建制度转作风强服务 树形象

第一篇：建制度转作风强服务 树形象

建制度转作风强服务 树形象

——太平地镇狠抓机关规范化建设

太平地镇由原太平地乡、河南营子乡、忙牛营子乡三乡合一，2005年年末组建为太平地镇，建镇以来，镇党委、政府为了理顺三个乡镇干部工作作风，提升政府服务形象和功能，一直把机关规范化建设作为一项重点工作来抓，经过几年的探索实践，摸索出了具有太平地特色的机关规范化建设方法，取得了实效。

一、建章立制，转变作风，提高效能

镇党委、政府从强化内部管理入手，从制度上确保机关办事效率的提高，在2009年组织部分领导、相关站办所负责人近20人开始整理、规范、研究、拟定机关管理制度，经过两个多月的反复讨论修改，形成了太平地镇党委政府工作制度汇编，并在党委会上进行了表决通过。工作制度汇编包含28项规章制度，对机关过去分散的、相互没有关联的各种制度，进行深化和延伸，对党委工作规范、政府工作规则、各类公文处理、机关服务、下乡工作等都做出了严格的约束规范。围绕机构职能转变，结合工作岗位职能和职责特点，把规范化管理的各项任务目标进行层层分解，落实到领导班子成员、落实到机关每名工作人员身上，真正使机关规范化管理任务目标成为每名工作人员的自觉行动。

（一）按照从严管理的要求，抓实机关工作制度。以规范化、标准化、科学化为目标，推行党委、政府会务工作制度、党委政

府领导碰头会议制度、党委、政府印章和介绍信管理使用制度等等，做到事事有章可循，人人有制可循，从而有效地规范了党政班子及其他工作人员的从政行为，提升了机关执政能力和执政水平。

（二）注重加强干部自身素质的提升，转变工作作风，提高为民办事效率。实行了党委、政府机关干部学习制度、干部下乡工作制度、干部劳动制度、干部工作纪律、党委、政府接待工作制度等等，强化监督，完善督查制度，实行内部检查与外部督查相结合办法，一方面，由镇领导组成的检查组不定期对机关作风进行检查督促；另一方面，通过设立举报投诉电话和意见箱,接受群众对机关作风问题的监督，同时，聘请党代表、人大代表、群众代表为镇机关作风建设监督员，定期和不定期地对机关作风进行督查。由于各项制度得到了细化、量化，增强了可操作性，为加强机关作风建设提供了可靠保障。

（三）坚持民主集中制原则，实行重大事项党委会票决制。凡涉及全镇政治、经济、社会发展的重大事项，如发展规划、重大工程招投标、干部任免等均纳入党委会票决制范围，确保了镇重大事项决策的民主性、科学性、正确性。

（四）强化服务职能，推进依法行政。修改和完善了干部考勤考核制度、机关会议、费用开支、财务管理、目标考核以及领导包村、干部包村等一系列配套的制度和规定，以制度管理人、规范人，有效地促进了干部管理工作制度化、规范化和目标化。

二、提升素质、树立形象、深化服务

（一）规范学习，提高党员干部素质。一是建立规范党委中心组理论学习长效机制。规定中心组成员坚持自学和集中学习研讨相结合的学习方法，中心组每月集中学习一次，每次学习时间不少于4小时，自学时间不得少于8小时，个人学习笔记每年不得少于10000字，每年至少撰写一篇不得少于3000字调研报告或体会文章。二是坚持机关干部学习制度。每周五为雷打不动干部学习日，采取集中学习的方式组织干部学习，采取党员干部自报讲课内容，机关支部进行把关的方式，编排全年干部讲课顺序，并下发到每个干部手中，使党员干部转换角色，由学生变为老师，轮流上台讲课，干部讲课的内容广泛，涉及到党的理论，法律法规、科学技术、农牧业实用技术等各方面，增强了机关党员干部的知识水平、扩展了干部的知识层面、使干部为民服务本领进一步加强。三是建立学习激励机制。对机关干部参加自学、函授或技能培训等需要利用上班时间的，在安排好工作的前提下一律准假。

（二）实行首问责任制和工作公开制，提升服务形象。每周确定一名班子成员并带本组值班机关干部接访，实行首问责任制和挂牌销号制度。对群众来访，带班领导和值周干部对群众提出的问题或要求，一定要热情接待,并根据群众来访事由,干部负责引

导该人到本单位相应部门,让来访群众方便、快捷地找到经办人员并及时办事。并根据本部门的工作职责、办事依据、条件、程序、过程和结果要以适宜形式向社会公开。

对上级领导视察，根据领导分工情况确定接待领导，以小会议室为接待场所，由专门的接待组根据来访领导打制桌牌，组织布置接待会场、准备正规的汇报材料，调试会场幻灯片，做好照相、录像等影视资料制作保存工作，接待领导要根据幻灯片、汇报材料等为来访领导做好情况介绍和工作汇报，解答上级领导提问。

（三）实行指纹签到制，转变干部工作作风。率先实行了干部指纹签到，约束干部上班行为，保证干部工作时间，避免上班时间群众办事找人难现象发生。配套出台了干部签到领导周带班制，要求带班领导早好干部签到的管理、统计等系列工作。干部迟到或早退1次罚款10元，旷工一天罚款40元；年内累计矿工3天以上、迟到加早退10次以上、事假15天以上（特殊情况除外）年度考核不予评优；年内累计矿工10天以上、迟到加早退40次以上年度考核定档为不合格；连续矿工15天或全年累计矿工超过30天按有关规定予以辞退。现在干部工作积极，服务群众热情，没有因故不上班现象发生。

（四）开源节流，加强机关后勤管理。一是节约水电能源。减少计算机、打印机、复印机等办公设备的开机待用时间；下班

前及时检查办公室和会议室的电器设备有无切断电源，节约每一度电，杜绝“长明灯”；对损坏的水龙头、阀门及时更换，杜绝“跑、冒、滴、漏”现象。二是节约办公材料。对印发文件实行“一次打印、多次修改”，在正式印发前，一律不再重复打印；纸张实行双面打（复）印；节约办公耗材。三是精简会议文件。按照精简会议的相关要求，提高政府办事效率，减少不必要的会议和文件；减少会议费用的开支，对会议资料实行计划性合理发放；压缩会议时间，消除定餐制，避免奢侈浪费。四是严格公车管理。单位公车由办公室组织调配，没有个人私驾公车办私事现象发生。五是规范环境秩序。把自觉爱护公共环境卫生、节约维持秩序费用作为对机关工作人员的一项基本要求；进入机关的车辆一律按划定车位区域停放，禁止外来车辆乱停乱放。

三、社会进步、经济发展、效果喜人

在规范的机关管理制度下，全镇上下工作动力十足，干部群众心往一处想、劲往一处使，使整个机关面貌发生了巨大变化，已成为干部服务群众的平台，深受群众认可，在党委、政府的领导下，全镇各项工作蓬勃发展。

一是深入开展“创先争优”活动，增强了党员干部为群众服务的宗旨意识。二是组建了太平地镇专业合作社党总支，并发挥积极作用。三是全面推开了镇村事务契约化管理，规范了基层工作。四是在财力非常紧张的情况下，加大了村级活动场所的建设力度。五是扎实开展了后进村整顿转化工作，效果显著。六是加

大了招商引资工作力度，启动了太平地2500亩工业园区集中区建设。七是大力发展了设施农业，总面积达到了20040亩。农机专业合作社规模性流转土地7000亩，潘家沟生态经济沟栽植大枣4600亩、油松容器苗5200株。八是农业开发、水库移民后期扶持、巩固退耕还林成果、人畜饮水改造、高效节水示范、老哈河防洪堤维修加固、农牧业机械化耕作、玉米种子改良等涉农建设项目进展顺利。九是争取到农发行2000万元贷款，开始启动了“一横三纵”的路面、给排水、电力、通讯、绿化等各项基础设施和镇民广场建设。十是社会事业全面发展，群众安居乐业。

太平地镇郑耀春

第二篇：转作风、强素质、树形象

转作风、强素质、树形象

集团公司提出的“建设新同煤，打造新生活”的发展目标及“五个一”总体要求和“三个三”工作思路，是集团公司立足企业实际，创新发展思路，破解发展难题的需要，反映了广大员工家属渴望企业做强，生活幸福的美好愿望。它与同煤60年发展思想一脉相承，是企业发展思路的延续和拓展，是在转型跨越新形势下集团公司党政审时度势提出的新的战略体系。

我们要牢牢把握“建设新同煤，打造新生活”这一主题，切实把思想和行动统一到集团公司和我厂的决策部署上来。大讨论活动旨在进一步增强机关工作人员的思想素质和履职能力，打造一支“思想素质高、工作作风好、履职能力强”的员工队伍，营造风清气正，务实创新的工作氛围，开展好这项活动对于机关上下更好地助推集团公司转型跨越发展具有十分重要的意义。

一、转变作风

要脚踏实地地做好本职工作，模范地履行一个干部的职责。无论自己从事什么工作，都要树立高度的责任感和敬业精神，尽心尽力把工作做好，一切都要以党和人民利益为出发点，不能急功近利，更不能计较个人得失，要克服华而不实，漂浮虚荣的工作作风，勤勤恳恳，求真务实。做好“考

核员、监督员、参谋员”工作。5月2日我队在厂大门宣传栏上张贴交通安全宣传标语，为员工讲解交通安全知识，旨在通过广泛宣传使人们自己遵守交通法律法规，倡导文明交通行为，共同营造一个安全畅通的道路交通环境。

二、提高素质

要培养党员干部对党和国家的忠诚，为了国家的尊严和人民的利益勇于献身，对从事的工作有执着的追求，坚持讲学习，讲政治，讲正气，能把党的方针、政策同本部门的实际工作结合起来，强化三种意识：创新意识、责任意识和大局意识，做到要求别人做到的首先自己做到，要求别人不能做的自己坚决不做，做勤改，廉洁的表率，要加强学习，努力提高理论水平和政治素质是履行好自己肩负职责的重要保障。只有通过不断的学习才能做到在思想上跟上新形势的发展，要不断加强党性修养，加强党性锻炼，规范自己的服务言行，脚踏实地做好自己的本职工作。

三、树立形象

要从我做起、从小事做起，树立良好的个人形象。作为领导人员，要摆正自己的位置，说话做事要三思而后行，对自己的思想作风、学风、工作作风和生活作风进行认真的对照检查，发现问题，及时改进，以良好的工作作风和开拓进取、与时俱进的精神风貌投入到现实工作与生活中。从现在做起，从小事做起，不以善小而不为，不以恶小而为之，注

意自己的一言一行，始终保持政治上的清醒，始终牢记责任使命，爱岗敬业，树立良好的个人形象。

总之，领导人员要始终把安全稳定作为第一责任，始终把转型发展作为第一要务，转作风、强素质、树形象，及时改正自身的不足，找出今后工作努力的方向，真抓实干，努力提高自身的综合素质、做好本职工作，争取在自己的岗位上创造更好的业绩，在“建设新同煤，打造新生活”的热潮中推动本单位工作又好又快发展。

机关车队

侯耀

二0一二年五月

转作风、强素质、树形象

讨 论 稿

机关车队

侯耀 二0一二年五月

第三篇：转作风、强素质、树形象

“转作风、强素质、树形象” 活动心得体会“转作风、强素质、树形象”活动是认真贯彻、落实集团公司《关于在集团公司领导人员中开展“转作风、强素质、树形象”大讨论活动的通知》精神，全面落实“五个一”总体要求 和“三个三”工作思路，开创机关工作新局面的重要举措，对助推集团公司转型跨越发展具有重要意义 作为一名工会工作者，我从自身做起，按照机关 党委要求，深刻剖析原因，全面查找不足，强化自身素质，树立工会机关高效务实的良好形象。下面我从 三个方面谈一谈自己的一些体会。

一、进一步转变思想，充分认识“转作风、强素质、树形象”的重要意义。2012年是集团公司在转型跨越发展中积极进取的一年。大讨论活动旨在进一步增强机关工作人员的责任感和使命感，全面提升机关工作人员的思想素质 和履职能力，打造一支“思想素质高，工作作风好、履职能力强”的员工队伍，营造风清气正、务实创新的工作氛围。开展好这项活动对于机关上下更好地助推集团公司转型跨越发展具有重要的意义。长期以来，有些二级单位和员工家属对集团公司机关存在一些误解。在他们眼里机关人就是坐办公室，喝茶水，看报纸，按时上下班，无所适事。然而，他们看到的只是个别现象。针对这一情况，机关各级管理人员应该更加严格要求自己，慎言慎行，注重细节，“转作风、强素质、树形象”，自觉维护良好形象。

二、继续做好“考核员、监督员、参谋员”，充分发挥集团公司党政的参谋助手作用。通过这次大讨论更加让我认识到自身工作的重

要 性和紧迫性。工会工作是集团公司非常重要的工作，体现了集团公司始终坚持全心全意依靠员工办企业的方针和认真践行“关爱员工、惠及民生”的根本宗旨。集团公司领导高度重视工会工作。我感到责任重大，诚惶诚恐。在今后工作中，我要创新工作思路、工作 方法，不断拓展工作新途径，加强协调配合，继续做好“考核员、监督员、参谋员”，团结动员广大员工为实现集团公司“建设新同煤，打造新生活”战略愿景奋力拼搏、建功立业。一是进一步提高政治素质和道德修养。坚持学习，通过学习，让自己具有较强的政治性，能经得起各种风浪的考验；能把集团公司的方针、政策同本部门的工作实际相结合，既要有按照总体工作部署完成工作目标的责任心，又要对组织，对人、对事负责。培养工会机关干部对党和国家忠诚，为了国家的尊严和人民的利益勇于献身精神；培养工会机关干部对集团公 司事业的精诚，对从事的工作有着执著的追求，干一行、爱一行、专一行的敬业精神；培养干部严以律己、朴实真诚、身先士卒、敬业奉献的道德修养，做集团公司广大干部群众和机关管理人员的表率。二是进一步提高业务能力和责任意识。要不断地加强业务学习。加强工运理论研究、运用理论指导实践，作为提高工会干部素质、提升工会工作水平的切入点和突破口，积极探索工会工作的新思路、新途径、新方法，为推动新形势下党的工运事业不断发展奠定坚实的基础。针对工会工作中存在的重点、难点问题和薄弱环节，组织力量，深入调研，深刻分析，搞好政策性、应用性和对策性研究，形成一批对集团公司各级党政和工会领导班子有决策参考依据、有可操作性的调研

报告，为集团公司党政科学决策和工会工作的顺利开展提供重要依据。三是进一步戒骄戒躁，慎言慎行，自觉树立良好的个人形象。作为机关工作人员，要始终摆正自己的位置，说话做事要三思而后行，对自己的思想作风、学风、工作作风和生活作风进行认真的对照检查，发现问题，及时整改，以良好的工作作风和开拓进取、与时俱进的精神风貌投入到工作中。不以善小而不为,不以恶小而为之,注重自己的一言一行，始终保持政治上的清醒，牢记责任使命，爱岗敬业，树立良好的个 人形象。

三、建立转变机关作风长效机制，为实现“建设新同煤，打造新生活”战略愿景，早日建成煤电一体化国际能源大集团提供强大持久的精神动力。建设新同煤，打造新生活”代表了同煤人在科学 发展，转型跨越中矢志不渝，孜孜以求的精神面貌，建设煤电一体化国际能源大集团昭示了同煤人自强不息，卓越奋进的不竭动力。在这个伟大的征程中，机关人只有始终以同煤人的责任感和使命感，查找思想、作风上的不足，深入剖析问题原因，制定解决方法，全面提升机关工作人员的思想素质和履职能力，切实转变机关作风，才能打造一支“思想素质高，工作作风好、履职能力强”的员工队伍，营造风清气正、务实创新的工作氛围，为集团公司早日跨进中国100强，世界 500强提供强有力的思想和组织保证。总之，通过“转作风、强素质、树形象”大讨论活动，让我看到了自身的不足，为今后工作指明了方向。

“转作风、强素质、树形象”

活动心得体会

Xx公司 xxx 2012-5-30

第四篇：转作风 强素质 树形象[定稿]

转作风 强素质 树形象

按照“转作风、强素质、树形象”的工作思路，四老沟矿始终把机关作风建设贯穿于生产工作，切实转变工作作风，不断强化服务意识，加强内部监督管理，从五个方面进一步提高办事效率和办事质量。

一是切实加强领导，对党风廉政和行风建设的目标层层分解，把党风廉政和行风建设的任务落实到每个岗位，做到与业务工作同部署，同落实，同检查，同考核。二是及时学习纪委文件，提高廉洁从政意识。组织开展了学习矿党代会，纪律作风集中整顿、廉洁从政等教育活动，并以本系统发生的腐败案件实例时刻警示大家筑牢拒腐防变的思想道德防线。三是抓制度建设，健全廉政监督机制。关于严禁“吃、拿、卡、要”等行为的规定，并对矿各项规章制度进一步充实完善，实现了以制度管事管人。四是抓督查力度，促进制度落实。矿领导加大了对制度落实情况的督查，经常深入企业和全局各科所，了解苗头倾向，予以警告。发现违规问题严格按有关制度的扣分标准和罚款规定进行处理，有效地遏制了违规违纪问题的发生。五是抓考勤、会议纪律和卫生制度等，加强办公秩序管理。坚持“小纪律大作风”理念，从严要求，从严管理，严查迟到早退、脱岗串岗行为，严查工作期间任何形式的娱乐行为，坚持天天查、不定时地查，强化机关科室纪律观念，确保工作秩序井然。

第五篇：转作风 强素质 树形象

“转作风 强素质 树形象”大讨论发言材料

思想认识高

研讨内容新 载体形式活 组织安排严

云冈矿 吴罡

一月份以来，云冈矿根据集团公司在全体领导人员中开展“转作风、强素质、树形象”大讨论活动要求，早动手、早安排，把开展“转作风 强素质 树形象”大讨论当做一项政治任务，迅速在全矿分阶层展开，经过四个月的研讨实践，我们把全矿党员干部的思想统一到了集团公司新一届领导班子的决策和部署中来，打造出了一支团结有力，干部过硬，忠于企业的员工队伍，实现了全矿党员干部思想行为等多个方面的转变。

一、转作风

1、讲政治转作风就是与集团公司党政保持高度一致、坚决贯彻执行集团公司工作决策和部署

2、接地气转作风就是要求干部多深入基层，掌握实情，了解情况，解决问题，做到心中有数，眼中有事，手中有招，腿上有功

3、扬激情转作风就是就是激发大家“建设新同煤，打造新生活”的干事创业的激情，有心谋事，用心履职，尽心工作。

二、强素质

1、学知识强素质。通过学习提高自身素养。

2、多历练强素质。给有培养前途的年轻人锻炼成长的舞台，进行多个岗位的轮岗历练，压担子，增才干。

3、明职责强素质。强化责任心，强化执行力。

三、树形象

1、讲正气树形象，就是要求全矿领导人员做人坦诚，做事坦荡，处理问题公正客观。

2、增合力树形象，就是要求矿班子成员和基层班子成员之间经常沟通交流，紧密配合，分工协作，做到思想同心，目标同向，工作同步。

3、系民生树形象，就是关心员工生活，帮扶弱势群体，多为员工群众办实事办好事。

具体工作如下：

一、思想认识高。我们把这次研讨当做是贯彻中组部《关于加强对干部德的考核意见》和省第十次党代会、集团公司领导人员大会精神的重要举措；当做全面提升各级领导人员思想素质、作风建设和履职能力，努力打造 “有道德、有素质、有作为”的党员干部队伍、落实集团公司“五个一”总体要求，“三个三”工作思路，为“建设新同煤、打造新生活”和加快跨越发展的强有力的思想和组织保证工作来抓，高度重视，专门成立了书记、矿长任组长，副书记任副组长，组、宣、办、纪委负责人为成员的的领导组，并下设了专门的办公室，负责此项工作开展。同时，要求机关科室、各基层单位认真组织好各自单位的大讨论活动，大讨论活动不仅体现在研讨会上，更体现在实际工作中。通过研讨，在全矿形成了“风清气正、务实创新”的工作氛围。

二、讨论内容新。我们把大讨论时间安排为2012年全年，分了三个层次：副总以上矿领导、地面机关，井下一二线。

针对矿管理层中存在的深入现场少，工作作风不实现象，我们利用党委中心组学习时间，上党课时间，开展了“入党为什么，当干部为什么”等内容大讨论，开展了“管大事，抓系统，带队伍”大讨论。通过大讨论活动，提高了各级管理人员党性原则、民主决策、科学决策和管理水平，培育了他们以矿为家的思想，忠诚于企业，感恩于企业，为企业效力终身的思想。在研讨中，副总以上矿领导人员，围绕 “有道德、有素质、有作为”的要求，不断查找自身不足，提出改进意见，进一步提升了自身素质和工作水平。目前，已形成16篇具有指导实际工作的理论研论成果

针对部分机关工作人员中存在的作风不实，劲头不足，要求不高，敬业不强，责任不强现象，我们们有针对性的开展了“转作风、治懒惰、强效能”研讨，通过开展研讨，进一步增强了机关地面单位员工的学习意识、服务意识、自律意识、效率意识、忠诚感恩意识，形成了调研有道，协调有力，信息有心，沟通有序，考核有效的地面机关服务体系，使机关科室，上下贯通多了，真正成了矿党政参谋、助手和智囊，做到了了解基层动态，当好了基层助手，提高了办事效率，使地面单位服务方式服务水平不断提升。4月份机关科室单位召开集中研讨交流会，上交了13篇研讨论文，有力的指导了实际工作。

针对一线队组战斗力不强，部分区队管理人员责任心不强，领导说话粗鲁，工作方式粗暴，个别区队长在抓安全、生产、经营管理工作中存在一言堂等，他们开展了“区队是自家的还是大家的？”大研讨，在区队全员中开展好“抓安全、提素质、增效益”为主题的研讨活动，培养了一支忠于组织的过硬基层队伍，形成做事负责，干事同心，工作高标准、执行无差错的基层团队，提升了云冈队组的战斗力。研讨论文将于5月底上交。

截至目前，全矿已召开集中讨论会6场、个别交流13人次、自我剖析会3场，上交研讨论文21篇。

三、载体形式活。在研讨活动中，我们采取了集中讨论、个别交流、自我剖析等方式，更注重搞了几个结合。

我们把大讨论活动与贯彻落实集团公司“五个一”总体要求和“三个三”工作思路结合起来。教育引导广大干部员工认识到：实现“五个一”总体要求和落实“三个三”工作思路，就必须转作风、强素质、树形象，紧紧抓住素质、管理、创新、服务、效能、合力、风气、落实八个环节扎实推进此项大讨论活动，努力使全矿干部做到政治素质更强、工作标准更高、业务技能更精、队伍管理更严。

我们把大研讨和我矿开展的“忠诚组织、感恩企业” 大讨论活动结合起来。针对目前，同煤和云冈矿是我们赖以生存的基础，同煤兴，企业兴；云冈发展，我光荣。员工只有“忠诚组织、感恩企业”，企业才能实现可持续发展的实际。我们把开展 “转作风、强素质、树形象”大讨论和我矿开展的“忠诚组织、感恩企业”教育相结合起来，把我矿提倡的“忠诚感恩”教育融入到了集团公司的“转作风 强素质 树形象”大讨论活动中，不但在领导人员中开展，还在全体员工中开展；不但在副总以上矿领导中开展，还在机关地面和井下一二线的干部员工中开展，通过开展广泛研讨，把全体员工的力量凝聚到了企业发展中来。

我们把研讨和今年矿党委开展的“加强党性修养，锤炼作风意志，为‘建设新云冈，打造新生活’再立新功”为主要内容的主题实践活动结合起来。各级党员干部在研讨中把面向员工群众、转变作风、树立形象、促进发展，落实到具体的行动上。各级党员干部敢于直面问题，勇于破解影响生产经营工作的突出问题，努力解决员工群众最关心的现实问题。通过研讨，使员工群众充分感受到作风建设给矿山带来的新变化、新气象。

我们把研讨和矿上开展的保持党的纯洁性学习教育活动结合起来。活动中，紧密联系矿山实际，以“转变作风、提升素质、真抓实干、开创转型跨越发展新局面”为主题，以贯彻落实集团公司三届三次职代会、矿职代会精神，完成各项工作为抓手，开展了大讨论活动，邀请矿区检察院反贪局政委举办了“廉洁从政、预防职务犯罪”专题讲座。通过大讨论，进一步加强了党性修养和作风养成，使全矿各级领导班子成为务实、高效、勤奋、廉洁的集体。通过召开座谈会、个别谈心、发放征求意见表等方式，广泛征求党员群众对领导班子和领导干部的意见，切实找出问题与差距，真正实现了“转作风、强素质、树形象”的目的。

另外，我们在组织开展好 “强素质、转作风、提形象”大讨论活动的同时，下半年将进一步组织开展好以张有喜董事长在2011年11月4日集团公司领导人员大会上强调的“十多十少”为主要内容的研讨活动，力求活动形式不断创新，内容不断丰富，活动质量提高。

四、组织安排严。由于精心组织，缜密安排，各单位和机关科室都将这项活动作为全年重点工作去开展，各基层党支部负责积极组织好本单位的大讨论活动，党政主要领导都亲自组织、参与，制定详细学习、讨论计划和安排，并确定了不同层次人员的讨论内容，使大讨论真正取得实效。

在研讨过程中，各级领导人员认真学习中央和省、集团公司关于加强领导人员队伍建设的相关文件精神，认真学习省第十次党代会及集团公司2011年11月4日领导人员大会精神，提高了思想认识，牢固树立了群众观点，自觉加强了党性修养和作风养成，增进了团结统一，使各级领导班子成为务实、高效、勤奋、廉洁的集体。

全矿各单位通过开展专题学习、个别交流、集中研讨等不同形式的大讨论活动，逐步把思想统一到全矿工作目标上来，统一到集团公司党政的决策部署上来，成为落实“五个一”总体要求，“三个三”工作思路的忠实践行者。同时，还把研讨心得体会转变为指导实际的理论成果。

五、研讨成效大。通过研讨，实现了党员干部思想、素养、观念、行为的四大转变。

思想作风进一步端正。通过深入研讨，进一步端正了党员干部的思想作风、领导作风、工作作风，使他们围绕矿总体工作思路，不断深入开展调研，抓落实，强责任，开创了各项工作新局面，实现了首季安全生产开门红。

纪律观念进一步增强。通过深入研讨，增强了各级党员干部纪律意识，切实纠正了党员干部中存在的思想松懈、纪律松弛、工作松劲、不作为慢作为乱作为，不要组织纪律等问题，坚决纠正了干部干与不干一个样、干好干坏一个样、得过且过等消极思想，促使全矿党员干部管理规范、行为规范。

团结氛围进一步浓厚。通过广泛开展研讨，强化了党员干部全局意识，使党员干部理想信念更加坚定，党性修养不断增强，牢固树立了正确的权力观、地位观和利益观，使他们能够正确处理个人利益与全局利益的关系，树立起了顾大局、识大体的形象。纠正了部分党员干部存在的全局观念不强、团结力不足、集体观念淡薄，一盘棋思想不浓等问题。

工作干劲进一步增大。通过广泛开展研讨，纠正了目前工作中存在的执行不力、效率低下、虚于应付、心浮气躁、安于现状、固步自封、干劲不足、不思进取的现象，促使党员干部始终保持奋发有为、积极向上的精神状态，激发了增强干事创业的激情，树立和展示了奋发进取、开拓创新的形象，全矿上下形成了比干劲、比创新、比贡献的浓厚氛围。