第一篇:宗华干果合同信用管理工作总结
宗华干果合同信用管理工作总结
守合同重信用是企业生存发展之本,是企业立于不败之源,是开拓创新之基。
宗华干果店始终坚持以诚信为本,依照法律法规和部门规章审核合同条款,确保合同合理、合法,条款完备可行。宗华干果合同管理部门和合同管理员做到严把法人资格关,个人身份关,合同条款关,履行能力关,资信等级关,担保能力关,严格按照经营范围对外依法开展经营活动,历年来宗华干果店没有发生一起合同信用事故,做到了合同信用管理工作零失误。
沈阳市大东区宗华干果店滂江店
2011年11月25日
申 请 书
我单位是沈阳市大东区宗华干果店,我店成立于2009年,是一家干果专卖店,我店自成立以来,一贯以诚实、守信为经营宗旨。
现申请沈阳市工商局授于我店“重合同守信用证书”,以资鼓励我店在今后的经营活动中,守合同、重信用,以诚信为本,请市工商局给予批准。
谢谢!
此致
申请人:沈阳市大东区宗华干果店滂江街
2011年12月1日
第二篇:驾校合同信用管理工作总结
驾校合同信用管理工作总结
Xxx驾校开办于2005年5月,10多年来,驾校始终坚持以向社会输送合格的驾驶人才为己任,以“手握手的承诺,心贴心的服务”为理念,营造一流满意的服务,真正做到诚信经营。自成立以来,驾校一直秉承“守合同重信用”的原则,坚信“信用是企业在市场竞争中不可或缺的标签”的理念,在市场中找准自己的位置,获得了广大学驾人和社会各界的积极评价和充分信任。2014年起,驾校连续获得江苏省机动车驾驶信誉驾校AAA级的最高荣誉。
驾校在守合同重信用的工作方面主要做了以下几个方面的工作:
一、领导重视,集中管理
驾校始终坚持“信用至上”的经营理念,充分认识到守合同重信用是企业经营和生存的重要保障,是企业依法经营,减少损失,避免损失的基础。驾校领导对守合同重信用工作高度重视,根据企业自身的特点,以及驾校不断壮大的具体情况,不断完善相关的工作部门,充实工作人员,成立了合同管理部,由校长直接领导,确定了2名专职工作人员和5名兼职工作人员。驾校与每位学员都签有培训合同。在签订合同时,严格依照《合同法》的相关规定,由专门的签订人员审查签订对方的主体资格,证件材料等,并做到合同条款齐全、内容合法。及时建立了合同台账,规范了合同信用管理。同时,建立健全了合同档案管理,设立了专门的合同档案管理室,并配备了相关的管理人员,严格按照档案的保留期限进行分类管理。
二、强化学习,创新服务
飞达驾校在上级主管部门和市工商行政管理部门的支持和指导下,在校领导班子的重视和带动下,利用每周例会和教练员继续教育等方式不定期地学习《合同法》及相关法律法规,在全体员工中形成学好、用好《合同法》的局面。通过学习,提高了中层及以上干部和业务骨干的法律意识,增强了诚信经营、依法经营的理念。此外,驾校还派出专兼职合同管理员参加相关机构组织的合同法培训,帮助他们进一步强化对合同法规的掌握。这两年,驾校启动运行了“预约培训、先培后付”的新模式。“预约培训”,是指学员学车可根据自身情况,提前通过电话、手机APP、微信公众号或登陆驾培“学车网”等平台向驾校提出预约,驾校按照学员预约的时间根据《教学大纲》组织培训,采取教练员与学员“一对一”的教学形式。“先培后付”,是指驾校按照合同的约定为学员提供计时培训服务,学员在完成实际操作训练后,对教练员进行评价并按照合同约定的付费方式向驾校支付相应的培训费用。如果学员不满意的话可以更换教练,若发现教练员有过错行为的,学员可根据合同约定拒绝支付费用,驾校应当处理相应的教练员。不难看出,“预约培训、先培后付”是驾培行业培训经营模式的一场重大革命,它彻底颠覆了传统培训模式,将学车的权利由原来驾校(教练员)说了算“反转”给了学员,同时以“服务员与消费者”的新理念淘汰“师傅与徒弟”的旧观念,把消费者利益放在第一位,公开透明,有效杜绝了教练员“潜规则”的不良行风。服务新模式的推进,为驾校带来了良好的口碑,尝到了守合同重信用的甜头。简单来说就是,我为你服务好后你再付费,这是建立在信誉基础上的信任。有一个学员,因年龄偏大,对掌握基本技能有一定困难,在规定的学时内没有通过驾校的考核。考虑到该学员的实际困难,秉承驾校一贯的承诺,为该学员免费提供教学服务,直至他顺利通过考核。
三、制度健全,依章办事
为了严格认真地强化诚实信用经营管理,飞达驾校健全了合同管理的一系列制度,组织相关人员认真学习相关法律法规,从而增强了驾培服务过程中的法制意识和诚信经营观念,在合同管理工作中避免了因工作失误给驾校带来不必要的损失。
四、加强管理,严格履约
加强合同的管理,保证合同的如期履行。在合同的订立、履行、变更、终止等活动中,驾校以法律法规为准绳,以行业管理为依据,增加了履行合同的有效性。2015年共签订合同5000份,2016年共签订合同5000份。从学员报名到培训结束,整个培训过程驾校都采用信息化管理系统,实现了对所有学员学车过程的动态管理,对每个细节进行全覆盖。驾校合同的履约率达100%。
守合同重信用讲诚信,促进了飞达驾校的健康发展,如今已 步入了良性发展轨道。守合同重信用讲诚信是企业生存发展之根本,是开拓创新之基础,是企业立于不败之地之法宝。驾校将创新思维,突破发展,利用自身的优势和专业能力,秉承诚信、效益、双赢的经营理念,恪守公正、高效的经营原则,力争使企业业绩再上新台阶。
Xxx
驾校
2017年9月
第三篇:企业合同信用管理工作总结提纲参考
☓☓☓☓公司
2015-2016合同信用管理工作总结
提纲(供参考)
一、描述对合同、信用工作重要性的认识,公司领导对该项工作的重视程度
二、描述2015-2016本公司合同信用管理机制建立健全情况、机构和人员情况,包括合同信用相关工作的制度、管理架构、操作流程、机构、人员配置和学习培训情况
三、描述2015-2016本公司在哪些重点环节采取措施以加强合同信用管理工作,比如规范合同条款、加强客户资信的调查和评估、授权委托制度的推行、规范签订审批流程、加大合同履约跟踪力度、加强合同账款回收管理、严控对外担保等
四、描述2015-2016本公司合同履约、合同纠纷等情况
五、描述企业有无因守重赢得商机或宁愿公司承担一定的损失仍坚持守信的具体事例
六、描述2015-2016本公司合同信用管理工作还存在哪些需要解决的问题
总结字数要求一般2000字左右,可超过2000字。
第四篇:公司××合同信用管理工作总结
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公司××合同信用管理工作总结
“守合同重信用”是企业生存发展之本,是企业立于不败之源,是开拓创新之基,是企业久战沙场而不销声匿迹的根本。××年,×××有限公司始终坚持以诚信为本,追求为市委、市政府,为主管部门和授权企业创建一流满意服务,获得了市委、市政府、市国资委和广大授权企业的积极评价和充分信赖。
一、坚持不懈地抓合同法等法律法规的学习、宣传培训工作
×年,×××有限公司在市国资委和市工商行政管理部门支持和指导下,在公司领导班子重视和带动下,坚持不懈地抓了《合同法》及相关法律法规的学好、宣传和培训工作。在全公司范围内形成了学好、用好《合同法》的局面。一是充分利用外派培训、集中学习、网络教育等形式进行重点学习。一年来,公司多次举办员工《合同法》学习班,公司领导在工作十分繁忙之中挤出时间,带头学习,起到了很好的示范作用。此外,公司还派出兼职合同管理员参加由法律权威机构组织的合同法培训,帮助他们进一步强化对合同法规的掌握;二是为员工发放有关《合同法》书籍,督促他们利用业余时间学习相关法律法规,并注意在平时工作中强化宣讲各种合同、信用管理新政策,在公司营造出了学习《合同法》、争创重合同守信用企业的良好局面。
二、加强合同管理的组织机构建设,各项制度得到不断完善
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机构建设是创建“重合同守信用”企业的组织保证。××年,公司进一步强化了对信用、合同工作的组织管理,创建形成了以公司领导为核心总公司——直属子公司两级合同管理组织体系,由公司总经理负总责,分管领导分工负责。此外,根据经营实际,公司还组建了一只兼职合同管理员队伍,并全部经过了专业培训,形成了公司合同管理由管理机构具体负责和管理人员经办负责的有序运行机制。目前,公司合同信用管理机构健全,合同管理人员到位,信用合同管理架构已经基本确立。
在对外经营活动中,公司注意发挥总公司、子公司两级合同管理人员的作用,使其能够全程参加各种经济、技术合同的洽谈、起草,依照法律法规和部门规章审核合同条款,以确保合同合理合法、条款完备可行。
目前,公司所有的经济合同,均需由公司合同管理部门参与洽谈、起草,并报公司总经理办公会研究,最终,由总经理审批签订,杜绝了在合同、信用工作中可能发生的职责不清,职权不明的问题。在合同商定过程中,公司合同管理部门和合同管理员做到严把法人资格关、个人身份关、合同条款关、履约能力关、资信等级关、担保能力关,严格按照公司的经营范围对外依法开展经营活动,××年,公司没有发生一起合同、信用事故,做到了合同、信用管理工作“零失误”。
三、加强软贷款合同管理,为我市重大项目建设做出突出贡献
×年,按照市委、市政府的指示,公司成为沈阳市承接国家开2
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发银行亿元软贷款的投放及管理平台。充分展示了我公司良好的信用形象。在整个软贷款投放管理进程中,我公司共与家项目单位、个使用软贷款资金建设项目,签订借款协议(合同)份、担保协议(合同)份,合同金额亿元。这个项目全部为沈阳市重大基础建设项目及装备制造业企业技术改造投资,是我市实现“东北振兴、沈阳先行”伟大战略目标的重要保障。
为了扎实搞好这项工作,公司进一步完善了合同管理制度,扎实做好各项基础工作,一是及时对合同管理制度进行了全面清理、修改、补充,出台了公司新的合同管理办法等配套规定。二是对证照、合同文本及有关资料、统计报表、台帐、印鉴、示范文本及法人授权书的管理办法进行了修订,设置了专人管理。通过以上措施,不仅按期完成了软贷款相关合同协议的签订工作,保证了软贷款资金的及时到位,而且将公司合同管理工作提升到了一个新的层次。目前,公司已经完成软贷款资金投放金额近亿元,有力地推动了我市各重大项目的建设进程。
四、领导重视、分工协作,齐抓共管,创建工作取得明显成效
在××创建重合同守信用单位工作中,公司始终坚持围绕“领导重视、分工协作,齐抓共管”的工作思路不动摇,始终坚持领导班子把重合同守信用作为头等大事来抓不动摇,严格履行总经理负总负责,其他领导及中层经理分工协作的工作准则,在全公司上下形成了共创“重合同守信用”企业的生机勃勃的局面。通过创建活动深入开展,目前,公司合同履约率基本达到了%,良好的信誉得到了省、3
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市各金融机构、商业银行的一致认可,××年,公司先后顺利完成多笔总额数亿元的贷款及展期工作,并再次被沈阳市信用评级委员会授予级信用单位的光荣称号。
第五篇:企业合同信用管理工作总结
合同管理工作总结
“守合同重信用”是企业生存发展之本,是企业立于不败之源,是开拓创新之基,是企业久战沙场而不销声匿迹的根本。公司自
年成立以来,始终坚持以诚信为本,追求为
市建筑市场创建一流满意服务,获得了主管部门和业主的积极评价和充分信赖。
一、坚持不懈地抓合同法等法律法规的学习、宣传培训工作,遵照合同法履行合同。
在主管部门和市工商行政管理部门支持和指导下,在公司领导班子重视和带动下,坚持不懈地抓了《合同法》及相关法律法规的学好、宣传和培训工作。在全公司范围内形成了学好、用好《合同法》的局面。一是充分利用外派培训、集中学习、网络教育等形式进行重点学习。近年来,公司多次举办员工《合同法》学习班,公司领导在工作十分繁忙之中挤出时间,带头学习,起到了很好的示范作用。此外,公司还派出兼职合同管理员参加由法律权威机构组织的合同法培训,帮助他们进一步强化对合同法规的掌握;二是为员工发放《合同法》相关书籍,督促他们利用业余时间学习相关法律法规;三是本共签订合同
份,合同金额
万元:已履行14份,合同金额
万元,占
;正在履行,合同金额
,占
;无未履行合同。
二、积极适应新形式、新任务的要求,不断规范企业合同信用工作,努力提高企业合同信用管理水平。
公司根据企业自身的特点,以及不断壮大的具体情况,不断修改完善相关的工作部门和充实工作人员。公司由办公室兼职管理合同信用工作,确定了
名分管领导,名工作人员。及时建立了合同台帐,规范了合同信用管理。建立健全了合同档案的管理,设立了专门的合同档案管理室,配备了相关的管理人员,并严格按照档案的保留期限分类保存。此外,企业在签订合同时,严格依照《合同法》的相关规定,由专门的签订人员审查签订对方的主体资格,证明材料,履约能力和资信等,并做到合同条款齐全、内容合法,并制订了相关的定期考核奖惩。
三、公司履约能力强,合同履行状况良好。
公司签订合同均已建档造册,为指导和开展监理工作,起到了保证作用,为企业的发展壮大打下了坚实的基础。
公司
****年**月**日