建筑施工现场安全管理的注意事项

第一篇：建筑施工现场安全管理的注意事项

建筑施工现场安全管理的注意事项

由于建筑施工中人员流动大、露天和高处作业多，像抹灰工、瓦工、混凝土工、架子工等仍 以手工操作为主，劳动繁重，体力消耗大，再加上光线、雨雪、风霜、雷电等作业环境恶劣，导致操作人员注意力不集中或由于心情烦躁违章操作的现象十分普遍，不安全因素随形象 进度的变化而改变，每个月、每天、甚至每小时都在变化，给安全防护带来诸多困难。为避 免建筑施工5大主要伤害的发生，施工人员要从经济、技术、质量、安全的全局出发，在国 家和行业法律、法规、标准的指导下，编写施工安全技术措施，针对建筑工程施工过程中可 能发生的事故隐患和可能发生安全问题的环节进行预测，从而在技术上和管理上采取措施，消除或控制施工过程中的不安全因素，防范事故的发生。

施工安全技术措施是施工组织设计中的重要组成部分，它是具体安排和指导工程安全施工的 安全管理与技术文件，它是工程施工中安全生产的指令性文件，在施工现场管理中具有安全 生产法规的作用。

施工现场是建筑行业生产产品的场所，为了保证施工过程中施工人员的安全和健康，应注意 建立施工现场的安全规定、安全操作知识以及安全措施这三个方面。建立健全施工现场的安全规定

1.1 悬挂标牌与安全标志

施工现场的入口处应当设置“一图五牌”，即：工程总平面布 置图和工程概况牌、管理人员及监督电话牌、安全生产规定牌、消防保卫牌、文明施工管理 制度牌，以接受群众监督。在场区有高处坠落、触电、物体打击等危险部分应悬挂安全标志 牌。

1.2 施工现场四周用硬质材料进行围挡封闭

在市区内其高度不得低于1.8m，场内的地坪 应当做硬化处理，道路应当坚实畅通。施工现场应当保持排水系统畅通，不得随意排放。各 种设施和材料的存放应当符合安全规定和施工总平面图的要求。

1.3 施工现场的孔、洞、口、沟、坎、井以及建筑物临边，应当设置围挡、盖板 和警示标志，夜间应当设置警示灯

施工现场的各类脚手架（包括操作平台及模板支撑）应当按照标准进行设计，采取符 合规定的工具和器具，按专项安全施工组织设计搭设，并用绿色密目式安全网封闭。

施工现场的用电线路、用电设施的安装和使用应当符合临时用电规范和安全操作规程，并按照施工组织设计进行架设，严禁随意拉线接电。

施工单位应当采取措施控制污染，做好施工现场的环境保护工作。

施工现场应当设置必要的生活设施，并符合国家卫生有关规定要求。应当做到生活区 与施工区、加工区的分离。

进入施工现场，必须配戴安全帽，攀登与独立悬空作业配挂安全带。施工过程中的安全操作知识

施工现场的施工队伍中有二类人员参加施工，一类是管理人员，包括项目经理、施工员、技 术员、质检员、安全员等；另一类是操作人员，包括瓦工、木工、钢筋工等各工种。管理人 员在任何情况下，不应为了抢进度，而忽视安全规定，指挥工人冒险作业。操作人员应通过 三级教育、安全技术交底和每日的班前活动，掌握保护自己生命安全和健康的知识和技能，杜绝冒险蛮干，做到不伤害自己，不伤害别人，也不被别人伤害。各类人员除做到不违章指 挥，不违章作业以外，还应熟悉以下建筑施工安全的特点。

2.1 安全防护措施和设施要不断地补充和完善

随着建筑物从基础到主体结构的施工，不 安全因素和不安全隐患也在不断地变化和增加，这就需要及时地针对变化了的情况和新出现 的隐患采取措施进行防护，以确保安全生产。

2.2 在有限的空间交叉作业危险因素多

在施工现场的有限空间里集中了大量的机械、设 施、材料和人。随着在建工程形象进度的不断变化，机械与人、人与人之间的交叉作业就会 越来越频繁，因此，受到伤害的机会是很多的，这就需要建筑工人加强安全意识，掌握安全 生产方面的法律、法规、规范、标准知识，杜绝违章施工、冒险作业。施工现场安全措施

3.1 安全目标管理

3.1.1 控制伤亡事故指标。

3.1.2 施工现场安全达标，施工期间达到《建筑施工安全检查标准》合格要求。

3.1.3 文明施工，制定施工现场全工期内总体和分阶段的目标，并要进行责任分解落实到 人，制定考评办法，奖优罚劣。

3.2 文明施工

在工程施工期间，施工现场都能做到地坪硬化、场区绿化、五小设施（办 公室、宿舍、食堂、厕所、浴室）卫生化、材料堆放标准化等文明施工的标准。

3.3 安全技术交底

任何一项分部分项工程在施工之前，工程技术人员都应根据施工组织 设计的要求，编写有针对性的安全技术交底，由施工员对班组工人进行交底。接受交底的工 人，听过交底后，应在交底书上签字。

3.4 安全标志

在危险处，如起重机械、临时用电设施、脚手架、出入通道口、楼梯口、电梯井口、孔洞口、桥梁口、隧道口、基坑边沿、爆破物及有害危险气体和液体存放处等，都必须按规定悬挂 醒目的安全标志牌。

3.5 季节性施工

建筑施工是露天作业，受到天气变化的影响很大，因此，在施工中要针对季节的变化制定相 应的施工措施，主要包括雨季施工和冬季施工。高温天气应采取防暑降温措施。

3.6 尘毒防治

建筑施工中主要有水泥粉尘、电焊锰尘及油漆涂料等有毒气体的危害，随着工艺的改革，有 些尘毒危害已经消除。如实施混凝土以后，水泥污染正在消除。其他的尘毒应采取措施治理.施工单位应向作业人员提供安全防护用具和安全防护服装，并书面告知危险岗位的操作规 程和违章操作的危害。作业人员应当遵守安全施工的强制性标准、规章制度和操作规程。

建筑施工安全技术措施除以上进入现场的安全规定外，还有地面及深坑作业的防护；高处及 立体交叉作业的防护；施工用电安全；机械设备的安全使用；采用新工艺、新材料、新技术、新结构，要制定专门的安全措施；预防因自然灾害促成事故的措施；防火防爆措施。

第二篇：建筑施工现场安全注意事项

从事建筑施工活动，有较大的危险性，其中以高处坠落、触电、物体打击、机械伤害、坍塌事故最常发生。为了防止各类安全事故的发生，施工现场的安全重点是脚手架、基坑支护、施工用电、外用电梯、塔吊、施工机具等。特别要注意的是：

(1)注意劳动保护，正确使用防护用品、用具，严格按照操作规程施工。

(2)注意消防安全，进入施工现场作业区，特别是易燃、易爆物周围，严禁吸烟。明火作业不得与易燃易爆作业同时同地进行。

(3)各类施工机械和工具使用前要检查是否漏电，各部件和安全防护是否正常完好。正确使用漏电保护器。

(4)施工现场所有电气设备和线路的绝缘必须良好，接头不得裸露。

(5)高处作业要穿紧口工作服，穿防滑鞋，戴安全帽，系安全带。遇到大雾、大雨及六级以上大风时，禁止高处作业。高处作业特别要注意平台防护、临边防护、洞口防护，交叉作业和攀登作业时严格遵守安全规范，在施工中不得向下投掷物料。

(6)使用垂直运输设备时严禁在龙门架、外用电梯、塔吊塔身上攀爬，塔吊作业中不准作业人员随吊物上下搭吊，以免发生高处坠落。龙门架、井字架运行中禁止穿越和检修。外用电梯禁止超载运行。

(7)土方作业要注意预防坍塌事故和人工挖孔桩伤亡事故。

(8)起重吊装现场作业人员应站在安全位置，不准起吊不明重量和埋在地下的物体，起重指挥人员不得兼做操作工。

(9)不准站在模板、钢筋上作业。

(10)施工现场入口处要设置明显的安全标志和火灾报警标志，在施工现场内的安全通道口设置消防安全疏散标志，在重点防火部位设置消防防火标志。

第三篇：建筑施工现场安全管理感言

建筑施工现场安全管理感言

09年7月，告别了四年的大学生活，来到了中国化学工程第六建设有限公司工作，在将近一年的现场安全管理中通过实践与交流，我深深的体会到安全管理工作的难度与挑战，也深刻认识到安全工作的重要性和我们身上肩负的神圣职责。

下面就是我一年来的工作体会，不足之处敬请指出。建筑工程项目的安全管理是一项很重要又比较容易被忽视的工作，而且建筑施工现场的特定环境又是多变的，主要表现为：施工面积较为集中，机械设备、材料转运的频率高，人员流动性大，且文化素质普遍较低，高处作业的周期长等特点，这对现场安全管理是一个极具挑战性的工作。

建筑工程项目安全管理的主要差距：

随着国家经济的快速发展，公司的施工领域逐年拓宽、在建项目逐渐增多，管理方法及承包方式可以说是层出不穷，这在如今“以人为本”理念下的施工活动中，给项目的安全管理提出了一个更高的要求，然而，安全观念的转变并不是一朝一夕可以完成的，只有人权、生命权普遍深入人心，安全法规和规定才能得到彻底落实，在一年的工作中，我认为施工安全管理的主要差距有；

1、一般从事建筑业的作业人员素质较低；绝大多数的来自农村，文化偏低，从事建筑行业没有对他们的文化基础有所要求，一般主要是身体健康就能从事本工作，所以在从事的过程中，工人劳动的习惯性就成为他们主要的劳动安全保障之一，这在日常的安全管理过程中往往是：教育、处罚成效不大，没有立竿见影的效果。

2、现场安全防护功效失效；现在承建的项目多呈现为高层或超高层建筑结构，在功能上也有很大的变化，所以在建筑结构的内部就出现许多的洞口、楼道等，在结构施工的同时这些预留的洞口和楼道临边就成为了施工人员的隐形杀手，结合在施工现场经验看，这些洞口和临边的防护是很难做到的，一般做法是在洞口、临边拉设警戒绳或加设防护栏杆防护，但这些防护随着工程的进度很快就会拆除，移动。在这期间会造成间接性空置，由于各序工程的不断介入，不断有新的施工人员入场，原先期做好的各项安全防护因施工需要，逐渐被打开，在被打开的洞口、临边场所有大量的不知情人员流动，此期间是项目事故的高发期。

3、制度不健全或落实不到位；安全生产的效益，逐步得到了绝大数人的肯定，所以公司强化了项目部的各项安全管理制度，却忽视了项目部与分包方在承包方式中的安全管理要求和约束力，比如说；项目部将该工号的安全防护划拨到该分包方，分包方在工号的防护中往往是偷工减料，防护滞后或是走表面形式，项目在管理上难度加大，没有约束力，项目制定的制度是很多，很全面，但是确难以真正落实到位。原因有：项目成本增加，自身管理上脱节，不能在第一时间处理问题。人员劳动关系，一些处理很难处罚到肇事者本身。一些特殊原因比如赶工，一些处理往往是老板出钱了事，对改善现场起不到真正的作用。工人在工作量饱满的情况下一般作业时间是上午7点-中午12点，下午13点-18点，特殊情况下还要加班到22点，对班组的安全教育、培训是无法真正做到的，因为工人的休息时间非常短暂，工人的情绪很大，就算勉强进行，那也起不到什么作用，利用上班时间，又耽误工程，直接影响个人经济效益（项目又不给予补贴），工人和领导一般也不支持这种做法。

4、应对紧急情况的经验缺乏；施工现场作业的人员具有很大的流动性，经常是刚来就离开，虽然进场时工长做了相应的交底和教育，但是往往还是没摸清环境就出事，所以人员的经常性流动对作业人员在对现场环境和处理一般事故的正确判断性存在误区，其次项目为节省成本也未能提供相应的应急设备和培训。

5、违章处罚不能落到实处：现在的项目经理和承包商都共有一种利益上的默契，所以往往是叫声大成效小，在下面的管理人员在管理上也是出现管理不到位现象，有怨言不敢说，只能得过且过，所以一旦出现事故基本上公司要负主要责任。

改善安全管理工作的对策建议：

安全管理虽然是极其艰巨的一项工作，但是只要不断研究探讨和把握安全管理的规律，就能掌握工作的主动权。

1、建立较稳固的施工队伍；在新开工程的开始就稳定一个施工队伍和相应的施工班组，这样作业人员就能够对整个施工过程、环境有一个清楚的了解，对项目的管理办法、方式有一个认知，这样可以降低事故的发生。

2、完全掌握管理的主动权；项目部与分包商签订合同时，应该将所涉及到的安全责任及安全防护做一个明确分工，再由项目部专职安全员检查安全防护落实情况，杜绝分包商存在侥幸心理，这样可以完全掌握安全管理上的主动权，避免分包商的走形式、防护滞后等问题。

3、有偿的教育和培训；由于项目施工一旦开工，基本上是忙碌的，工人的闲暇时间是较少的，一般闲暇下来就躺着不动了，所以项目再安排进行学习、培训，工人的抵触情绪很大不愿参加，如果利用上班时间一两次还行，多了也是有抵触的，所以为了将安全教育、培训工作不再是过场，可以考虑将安全教育、培训作为一种有偿的学习，可以尽量将安全教育、培训的思想植入工人的头脑里。

4、项目安全管理的权限；现在项目虽然都设置了专业的安全管理人员，但在日常的安全管理上，项目安全员绝大多数是服从项目经理的安排，在一些利益和安全相矛盾的情况下，项目安全员基本上是服从者，所以在一些关键性的问题上安全员基本不能落实自己的职责，如果将安全管理人员的权限独立，就可以避免一些关键问题的独导性，降低风险。

5、公司对项目管理；现在很多企业在对下属的安全检查中，几乎是只看表面工作，提前通知检查日期，项目为了检查事先做好准备，有的甚至停工为了检查，所以公司在检查过程中只能看到已做好的安全工作，不能真正了解到项目安全管理上的难度和苦衷，不能为项目排忧解难。

6、安全成效；安全工作的根本成效就是减少和杜绝一切安全事故的发生，在以往的工作中一些表面工作到位却屡发事故的得到了公司的肯定，然而一些表面工作做的不好却未发生事故的却得到了批评，这在情绪上往往降低了一些安全管理者的斗志，所以公司应该考虑评价安全管理功效的最终结果、奖罚分明，以此提高安全管理者的斗志。

作为一名项目安全管理者，时常感到力不从心，一些看见的问题在处理上总是落实不下去，整改也是流于交差了事，有人说，安全形势好并且也在改只是没彻底改，检查面子上的工作好在促使你还做做这个工作，总比任其放任好。不知道说这话的人有没有想过，这样做成习惯性后所带来的新的问题？作为一名安全管理者是需要极大的责任心和态度的，如果只是口头说说、做做面子，是根本杜绝不了事故发生的。许多管理者在生存和原则上往往被生存打垮，做着侥幸而过的工作，怕说出问题，说出问题领导就会问；你是管安全的，你怎么管理的啊？其实安全管理工作是一个有连贯性的工作，是一个全员、全方位、全过程参与的工作。一个在外的不安定情绪带入现场可能就引发了一起施工现场的安全事故，一个不合格的防护装置就可能造成一起不该发生的事件，一份工资待遇就可能引起一连串的其他事故，一个不合理的施工工序就可能增加事故发生概率„„，所以我们的领导！不要把我们当成已经发火的救火员，就算救的下来，那也是斑痕累累，损失过半了，一句话：事源起广，功败在人。

第四篇：建筑施工现场安全管理思考

建筑施工现场安全管理思考

［摘要］建筑施工现场是生产安全事故的高发地带，在工程施工建设的过程当中加强对施工现场的安全管控能够有效的提升建筑安全管理质量。基于此，本文首先分析了施工安全管理的重要意义，之后从三个方面提出了能够有效提升建筑施工现场安全管理的措施，以供有关人员进行参考。

［关键词］建筑现场管理；安全控制；管理要点

1施工安全管理的重要意义

在工程施工的安全管理工作中确保建筑安全管理水平的质量以及安全文明的施工现场建设是安全管理的主要方面，对提升建筑安全管理质量，减少施工现场的事故以及确保施工人员的安全和设备财产的安全具有十分重要的意义。在建筑施工过程当中进行安全生产管理能够有效的帮助企业实现安全生产建设的目标，满足行业当中对于安全管理的技术要求，能够有效的提升施工的安全质量。同时提升建筑的安全性能够进一步了规范施工的标准化，进一步增强企业的核心竞争力，提升企业的整体建设以及安全管理水平。在进行安全生产技术管理的过程当中企业管理团队应当积极的加强对企业施工人员安全管理意识的提升，帮助施工人员掌握合理先进的安全施工措施，将安全生产责任制度落实到安全工作当中，在企业当中加强安全生产工作管理。在施工的过程当中企业的管理人员应当明确地树立施工人员的安全保护对策，为提升现场的安全施工质量提供一定的保护对策。

2施工安全管理的措施分析

2.1落实安全生产责任制度。安全生产管理目标的有效落实需要对工程当中各种不确定的因素及时地做好安全生产的监督与管控，施工过程当中的安全技术管理要求对工程的安全隐患及时地进行管理，通过一定的警示措施及时地提醒工作人员重视施工现场安全，确保施工现场的安全文明施工建设。而一切安全工作的落实，需要一个有高度责任心的管理团队，而管理团队又需要有安全生产责任制来指导工作，安全生产责任制度是落实安全生产工作、确保安全生产顺利开展的有效制度保障。为了能够更加有效的确保施工现场的安全责任制度，在施工建设的过程当中构建健全的安全生产制度和责任制度，依照工程的实际状况建立生产管理机构，在机构当中安排专业的安全管理人员，做好安全管理的技术审查工作，在施工单位当中的工作人员应当及时的对工程当中的问题进行审查，为了加强对实际状况的了解，工作人员要及时地深入到施工现场观察管理状况，对工程的安全生产隐患及时进行排查，根据现场的实际生产状况制定安全生产责任制度，加强对安全生产的监督与管理。施工部门的项目领导需要对项目的安全施工担负起相应的责任，严格落实安全生产责任制度，对安全生产的安全规则以及操作流程进行规划，将相应的规则及时地向工作人员进行阐述，以便更好地落实项目安全管理规定，实施有效的工程项目监管。对于操作过程当中违反安全生产责任制的人员及时进行惩罚措施，对于违反行为应当及时进行制止。在项目管理当中及时的安排专业人员进行安全技术管理，对相应的信息进行记录，对于存在的安全隐患应该及时进行整改，在短期当中难以进行整改的工作应当及时采取相应的措施进行暂时性修复，并及时向上级进行请示。2.2鼓励项目领导及施工人员等积极参加安全教育培训活动。在进行建筑工程的施工管理工作中应当严格的落实管理人员与施工人员的安全责任意识，加强其实践技能的培养和提升。这两类群体是工程安全管理时的主要培训对象，同时由于不同人员的思想意识不同在工作当中存在着不少的难点，如何更好的加强各级人员的技术引导，确保施工中安全管理的高效性，对于工程的建设有着十分重要的意义。在日常的安全教育与培训的过程当中，管理者首先要积极地加强安全生产法律政策、规章体系及操作技巧等方面的掌握和了解，并及时将学习到的知识灌输给现场一线的操作人员，同时，要及时地检查一线操作人员的落实情况，并根据安全生产当中存在的问题进行分析，对相关人员出现的违章事件、违反生产纪律及操作要求等造成的安全事故等进行第一时间的教育和警示，引起作业人员重视并激发作业人员重视安全，并主动学习安全生产知识，使他们认识到提升安全生产意识并遵守安全生产规章制度和操作规程对于自身安全的重要性。2.3加强对安全生产知识培训与考核，严格落实激励性原。则以及动力原则，对工作人员开展一定的技术考核，确保他们安全生产意识的提升，避免由于无知和不重视导致安全生产事故的发生。在当前地市场发展过程当中工作人员的劳动培训体系并不完善，在工程当中没有形成完善的劳动力培训市场，大部分施工人员的安全生产意识较差，文化程度仍旧有待提升，再加上工作人员的自我学习意识和学习能力不足，在后期不愿主动接受安全意识培训，在实际管理当中仍旧存在着不少的技术管理缺陷[1]。在工程开展前期工作当中管理人员对施工人员进行的安全技术培训，必须根据各项工程的安全生产现状结合施工人员的特点，利用信息化的技术更加直观的为施工人员呈现安全生产事故的案例，让施工人员更加有兴趣的接受安全生产知识教育并参与到培训当中。讲解人员在讲解当中应使用通俗易懂的语言讲授安全生产知识，通过项目部安全技术生产人员担任讲师，通过言传身教的方式帮助施工人员正确了解相关安全知识及规程。在安全技术培训的过程中，施工部门需要定期开展相关安全知识论坛，及时的向项目上的施工管理人员讲解相应的安全技术标准以及日常的应用知识，对于工作当中的各项任务以及问题进行监测，关注工作人员的安全技术水平，这样的做法有效的解决了施工人员行为当中的不安全因素，进一步确保了施工过程的安全性，有效的降低了施工事故的发生概率。针对项目负责人的管理而言，务必要促进生产责任制的全面实施，并对其进行严格考核和评价，避免发生部分企业和个人不完全重视安全，以及存在很多人只是口头重视安全，当安全与生产冲突时，当安全生产需要投入时，很多企业和个人又不把安全工作放在第一位等现象。因此，只有法律层面全方位无死角的对安全生产各项细则予以规定，施工安全管理相关工作人员全方位、多层次地履行监管职责，企业和个人重视和落实安全生产工作，才能保证建筑工程的安全。2.4构建科学化安全生产场地。近些年国家相继出台了一部分建筑工地标准化建设的规范，很多企业尤其是大型建筑安装企业都积极响应开展了标准化建设，但在工程后期，很多标准化的东西就被忽视，不能有效保持。同时，很多小的建筑安装企业为了节省成本，不愿意主动投入资金进行标准化建设。近期，政府颁布的一些标准化条例要求企业明确安全生产责任体系及安全管理体系、制定规范的操作流程、积极排查施工漏洞、全面监控风险源、构建防御体系、规范生产活动，确保每一个生产流程都满足安全生产法律政策及标准制度的相关要求，人、料、法、环、机等均处在最佳的运行状态下，且不断完善和优化，持续促进企业安全生产规范化管理。建筑单位在修建围墙、五图一牌、场内道路、加工场地、安全防护设施等方面均会投入建设，但在后续的维护中，常常会被破坏、拆除等，疏于管理，造成安全风险时而出现。关于生产设备的配置问题而言，也需要遵循相关的法律条例、标准规定等。配置规范、合适、达标的设备产品。关于设备设施的运行状态管理而言，企业务必要对其实施规范化、有序化监管，确保其正常、有效运行。同时企业也要指定专人对相关安全设备实施规范化监管，设立台账机制，做好定期维修和维护工作，对不合格的设备、设施需要按照相关规章制度对其实施报废处置。针对现场安全设施设备而言，禁止自由拆卸、挪动或丢弃等；如果通过检修之后确认需要拆掉的，则需要实施临时安全策略，待其维修工作结束后对其及时复原。不过在具体实践过程中，大部分设备设施都是带着异常问题运行下去的，这就是很多同类事故层出不穷的原因。在施工现场管理和施工过程控制中，企业务必要加强施工现场安全管理，并对整个施工过程进行全方位地管控。对施工环节、物料、设备、环境等存在的不足之处实施深入地研究和控制。针对一些风险较大的作业诸如动火作业、临时用电作业、高处作业等，务必要加强作业许可资质管理，对其审批流程进行全面监管。作业许可证的内容相对复杂，一般包括两大内容，即：危险因子研究、安全策略制定。施工企业在基坑开挖、吊装设计等危险施工过程中，需要聘请专人实施现场安全管理，保证安全生产规程得到准确、全面的遵循。并且，施工企业需要促进生产活动的高效安全管理。对活动风险、设备设施风险、工艺技术风险等展开全方位地研究，并实施有效控制手段。同时，施工企业需要按照作业场所的具体要求，根据规范条例，在存在安全隐患的生产场所及设备设施上，粘贴醒目的安全警示标语，由此能够对其中的风险、隐患等给予警示和提醒，向作业人员说明风险的类型、影响及应对方法等。施工企业需要在设备设施检修、维护、建设及吊装等过程中粘贴警戒线条及警示标语，在检修、维修的过程中需要设置安全防护栏及警示标语等。

3结束语

综上所述，在施工安全技术管理的工程当中工作人员应当严格地落实生产责任制度和技术管理职责，加强对工作人员的技术培训，通过对施工安全现场进行科学规划，全面实施安全生产管理章程，增强安全生产效果。

第五篇：浅谈建筑施工现场安全管理及建议

浅谈建筑施工现场安全管理及建议

摘 要：目前建筑企业面临着建筑施工企业深化改革，新的生产力和生产关系的大调整等问题，企业的安全管理如何适应新形势的要求，如何提高安全管理水平，是摆在我们面前的一项新课题。笔者结合安全生产法律法规的相关规定，针对目前我国企业安全生产现状，对这些问题进行了认真的分析和探讨，提出了如何做好建筑施工现场安全生产管理工作。

关键词：安全生产 建筑施工 安全管理

前言：

在当今社会化大生产的形式下，如果放松管理，就会像交通没指引一样危险；企业也会没有竞争力。试想一个没有竞争力的企业，在当今改革开放激烈的优胜劣汰大潮中难以有生存和发展的空间。所以要生存和发展，作为施工企业应必须以优质高效，低耗进行施工生产。要做到这样，必须从科学技术管理上下功夫，并充分提到议事日程上来去。为实现企业的自身发展壮大计划，为企业的实力和效益，将科学的管理融进技术管理工作中。

“安全第一，预防为主”是党和国家的安全生产方针政策，“安全第一”是说明安全在生产活动中的地位是第一位的，“预防为主”指的是所采取的积极可靠的组织、技术措施，这个措施是根据设计、施工地点、条件、时间、方法、使用机械设备、工程特点、施工工艺等实际情况预测容易出现那些事故隐患，所采取的组织技术对策和措施，消除隐患，具体地说就是不让事故的萌芽出现。因此，施工项目在质量管理中，必须重视安全管理。1施工前期的安全管理

建设单位要与具备相应资质等级的施工单位、监督单位签定合同。严格承包商(人员)安全管理规定。建设单位在申请施工许可证之前，应当向当地建筑工程安全监督机构提交工地安全方案，其中包括建设单位与施工单位各自的安全责任、该项目的安全风险评估报告、安全生产保证体系及安全生产专项施工措施。在建设工程项目施工中要加大力度抓好材料管理。这项工作对建设工程项目的性能，保质，安全上起重要作用。要做到材料全方位、全过程的安全检测，评测，验收管理。在建设工程项目的现场勘察、设计到竣工验收等一系列安全工作上有意识地科学地进行策划、组织、指挥、协调、监督控制和改进发展安全管理工作。公司和项目部组织施工技术人员编制施工安全方案。审批后的施工安全方案即是作为建设工程项目安全施工的依据。

2建筑工程项目实施阶段安全管理

2.1安全生产管理制度

是规范企业安全生产行为，目标管理控制、制约、激励的总纲，是企业领导、管理者为实现安全生产所采取的保障措施，是贯彻实施党和国家安全生产方针政策的具体化，具有法律效力的规章制度。它一经确定必须严肃认真地组织实施。“安全第一，预防为主”是党和国家的安全生产方针政策，“安全第一”是说明安全在生产活动中的地位是第一位的，“预防为主”指的是所采取的积极可靠的组织、技术措施，这个措施是根据设计、施工地点、条件、时间、方法、使用机械设备、工程特点、施工工艺等实际情况预测容易出现哪些事故隐患所采取的组织技术对策和措施，消除隐患，具体地说就是不让事故的萌芽出现。

2.2施工安全技术措施的重要性

建筑工程施工是一项复杂的生产过程，产品是固定的，而且在同一个施工现场需要组织多工种，甚至多单位（如桩基、土建吊装、安装、装饰等）协同作战。为理顺、协调各方面的关系，使其紧密配合，保证正常施工，就需要严密地计划组织。因此，必须编制指令性的施工技术文件——施工组织设计或施工方案。而安全技术措施是施工组织设计（或方案）的重要组成部分。施工安全技术措施是针对该项工种施工中存在的不安全因素进行预先分析从而进行控制和消除工种施工过程中的隐患，从技术上和管理上采取措施，防止发生人身事故。

安全技术措施不是一般的措施，而是国家规定的安全法规，具有法律的性质，带有强制性，必须执行。

2.3抓住安全生产关键问题是实现安全生产的根本

安全生产的不安全因素，主要是“人的不安全行为和物的不安全状态”，而大部分物的不安全状态又是由于人的不安全行为所造成或有关，所以人的控制就显得特别重要。如何具体控制人的不安全行为呢？第一，关键是建立一套完整职责，明确、详尽不留空档，切实可行的安全生产岗位责任制；同时，还要制定一套保证岗位责任制能够不折不扣地组织实施，奖罚分明，对企业任何人都有约束力，具有法律效力的规章制度。第二，关键是大力抓好宣传教育，提高全体员工的安全生产思想意识，提高安全技术知识，提高管理水平，提高安全操作技能，提高自防能力，提高观念，全面了解规章制度，提高遵纪守法的自觉性。教育转化为企业的效益的潜力是无限大的，不可估量的。第三，关键是抓住安全生产关键人物的奖、罚执行纪律，每一个时期的关键人物不一样，有了岗位责任制，有了规章制度，一般来说什么问题都好办了。严肃处理事故也是不容忽视的一个重要方面。提高安全技术水平和开展安全技术攻关是实施安全生产的技术保障。它和发展生产一样，有了切实可行的先进安全技术，不但可以提高安全生产的社会性，同时还可降低或减少投入，如果安全技术水平事先预测不会出现哪些问题，所采取的安全技术措施就很难有针对性；就算有针对性，计算上发生错误，人的不安全行为控制得再好，物的不安全状态控制得再好，同样事故难免，所以，要重视抓安全技术水平的提高。

3建筑施工安全管理建议

针对当前建筑施工企业现状，平时发生事故原因，笔者提出了建筑企业施工安全管理建议。

3.1不搞进度形象工程，遵循建筑施工过程的一般规律。

进度形象工程不仅能造成施工建设者过度疲劳而导致事故多发，还能迫使承建者为赶进度偷工减料，导致工程质量降低。因此，作为项目的建设单位、监理单位及政府部门应该遵循建筑施工的规律，按部就班地进行施工，以确保施工者的身心安全和工程的质量。

3.2规范工程管理，规避“高资质中标、低资质施工”现象。

“高资质中标、低资质施工”是导致工程质量缺陷与建筑施工事故多发的重要原因，为避免这一现象的出现，建筑行业的主管单位、建设单位及监理单位应积极规范工程管理，从“招标、签定合同、材料采购、履约进度、施工资质、施工组织、人员配备”等方面建立一套行之有益的监管机制以确保工程全程合法化施工。

3.3确保安全生产投入，安全设施、设备监管。

当前很多行业在生产过程中只注重生产效益，不讲安全效益，把安全与生产分开，建筑行业也一样，只要能按时完成建设进度计划，对其他安全设施、设备等不怎么关心。项目的管理者应该让整个项目参与人员明白 “良好的安全就是一门好的生意”：在塔吊安全设施没安好，操作人员安全意识不到位的情况下，不准施工；在脚手架安装不合质量要求，安全防护网安装不符合标准的情况下，严禁工人到岗作业。只有这样，才能确保建筑施工者的生命安全。因此，相关单位应针对项目制订严格的安全投入与保障计划、安全防护设施安装验收标准、安全管理人员岗位责任、项目主管人员安全责任等，以确保建筑项目的安全生产投入与对安全设施、设备的严格监管。

4结束语

为确保建筑工程的质量安全性能，保障建筑工程项目在施工过程中施工人员的人身和财产安全，就必须从建设工程项目勘察设计安全管理、全程施工安全管理、建设工程项目监理单位与建筑工程有关的生产经营单位，建筑工程项目竣工验收等安全管理等相关工作做重点抓。只有做好建筑工程项目全程中各环节的安全管理工作，才能防止先天性隐患产生，更好

地提高建筑工程质量。

参考文献

[1]唐景山.建筑安全技术[M].北京:化学工业出版社,2003.[2]秦春芳,魏忠泽.建筑施工安全技术手册[M].北京:中国建筑工业出版社,2005.[3]魏国喜.建筑施工项目安全管理控制[J].民营科技，2009，（3）

[4]王勇胜．当前建筑工程安全管理若干问题浅析[Ｊ]．建筑安全，2008，（1）．

[5]吴家保．建筑工程安全管理与控制措施［Ｊ］．中国城市经济，2010，（5）