第一篇：建筑施工现场安全管理重要性
浅谈建筑施工现场安全管理
随着改革开放的深入和经济建设的发展，城市中高层建筑越来越多，在给城市带来繁华的同时也带来了诸多安全问题。在建筑工程施工工地因施工人员复杂，工程工期紧，作业环境差，施工过程危险源多，作业人员的安全意识偏底。安全事故时有发生,如高空坠落、坠物伤人、触电、土方坍塌、机械倾覆等,酿成人员伤亡,给施工企业造成不同程度的经济和财产损失。纵观其原因,一方面是安全责任不明确,安全监督管理制度不健全,另一方面是施工企业内部管理弱化,尤其是施工现场管理存在漏洞,缺乏有效的安全防护措施,责任不落实,管理人员和操作人员未进行必要的教育培训,缺乏应有的安全技术常识,违章指挥,违规操作等。建筑施工现场的安全管理问题越来越引起重视，如何对建筑施工现场安全进行有效控制，是值得探讨的问题。
１、建筑工程施工的特点
按照建筑规范规定建筑工程分为低、中、高层建筑。工程施工中根据不同类型建筑，其施工现场管理各有不同，比如在高层建筑工程，其工程特点是：施工工期长，高空作业多，施工机械多，工种交叉作业多，施工过程危险源多，施工单位多，用火用电多等特点。在施工过程中，安全隐患较多,如高空坠落、坠物伤人、触电、土方坍塌等。２、施工现场安全管理存在的问题
当前建筑领域安全生产的形势仍然严峻，事故的危机充斥于安全的管理之中，在安全管理中还存在不少问题需要解决。2.1安全生产管理制度不落实
施工现场的安全生产责任不明、奖罚不严、制度不健全，即使有制度，也是流于形式，不能严格落实;安全生产措施不到位、落实不力;班组检查、项目部检查、公司检查不能有机结合;工地的安全保障体系薄弱，项目经理只抓生产，不顾安全，更有甚者对上级部门查出的安全隐患不能及时彻底整改。
2.2安全管理机构和管理人员不能满足实际需要
安全管理机构和人员被精简、合并，专职安全员远远不能满足工程的实际需要，很多安全员技术素质差，对安全管理略知皮毛，既无监督管理职能，又不能履行职责。
2.3 信贷调控效果显现，资金来源进一步呈现多元化
建筑施工要求每个项目都由经过培训，具备相应资格的的项目经理主持，然而实际上有不少工程是挂靠的，工程项目部为了减少开支，降低成本，管理人员并不齐全。施工现场安全管理混乱，施工用电、封闭作业、临边防护大都不符合规范没有形成制度，随意性很大，管理水平很低。
2.4安全教育不落实
对施工人员安全教育不及时、不落实，从业人员的素质不能满足安全施工的需要。特别是农民工，没有进行过专门的安全教育培训，安全技能差，自我保护意识差，违章作业的现象严重，多数人员未经培训就上岗。
3、建筑施工现场安全管理应采取的措施 所谓施工项目安全管理，就是施工项目在施工过程中组织安全生产施工的全部过程，通过对生产因素的具体控制，使生产因素的不安全的行为和状态减少或消除，不引发事故，从而保证施工项目的正常运行。
3.1树立“以人为本”的安全生产观念
施工安全管理工作贯穿于项目施工的始末，贯穿于工期、质量和技术的任一要素之中，建设主管机构和建筑单位应统一思想：施工安全无小事，应始终将安全生产放在最重要的位置来对待，坚持安全管理的原则，坚持安全与生产同步，管生产必须抓安全，且将安全生产作为工程施工最主要的工作来抓。安全工作不是少数人和安全机构的事，而是一切与生产有关的人共同的事，缺乏全员的参与，安全管理就不会有生机，效果也不会明显。因此生产活动中对安全工作必须是全员、全过程、全方位、全天候的动态管理。3.2建立施工安全管理体系
施工安全管理必须坚持“安全第一，预防为主”的方针。企业必须建立健全安全生产责任制和群防群治制度，确保工程施工全过程的安全管理和控制，确保工程施工劳动者的人身和财产安全。严格执行《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国安全生产法》《建筑工程安全生产管理条例》、《职业安全卫生管理体系标准》等法律、行政法规及规程的要求。
3.3建立施工安全组织和制度保证体系 建筑施工安全应设置专职管理机构，并配备专职管理人员（如企业主要负责人、专职安全管理人员以及班组长、班组安全员）
建筑施工安全制度保证体系的项目组成：
岗位管理：安全生产组织制度;安全生产责任制度；安全生产教育制度；安全生产岗位认证制度；安全生产值班制度；特种作业人员管理制度；外协单位和外协人员安全管理制度；安全人员管理制度；安全生产奖惩制度。
措施管理：安全作业环境和条件管理制度；安全技术措施的编制和审批制度；安全技术措施实施的管理制度；安全技术措施的总结和评价制度。
投入和物资管理：安全作业环境和安全施工措施费用编制、审核、办理及使用管理制度；劳动保护用品使用管理制度，特种劳动防护用品使用管理制度；应急救援设备和物资管理制度；机械、设备、工具和设施的供应、维修、报废管理制度。3.4、施工安全的技术保证体系
施工安全是为了保证工程的作业环境和条件安全、施工技术安全、施工状态安全、施工行为安全以及安全生产管理到位的目的。施工安全技术保证就是确保在施工中准确判断其安全的可靠性，对避免出现危险状况、事态做出限制和控制规定，对施工安全保险与排险措施给予规定以及对一切施工生产给予安全保证。
施工安全技术保证由专项工程、专项技术、专项管理、专项治理四种类型组成，每种类型又有若干项目组成，每个项目都包括安全可靠性技术、安全限控技术、安全保险与排险技术和安全保护技术等四种技术，形成安全技术保证体系。3.5、施工安全投入保证体系
确保施工安全应有与其要求相适应的人力、物力和财力投入，其中人力投入可在施工安全组织保证体系中解决，而物力和财力的投入则需要解决相应的资金问题。其资金来源为工程费用中的机械装备费、措施费、管理费和劳动保险支出等。
4、施工安全管理控制
项目经理部应建立安全管理体系和安全责任制，安全员应持证上岗，保证项目安全目标的实施。4.1施工安全控制的对象
施工安全控制主要以施工活动中的人力、物力、财力和环境为对象，建立一个安全的生产体系，确保施工活动的顺利进行。4.2抓薄弱环节和关键部位，控制伤亡事故
在项目施工中，分包单位的安全管理是整个安全工作的薄弱环节，总包单位要建立健全分包单位的安全教育、安全检查、安全交底等制度。对分包单位的安全管理层层负责，项目经理要负主要责任。1）加强施工队伍的全员安全教育与培训，不断提高安全业务素质，增强人的安全防范意识，同时采取有效措施规范人的行为，实行规范化作业，杜绝工作凭感觉、靠经验，使施工人员形成一种程序化、标准化的工作习惯。以贯彻落实《安全生产法》、《建筑业安全卫生公约》为契机，充分利用现代媒体、宣传车、标语、安全讲座、安全知识竞赛等形式，广泛深入宣传安全生产管理知识，并在报纸、电视开辟安全生产专栏，宣传安全生产法法律法规。通过强化安全生产法律、法规和安全技术标准、规范的教育培训，提高安全管理人员素质。按照建设部《建筑业企业职工安全培训教育暂行规定》以及国家关于特种作业人员安全技术教育培训的规定要求，认真学习有关安全生产的方针、政策、法规，及时传输新的安全技术标准、规范，增强职工安全责任意识和安全防护能力。培训教育要突出重点，有针对性，防止搞形式走过场，不断提高全员安全素质。为此要做到：抓好骨干的安全培训工作，重点对班组长专兼职安全管理人员和工程项目负责人进行培训。强化生产运行岗位安全工作的技术培训。抓常规培训，开展群众性的安全技术练兵和技术比武活动，逐步提高员工的技术操作水平。
2)抓好特殊工种和临时工的安全教育。特殊工种必须经过严格培训考核，持证上岗。临时工必须经过岗前培训，考核合格后才能进入施工现场。用人单位和安检部门必须重视临时工的安全教育，提高临时工的安全素质。要求特种作业人员持证上岗率达到100%，操作人员三级安全教育率100%。
3)要采取各种方式和途径不断提高员工的专业技术素质，保证施工生产程序化、标准化、规范化，加强工序管理，推行超前防范，杜绝施工中的盲目性。4)努力营造丰富多彩的安全文化。通过开展各种形式的安全文化活动，采取正面教育和寓教于乐相结合的方式，普及安全知识，强化安全意识。
5）要重视安全检查和交底工作。施工安全检查要采取经常性安全检查、定期和不定期安全检查、专业性安全检查、重点抽查、季节性安全检查、节假日前后安全检查、班组自检互检、交接检查及复工检查等方式。施工安全检查应根据企业生产特点制定检查标准，主要查思想、查制度、查安全教育培训、查措施、查隐患、查安全防护、查劳保用品使用、查机械设备、查操作行为等。在建设工程施工前，项目部的施工人员向施工班组和作业人员进行有关工程安全的详细说明，并由双方签字确认。做好“三宝”“四口”“五临边”的防护设施。
5、深入理论研究使建筑安全管理科学化
加强施工现场的安全管理必须重视理论研究，使理论结合实践，从而使安全管理走上科学化的道路。加强安全意识，建立健全制度。根据建设系统安全生产事故发生的特点，确定年度安全生产工作的重点以及专项治理目标，制定建筑施工现场的安全防范措施，把施工安全生产目标和责任进行层层分解到基层，一层抓一层，层层抓落实。与此同时，建立建设工程竣工验收备案制度、监督反馈制度，施工图审查制度、建筑安全隐患、险情及事故社会举报制度，通过一系列有效的制度，确保安全生产落到实处，确保建设工程质量保持“稳中有升”的发展态势。
责任到位，狠抓落实。在日常安全监督管理中，一方面根据安全生产目标考核规定，把安全监督申报与建筑施工许可证的颁发紧密地联系起来，对未建立各项规章制度、未建立现场安全保证体系、未根据现场特点制定有效安全防护措施、未对现场安全生产文明施工进行承诺的施工企业，不予办理安全监督。对已办理安全监督的建设项目，根据《建筑施工安全检查标准》，采取定期(每季度、半年检、年检)以及不定期的安全生产、文明施工达标检查，督促施工企业建立健全施工安全管理保证体系，完善各项安全生产规章制度，落实安全生产岗位职责，正确处理好安全与生产、安全与效益的关系，使企业做到领导到位、意识到位、措施到位、责任到位，努力降低工伤事故率。
6、施工现场事故控制管理对策
事故控制是指在事故发生前全面地消除事故发生的根源，并竭力减少导致事故发生的概率，在事故发生后减少人员和经济损失的严重程度。事故控制的基本内容主要包括两方面：一是在事故发生之前，全面地消除事故发生的根源，尽量减少事故发生的机率;二是在事故发生之后努力减轻损失的程度。事故预防和事故抑制是事故控制的基本技术，前者是事故发生前的控制措施，后者主要侧重于事故发生时和事故发生后的控制措施。
根据安全生产专项整治重点，在组织开展日常安全巡检的基础上不定期地对专项整治薄弱部位进行重点检查和跟踪督查，并努力做到“四个结合”，即检查与自查、检查与专项整治、检查与整改、检查与追究相结合，切实消除事故隐患。本文重点分析了事故抑制管理措施。
7、结论
在工程建设中，安全管理是工程管理中最重要的部分，它关系到千家万户的生命财产安全。建设工程安全生产管理，坚持安全第一，预防为主，综合治理的方针，这是我们党和国家的一项重要政策，是社会主义企业管理的一项基本原则。近年来我国安全生产工作面临新的挑战和机遇，生产必须安全，安全是生产的保障，如何倡导安全生产文化，提高企业安全管理水平，着重在“管理”两字，建筑施工现场安全管理是一项系统工程，它不仅需要管理层的高度重视和安全部门的督促检查，还需要每一位施工人员加强安全及防火意识。只有这样，才能有效控制建筑施工现场的安全。
浅谈建筑施工现场安全管理
建安公司 梁天翔
2013年11月
第二篇：建筑施工现场安全管理感言
建筑施工现场安全管理感言
09年7月，告别了四年的大学生活，来到了中国化学工程第六建设有限公司工作，在将近一年的现场安全管理中通过实践与交流，我深深的体会到安全管理工作的难度与挑战，也深刻认识到安全工作的重要性和我们身上肩负的神圣职责。
下面就是我一年来的工作体会，不足之处敬请指出。建筑工程项目的安全管理是一项很重要又比较容易被忽视的工作，而且建筑施工现场的特定环境又是多变的，主要表现为：施工面积较为集中，机械设备、材料转运的频率高，人员流动性大，且文化素质普遍较低，高处作业的周期长等特点，这对现场安全管理是一个极具挑战性的工作。
建筑工程项目安全管理的主要差距：
随着国家经济的快速发展，公司的施工领域逐年拓宽、在建项目逐渐增多，管理方法及承包方式可以说是层出不穷，这在如今“以人为本”理念下的施工活动中，给项目的安全管理提出了一个更高的要求，然而，安全观念的转变并不是一朝一夕可以完成的，只有人权、生命权普遍深入人心，安全法规和规定才能得到彻底落实，在一年的工作中，我认为施工安全管理的主要差距有；
1、一般从事建筑业的作业人员素质较低；绝大多数的来自农村，文化偏低，从事建筑行业没有对他们的文化基础有所要求，一般主要是身体健康就能从事本工作，所以在从事的过程中，工人劳动的习惯性就成为他们主要的劳动安全保障之一，这在日常的安全管理过程中往往是：教育、处罚成效不大，没有立竿见影的效果。
2、现场安全防护功效失效；现在承建的项目多呈现为高层或超高层建筑结构，在功能上也有很大的变化，所以在建筑结构的内部就出现许多的洞口、楼道等，在结构施工的同时这些预留的洞口和楼道临边就成为了施工人员的隐形杀手，结合在施工现场经验看，这些洞口和临边的防护是很难做到的，一般做法是在洞口、临边拉设警戒绳或加设防护栏杆防护，但这些防护随着工程的进度很快就会拆除，移动。在这期间会造成间接性空置，由于各序工程的不断介入，不断有新的施工人员入场，原先期做好的各项安全防护因施工需要，逐渐被打开，在被打开的洞口、临边场所有大量的不知情人员流动，此期间是项目事故的高发期。
3、制度不健全或落实不到位；安全生产的效益，逐步得到了绝大数人的肯定，所以公司强化了项目部的各项安全管理制度，却忽视了项目部与分包方在承包方式中的安全管理要求和约束力，比如说；项目部将该工号的安全防护划拨到该分包方，分包方在工号的防护中往往是偷工减料，防护滞后或是走表面形式，项目在管理上难度加大，没有约束力，项目制定的制度是很多，很全面，但是确难以真正落实到位。原因有：项目成本增加，自身管理上脱节，不能在第一时间处理问题。人员劳动关系，一些处理很难处罚到肇事者本身。一些特殊原因比如赶工，一些处理往往是老板出钱了事，对改善现场起不到真正的作用。工人在工作量饱满的情况下一般作业时间是上午7点-中午12点，下午13点-18点，特殊情况下还要加班到22点，对班组的安全教育、培训是无法真正做到的，因为工人的休息时间非常短暂，工人的情绪很大，就算勉强进行，那也起不到什么作用，利用上班时间，又耽误工程，直接影响个人经济效益（项目又不给予补贴），工人和领导一般也不支持这种做法。
4、应对紧急情况的经验缺乏；施工现场作业的人员具有很大的流动性，经常是刚来就离开，虽然进场时工长做了相应的交底和教育，但是往往还是没摸清环境就出事，所以人员的经常性流动对作业人员在对现场环境和处理一般事故的正确判断性存在误区，其次项目为节省成本也未能提供相应的应急设备和培训。
5、违章处罚不能落到实处：现在的项目经理和承包商都共有一种利益上的默契，所以往往是叫声大成效小，在下面的管理人员在管理上也是出现管理不到位现象，有怨言不敢说，只能得过且过，所以一旦出现事故基本上公司要负主要责任。
改善安全管理工作的对策建议：
安全管理虽然是极其艰巨的一项工作，但是只要不断研究探讨和把握安全管理的规律，就能掌握工作的主动权。
1、建立较稳固的施工队伍；在新开工程的开始就稳定一个施工队伍和相应的施工班组，这样作业人员就能够对整个施工过程、环境有一个清楚的了解，对项目的管理办法、方式有一个认知，这样可以降低事故的发生。
2、完全掌握管理的主动权；项目部与分包商签订合同时，应该将所涉及到的安全责任及安全防护做一个明确分工，再由项目部专职安全员检查安全防护落实情况，杜绝分包商存在侥幸心理，这样可以完全掌握安全管理上的主动权，避免分包商的走形式、防护滞后等问题。
3、有偿的教育和培训；由于项目施工一旦开工，基本上是忙碌的，工人的闲暇时间是较少的，一般闲暇下来就躺着不动了，所以项目再安排进行学习、培训，工人的抵触情绪很大不愿参加，如果利用上班时间一两次还行，多了也是有抵触的，所以为了将安全教育、培训工作不再是过场，可以考虑将安全教育、培训作为一种有偿的学习，可以尽量将安全教育、培训的思想植入工人的头脑里。
4、项目安全管理的权限；现在项目虽然都设置了专业的安全管理人员，但在日常的安全管理上，项目安全员绝大多数是服从项目经理的安排，在一些利益和安全相矛盾的情况下，项目安全员基本上是服从者，所以在一些关键性的问题上安全员基本不能落实自己的职责，如果将安全管理人员的权限独立，就可以避免一些关键问题的独导性，降低风险。
5、公司对项目管理；现在很多企业在对下属的安全检查中，几乎是只看表面工作，提前通知检查日期，项目为了检查事先做好准备，有的甚至停工为了检查，所以公司在检查过程中只能看到已做好的安全工作，不能真正了解到项目安全管理上的难度和苦衷，不能为项目排忧解难。
6、安全成效；安全工作的根本成效就是减少和杜绝一切安全事故的发生，在以往的工作中一些表面工作到位却屡发事故的得到了公司的肯定，然而一些表面工作做的不好却未发生事故的却得到了批评，这在情绪上往往降低了一些安全管理者的斗志，所以公司应该考虑评价安全管理功效的最终结果、奖罚分明，以此提高安全管理者的斗志。
作为一名项目安全管理者，时常感到力不从心，一些看见的问题在处理上总是落实不下去，整改也是流于交差了事，有人说，安全形势好并且也在改只是没彻底改，检查面子上的工作好在促使你还做做这个工作，总比任其放任好。不知道说这话的人有没有想过，这样做成习惯性后所带来的新的问题？作为一名安全管理者是需要极大的责任心和态度的，如果只是口头说说、做做面子，是根本杜绝不了事故发生的。许多管理者在生存和原则上往往被生存打垮，做着侥幸而过的工作，怕说出问题，说出问题领导就会问；你是管安全的，你怎么管理的啊？其实安全管理工作是一个有连贯性的工作，是一个全员、全方位、全过程参与的工作。一个在外的不安定情绪带入现场可能就引发了一起施工现场的安全事故，一个不合格的防护装置就可能造成一起不该发生的事件，一份工资待遇就可能引起一连串的其他事故，一个不合理的施工工序就可能增加事故发生概率„„，所以我们的领导！不要把我们当成已经发火的救火员，就算救的下来，那也是斑痕累累，损失过半了，一句话：事源起广，功败在人。
第三篇：建筑施工现场安全管理思考
建筑施工现场安全管理思考
［摘要］建筑施工现场是生产安全事故的高发地带，在工程施工建设的过程当中加强对施工现场的安全管控能够有效的提升建筑安全管理质量。基于此，本文首先分析了施工安全管理的重要意义，之后从三个方面提出了能够有效提升建筑施工现场安全管理的措施，以供有关人员进行参考。
［关键词］建筑现场管理；安全控制；管理要点
1施工安全管理的重要意义
在工程施工的安全管理工作中确保建筑安全管理水平的质量以及安全文明的施工现场建设是安全管理的主要方面，对提升建筑安全管理质量，减少施工现场的事故以及确保施工人员的安全和设备财产的安全具有十分重要的意义。在建筑施工过程当中进行安全生产管理能够有效的帮助企业实现安全生产建设的目标，满足行业当中对于安全管理的技术要求，能够有效的提升施工的安全质量。同时提升建筑的安全性能够进一步了规范施工的标准化，进一步增强企业的核心竞争力，提升企业的整体建设以及安全管理水平。在进行安全生产技术管理的过程当中企业管理团队应当积极的加强对企业施工人员安全管理意识的提升，帮助施工人员掌握合理先进的安全施工措施，将安全生产责任制度落实到安全工作当中，在企业当中加强安全生产工作管理。在施工的过程当中企业的管理人员应当明确地树立施工人员的安全保护对策，为提升现场的安全施工质量提供一定的保护对策。
2施工安全管理的措施分析
2.1落实安全生产责任制度。安全生产管理目标的有效落实需要对工程当中各种不确定的因素及时地做好安全生产的监督与管控，施工过程当中的安全技术管理要求对工程的安全隐患及时地进行管理，通过一定的警示措施及时地提醒工作人员重视施工现场安全，确保施工现场的安全文明施工建设。而一切安全工作的落实，需要一个有高度责任心的管理团队，而管理团队又需要有安全生产责任制来指导工作，安全生产责任制度是落实安全生产工作、确保安全生产顺利开展的有效制度保障。为了能够更加有效的确保施工现场的安全责任制度，在施工建设的过程当中构建健全的安全生产制度和责任制度，依照工程的实际状况建立生产管理机构，在机构当中安排专业的安全管理人员，做好安全管理的技术审查工作，在施工单位当中的工作人员应当及时的对工程当中的问题进行审查，为了加强对实际状况的了解，工作人员要及时地深入到施工现场观察管理状况，对工程的安全生产隐患及时进行排查，根据现场的实际生产状况制定安全生产责任制度，加强对安全生产的监督与管理。施工部门的项目领导需要对项目的安全施工担负起相应的责任，严格落实安全生产责任制度，对安全生产的安全规则以及操作流程进行规划，将相应的规则及时地向工作人员进行阐述，以便更好地落实项目安全管理规定，实施有效的工程项目监管。对于操作过程当中违反安全生产责任制的人员及时进行惩罚措施，对于违反行为应当及时进行制止。在项目管理当中及时的安排专业人员进行安全技术管理，对相应的信息进行记录，对于存在的安全隐患应该及时进行整改，在短期当中难以进行整改的工作应当及时采取相应的措施进行暂时性修复，并及时向上级进行请示。2.2鼓励项目领导及施工人员等积极参加安全教育培训活动。在进行建筑工程的施工管理工作中应当严格的落实管理人员与施工人员的安全责任意识，加强其实践技能的培养和提升。这两类群体是工程安全管理时的主要培训对象，同时由于不同人员的思想意识不同在工作当中存在着不少的难点，如何更好的加强各级人员的技术引导，确保施工中安全管理的高效性，对于工程的建设有着十分重要的意义。在日常的安全教育与培训的过程当中，管理者首先要积极地加强安全生产法律政策、规章体系及操作技巧等方面的掌握和了解，并及时将学习到的知识灌输给现场一线的操作人员，同时，要及时地检查一线操作人员的落实情况，并根据安全生产当中存在的问题进行分析，对相关人员出现的违章事件、违反生产纪律及操作要求等造成的安全事故等进行第一时间的教育和警示，引起作业人员重视并激发作业人员重视安全，并主动学习安全生产知识，使他们认识到提升安全生产意识并遵守安全生产规章制度和操作规程对于自身安全的重要性。2.3加强对安全生产知识培训与考核，严格落实激励性原。则以及动力原则，对工作人员开展一定的技术考核，确保他们安全生产意识的提升，避免由于无知和不重视导致安全生产事故的发生。在当前地市场发展过程当中工作人员的劳动培训体系并不完善，在工程当中没有形成完善的劳动力培训市场，大部分施工人员的安全生产意识较差，文化程度仍旧有待提升，再加上工作人员的自我学习意识和学习能力不足，在后期不愿主动接受安全意识培训，在实际管理当中仍旧存在着不少的技术管理缺陷[1]。在工程开展前期工作当中管理人员对施工人员进行的安全技术培训，必须根据各项工程的安全生产现状结合施工人员的特点，利用信息化的技术更加直观的为施工人员呈现安全生产事故的案例，让施工人员更加有兴趣的接受安全生产知识教育并参与到培训当中。讲解人员在讲解当中应使用通俗易懂的语言讲授安全生产知识，通过项目部安全技术生产人员担任讲师，通过言传身教的方式帮助施工人员正确了解相关安全知识及规程。在安全技术培训的过程中，施工部门需要定期开展相关安全知识论坛，及时的向项目上的施工管理人员讲解相应的安全技术标准以及日常的应用知识，对于工作当中的各项任务以及问题进行监测，关注工作人员的安全技术水平，这样的做法有效的解决了施工人员行为当中的不安全因素，进一步确保了施工过程的安全性，有效的降低了施工事故的发生概率。针对项目负责人的管理而言，务必要促进生产责任制的全面实施，并对其进行严格考核和评价，避免发生部分企业和个人不完全重视安全，以及存在很多人只是口头重视安全，当安全与生产冲突时，当安全生产需要投入时，很多企业和个人又不把安全工作放在第一位等现象。因此，只有法律层面全方位无死角的对安全生产各项细则予以规定，施工安全管理相关工作人员全方位、多层次地履行监管职责，企业和个人重视和落实安全生产工作，才能保证建筑工程的安全。2.4构建科学化安全生产场地。近些年国家相继出台了一部分建筑工地标准化建设的规范，很多企业尤其是大型建筑安装企业都积极响应开展了标准化建设，但在工程后期，很多标准化的东西就被忽视，不能有效保持。同时，很多小的建筑安装企业为了节省成本，不愿意主动投入资金进行标准化建设。近期，政府颁布的一些标准化条例要求企业明确安全生产责任体系及安全管理体系、制定规范的操作流程、积极排查施工漏洞、全面监控风险源、构建防御体系、规范生产活动，确保每一个生产流程都满足安全生产法律政策及标准制度的相关要求，人、料、法、环、机等均处在最佳的运行状态下，且不断完善和优化，持续促进企业安全生产规范化管理。建筑单位在修建围墙、五图一牌、场内道路、加工场地、安全防护设施等方面均会投入建设，但在后续的维护中，常常会被破坏、拆除等，疏于管理，造成安全风险时而出现。关于生产设备的配置问题而言，也需要遵循相关的法律条例、标准规定等。配置规范、合适、达标的设备产品。关于设备设施的运行状态管理而言，企业务必要对其实施规范化、有序化监管，确保其正常、有效运行。同时企业也要指定专人对相关安全设备实施规范化监管，设立台账机制，做好定期维修和维护工作，对不合格的设备、设施需要按照相关规章制度对其实施报废处置。针对现场安全设施设备而言，禁止自由拆卸、挪动或丢弃等；如果通过检修之后确认需要拆掉的，则需要实施临时安全策略，待其维修工作结束后对其及时复原。不过在具体实践过程中，大部分设备设施都是带着异常问题运行下去的，这就是很多同类事故层出不穷的原因。在施工现场管理和施工过程控制中，企业务必要加强施工现场安全管理，并对整个施工过程进行全方位地管控。对施工环节、物料、设备、环境等存在的不足之处实施深入地研究和控制。针对一些风险较大的作业诸如动火作业、临时用电作业、高处作业等，务必要加强作业许可资质管理，对其审批流程进行全面监管。作业许可证的内容相对复杂，一般包括两大内容，即：危险因子研究、安全策略制定。施工企业在基坑开挖、吊装设计等危险施工过程中，需要聘请专人实施现场安全管理，保证安全生产规程得到准确、全面的遵循。并且，施工企业需要促进生产活动的高效安全管理。对活动风险、设备设施风险、工艺技术风险等展开全方位地研究，并实施有效控制手段。同时，施工企业需要按照作业场所的具体要求，根据规范条例，在存在安全隐患的生产场所及设备设施上，粘贴醒目的安全警示标语，由此能够对其中的风险、隐患等给予警示和提醒，向作业人员说明风险的类型、影响及应对方法等。施工企业需要在设备设施检修、维护、建设及吊装等过程中粘贴警戒线条及警示标语，在检修、维修的过程中需要设置安全防护栏及警示标语等。
3结束语
综上所述，在施工安全技术管理的工程当中工作人员应当严格地落实生产责任制度和技术管理职责，加强对工作人员的技术培训，通过对施工安全现场进行科学规划，全面实施安全生产管理章程，增强安全生产效果。
第四篇：建筑施工现场安全管理的注意事项
建筑施工现场安全管理的注意事项
由于建筑施工中人员流动大、露天和高处作业多，像抹灰工、瓦工、混凝土工、架子工等仍 以手工操作为主，劳动繁重，体力消耗大，再加上光线、雨雪、风霜、雷电等作业环境恶劣，导致操作人员注意力不集中或由于心情烦躁违章操作的现象十分普遍，不安全因素随形象 进度的变化而改变，每个月、每天、甚至每小时都在变化，给安全防护带来诸多困难。为避 免建筑施工5大主要伤害的发生，施工人员要从经济、技术、质量、安全的全局出发，在国 家和行业法律、法规、标准的指导下，编写施工安全技术措施，针对建筑工程施工过程中可 能发生的事故隐患和可能发生安全问题的环节进行预测，从而在技术上和管理上采取措施，消除或控制施工过程中的不安全因素，防范事故的发生。
施工安全技术措施是施工组织设计中的重要组成部分，它是具体安排和指导工程安全施工的 安全管理与技术文件，它是工程施工中安全生产的指令性文件，在施工现场管理中具有安全 生产法规的作用。
施工现场是建筑行业生产产品的场所，为了保证施工过程中施工人员的安全和健康，应注意 建立施工现场的安全规定、安全操作知识以及安全措施这三个方面。建立健全施工现场的安全规定
1.1 悬挂标牌与安全标志
施工现场的入口处应当设置“一图五牌”，即：工程总平面布 置图和工程概况牌、管理人员及监督电话牌、安全生产规定牌、消防保卫牌、文明施工管理 制度牌，以接受群众监督。在场区有高处坠落、触电、物体打击等危险部分应悬挂安全标志 牌。
1.2 施工现场四周用硬质材料进行围挡封闭
在市区内其高度不得低于1.8m，场内的地坪 应当做硬化处理，道路应当坚实畅通。施工现场应当保持排水系统畅通，不得随意排放。各 种设施和材料的存放应当符合安全规定和施工总平面图的要求。
1.3 施工现场的孔、洞、口、沟、坎、井以及建筑物临边，应当设置围挡、盖板 和警示标志，夜间应当设置警示灯
施工现场的各类脚手架（包括操作平台及模板支撑）应当按照标准进行设计，采取符 合规定的工具和器具，按专项安全施工组织设计搭设，并用绿色密目式安全网封闭。
施工现场的用电线路、用电设施的安装和使用应当符合临时用电规范和安全操作规程，并按照施工组织设计进行架设，严禁随意拉线接电。
施工单位应当采取措施控制污染，做好施工现场的环境保护工作。
施工现场应当设置必要的生活设施，并符合国家卫生有关规定要求。应当做到生活区 与施工区、加工区的分离。
进入施工现场，必须配戴安全帽，攀登与独立悬空作业配挂安全带。施工过程中的安全操作知识
施工现场的施工队伍中有二类人员参加施工，一类是管理人员，包括项目经理、施工员、技 术员、质检员、安全员等；另一类是操作人员，包括瓦工、木工、钢筋工等各工种。管理人 员在任何情况下，不应为了抢进度，而忽视安全规定，指挥工人冒险作业。操作人员应通过 三级教育、安全技术交底和每日的班前活动，掌握保护自己生命安全和健康的知识和技能，杜绝冒险蛮干，做到不伤害自己，不伤害别人，也不被别人伤害。各类人员除做到不违章指 挥，不违章作业以外，还应熟悉以下建筑施工安全的特点。
2.1 安全防护措施和设施要不断地补充和完善
随着建筑物从基础到主体结构的施工，不 安全因素和不安全隐患也在不断地变化和增加，这就需要及时地针对变化了的情况和新出现 的隐患采取措施进行防护，以确保安全生产。
2.2 在有限的空间交叉作业危险因素多
在施工现场的有限空间里集中了大量的机械、设 施、材料和人。随着在建工程形象进度的不断变化，机械与人、人与人之间的交叉作业就会 越来越频繁，因此，受到伤害的机会是很多的，这就需要建筑工人加强安全意识，掌握安全 生产方面的法律、法规、规范、标准知识，杜绝违章施工、冒险作业。施工现场安全措施
3.1 安全目标管理
3.1.1 控制伤亡事故指标。
3.1.2 施工现场安全达标，施工期间达到《建筑施工安全检查标准》合格要求。
3.1.3 文明施工，制定施工现场全工期内总体和分阶段的目标，并要进行责任分解落实到 人，制定考评办法，奖优罚劣。
3.2 文明施工
在工程施工期间，施工现场都能做到地坪硬化、场区绿化、五小设施（办 公室、宿舍、食堂、厕所、浴室）卫生化、材料堆放标准化等文明施工的标准。
3.3 安全技术交底
任何一项分部分项工程在施工之前，工程技术人员都应根据施工组织 设计的要求，编写有针对性的安全技术交底，由施工员对班组工人进行交底。接受交底的工 人，听过交底后，应在交底书上签字。
3.4 安全标志
在危险处，如起重机械、临时用电设施、脚手架、出入通道口、楼梯口、电梯井口、孔洞口、桥梁口、隧道口、基坑边沿、爆破物及有害危险气体和液体存放处等，都必须按规定悬挂 醒目的安全标志牌。
3.5 季节性施工
建筑施工是露天作业，受到天气变化的影响很大，因此，在施工中要针对季节的变化制定相 应的施工措施，主要包括雨季施工和冬季施工。高温天气应采取防暑降温措施。
3.6 尘毒防治
建筑施工中主要有水泥粉尘、电焊锰尘及油漆涂料等有毒气体的危害，随着工艺的改革，有 些尘毒危害已经消除。如实施混凝土以后，水泥污染正在消除。其他的尘毒应采取措施治理.施工单位应向作业人员提供安全防护用具和安全防护服装，并书面告知危险岗位的操作规 程和违章操作的危害。作业人员应当遵守安全施工的强制性标准、规章制度和操作规程。
建筑施工安全技术措施除以上进入现场的安全规定外，还有地面及深坑作业的防护；高处及 立体交叉作业的防护；施工用电安全；机械设备的安全使用；采用新工艺、新材料、新技术、新结构，要制定专门的安全措施；预防因自然灾害促成事故的措施；防火防爆措施。
第五篇：建筑施工现场安全管理资料目录
建筑施工现场安全管理资料目录
第一档案盒 安全生产责任制
1、各级各部门及管理人员安全生产责任制(1)公司经理安全生产责任制(2)企业技术负责人安全生产责任制(3)公司职能部门安全生产责任制(4)项目经理安全生产责任制(5)安全员安全生产责任制(6)班组长安全生产责任制
2、公司与项目部签订的安全生产责任状
3、项目管理人员花名册
4、安全文明生产承诺书
5、安全生产管理制度（含安全管理责任目标考核办法）
6、各类总承包、专业分包和劳务分包合同
7、各工种及主要施工机具安全技术操作规程
8、专职安全员、安全资料员配备情况及相关证件
9、项目部管理人员安全生产责任制
10、项目班子人员安全生产责任制
11、项目班组长及作业人员安全生产责任制
12、项目部安全生产组织保证体系
13、项目部安全管理目标责任书 第二档案盒 目标管理
1、安全管理责任目标考核办法（定期、分段）：公司考核项目部，项目部考核班组
2、项目部安全责任目标分解表
3、安全管理目标月分解表
4、安全管理目标部门考核表
5、项目经理安全责任目标考核表
6、质量员安全责任目标考核表
7、施工技术人员安全责任目标考核表
8、施工管理人员安全责任目标考核表
9、安全员安全责任目标考核表
10、班（组）长安全责任目标考核表
11、制定三级（公司、项目部、班组）管理目标（伤亡控制指标、安全达标、文明施工）
第三档案盒 安全施工组织设计
1、经审批的施工组织设计
2、施工组织设计变更审批会签表
3、经审批的施工安全技术措施
4、专业性较强项目的安全专项施工方案（1）脚手架专项施工方案（2）深基础专项施工方案（3）模板工程专项施工方案
（4）临时用电施工组织设计（施工方案）（5）龙门架及井架物料提升机装拆方案（6）土方工程安全施工方案
（7）基坑支护与降排水工程安全施工方案（8）模板工程安全施工方案（9）脚手架工程安全施工方案（10）临时用电组织设计
（11）其它安全隐患较大的特殊工程专项施工方案（12）塔吊安拆安全施工方案（13）起重吊装安全施工方案（14）高处作业吊篮安全施工方案
5、施工组织设计由项目部编制，公司技术负责人（总工）审核，并盖公章。
6、卸料平台：
（1）施工方案（含搭设、拆除方案）。
（2）计算书。
（3）技术交底。
（4）验收手续（应有量化内容），并在现场悬挂验收合格牌。
第四档案 分部、分项工程安全技术交底
1、安全技术交底规定
2、基础工程安全技术交底记录
3、主体工程安全技术交底记录
4、屋面工程安全技术交底记录
5、装饰工程安全技术交底记录
6、门窗工程安全技术交底记录
7、脚手架工程安全技术交底记录
8、临时用电工程安全技术交底记录
9、垂直运输机械安全技术交底记录
10、施工机具及设备安全技术交底记录
11、水暖、通风工程安全技术交底记录
12、电气安装工程安全技术交底记录
13、钢结构工程安全技术交底记录
14、其它工程安全技术交底记录
15、各工种安全技术交底记录
16、安装（拆除）安全技术交底记录
第五档案盒 安全检查
1、安全检查制度（定期、不定期）
2、建设工程施工安全检查评价书
3、安全检查打分表(JGJ59-99《建筑施工安全检查标准》)
4、项目部安全日查记录表
5、项目定期安全检查记录
6、监理工程师通知单
7、安全隐患整改通知书
8、事故隐患整改情况报告书
9、处罚通知单
10、违章违纪人员教育记录表
11、安全监督检查整改单汇总表
12、工程项目安全奖惩等级台帐
13、三级安全检查记录；
14、上级主管部门安全检查通报或整改通知；
15、公司安全检查通报或整改通知；
16、项目经理部安全检查记录及整改措施；
第六档案盒 安全教育
1、安全教育和培训制度
2、职工安全三级教育培训花名册
3、职工安全三级教育登记卡
4、安全教育记录（思想、安全知识、安全技能、法制）
5、特种作业人员安全教育培训记录
6、施工管理人员安全培训登记表
7、职工劳务合同书
8、专职安全员考核评定表
9、安全教育（1）一级安全教育（2）一级安全教育签字页（3）二级安全教育（4）二级安全教育签字页（5）三级安全教育（6）三级安全教育签字页（7）季节性及经常性安全教育
10、施工人员安全教育汇总表
第七档案盒 班前安全活动
1、班前安全活动制度
2、安全例会制度
3、班前安全活动记录
4、项目部安全例会记录
5、专职安全员工作日志
6、安全活动记录（各工班一本记录本，由班长记录）及汇总表
第八档案盒 特种作业持证上岗
1、特种作业人员管理办法
2、特种作业人员花名册
3、特种作业人员证件
4、特种设备安拆资格证
5、资质证书、上岗证、汇总表 第九档案盒 工伤事故处理
1、重大伤亡事故调查笔录
2、重大伤亡事故处理资料(1)伤亡事故快报表
(2)公安局（派出所）证明材料
(3)有关鉴定材料(4)事故调查报告(5)公司对事故处理意见(6)建设局对事故处理意见
(7)建设厅或其委托的机构对事故结案的文件
3、伤亡事故综合统计报表
4、伤亡事故情况登记台帐
5、职工团体意外伤害险凭证
6、工伤事故报告制度；
7、工伤事故记录表（每月汇总，采取具体安全措施）；
8、职工遵章守纪奖励、违章处理登记表；
9、工伤事故报表每月定期上报公司，公司汇总后上报主管部门。
10、其它有关资料
第十档案盒 安全标志
1、安全标志牌台帐
2、现场安全标志平面布置图，分基础、主体、装饰三阶段进行
3、现场楼层安全标志布置平面图
第十一档案盒 安全防用具及机械设备相关证件管理
1、现场施工机械设备登记表
2、现场安全防护用具登记表
3、机械设备安装备案表
4、施工机械安全检查通知书
5、安全防护用具（机械设备）使用备案表
6、有关机械设备（防护用具）生产许可证、出厂合格证、产品质量技术鉴定报告书等相关证件
第十二档案盒 机械设备、设施验收检测记录
1、落地式脚手架验收记录
2、模板安装工程验收记录
3、模板拆除申请报告
4、模板拆除验收记录
5、基坑支护验收记录
6、物料提升机安装验收记录
7、物料提升机交接班记录
8、平刨机验收记录
9、圆盘锯验收记录
10、电焊机验收记录
11、钢筋调直机验收记录
12、钢筋切断机和弯曲机验收记录
13、搅拌机验收记录
14、中小型机械平时检查记录
15、机械设备施工（生产）运行情况记录
16、机械设备维修保养记录
17、安全网挂设检查验收记录
18、安全防护设施验收记录（1）安全帽验收手续，检测报告（应有合格证、生产许可证、安检证）
（2）安全网验收手续，检测报告（应有合格证、生产许可证、安检证）
（3）安全带验收手续,检测报告（应有合格证、生产许可证、安检证）
（4）“四口”防护措施（通道口、楼梯口、预留洞口、电梯井口）
19、主要工序开工（安装、使用、拆除）申请表 20、施工机具进出场一览表
21、技术交底资料
22、保养记录
第十三档案盒 施工临时用电
1、施工临时用电定期检查制度
2、电工职责
3、临时用电施工组织设计（方案）
4、施工临时用电技术交底
5、施工临时用电验收记录
6、漏电保护器运行测试记录
7、电器绝缘电阻测试记录
8、电器接地电阻测试记录
9、电工日常检查巡视记录
10、电工维修、检查工作记录
11、安全用电技术措施和电气防火措施
12、临时用电工程检查验收表
第十四档案盒 文明施工
1、文明施工组织设计（方案）
2、施工防尘、防噪及不扰民措施
3、项目部安全值班表
4、项目部安全值班记录
5、施工现场安全生产应急预案
6、施工现场门卫交接班记录
7、来访人员登记表
8、夜间施工申请报告
9、文明施工日查表
10、消防安全日查记录
11、文明施工保证体系图
12、施工现场安全标志平面布置图及楼层安全标志平面布置图
13、施工现场平面布置图
14、文明施工达标管理考评
15、职工宿舍卫生管理制度
16、安全值班制度
17、施工组织设计与专项安全施工方案编审制度
18、安全技术措施制度
19、安全技术交底制度
20、安全材料、防护用具、施工机具进场验收制度
21、安全设施、设备安装验收制度
22、施工机械设备使用管理及维修保养制度
23、安全检查制度
24、安全教育培训制度
25、伤亡事故报告制度
26、安全考核奖惩制度
27、班组安全活动制度
28、门卫值班和治安保卫制度
29、消防安全管理及责任制度 30、现场环保、卫生管理制度
第十五档案盒 安全技术操作规程
1、瓦工安全技术操作规程
2、架子工安全技术操作规程
3、木工安全技术操作规程
4、钢筋工安全技术操作规程
5、混凝土工安全技术操作规程
6、抹灰工安全技术操作规程
7、电工安全技术操作规程
8、水暖工安全技术操作规程
9、焊工安全技术操作规程
10、起重信号工安全技术操作规程
11、施工机械安全技术操作规程
12、其它工种安全技术操作规程
第十六档案盒 施工现场安全事故应急救援预案
1、危险源识别与风险评价结果一览表
2、重大危险源与控制措施清单
3、重大危险源控制目标和管理措施
4、控制目标管理方案
5、坍塌倒塌事故应急预案表
6、高处坠落事故应急救援预案表
7、食物中毒事故应急救援预案表
8、公共卫生突发事件应急救援预案表
9、物件打击事故应急救援预案表
10、触电事故应急救援预案表
11、机械伤害事故应急救援预案表
12、起重伤害事故应急救援预案表
13、火灾事故应急救援预案表
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