械设备登记表 工地存档

2、现场安全防护用具登记表

3、机械设备安装备案表

4、施工机械安全检查通知书

5、安全防护用具（机械设备）使用备案表

6、有关机械设备（防护用具）生产许可证、出厂合格证、产品质量技术鉴定报告书等相关证件

十三 各类设施设备验收检测

记录（施工临时用电除外)

1、外脚手架中间层搭设验收汇总表 工地存档

2、落地式脚手架验收表

3、悬挑式脚手架验收表

4、门型脚手架验收表

5、挂式脚手架验收表

6、附着式升降脚手架(整体提升架或爬架)验收表

7、整体电动升降脚手架验收记录表

8、模板工程验收表

9、砼抗压强度检验报告

10、模板拆除申请报告

11、模板拆除验收记录

12、基坑支护验收表

13、塔机验收记录

14、塔式起重机安拆过程原始记录表

15、塔式起重机施工现场检查检测原始记录

16、塔式起重机交接班记录

17、SSSSE系列物料升降机施工现场安全检查检测原始记录

18、物料提升机安装验收记录

19、基础验收表

20、地基验槽记录

21、隐蔽工程检查验收记录

22、物料提升机交接班记录

23、SC 系列施工升降机安全检查检测原始记录

24、外用电梯现场安装验收记录

25、外用电梯安全装置检测记录

26、外用电梯交接班记录

27、平刨验收表

28、圆盘锯验收表

29、电焊机验收表

30、钢筋冷拉机验收表

31、钢筋弯曲机验收表

十三 各类设施设备验收

检测记录

（施工临时用电除外)

32、搅拌机验收表工地存档

33、中小型机械平时检查记录表

34、机械设备施工（生产）运行情况记录

35、机械设备维修保养记录

36、安全网挂设检查验收表

37、安全防护设施验收记录表

38.主要工序开工（安装、使用、拆除）申请表

十四 施工临时用电

1、施工临时用电定期检查制度 工地存档

2、电工职责

3、临时用电施工组织设计（方案）

4、施工临时用电技术交底

5、临时用电验收表

6、漏电保护器运行测试记录

7、电器绝缘电阻测试记录

8、电器接地电阻测试记录

9、电工日常检查巡视记录

10、电工维修记录

十五 文明施工

1、文明施工组织设计（方案）工地存档

2、门卫制度 工地存档、悬挂于门卫室门口

3、职工宿舍卫生管理制度 工地存档、悬挂与职工宿舍

4、消防制度 工地存档、悬挂于现场

5、治安保卫制度

6、施工防尘、防噪及不扰民措施 工地存档

7、安全值班制度

8、施工现场安全生产应急预案

9、施工现场门卫交接班记录 工地存档、门卫值班室

10、来访人员登记表

11、夜间施工申请报告 工地存档

12、文明施工日查表

13、一级动火许可证

14、二级动火许可证

15、三级动火许可证

16、消防安全日查记录

17、文明施工保证体系图 工地存档、悬挂于相应位置

18、施工现场安全标志平面布置图及楼层安全标志平面布置图

19、施工现场平面布置图

第二篇：建筑施工现场安全技术资料编制要求

建筑施工现场安全技术资料编制要求

作者：安全管理网 来源：安全管理网 点击： 397 评论：0 更新日期：2009年03月31日

施工现场安全技术资料主要包括安全生产管理制度、安全生产责任与目标管理、施工组织设计（包括各类专项施工方案）、分部（分项）工程安全技术交底、安全检查、安全教育、班组安全活动、工伤事故处理、安全日记、施工许可证和产品合格证、文明施工、分项工程安全技术要求和验收。

台帐一：安全生产管理制度

1、各项安全生产管理制度。

2、各类施工机械操作安全技术规程［依据《建筑机械使用安全技术操作规程》（JGJ33-2001）］。

3、主要工种安全操作技术规程。

台帐二：安全生产责任与目标管理

1、企业主要人员及主要职能部门安全生产责任制。

2、项目部管理人员安全生产责任制。

3、安全生产目标责任书或经济承包协议书（集团公司与直属单位、直管项目部签订，直管单位与所属项目部签订，项目部与班组签订，总包单位与分包单位签订）。

4、项目部安全目标管理责任书。

5、项目部职业健康安全管理网络（包括质量、环境管理、安全消防、文明施工组织网络等）。

6、项目部安全生产责任制和目标责任考核（集团公司对直管项目部经理考核，直属单位对所属项目经理考核，项目经理对管理人员及班组考核，安全生产责任区考核时间：次/季，目标责任考核时间：次/月，盖项目上一级单位公章有效）。

台帐三：施工组织设计

1、施工组织设计要备案。

2、专项安全施工方案应分类装订（包括脚手架、临时用电、模板支撑架、深基坑围护、塔吊、物料提升机、施工应急预案等）。

3、施工组织设计及专项方案，必须由项目专业技术人员编写，项目经理审核，相关部门会签，集团公司总工批准，内审完成盖施工单位公司章后报项目监理部审批、报验，总监本人亲自签名，经监理审核同意后方可实施。施工组织设计（方案）的审批程序要符合规定。

4、施工机械（包括塔吊、物料提升机等）应由有安装资质的单位编制专项施工方案，报总承包单位审核。

5、施工现场总平面布置图和安全标志布置平面图、消防设施布置图要求布置合理，有针对性、适用性，并且与施工现场情况一一对应。

台帐四：分部（分项）工程安全技术交底

1、项目技术员、施工员、安全员进行安全技术交底时必须在安全技术方案实施前和下道工序施工前，要求对进场所有工种都必须交底，如普工、木工、泥工、钢筋工、砼工、电焊工、电工、机械工、登高工、塔吊司机、指挥、后勤等。

2、交底应有针对性，体现分部分项工程的特点，内容包括：①、本工程项目施工作业的特点；②、本工程项目施工作业中的危险点；③、针对危险点的具体防范措施；④、施工中应注意的安全事项；⑤、有关的安全操作规程和标准；⑥、一旦发生事故后应及时采取的避险和急救措施；⑦、职业健康、环境管理等。

3、交底次数应按分部（分项）工程施工工艺流程分阶段进行，此外，当出现以下几种情况时也应及时进行安全技术交底：①、因故改变安全操作程序；②、实施重大和季节性安全技术措施；③、更新仪器、设备和工具，推广新工艺、新技术；④、发生因工伤亡事故、机械损坏事故及重大未遂事故；⑤、出现其它不安全因素、安全生产环境发生了变化。

4、执行逐级安全技术交底制度，履行交底双方书面签名记录；交底内容与签名表要一一对应，统一编号装订。特别注意交底人和被交底人均须签名，被交底人数多时，可另附签名表。

台帐五：安全检查

1、项目部应按照《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-99）和浙江省建设厅关于印发《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-99）实施意见（试行）及项目安全生产检查制度进行检查。

2、检查内容包括脚手架、基坑围护、模板工程、临时用电、塔吊、起重吊装、施工机具、物料提升机、文明施工及安全管理等方面。

3、检查形式分日常巡查、定期检查、专业性检查和节假日安全检查。项目经理要组织本项目管理人员定期检查，班组每天自检，对查出的安全隐患问题，严格按照“三定”（指安全检查中，对查出的危险隐患，要采取定人、定时间、定措施整改）要求及时整改。对直属单位、集团公司及上级有关部门签发的整改通知单中提出的安全隐患问题，也应按照“三定”要求及时整改，并把整改回执单附入安全台帐。

4、安全生产检查记录表。

5、标准化工地申请核验表和评定表，按基础、主体、装饰三个阶段进行评定，评分表缺项时总分要进行换算［70分以下为不合格。70-80分为合格，80分（含80分）以上为优良］。

台帐六：安全教育

1、项目部应建立职工花名册，认真组织职工开展三级安全教育，登记卡，考试卷应按工种分别组织考试。

2、项目部一般由劳务公司协助建立职工安全教育登记卡、考试卷、花名册、非劳务公司提供劳务的，由项目部上一级安全管理部门负责公司安全教育并盖章。

3、新进场工人须进行公司（15学时），项目部（15学时），班组（20学时）的“三级”安全教育，经考核合格（60分以上）后方可上岗作业，进工地时间、安全教育时间、安全考试时间表一一对应。

4、项目部待岗、转岗、换岗的职工，在重新上岗前，必须接受一次安全培训，时间不少于20学时，其中变换工种的应进行新工种的安全教育。

5、项目一般管理人员每年接受安全教育培训时间不少于30学时，专职安全管理人员不少于40学时，项目经理部不少于30学时，特种作业人员不少于20学时。

6、花名册、考试卷、教育登记卡按不同班组分类装订，必须一一对应，统一编号，考试卷要用红笔批阅。

7、管理人员、特种作业人员（包括电工、机操工、登高工、塔吊司机、指挥等），必须单独建立花名册，上岗证复印件统一装订，考试卷、安全教育卡一一对应。炊事员、卫生保洁员也应纳入三级教育花名册。

8、特种作业人员、企业（项目部）应办理书面聘用证明。特种作业人员上岗证两年复审，超过期限视同无证上岗。

台帐七：班组安全活动

施工班组应如实认真填写每天“三上岗”（上岗交底、上岗检查、上岗教育）和班后下岗检查情况及“每周一讲评”活动。各施工项目应结合当地建设行政主管部门要求，建立班组安全活动记录台帐。

台帐八：工伤事故处理

1、项目部每月填写安全生产月报表。

2、发生工伤事故的还应认真填写伤亡事故报表，并附上事故调查报告和有关处理情况。伤亡事故报表，要求详细记录事件的起因、经过、结果以及事故调查报告和有关处理情况（无伤亡事故无须填写）。

3、工伤事故是指造成人员伤亡的事故或财产损失的事故，还包括虽未造成人员伤亡、重大经济损失，但在社会上产生影响的其他事故。

台帐九：安全日记

1、日记记录内容为施工现场当天安全生产工作情况：项目部安全活动、安全例会、职工遵守纪律情况、机械设备的验收情况；不定期对职工开展卫生防病宣传教育情况以及上级部门检查等简要情况。严禁把施工日记当作安全日记。

台帐十：施工许可证和产品合格证

1、施工文件：企业安全资格证书、施工许可证、开工前安全生产条件审查表、夜间施工审批表、食堂卫生许可证、分承包资质证书等。

2、安全帽、安全带必须有产品合格证，安全网必须有产品合格证、准用证和检测报告。

3、各种机械必须要有产品合格证，塔吊必须有检测报告，钢管、扣件必须有产品合格证和检测报告。

4、人身意外伤害保险证明。

5、各种文件（证书）应列明细表。

台帐十一：文明施工

1、项目必须制订文明施工技术措施。

2、现场文明施工设施使用和措施执行前，项目必须进行验收，原则上验收一次即可。

3、施工现场消防安全管理检查记录表，每月一次检查，按“三定”要求整改。

台帐十二：分项工程安全技术要求和验收

“验收结果”栏内尽量量化，验收专业性较强的分项工程，先验证专项安全施工方案，若无方案或针对性不强的，不予验收。所有验收均要验收本人签名。

1、脚手架

①、脚手架验收内容应定量、定性，按现场实际情况填写，尽量不要写“符合要求”、“符合标准”等简单词语。

②、脚手架在下列阶段应进行检查与验收：基础完工及脚手架搭设前；作业层上施加荷载前；每搭设玩10-13米高度后；达到设计高度后；遇到六级大风或大雨后；停用超过一个月。验收必须本人签名，验收合格并挂合格牌后方可使用。

③、各单体应分别组织验收，同一单体建筑地架和悬挑架也要分开组织验收。

④、脚手架验收由项目部上一级安全管理部门组织验收盖章。

2、基坑支护

①、验收前先验证基坑支护安全施工方案和支护结构设计计算书等，符合要求后再验收。

②、基坑支护验收时应查阅“变形监测”记录和“沉降观测”记录（有必要变形监测时）。

③、基坑支护安全技术要求和验收表。

④、基坑支护变形监测记录，一周一记，必要时加强监测次数（有必要变形监测时）。

3、模板工程

①、验收前先验证模板工程施工方案和根据砼输送方法制定针对性的安全措施，符合要求后再验收。

②、模板工程应分层（部位）组织验收。

③、模板支撑系统（包括大跨度梁、板底模）拆除时，砼强度必须符合规范要求方可拆除，砼强度报告复印件附在申请表审批后，小的过梁、圈梁以及梁、柱、板侧模等不必申请审批拆模。

4、“三宝”、“四口”、防护

①、验收前先验证安全帽、安全带的产品合格证，安全网产品合格证、准用证、许可证均符合要求后再验收“三宝”，每批材料进场后均要求验收。

②、“四口”验收前先检查“四口”防护措施是否符合验收要求，均符合要求后再验收，“四口”应分层分部位组织验收。

5、施工用电

①、验收前先验证临时用电专项施工方案和电工上岗证，符合要求后再验收，验收日期应在工程开工之前，原则上验收一次即可。

②、施工现场其它机械设备接地电阻测试记录表，每月一次。

③、电气设备检验凭单和调试记录表，使用前试验记录。

④、电工维修记录由电工填写，按月归档在安全台帐中。

6、物料提升机（龙门架、井架）

①、物料提升机（龙门架、井架）安全技术交底资料应列明系表。

②、验收前先验证专项施工方案，生产厂家和产品合格证及建筑安全监督管理部门核发的准用证，符合要求后再验收，每台设备搭设完毕和每次提升后均要验收。

③、物料提升机（龙门架、井架）操作工应认真做好交接班检查记录。

7、塔吊

①、塔吊安全技术资料应列明细表。

②、验收前先验证装、拆单位的资质证书和参加装、拆人员上岗证，验证塔吊出厂合格证、准用证、许可证，查阅塔吊使用说明书、检测报告及装拆方案（含基础方案），均符合要求后再验收，每台设备搭设完毕和每次提升后均要验收。

③、安装结束后，经安装单位调试，法定检测单位检测，相关部门验收合格报当地建筑安全监督部门备案后方可使用。

④、塔吊操作人员应认真做好交接班检查记录表。

8、起重吊装

①、起重机验收前先验证起重机型号选择、平面布置、吊装工艺及相应安装技术措施等内容、专项施工方案及建筑安全监督管理部门核发的准用证，起重把杆验收前查阅安装设计要求和计算书，验证起重吊装人员以及信号工的上岗证，均符合要求后再验收，每次搭设或移位后均要验收。

②、起重机械验收时应做好试吊记录。

③、每次作业前应根据当天的最大起重量进行试吊检验，并填写起重机械作业试吊检验记录。

9、施工机具

①、施工机具先验收机具设备的产品合格证，操作人员的上岗证，均符合要求后再验收，每台设备安装调试完毕，均要验收，多台设备应编号，分别组织验收。

②、钢筋机械（弯曲机、调直机、切断机等）应在验收表上注明机械名称；搅拌机（砼、砂浆等）也应在验收表上注明机械名称。

来自: 安全管理网（

第三篇：建筑施工现场安全技术资料台帐

建筑施工现场安全技术资料台帐汇编

施工现场安全技术资料台账目录

台帐之一：安全生产管理制度

一、各项安全生产管理制度

二、各工种安全技术操作规程 台帐之二：安全生产责任与目标管理

一、企业主要人员及主要职能部门安全生产责任制

二、项目部管理人员安全生产责任制

三、安全生产目标责任书或经济承包协议书

四、项目部安全管理目标责任书

五、项目部安全生产组织网络

六、项目部安全生产责任制考核规定及记录

七、项目部安全目标责任考核规定及记录 台帐之三：施工组织设计

一、施工组织设计（含工程概况表）

二、施工现场总平面图和安全标识布置平面图

三、专项安全施工方案

台帐之四：分部（分项）工程安全技术交底

各分部（分项）工程、各工种及其他安全技术交底记录表 台帐之五：安全检查 安全生产检查记录表 台帐之六：安全教育

一、职工花名册

二、职工三级安全教育登记卡

三、变换工种教育登记表

四、职工安全知识考试

五、项目部管理人员培训记录表及有关岗位证书复印件

六、特殊作业人员和机械操作人员花名册

七、特殊作业人员和机械操作人员上岗证 台帐之七：班组安全活动 班组安全活动记录表 台帐之八：工伤事故处理

一、安全生产月报表

二、伤亡事故报表 台帐之九：工地安全日记 工地安全日记

台帐之十：施工许可证证明和产品合格证

一、有关部门批准的施工文件

二、安全防护用品合格证书及准用证

三、机械产品合格证及准用证

四、专项施工资格证书

五、人身意外伤害保险证明 台帐之十一：文明施工

一、文明施工技术措施

二、文明施工技术要求和验收表

三、施工现场消防安全管理检查记录表

四、施工现场动用明火审批表

台帐之十二：分项工程安全技术要求和验收

一、脚手架

二、基坑支护

三、模板工程

四、施工用电

五、物料提升机（龙门架、井字架）

六、外用电梯（人货两用梯）

七、塔吊

八、起重吊装

九、施工机具

安全技术资料台帐之一

安全生产管理制度

工程名称—————————————————————

施工单位—————————————————————

目

录

1、安全检查制度

2、安全教育制度

3、班前安全活动制度

4、施工现场门卫制度

5、施工现场消防制度

6、施工现场治安保卫制度

7、施工现场卫生责任制

8、施工现场不扰民措施

项 目 部 安 全 检 查 制 度

1、安全检查的目的是，预知危险、消除危险；为了及时发现施工现场存在的不安全事故隐患，采取有效的措施，制止违章指挥和违章作业，以提高施工现场的安全防护水平和安全管理工作。

2、安全检查的内容是：查思想、查制度、查教育、查防护、查隐患，实行安全生产一票否决权；对安全检查出的不安全事故隐患应定人、定时间、定措施做好整改，安全生产检查要贯彻边检查边整改的精神。

3、定期安全检查：项目部每半月组织一次文明施工安全检查，班组每天进行班组安全检查；安全检查要由项目经理负责组织进行。

4、项目部每半月安全检查的检查评分标准执行《建筑施工安全检查标准》，对安全检查签发的事故隐患通知书应及时整改回执并做好整改复查。

5、安全检查时应采用“看”、“量”、“动作试验”等方法进行。

“看”：查看安全技术资料，持证上岗、现场标志、验收检查资料、“三宝”使用情况、“四口”防护情况、机械设备防护装置、生活设施和现场文明施工等。

“量”：主要用尺进行实测、实量，如脚手架各杆件间距、电箱安装高度、工程与临近高压线安全距离等。

“测”：用仪器、仪表进行实测，如水平仪道轨纵、横向倾斜度，用接地电阻仪测接地电阻值等。

“动作试验”：对各种限位装置进行实际动作检验其灵敏度，如物料提升机、超高、定层、防坠限位保险装置、漏电保护器等。

6、项目部应做好安全检查记录，除进行每半月安全检查外，项目部安全管理人员应坚持做好日常安全巡查，填写工地安全日记等。

7、施工班组应做好班前、班中、班后的安全检查，特别是施工作业前必须对作业环境进行认真检查，认真做好班前安全活动记录。

8、安全检查的重点：脚手架、三宝四口防护、施工用电、物料提升机、生活设施和现场防火等。

9、除定期安全检查外，还要进行季节性及节假日前后安全检查。

针对夏季施工（雨季、台风期）施工、冬季施工可能给施工现场安全施工带来危害而组织的安全检查，节假日前后为防止施工现场管理人员、操作人员纪律松懈、思想麻痹等而进行的安全检查。

10、安全检查中，对施工现场有重大事故隐患和紧急情况的应立即停工整改；制止违章指挥、违章作业、违反劳动纪律的现象，经教育不听劝阻者，给予经济处罚，直至停工等处罚。

项 目 部 安 全 教 育 制 度

1、开展安全生产教育，使广大施工管理人员和操作人员真正认识到安全生产的重要性、必要性，牢固树立“安全第一、预防为主”的思想，自觉遵守各项安全生产规章制度。

2、安全教育内容，主要包括安全生产思想、安全知识、安全技能三个方面的教育。

3、新入企业工人三级安全教育： 公司安全教育，教育内容为劳动安全法律法规、企业劳动安全规章制度，安全生产形势和有关事故案例教训等，教育累计时间不少于15学时。

项目部安全教育，教育内容为本工程施工特点、项目部规章制度、本工程安全技术操作规程、现场危险部位及安全注意事项、机械设备及电气安全事项和防火、防毒、防爆知识，防护用品使用知识等，教育累计时间不少于15学时。

班组安全教育，教育内容为遵章守纪、岗位安全技术操作规程，安全防护装置及劳动防护用品的使用、本岗位易发生事故的不安全因素及其防范对策和作业环境、使用机械设备、工具的安全要求等，教育累计时间不少于20学时。

4、工人变换工种（包括临时变换工种）必须进行新工种的安全教育。

5、施工现场必须建立安全教育档案，经三级安全教育新入场（厂）工人，应填写安全教育登记表，并履行签字手续，由项目安全员负责管理，未经三级安全教育的人不得分配工作上岗作业。

6、对电工、电焊工、架子工、起重机械作业、机动车辆驾驶等特种作业人员必须经有关部门进行安全技术培训考核取得操作证后，方可独立操作；特种作业人员的培训工作由企业负责管理，并建立培训档案。

7、施工现场应利用安全会议、宣传栏、读报栏、黑板报、安全宣传标语、安全生产录像等多种形式对施工操作人员进行经常性的安全教育，不断提高工人执行规章制度和安全技术操作规程的自觉性。

8、项目经理每应接受不少于30学时的安全培训，其他施工管理人员每年应接受不少于20学时的安全培训。

9、专职安全员必须经有关主管部门进行安全技术培训。取得岗位合格证书，并持证上岗；每应接受不少于40学时的安全技术培训，并经考核合格。

项目部班前安全活动制度

1、严格遵守安全生产规章制度、安全技术操作规程，认真开展班前安全活动。

2、班组长在班前进行上岗教育；教育工人正确使用劳动保护用品和安全防护设施、工具，服从工作分配、坚守岗位，不随便开动他人使用的施工机具、电气设备，增强安全生产自我防护能力，做到不违章、不冒险作业。

3、班组长在班前进行上岗交底：交当天的作业环境、气候情况，主要工作内容和各个环节的操作安全要求，以及与其它工种的配合等。

4、班组长在班前进行上岗检查：查上岗人员的劳动防护情况，每个岗位周围作业环境是否安全无隐患、机械设备的安全保险装置是否完好有效，以及各类安全技术措施的落实情况等。

下岗检查：落手清工作即工清、料清、场清。

5、坚持每月开展班组讲评活动，并将班组讲评活动的内容，认真详细地记录在“班前安全活动”记录表中。

6、听从项目安全员的指导，接受安全检查，协助工地落实整改方案，把事故隐患消灭在萌芽之中。

7、认真落实项目施工员的安全技术交底，对无安全措施的作业环境，工人有权拒绝操作，同时立即报告或越级报告有关部门。

施 工 现 场 门 卫 制 度

1、凡项目部管理人员及工人进入施工现场大门须一律佩戴由项目部颁发的工作卡。

2、上级机关及有关部门人员进入工地，必须说明情况或主动出示有关证件，方可进入。

3、外来人员请主动出示有关证件，并进行登记后方可进入工地。

4、进入工地的材料，门卫必须登记注明材料规格、品种、数量、车的种类和车号。

5、外运材料须有项目经理签字，方可放行。

6、门卫须坚守工作岗位，夜间值班不得睡觉、喝酒，不断进行巡逻检查，发现问题或可疑情况及时向工地领导报告。

7、门卫人员礼貌待人，严肃制度，搞好大门内外卫生，疏通车道，及时处理门外设摊及围观人群，主动接受上级有关部门综合治理等检查。

施工现场消防制度和措施

1、在编制施工组织设计时，施工现场总平面布置图、施工方法和施工技术均应符合消防安全要求，消防设施应在总平面布置图反映。

2、施工现场应明确划分用火作业，易燃可燃材料堆场、仓库、易燃废品集中站和生活区等区域。

3、施工现场应配备足够的消防器材，指定专人维护、管理、定期更新，保证完整好用，30米以上的建筑物内施工要随层做消防水源管道并设加压泵，每层留有消防水源接口。

4、施工现场严禁吸烟，或接要求设置吸烟室。

5、焊、割作业点与氧气瓶、乙炔瓶危险物品的距离不得少于10米，与易燃易爆物品的距离不得少于30米。

6、乙炔瓶与氧气瓶的存放之间距离不得少于2米；使用时两者的距离不得少于5米。

7、氧气瓶、乙炔气瓶等焊割设备上的阀、表等附件应完整有效，否则不准使用。

8、施工现场的焊、割作业，必须符合防火要求，严格执行“十不烧”规定。

9、施工现场进行大面积或特殊环境的明火作业，应办理好审批手续和监护人。

10、施工现场用电，应严格执行《施工现场临时用电安全技术规范》，加强电源管理，防止发生火灾。

11、临时油漆间、机具间等，每25平方米应配置一只种类合适的灭火机；油库、危险品仓库应配备足够数量、种类合适的灭火机。

12、发现火警和火灾，应当迅速报警，并积极组织力量扑救。

13、定期向职工进行防火安全教育和普及消防知识，提高职工消防安全能力和防火警惕性。

14、由项目部专（兼）安全员负责施工现场生月消防安全检查，检查要有记录和整改措施及落实情况。

15、对违反消防安全规定造成火灾的有关人员进行必要处罚，情节严重的依法追究刑事责任。

施 工 现 场 治 安 保 卫 制 度

1、施工现场应根据工程规模，建立保卫组织，配备保卫人员。

2、施工现场要建立门卫值班室和巡逻护场体系，门卫人员应佩带执勤标志，实行凭工作卡出入的制度。

3、要加强对外地民工的管理，掌握人员底数，掌握每人思想动态，及时进行教育，非施工人员不得留宿，特殊情况要经保卫工作负责人批准同意。

4、治安保卫人员应每月对职工进行一次治安教育，每月组织治安保卫检查，检查施工现场的治安情况，发现隐患及时督促整改，并记录在册。

5、教育所属施工人员遵纪守法，施工现场不得打架斗殴，不得从事盗窃、窝脏、销脏、赌博、酗酒等违法犯罪活动。

6、施工现场应开展健康、有益的文娱活动，树立团结友爱、互敬互爱的社会公德，共同建立施工现场安定的生产、生活秩序。

7、施工现场发生各类案件和治安灾害事故，要立即报告并保护好现场，配合公安机关查破。

施 工 现 场 卫 生 责 任 制

1、施工现场应确定一名施工负责人或保健急救人员为卫生负责人，全面负责施工现场的卫生工作，贯彻执行施工现场责任制，搞好施工现场的场容场貌、生活卫生、食堂卫生等。

2、生产场所的噪声、粉尘、有毒有害作业、施工工业污水处理等应符合国家工业卫生规定，定期测试、落实防范措施。

3、生活区域应设置醒目的环境卫生宣传标牌和责任包干区；施工现场生活设施齐全（有宿舍床铺、食堂、厕所、浴室、学习娱乐场所等）、设置合理；施工现场应无积水。

4、生活区内做到排水畅通，无污水外流堵塞排水沟现象；有条件的现场应有绿化布置，要落实各项除四害措施，控制四害孳生。

5、宿舍日常生活用品应统一放置整齐，办公室、厕所、生活区等应经常打扫，保持整齐清洁；生活垃圾要有加盖容器放置并有规定的地点，有专人管理，定期清扫；厕所设水箱冲洗要明确专门保洁人员，保持清洁卫生。

6、食堂内应整齐清洁，没有积水，装设纱门纱窗；食具要严格消毒，防止交叉污染；现场茶水供应，茶具要消毒，应符合卫生要求。

7、炊事人员每年要进行一次健康检查，持有健康合格证方可上岗；炊事人员必须做好个人卫生，坚持做到四勤（勤理发、勤洗澡、勤换衣、勤剪指甲），操作时应穿戴好白工作服、帽子、不赤背、不光脚，禁止随地吐痰。

8、贮存食品要隔墙离地，注意通风防潮、防虫、防鼠，配置冷藏设备，严禁亚硝酸盐与食堂同共贮。

9、施工现场有保健医药箱和急救器材，做好对职工卫生防病宣传教育工作；要利用黑板报、宣传栏等形式向职工介绍防病、治病和急救措施等。

10、施工现场应每半个月由卫生负责人组织对食堂、宿舍、厕所和生活区、现场周围的卫生检查并记录在册。

施 工 现 场 不 扰 民 措 施

1、施工现场应加强环境管理，控制扬尘、噪声和水污染，把环境保护作为文明施工的重要内容。

2、施工现场应经常采取多种形式进行环保宣传教育活动，不断提高职工的环保意识和法制观念，经常进行检查，并做好记录。

3、楼层清理垃圾，必须搭设封闭式临时专用垃圾道或采用容器吊运，严禁随意凌空抛撒；施工垃圾应及时清运，适量洒水，减少扬尘。

4、在市区、郊区城镇和居民稠密区、风景区、文物保护区的施工现场，应采取洒水降尘措施，并指定专人负责。

5、施工现场使用的锅炉、茶炉、大灶必须符合环保要求。

6、施工污水严禁流出施工区域，污染环境。

7、对人为的施工噪声应有降噪措施，并进行严格控制，最大限度地减少扰民。

8、施工现场不得焚烧有毒、有害物质，夜间施工照明不得直射居民住宅区，现场住宅内夜间不得大声喧哗或播放电视、音乐时音量过大。

安全技术资料台帐之二

安全生产责任与目标管理

工程名称——————————————————————————

施工单位——————————————————————————

目

录

一、企业主要人员及主要职能部门安全生产责任制

二、项目部管理人员安全生产责任抽

三、安全生产目标责任书或经济承包协议书

四、项目部安全管理目标责任书

五、项目部安全生产组织网络

六、项目部安全生产责任制考核规定及记录

七、项目部安全目标责任考核规定及记录

说明：

1、企业主要人员是指：法人代表、分管安全的负责人、技术负责人、安全部门负责人。

2、企业主要部门是指：安全管理部门、技术部门和提供安全防护用品与施工机械设备以及负责专项拆装等部门。

3、项目部管理人员是指：项目部管理班子组成人员，还应包括班组长。

4、企业与项目部、总包与分包应签订安全生产目标责任书或经济承包协议书。

5、项目部安全管理目标责任书中应包括项目部与各管理人员和项目部与班组签订的目标责任书，并有分解的责任目标内容。

6、项目部安全生产组织网络应由项目经理（第一责任人）及有关人员组成，其中安全员（按规定配置）工地专（兼）职消防员、治安保卫人员、卫生责任人员和保健急救人员必须参加。

7、项目部必须制定安全生产责任制、安全目标责任考核规定和办法，并定期做好考核记录。

安全生产责任制

项目部

安全目标责任

考核日期：

此张样张按后为准

序号 考核内容

扣分标准

应得 分数

扣减 分数

实得 分数

考核表

合计

考核人：

被考核人：

注：安全生产责任制每季一次；安全目标责任每月一次考核，责任制、目标考核责任制考核对象详见考核制度要求（下一页）项目部安全生产责任制考核制度及考核表

1、项目部安全生产责任制考核制度

建立和健全以安全生产责任制为中心的各项安全管理制度是保障安全生产的重要组织手段。为明确部管理人员在施工生产生活中应负的安全职责，进一步贯彻落实安全生产责任制，特别项目部管理人员安全生产责任制实行定期考核。

一、考核对象：项目经理、项目技术负责人、项目施工人员、项目安全员、项目材料员、各班组长等。

二、考核人：

1、公司（分公司）负责考核项目经理；

2、项目经理负责考核项目技术负责人、项目施工员、项目安全员、项目材料员、各班组长等。

三、考核期：每季度。

四、考核形式：采用考核表评分形式。

五、考核评价：考核分值满分为100分，考核得分值在85分及其以上为优良，考核得分值在70分及其以上为合格，考核分值在70分以下为不合格。

六、考核奖罚：根据项目部制定的奖罚制度在工程项目结束或经济分配中进行奖罚兑现。

施工单位：

项目部：

****年**月**日

2、项目部安全生产责任制考核制度及考核表

项目经理安全生产责任制度考核制度

工程名称：

考核日期：

1~3月.4~6月.7~9月.10~12月

序应得 扣减 实得

考核内容 扣分标准

号 分数 分数 分数

未制定项目部安全管理各项规章制度扣15分；未进行管理人员安全责1 15

安全生产管理 任制考核扣10分；未建立安全管理

组织扣8分；未按规定配备专（兼）职安全员扣8分。

未制定安全管理目标的扣15分；未2 15

目标管理 进行责任目标分解的扣15分；无责

任目标考核的扣8分。

施工组织设计无安全措施的扣103 10

施工组织设计 分；未组织落实各项安全技术措施的扣10分。

未定期组织安全检查扣10分；发现4 10

安全检查 施工生产中不安全问题未定时、定

人、定措施及时解决扣10分 未抓好三级安全教育扣10分；未按5 10

安全教育 规定进行岗位培训和考核的扣

5分。

生活设施不符合卫生安全的扣106 10

生产设施 分；未建立治安防火措施的扣5~10

分。

未抓好安全达标文明施工的扣107 10

文明施工 分；场容场貌封闭管理不落实的扣

10分；

未组织各项安全验收检查的扣108 10

安全验收 分；施工机具等安装验收无合格手

续的扣5~10分。

工伤事故处理 工伤事故未按规定报告，扣10分；10 合计

工伤事故未按事故调查分析规定处理，扣10分。

被考核人：项目经理本人签字

考核人：项目上一级安全管理部门负责人签字

施工单位： 项目技术负责人安全生产责任制考核表

工程名称：

考核日期：

下季初对上季考核时间

序应得 扣减

考核内容 扣分标准

号 分数 分数

未制定各工种安全技术操作规程的扣20分；未及时贯彻安全技术1 20 安全技术管理

管理规定的扣10分。

无施工组织设计扣20分；未单独编制专项安全施工方案和季节性施工方案扣10分。

未参加半月一次安全检查的扣5分，对施工中存在的不安全因素，未从技术方面提出整改意见和办法的扣10分。

交施工任务未同时交安全生产扣10分；未组织上岗人员对新材料、新技术、新工艺的应用进行安全技术培训扣5分。

无书面安全技术交底扣15分。

无安全防护措施及设备验收的扣10分；不符合标准要求的防护设备、设施投入使用的扣10~15分。未参加工伤事故调查的扣10分；未从技术上分析事故原因的扣5~10分。

合计

补考核人：项目技术负责人本人签字

考核人：项目经理本人签字

实得 分数 施工组织设计 20 安全检查 10 安全教育 10 分部（分项）工程安全 技术交底 设备验收 15 工伤事故处理 10

施工单位：

项目施工员安全生产责任制考核表

工程名称：

考核日期：

下季初对上季考核时间

序应得 扣减 实得

考核内容 扣分分标准

号 分数 分数 分数

未及时贯彻安全技术管理规定的1 10 安全生产管理 扣10分；未协助制定各工种安全

技术操作规程，扣10分

未按施工组织设计实施的扣10

分；未按专项安全施工方案实施2 10 施工组织设计 的扣10分；现场安全生产实际与安全技术措施不相符的扣5~8分

违章指挥扣10分；未认真执行安3 10 遵守守纪 全技术措施扣10分；不督促施工

班组遵章守纪扣10分。

不参加安全检查的扣15分；检查

出事故未提出整改意见和防护措4 15 安全检查

施扣10分；未组织好事故隐患整改工作的扣5分。

模板工程未进行检查验收的扣6 10 安全验收 分；未按规定做好基坑支护变形

监测的扣10分。15

安全技术交底 无书面安全技术交底扣15分

不组织学习安全操作规程和规章7 10 安全教育 制度扣10分；不进常开展安全教

育活动扣5分。

未做好市容环境卫生的扣5分；8 10 文明施工

生活设施不符合要求扣10分。

发生工伤事故未迅速上报、保护9 10 工伤事故处理

现场的扣10分。

合计

被考核人：项目施工员本人签字

考核人：项目经理本人签字

施工单位：

项目安全员安全生产责任制考核表

工程名称：

考核日期：

下季初对上季考核时间

序应得 扣减 实得

考核内容 扣分标准

号 分数 分数 分数

安全管理组织网络不健全，扣51 10

安全生产管理 分；施工管理规章制度不齐全，扣10分。

不参加施工组织设计、专项安全2 技术措施的编制和讨论，扣5分 10

施工组织设计

分部（分项）

工程安全 技术交底 安全教育 3

未督促做好安全技术交底的扣10

分 新进场工人未进行三级安全教育的扣10分；未对工人安全长春市书面考试扣5分。

脚手架、并架、塔吊、临时用电、外用电梯等未验收的扣10分；施工机具等无安装验收的扣5~10分。

未定期进行安全检查的扣8分；检查出事故急患未按“三定”要求整改的扣5~10分。

未及时制止违章指挥扣10分；未及时制止违章作业扣10分。未开展文明施工、治安防火、环境卫生宣传教育的扣10分；施工班组前安全活动不开展的扣5分。工伤事故未按规定报告扣3~5分；无工伤事故档案扣4分。10 安全验收 10 安全验收 10 遵章守纪 10 文明施工 班组活动 工伤事故处理 合计

考核人：项目经理本人签字

被考核人：项目安全员本人签字

施工单位：

项目材料员安全生产责任制考核表

工程名称：

考核日期：

下季初对上季考核时间

序应得 扣减 实得

考核内容 扣分标准

号 分数 分数 分数

不熟悉安全设施有关国家标准、行业

标准的扣10分 10

安全技术规定

不掌握建筑安监管理部门有关安全

生产规定的扣10分。

安全所需材料、物资不符合安全要求

是扣20分 采购劳保用品不符合规格标准的扣

25分；

安全网未取得建筑安监管理部门准

用证的扣25分。材料堆放不按总平面图布局的扣

2分；

材料、构件、料具堆放不整齐的扣10

分。仓库安全防火管理不到位的扣10分； 物品运输管理不严的扣10分。工程安全设施所需物资不能及时到

位的扣5分；

材料物资不及时而影响施工安全的扣10分。

安全设施物资 20 劳保用品 25 材料堆放 20 运输、储存 15 物资供应 10

合计 100

被考核人：项目材料员本人签字

考核人：项目经理本人签字

施工单位：

各班组长安全生产责任制考核表

工程名称：

考核日期：

下季初对上季考核时间

序号 考核内容 1 安全操作规程 安全教育 班组安全活动 4 遵章守纪 5 安全检查 机械设备 和防护用具 7 文明施工 8 工伤事故处理

扣分标准

未认真执行工种安全技术操作规

程的扣15分；

未合理安排班组人员工作是扣

5分

工人上岗安全教育未进行的扣10分；不经常组织学习安全操作规

程的扣10分；班组人员不正确使用个人防护用品的扣5分。未做好班前讲安全的扣10分；

安全技术交底在班组人员中未落

实的扣15分。违章指挥扣15分；

对班组人员违章作业未及时制止的扣8分；

项目部人员违章指挥不拒绝执行的扣15分。

未经常检查班组作业环境安全状况和日常安全巡查的扣15分；

发现事故隐患和问题未及时解决

并上报的扣15分。

班前未对所用设备、防护用具进

行安全检查的扣10分；

机械设备日常保养不进行的扣

5分。

宿舍内外环境不卫生的扣10分； 施工作业未做到落手清的扣10

分；

废物料不及时归堆的扣10分； 未做好防火工作的扣10分。发生工伤事故及未遂事故未及时报告和保护现场的扣10分；

不参加工伤事故调查处理的扣10

分

应得 扣减 实得

分数 分数 分数 合计

被考核人：XX班长本人签字

考核人：项目经理本人签字

注：第班（各班组长）分开考核。

施工单位： 项目部管理人员安全责任目标考核制度及考核表

1、项目部管理人员安全责任目标考核制度

按照项目部安全管理目标书，为实现安全管理责任目标，将安全责任目标分解到各施工管理人员，各施工班组，使项目部各施工管理人员、各班组共同为安全责任目标的实现而努力，各司其职，各有其责，特对项目部管理人员进行定期考核。

一、考核对象：项目技术负责人、项目施工员、项目安全员、项目材料员、项目质量员、泥工班长、砼工班长、木工班长、钢筋工班长、登高工班长、电工班长、电焊工班长。

二、考核人：项目经理

三、考核期：每月

四、考核形式：采用考核表评分方式。

五、考核评价：考核分值没满分为100分，考核分值在85分以上为优良，考核分值在70分及其以上合格，考核得分值在70分以下的为合格。

六、考核将罚：根据项目部制定的奖罚制度适时给以奖罚兑现。2项目部管理人员安全责任目标考核表

项目技术负责人安全责任目标考核表

工程名称：

考核日期：

下月初对上月考核时间

序号 考核内容 安全技术管理 施工组织设计 3 安全技术交底 安全教育 安全检查 6 基坑模板工程 7 现场管理 合计

扣分 标准 安全技术操作规程每缺一项扣

5分；

对安全技术问题不能及时解决的扣10分；

安全管理检查评分未达到

分以上的扣20分。

施工组织设计未经审批扣15分； 专项安全施工方案不全面扣10

分；

专项安全施工方案无针对性扣10

分 未负责做好安全技术交底扣15分

使用“三新”的上岗人员不懂安

全技术操作规程扣15分 查出技术方面的事故隐患未接“三定”要求整改的扣10分； 未做好整改复查的扣5分 无阶段安全检查评分的扣5分。未按规定进行基坑支护变形监测的扣15分；

模板拆除未进行拆模申请批准的扣15分。

无动火审批手续扣10分； 消防设施不符要求扣10分； 事故发生未认真从技术上分析事

故原因扣5~15分。

应得 扣减分数 分数20 15 15 10 15 10 100

实得

分数

被考核人：项目技术负责人本人签字 考核人：项目经理本人签字

施工单位：

项目施工员安全责任目标考核表

工程名称：

考核日期：

下月初对上月考核时间

序扣减扣减 实得

扣分标准 应得分数

号 分数 分数 分数 现场管理 2 安全技术交底 安全教育 安全验收 5 安全检查 生活设施 文明设施

合计

安全设施未及时到位15分；

抓施工进度忽视同时抓安全防护扣

10分。

交底针对性不强扣6—8，交底不全面扣6分；

交底未旅行签字手续扣3~6分； 交底不及时的扣15分。

未对工人进行三级安全教育就安排上岗施工的扣15分；

对班组人员违章作业制止扣8分，未对违章人员教育的扣8分； 施工员未经培训考核上岗的扣8分。

未在验收单上签字的扣5分；

安全设施不按规定进行检查的扣15

分。

查出的事故隐患按“三定”要求整改后未复查的扣10分；

模板工程未检查验收扣6分；

未基坑支护变形监测的扣10分，安全检查汇总表得分值未达到 分及以上扣10分。

未建立治安、防火措施的扣5~10分；

生活设施未与作业区明显划分的扣6分。

现场未按总平面图布局的扣20分； 现场未封闭管理扣10分，地面未做

到硬化处理的扣10分；

夜间施工未经许可的扣8分。

被考核人：项目施工员本人签字 考核人：项目经理本人签字

施工单位：

项目安全员安全责任目标考核表

工程名称：

考核日期：

下月初对上月考核时间

序应得 扣减 实得

考核内容 扣分标准

号 分数 分数 分数 安全管理 安全技术措施 安全技术交底 4 安全教育 安全验收 6 安全检查 班组活动 8 文明施工 安全资料不切合实际的扣5~10分；

特种作业一人未持证上岗的扣

2分；

未建立工伤事故档案的扣4分； 无工伤月报的扣4分。

安全技术措施未及时落实，扣8分；

现场实际与专项安全技术措施不

相符合8分；

安全技术措施实施过程中未检查、指导、督促的扣5分。

被交底人未拿到书面交底的扣10

分：交底书未履行签字手续的扣

2~4分。

三级安全教育无具体安全教育内容扣6~8分；

未履得签字手续的扣2~4分；

变换工种时未进行安全教育扣10分安全员未经培训考核上岗的扣5分。

安全生产设施未按元宝进行验收

检查的扣10分；验收、检查签字

手续不全的扣6~8分。安全检查无记录扣8分；

整改后未回执、复查的扣8分 无班组活动记录的扣2分；

班组对事故隐患通知书所列项目

未如期完成的扣5分。施工标牌不齐全扣5分； 道路不通畅的扣5分；

灭火器材配置不合理的扣5分；

宿舍周围环境不卫生、不安全的扣5分。合计

被考核人：项目安全员本人签字

考核人：项目经理本签字

施工单位：

项目质量员安全责任目标考核表

工程名称：

考核日期：

下月初对上月考核时间

序应得 扣减 实得

考核内容 扣分标准

号 分数 分数 分数

安全设施未及时到位扣15分；抓1 15

现场管理

进度忽视抓安全防护扣10分 交底针对性不强扣6~8分，交底不全面扣6分； 15

安全技术交底

交底未旅行签字手续扣3~6分； 交底不及时的扣15分。

未对工人进行三级安全教育就安排上岗施工的扣15分；

对班组人员违章作业未制止扣83 15

安全教育

分，未对违章人员教育的扣8分； 施工员未经培训考核上岗的扣8分。

未在验收单上签字的扣5分； 15

安全验收 安全设施不按规定进行检查的扣

15分。

查出的事故隐患接“三定”要求整改后未复查的扣10分； 模板工程未检查验收扣6分； 10

安全检查

未基坑支护变形监测的扣10分，安全检查汇总表得分值未达到60分及以上扣10分。

未建立治安、防火措施的扣5~106 10

生活设施 分；生活设施未与作业区明显划

分的扣6分。

现场未按总平面图布局的扣20分； 20

文明施工 现场未封闭管理扣10分，志面未

做到硬化处理的扣10分； 夜间施工未经许可的扣8分

合计

被考核人：项目安全员本人签字 考核人：项目经理本签字

施工单位：

项目材料员安全责任目标考核表

工程名称：

考核日期：

下月初对上月考核时间

序应得 扣减 实得

考核内容 扣分标准

号 分数 分数 分数

安全设施材料无合格证明的扣20分； 20

安全设施物质

施工机械设备无建筑安监管理部门准用证的扣20分。

安全帽不符合标准的每发现一项扣1分； 25

“三宝” 安全带不符合标准的每发现一条

扣2分；

安全网规格、材质不

料堆未挂名称、品种、规格等标牌的扣4分；

材料堆放人员出入通道口的扣53 20

材料堆放

分；

堆放高度不符合安全要求的扣10分。

无仓库安全防火管理制度的扣15分；

未设置灭火器材的扣10分； 15

运输储存

仓库未禁烟的扣10分；

易燃易爆物品未分类存放的扣10分。

材料物资未编制供应计划的扣20分； 20

物资供应

未建立材料物资发放台帐的扣10分。

合计

被考核人：项目安全员本人签字 考核人：项目经理本签字

施工单位：

泥工班长安全责任目标考核表

工程名称：

考核日期：

下月初对上月考核时间

序号 考核内容 1 安全操作规程 2 安全教育 班前安全活动 4 检查、整改 落手清 机械设备 文明施工 合计

扣分标准

安排工人连续加班疲劳作业的扣10分；违章指挥扣15分；

对违章作业不及时间制止的扣8

分；

不以身作则遵守纪的扣8分

班组人员上岗安全教育少1人扣3分；

班组人员安全知识考试每少1人

扣2分；

班组人员接受三级安全教育未履行签字每少1人扣3分。

班组安全活动不开展的扣10分；

安全活动记录少记、漏记的扣2~

5分。

对事故隐患整改未及时如期完成的扣15分。

未做到工完清的扣5分；

班组人员施工作业未做到落手清的每一人扣3分；

废物料未及时归堆扣5分

不爱护机械设备的每一人扣5分，未使用井架停层保险扣10分。宿舍床铺、生活用品放置不整齐的扣5分；

宿舍有违章用火、用电现象扣8分；

班组内有人赌博、斗殴的扣8~1

5分；

随地大小便的扣5~10分；

生活垃圾随处堆放、未装容器的扣5~10分

应得 扣减 实得

分数 分数 分数

被考核人：泥工班长本人签字 考核人：项目经理本签字

施工单位：

砼工班长安全责任目标考核表

工程名称：

考核日期：

下月初对上月考核时间

序号 考核内容 1 安全操作规程 2 安全教育 班前安全活动 4 检查、整改 落手清 机械设备 文明施工 扣分标准

安排工人连续加班疲劳作业的扣10分；违章指挥扣15分；

对违章作业不及时间制止的扣8

分；

不以身作则遵守纪的扣8分

班组人员上岗安全教育少1人扣3分；

班组人员安全知识考试每少1人

扣2分；

班组人员接受三级安全教育未履行签字每少1人扣3分。

班组安全活动不开展的扣10分；

安全活动记录少记、漏记的扣2~

5分。

对事故隐患整改未及时如期完成的扣15分。

未做到工完清的扣5分；

班组人员施工作业未做到落手清的每一人扣3分；

废物料未及时归堆扣5分

不爱护机械设备的每一人扣5分，未使用井架停层保险扣10分。

浇筑砼使用振捣器未使用移动开关电箱的扣10分

宿舍床铺、生活用品放置不整齐的扣5分；

宿舍有违章用火、用电现象扣8分；

班组内有人赌博、斗殴的扣8~1

5分；

随地大小便的扣5~10分；

生活垃圾随处堆放、未装容器的扣5~10分

应得 扣减 实得

分数 分数 分数 合计

被考核人：砼工班长本人签字 考核人：项目经理本签字

施工单位：

木工班长安全责任目标考核表

工程名称：

考核日期：

下月初对上月考核时间

序号 考核内容 1 安全操作规程2 安全教育 3 班前安全活动4 检查、整改 落手清 模板工程 机械设备 文明施工

合计

扣分标准

安排工人连续加班疲劳作业的扣10分；

违章指挥扣15分；

对违章作业不及时间制止的扣8分；

不以身作则遵守纪的扣8分

班组人员上岗安全教育少1人扣3分；班组人员安全知识考试每少

1人扣2分；

班组人员接受三级安全教育未履行签字每少1人扣3分。

班组安全活动不开展的扣10分；

安全活动记录少记、漏记的扣2~5

分。

对事故隐患整改未及时如期完成的扣15分。

未做到工完清的扣5分；

班组人员施工作业未做到落手清的每一人扣3分；

废物料未及时归堆扣5分

模板支撑系统不符合设计要求的扣10分；

不按规定设置纵横向支撑的扣4分；

模板上堆放不均匀的扣5分； 模板拆除未设置界线且无监护人的扣5分；模板工程检查评分未达到分及以上的扣10分

不爱护机械的每一人扣3分，未使

用井架停层保险扣10分。

木工间严禁吸烟发现一人扣10分，木工间未挂设灭火机扣5分。

应得 扣减 实得

分数 分数 分数

被考核人：砼工班长本人签字 考核人：项目经理本签字

施工单位：

第四篇：建筑施工现场安全管理手抄报内容

建筑施工现场安全管理手抄报内容

作者：查字典编辑 我要投稿

近年来，随着工程建设规模的不断扩大，建筑施工安全生产方面的事故又呈上升趋势。本文将从以下几个方面谈谈如何加强建筑施工现场安全管理。

一、安全目标管理

1.制定目标：针对具体工程的实际要求结合企业的实际由企业制定工程的总体目标、安全目标和日常管理指标。

2.目标分解：工程项目部再围绕这些目标自上而下进行展开和分解，并据此确定安全管理架构并将安全责任分解到现场各岗位人员和作业班组及成员。

3.目标展开：项目部根据确定的安全目标制定相应的保证措施，并逐级向下分解安全目标和提出明确要求。

4.目标的调整：安全目标需要现场各单位、各班组和全体人员的共同协调和努力下才能实现，在各级和各全体人员间必须达到一致，并且彼此平衡，否则须进行适当的调整。

5.目标实施：目标实施阶段的主要原则是：权限下放、自我管理、自我控制。在目标实施过程中应充分发挥每个人的主观能动性和创造性，围绕实现自己的目标，独立。开展活动实现所制定的对策措施，要把实现对策措施与开展日常安全管理和采用各种现代安，全管理方法结合起来，以目标管理带动日常安全管理，促进现代安全管理方法的推广和应用，及时进行自我检查、自我分析及时把握目标实施进度发现存在的问题，并积极采取行动，自行纠正偏差。

6.目标的监督和检查：为搞好自我管理和自我控制，可采取以编制安全目标实施计划表和管理控制图的方法。目标实施主要依靠各级人员的自我控制，但要实施必要的监督和检查。

7.信息交流：目标实施要注重信息交流，建立健全信息管理系统，及时做出判断和采取对策，实现自我管理和自我控制。

8.目标考评：考核原则一般采取自我评价和上级评定相结合的原则以及重视成果与综合评价相结合的原则。项目部应制定针对性的目标考评方法。

9.目标考核：安全目标考核应与责任制考核配合进行。

二、安全管理体制

1.我国劳动保护工作的基本方针是：“安全第一，预防为主”,也是安全管理工作的基本方针。项目部必须坚持“管生产必须同时管生产”的原则，建立健全安全生产责任制。

2.遵守各项安全法规和安全规章制度，经常进行安全生产的思想教育，积极推进安全管理的现代化，全面落实施工现场各级安全责任制。

3.安全责任制

(1)项目部、分包单位及各类人员的安全生产责任制必须落实到位，企业与项目部、项目部与分包单位和班组、班组与成员间实行逐级签订安全生产责任状。

(2)安全责任制实行分级考核的办法，进行定期考核，考核结果实行逐级审查、逐级上报。

4.应急预案

(1)项目部应按《安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》等及有关规定，结合企业《应急预案》编制针对性的应急预案或措施，并报经企业安委会及有关部门审批。

(2)项目部应按经审批后的应急预案或措施配齐相应的安全设备、设施，配备相应的专、兼职人员，成立项目部应急救援指挥组和应急救援小组或小分队，并组织应急救援预案的演练，不断总结经验和教训，完善应急救援预案。

5.项目部应充分发挥领导的带头作用，项目经理必须以身作则。项目经理的重视和参与是项目部安全工作开始的前提。

三、设备、环境的安全化

1.设备、环境的安全化是消除物的不安全状态的根本措施，设备、环境的安全化是实现安全生产的物质基础，是提高技术装备的安全化水平，对施工现场的安全生产具有重要的意义。

2.消除、预防设备、环境危险和有害因素的基本原则一般有：消除、减弱、屏蔽和隔离、设置薄弱环节、联锁、防止接近、加强、时间和距离防护、取代、传递警告和禁止信息等。

3.本质安全技术

(1)有关本质安全的法规是实现本质安全的基本依据，因此必须逐步建立、健全本质安全的法规体系。

(2)由于本质安全必须在规划阶段纳入，就要求技术人员必须有强烈的安全意识，高度的安全责任感，树立本质安全观念，熟悉本质安全法规，掌握进行本质安全设计规划的原理和方法。

(3)加强对本质安全实施监督和审查。

4.安全技术措施

(1)以防止工伤事故为目的的安全技术措施，除了本质安全技术措施外，主要还有下列措施：安全装置、警告装置、预防性试验、机械设备的保养维修、紧急情况下的应急措施及个体防护措施等。

(2)实施安全技术措施的主要手段是编制和贯彻实施安全技术措施计划，编制安全技术措施计划应从计划上、制度上保证安全技术措施落到实处，避免盲目性的被动混乱现象，应区别轻重缓急、合理使用有限的资金，首先解决那些重要的急需的项目。

(3)施工现场应编制土方开挖及基坑支护措施、高支模板及外架措施、设备安拆措施、施工用电措施、施工机具措施、消防与防火措施、环境卫生管理措施、安全文明管理措施、防台风、暴雨、防洪及季节性防暑、防冻措施、治安管理措施等。

5.安全检查

(1)项目部应进行定期的安全检查和不定期安全检查。

(2)安全检查应采取检查表的形式，按事先拟定的检查内容进行检查。检查过程中需做好检查记录，对检查出的问题，责任人必须按“三定”原则制定整改措施，及时整改并作好相关记录。并专人跟踪验证其整改情况。

(3)在检查过程中一旦发现重大的安全隐患，一定要发出隐患整改通知书，并责令停工限期整改，经复查合格后才能施工。

6.作业环境的整治和改善

(1)对施工现场的作业空间进行合理设计，尽量减少交叉作业和相互影响以及环境对作业过程的影响。

(2)对作业场所进行清理和整顿，确保必要的作业环境。

(3)提供和保证作业过程中合适的照明、通风、温度、湿度。

(4)制定防治施工现场尘、毒、噪声及其它职业危害因素的措施。

(5)按要求设置适当的安全信号装置，完善现场安全标志平面图。并将相关内容告知所有现场人员。

四、人员的选配、教育和培训

1.对各工种人员进行职业适应性的检查，主要对知识文化基础、生理特性、心理特性等三个方面的检查，并进行常规知识和工种知识考核。

2.安全教育、培训和宣传

(1)加强对从业人员特别是民工从业人员的安全教育培训很有必要。

(2)对全体人员普及安全生产及安全生产法的基本知识教育，并把该项安全教育工作形成定期化、制度化执行。

(3)对新工人进行三级安全教育。企业为第一级，项目部为第二级，生产班组为第三级，未经教育合格的严禁上岗。

(4)对转换作业工种的工人也要进行安全教育，使工人明确新工种的操作特点、机具操作规程等内容。

(5)对电工、焊工、架子工、机操工、起重工、塔吊司机及指挥、人货梯等从事特殊作业的人员，必须经过有培训资格的机构培训合格，持证上岗。对项目经理、安全员、技术负责人等岗位须考核合格并持证上岗。项目部应登记造册，派专人监督管理。

(6)凡经教育培训人员考试不合格者不得上岗，如果经二次学习不合格，将调离岗位或辞退。

(7)项目部应定期和不定期利用黑板报、宣传栏和VCD多媒体等多种形式组织对在场员工进行安全知识的宣传教育，在奖惩栏对安全先进事迹进行表扬和奖励，对违反安全生产管理或不达要求的班组或个人进行批评或处罚，同时采用宣传画、宣传标语、横幅等营造学安全、讲安全的氛围。

(8)项目部应配合每年的“安全生产活动月”开展各种宣传教育和各专项安全活动。

3.安全技术交底

(1)施工安全技术交底是施工工序的重要环节，是过程控制的重要手段，任何工序或单项工程未经安全技术交底不得施工。

(2)安全技术交底应在工序或单项工程正式开工前进行，由项目经理组织技术负责人和安全员、施工员对参与作业的所有施工班组人员进行交底，交底时不但有口头讲解，还必须有书面文字记录，并履行签字手续。施工班组、安全员及资料存档各一份。

(3)安全技术交底应包括：对施工方案的细化和补充;安全操作规程;操作现场的安全环境和注意事项;安全技术措施;安全设施和安全标志;应急措施或方案。

(4)安全技术交底应有针对性的内容，切忌千篇一律。应按分部分项工程和针对作业条件的变化具体进行。

(5)工程周期较长，发生施工人员、环境、季节、工期的变化或技术方案的改变必须重新交底。

五、作业基层的安全管理

1.危险源、危险作业的控制管理

(1)项目部对危险源进行识别、评价和控制进行策划，并根据工程进展定期或及时评审和更新危害辨识、风险评价和控制措施，以保护人员的安全健康。

(2)对危险源和危险作业的控制可按职业安全健康管理体系中有关要求进行。

2.班组安全管理

3.竞赛、评比、奖罚

项目部适当组织班组间开展安全竞赛，定期评比和总结，并实施适当的奖罚，营造良好和安全氛围。

六、安全信息管理

1.安全标志是在不能消除、控制危险的情况下，提醒作业人员避开危险的一种预防性措施，特别在建筑施工现场这种较高危险作业场所对实现安全生产具有十分重要的意义。

2.安全标志平面布置图上应按国家规范标明现场各安全设施、安全标志和安全通道。

3.施工现场办公室和宣传栏等醒目位置应按规定布置安全标志平面布置图。项目部应在班组进场后的三级安全教育或岗前安全教育中向全体施工作业人员详细讲明现场安全设施和安全标志内容。

4.安全标志应以合格定型产品为主，安全标志应设置在醒目的地方。

七、伤亡事故管理

1.成立事故应急领导小组，制定项目部事故应急专项措施方案。

2.伤亡事故处理

(1)一旦事故发生即起动事故应急方案，进行事故急救，有组织地抢救伤员。派专人保护事故现场，防止现场被破坏，及时向企业应急救援组和当地有关部门报告。

(2)成立事故调查小组，对事故原因进行调查分析，提出整改措施，并按“四不放过”原则进行处理。查明事故原因，吸取事故教训，落实责任，严肃处理。

(3)项目部应制定事故，触电急救、摔伤急救、毒气中毒急救、火险急救、中暑急救等急救措施并张挂宣讲，以便及时组织抢救。

当前建筑施工的安全生产形势依然十分严峻，只要充分认识安全生产的重要性，思想上予以重视，牢固树立安全第一意识，建筑施工安全事故一定会得到有效控制。

第五篇：建筑工程施工技术资料内容繁多

建筑工程施工技术资料内容繁多。

你的工程已经涵盖全部建筑工程施工技术资料内容。

一般把建筑结构与装饰装修称之为土建，把给排水、电气、采暖、通风与空调、电梯称为安装。

不论建筑、安装对施工技术资料整理是一样的。

土建：

施工记录有，放线定位、楼层放线、楼层测量、沉降观测、砼施工等。

施工试验有，砼试配、有防水要求的房间楼地面闭水试验、屋面闭水试验等。

施工验收有，各隐蔽验收、各检验批、各分项、子分部、分部、单位工程质量验收记录。

保证资料有，各钢材、防水材、砂石、水泥、砌块料、各种装饰材料，各种成品材料试验，各楼层各施工段砂浆配比单、试件试验，各楼层各施工段砼配比单、试件试验等。安装：

各隐蔽验收、各检验批、各分项、子分部、分部工程质量验收记录。通管、灌水、管道打压试验、系统测试，各种材料试验等。