第一篇:在区机关工委总结表彰大会上的发言
持之以恒再接再励
为推动盐都检察院党建工作
科学发展而不懈努力
——在区机关工委总结表彰大会上的发言
检察院刘华
尊敬的各位领导、同志们:
下午好!
感谢大家的支持和认可,给我能站在这里和大家一起交流的机会。这次获得2010年度优秀党务工作者的光荣称号,是区级机关党委对我工作的鼓励和肯定,这个荣誉同样属于所有在座的共产党员和党务工作者。我将以此为动力,不骄不躁、再接再励,努力促使新一年度的工作更上一个台阶。
我们盐都区检察院党总支共有5个党支部,党员115人,占全院干警总数的92%,是整个检察队伍的主体力量。可以说,如何做好党员的思想政治工作,如何发挥党员先锋模范带头作用,事关干警队伍思想政治工作全局,直接影响到全院干警的工作热情,直接关系到盐都检察院事业的发展。下面,我把个人从事党务工作的一些做法和体会向领导和同志们作个汇报。如有不当之处,请在座的领导和同志们批评指正。
一、抓学习,重方法,深化思想政治工作力度
为更好地提高党员队伍政治素质,用科学的理论武装干警的头脑,我一是在年初制定了详细的党员学习计划和“四个一”学习制度,组织全院党员系统地开展政治理论学习,确保每周一次自学活动,每月开展一次集中学习,每季度召开一次学习座谈会,年终进行一次严格考评;二是通过“三会一课”、观看录像、专家辅导、知识测试、知识竞赛等多样化的方式开展业务学习活动,提高干警执法水平,并要求干警将所学到的理论运用到实际工作中去,用理论来指导自己的工作,提高自己的业务能力和办案水平。2010年,我院党员干警撰写有价值的调研论文达40篇以上,其中在省级以上刊物发表的就达15篇之多;三是认真开展创建学习型机关活动。为认真贯彻落实区委、区政府开展的创建学习型机关活动,我带领政治处的同志协同党总支,制定了学习培训计划和实施意见,组织干警积极开展建设学习型机关活动,先后选送了26名党员干警参加省、市检察院和区委组织的各类培训学习活动。目前,我院在职干警大专学历以达到100%,本科学历以达到87%,有研究生8名,19名年轻干警通过了国家司法考试,全院干警的整体素质和工作水平不断提升。
二、抓管理,育新人,加强党员组织建设
作为院党总支分管组织工作的副书记,我深知党组织需要源源不断的新鲜血液,优秀年轻党员的发展对增强党组织的生机和活力,巩固党的执政地位,保证党的事业兴旺发达具有重要意义。我一是在培养入党积极分子和发展新党员时,严格按照“坚持标准,保证质量,改善结构,慎重发展”的“十六字”方针,一年来,共培养入党积极分子5名,发展新党员2名,1名预备党员按期转为中共正式党员;二是协助党组大胆启用年轻优秀党员干部。按照重民意、重实绩、重能力的原则,我拟定了《竞争上岗
和公推公选实施方案》,大胆启用年轻干部,一年来,通过竞争上岗和公推公选,有3名党员走上中层以上领导岗位,5名年青党员被提拔为检察员,为检察工作的科学发展创造了和谐、积极的用人环境;三是组织开展创先争优活动。今年区级机关工委组织开展了创先争优活动,为更好地开展活动,我精心谋划了“强素质、庆五一”系列竞赛、公文写作竞赛,检察人员宣誓仪式,检察职业道德基本准则专题辅导,到新四军纪念馆接受革命传统教育,邀请专家来我院讲座等一系列教育活动,激发干警参与创先争优活动的热情,先后有2名干警被区委政法委表彰为“公正廉洁执法”先进个人,1名干警荣获市检察院表彰的三等功,全年共有30多名干警受到区委和上级院的各类表彰。
三、抓公益,献爱心,发挥党员桥梁纽带作用
为更好地与广大群众沟通联系,我一直坚持组织广大党员干警积极参与公益活动,充分发挥党员联系群众的桥梁纽带作用。一是积极开展结对帮扶活动。今年我多次带领干警代表院党总支前往结对帮扶的楼王镇和新都刘朋、万胜社区,将帮扶款及时送到困难群众手中,使困难群众感受到党和政府的温暖关怀;二是在四川玉树地震发生后,我第一时间组织全院干警举行了“奉献爱心 重建家园,盐都区检察院情系玉树抗震救灾”捐款活动,为灾区人民捐出了12650元。三是“三八节”期间,组织我院8位党员女检察官,放弃休息,带着书包、图书、钢笔等学习用品,前往秦南镇小学看望了留守儿童。在“六一儿童节”期间组织了爱心包裹的捐赠,为贫困地区的孩子送上了44个爱心包裹,得到了社会各界的广泛赞誉,也拉近了党员干部与人民群众之间的距离。
四、抓监督,树形象,做好作风建设的带头人
优良的作风是无声的命令,是无形的力量。工作落实要靠好的作风来保证,改善民生要靠好的作风来实现,干部形象要靠好的作风来体现。一年来,本人严格贯彻执行廉洁从检各项规定及检察人员职业道德,自觉遵守国家法律、法规和各项规章制度,时时处处以一个党员干部的标准严格要求自己,树立清正廉洁、秉公执法的检察官形象。同时时刻要求自己,对待干警要宽容大度,诚恳友善,尊敬领导,团结同志,以实际行动赢得全院干警的信赖。
在加强个人自身作风建设的同时,我认真组织全院开展“恪守检察职业道德,促进公正廉洁执法”主题实践活动和“反特权思想、反霸道作风”专项教育活动,解决了检察干警在执法观念、执法行为、执法作风等方面存在的不足,并联合院纪检组、监察室、督察室加强对全院干警的日常监督,健全完善了“八小时”以外的思想工作规章制度,对检察干警的社会圈、娱乐圈和生活圈实施全方位监督。一年来,我院未发生一起党员干部违纪违规事件。
今后,我将继续以党的十七大和十七届五中全会精神为指导,按照区委和上级院关于党建工作的要求,与时俱进,开拓创新,扎实开展“发扬传统、坚定信心、执法为民”主题教育实践活动,不断加强党风廉政建设和自身反腐败建设,为我院检察工作健康发展、为和谐盐都建设作出新的、更大的贡献。
第二篇:在区防汛表彰大会上的发言
未雨绸缪促发展有备无患度汛期
——在全区防汛工作表彰大会上的发言
各位领导、同志们:
上午好!
今年的汛期即将过去,XX乡在区委、区政府和区防汛防旱指挥部的正确领导下,坚持以科学发展观为指导,紧紧围绕经济发展大局,以防洪除涝为出发点,以保证群众生命财产安全为落脚点, 较好地完成了防汛的目标任务,受到了上级部门的肯定。
首先,我先向大家介绍一下XX乡的基本情况:我乡处于XX分洪区,属海河流域,是国家防总及市、区重点防洪地区之一。境内有3条河道,危险比较大。加之今年的气候又比较反常,极端天气事件增多,局部地区发生沥涝灾害的可能性非常大,因此,特殊的地理位置、异常的天气,使得我乡今年防汛工作面临的形势十分严峻,面对这种情况,我们加强领导,汛前抓预防,汛期抓落实,做到有备无患,安全度汛。具体做法是:
一、加强组织领导,强化防汛责任。
一是强化领导、落实领导责任。每年年初,我们都将防汛防旱工作纳入政府工作的重要议事日程,始终贯彻以主要领导负责制为中心的防汛工作责任制,要求党、政主要领导要对抢险方案做到心中有数,时刻在岗在位,全面履行职责。二是提前谋划,精心制定工作预案。年初,我们经过细致排查隐患,重新修订了我乡今年的防汛工作预案,确定了三项主要任务:防洪任务。重点是XX险段。除涝任务。重点是农田积水,要及时排除,防止内涝。分洪区群众转移安置任务。共涉及XX个村,XX户XX口人,一旦出现险情,能够及时转移,保证人民群众的生命财产安全。三是各负其责,强化部门责任。我们按照工作预
案,将全乡各相关部门按照职责分工,各负其责,逐级分解防汛工作责任,充分发挥各个成员单位的作用。四是明确专人,细化人员责任。对工程巡查、闸站运行、物资准备、水情调度、灾情统计等都责成了专人,明确工作要求、目标、任务、职责,千方百计保民生,保稳定。
二、未雨绸缪,汛前抓好预防。
一是做好汛前检查,消除险工隐患。乡防汛办早在年初就组织各有关单位对全乡度汛工程进行了拉网式排查,对排查出的险情隐患进行整改。汛期来临之前,我们召开了全乡防汛工作的专题会议,强调防汛工作的重要性,各单位负责人要增强责任意识和大局意识,主动配合乡防汛指挥部做好今年的防汛工作。会后,我们安排各村负责人到我们防汛的地段进行认段,确保各村负责人对防汛地段做到心中有数,一旦出现险情,能认清自己的防汛地段,能够做到及时到位,不慌不乱。
二是建立预警系统,形成覆盖全乡的防汛网络。各个行政村全部由村干部24小时在村委会值班,乡防汛指挥部利用信息平台将雨情信息及时传给各相关单位,形成覆盖全乡的防汛网络。
三是完善防汛物料准备,提高保障能力。组织相关人员深入各村,检查防汛物资的准备情况及物料的安放位置,做到心中有数。对于不合格的物料提出要及时更换,确保万一出现汛情要拿得出,用得上。
五是强化防汛责任、健全防汛抢险队伍。全乡实行班子成员包片、机关干部包村、村干部包组、党员包户的防汛安全承包责任体系。成立由人组成的应急抢险队,配备专车辆,补充完善了抢险设备、工具等物资。每个村都成立了人以上的机动抢险队,保证随时拉得出、抢得上、战得胜。
六是加强汛期值班、严格督查问责。强化乡防汛办、村级防汛值班室24小时值班,及时掌握水情汛情,一旦发生险情,要在及时上报的同时,迅速启动
相关预案先行处置,赶赴一线,做到组织得力,处置迅速。
三、有备无患,汛期抓好落实。
一是迅速进入紧急状态,确保应急人员在第一时间集合到位。
XX,值班人员接到通知,全乡防汛工作进入紧急状态。随后,召集乡班子成员和乡应急分队人员到乡机关待命。在第一两班车出现故障,乡政府紧急派出第二辆车到城区接人的情况下,全部人员于凌晨2:30全部到位。
二是明确防汛重点,统筹安排,责任到人。
1、明确防汛重点。乡防汛工作领导小组第一时间向全体班子成员传达区防汛工作会议精神,明确将群众安全转移、妥善安置作为此次防汛工作的重中之重。对后续工作进行安排部署,责任到人,保证在XX闸提闸分洪前,把群众迅速转移到安全地带。
2、将群众转移工作责任到人。乡防汛工作领导小组统筹安排,将一区15个村和二区3个村的群众转移工作责任到人,再次确定对接地点,按照应急预案准备车辆和物资。7月22日凌晨6:00,以XX为首的负责群众转移局包乡的各位领导集结到乡防汛指挥部,与包村领导和包村干部入村,再次核实村内人员、财产、车辆和转移路线,和村干部一起做好群众思想工作,通知群众做好转移准备,组织各村成立村民转移安置工作领导小组,认定相关责任人,协助乡防汛工作领导小组做好本村村民转移安置工作。
3、统筹安排,确保有备无患。乡防汛指挥部迅速将各村收集的情况汇总,协调,制定出各村村民具体的转移车辆和安置点的安排方案,确保实际工作中不慌不乱,不落下一个村民。协调的6台挖掘机、10台翻斗车和各村准备的1000余部转移车辆以及包村的19个委局准备的200余辆大客车也全部到位。乡防汛指挥部从7月22日11:00开始到7月23日17:00,每十分钟问一次XX闸的水位,以便第一时间安排群众转移。工作人员也提前到达转移安置点做好迎接群
众的准备,确保防汛工作万无一失,直到水位降到安全位置,警戒解除。
有备才能无患,由于我们高度重视此项工作,准备充分,而且提前进行了演练,整个防汛过程做到了服从命令,听从指挥,顾全大局,协同作战,顺利度过了此次险情,保证了人民群众生命和财产安全,同时也锻炼了队伍,增加了凝聚力。
尊敬的各位领导和同志们,下一步,我们将以这次会议为契机,学习借鉴其他单位好的经验、做法,继续完善薄弱环节,全力做好我乡的防汛工作,确保安全度汛,谢谢大家!
第三篇:在区防汛表彰大会上的发言
未雨绸缪促发展 有备无患度汛期
——在全区防汛工作表彰大会上的发言
各位领导、同志们: 上午好!
今年的汛期即将过去,XX乡在区委、区政府和区防汛防旱指挥部的正确领导下,坚持以科学发展观为指导,紧紧围绕经济发展大局,以防洪除涝为出发点,以保证群众生命财产安全为落脚点, 较好地完成了防汛的目标任务,受到了上级部门的肯定。
首先,我先向大家介绍一下XX乡的基本情况:我乡处于XX分洪区,属海河流域,是国家防总及市、区重点防洪地区之一。境内有3条河道,危险比较大。加之今年的气候又比较反常,极端天气事件增多,局部地区发生沥涝灾害的可能性非常大,因此,特殊的地理位置、异常的天气,使得我乡今年防汛工作面临的形势十分严峻,面对这种情况,我们加强领导,汛前抓预防,汛期抓落实,做到有备无患,安全度汛。具体做法是:
一、加强组织领导,强化防汛责任。
一是强化领导、落实领导责任。每年年初,我们都将防汛防旱工作纳入政府工作的重要议事日程,始终贯彻以主要领导负责制为中心的防汛工作责任制,要求党、政主要领导要对抢险方案做到心中有数,时刻在岗在位,全面履行职责。二是提前谋划,精心制定工作预案。年初,我们经过细致排查隐患,重新修订了我乡今年的防汛工作预案,确定了三项主要任务:防洪任务。重点是XX险段。除涝任务。重点是农田积水,要及时排除,防止内涝。分洪区群众转移安置任务。共涉及XX个村,XX户XX口人,一旦出现险情,能够及时转移,保证人民群众的生命财产安全。三是各负其责,强化部门责任。我们按照工作预案,将全乡各相关部门按照职责分工,各负其责,逐级分解防汛工作责任,充分发挥各个成员单位的作用。四是明确专人,细化人员责任。对工程巡查、闸站运行、物资准备、水情调度、灾情统计等都责成了专人,明确工作要求、目标、任务、职责,千方百计保民生,保稳定。
二、未雨绸缪,汛前抓好预防。
一是做好汛前检查,消除险工隐患。乡防汛办早在年初就组织各有关单位对全乡度汛工程进行了拉网式排查,对排查出的险情隐患进行整改。汛期来临之前,我们召开了全乡防汛工作的专题会议,强调防汛工作的重要性,各单位负责人要增强责任意识和大局意识,主动配合乡防汛指挥部做好今年的防汛工作。会后,我们安排各村负责人到我们防汛的地段进行认段,确保各村负责人对防汛地段做到心中有数,一旦出现险情,能认清自己的防汛地段,能够做到及时到位,不慌不乱。
二是建立预警系统,形成覆盖全乡的防汛网络。各个行政村全部由村干部24小时在村委会值班,乡防汛指挥部利用信息平台将雨情信息及时传给各相关单位,形成覆盖全乡的防汛网络。
三是完善防汛物料准备,提高保障能力。组织相关人员深入各村,检查防汛物资的准备情况及物料的安放位置,做到心中有数。对于不合格的物料提出要及时更换,确保万一出现汛情要拿得出,用得上。
五是强化防汛责任、健全防汛抢险队伍。全乡实行班子成员包片、机关干部包村、村干部包组、党员包户的防汛安全承包责任体系。成立由 人组成的应急抢险队,配备专车 辆,补充完善了抢险设备、工具等物资。每个村都成立了 人以上的机动抢险队,保证随时拉得出、抢得上、战得胜。
六是加强汛期值班、严格督查问责。强化乡防汛办、村级防汛值班室24小时值班,及时掌握水情汛情,一旦发生险情,要在及时上报的同时,迅速启动相关预案先行处置,赶赴一线,做到组织得力,处置迅速。
三、有备无患,汛期抓好落实。
一是迅速进入紧急状态,确保应急人员在第一时间集合到位。
XX,值班人员接到通知,全乡防汛工作进入紧急状态。随后,召集乡班子成员和乡应急分队人员到乡机关待命。在第一两班车出现故障,乡政府紧急派出第二辆车到城区接人的情况下,全部人员于凌晨2:30全部到位。
二是明确防汛重点,统筹安排,责任到人。
1、明确防汛重点。乡防汛工作领导小组第一时间向全体班子成员传达区防汛工作会议精神,明确将群众安全转移、妥善安置作为此次防汛工作的重中之重。对后续工作进行安排部署,责任到人,保证在XX闸提闸分洪前,把群众迅速转移到安全地带。
2、将群众转移工作责任到人。乡防汛工作领导小组统筹安排,将一区15个村和二区3个村的群众转移工作责任到人,再次确定对接地点,按照应急预案准备车辆和物资。7月22日凌晨6:00,以XX为首的负责群众转移局包乡的各位领导集结到乡防汛指挥部,与包村领导和包村干部入村,再次核实村内人员、财产、车辆和转移路线,和村干部一起做好群众思想工作,通知群众做好转移准备,组织各村成立村民转移安置工作领导小组,认定相关责任人,协助乡防汛工作领导小组做好本村村民转移安置工作。
3、统筹安排,确保有备无患。乡防汛指挥部迅速将各村收集的情况汇总,协调,制定出各村村民具体的转移车辆和安置点的安排方案,确保实际工作中不慌不乱,不落下一个村民。协调的6台挖掘机、10台翻斗车和各村准备的1000余部转移车辆以及包村的19个委局准备的200余辆大客车也全部到位。乡防汛指挥部从7月22日11:00开始到7月23日17:00,每十分钟问一次XX闸的水位,以便第一时间安排群众转移。工作人员也提前到达转移安置点做好迎接群众的准备,确保防汛工作万无一失,直到水位降到安全位置,警戒解除。
有备才能无患,由于我们高度重视此项工作,准备充分,而且提前进行了演练,整个防汛过程做到了服从命令,听从指挥,顾全大局,协同作战,顺利度过了此次险情,保证了人民群众生命和财产安全,同时也锻炼了队伍,增加了凝聚力。
尊敬的各位领导和同志们,下一步,我们将以这次会议为契机,学习借鉴其他单位好的经验、做法,继续完善薄弱环节,全力做好我乡的防汛工作,确保安全度汛,谢谢大家!
第四篇:在2011总结表彰大会上的发言
在景磐公司2011总结表彰大会上的发言
周 建 民
各位同事: 大家好!
首先让我们以热烈的掌声欢迎叶青董事长、贾小平董事莅临今天的表彰大会!同时让我代表公司祝愿全体员工在新的一年里工作顺利,身体健康,家庭幸福!
一、2011年的工作回顾。
1、经营业绩稳步增长。2011年在公司董事会的正确领导下,全体员工同心同德、团结一致,积极应对市场竞争,实现生产经营稳步发展,取得了令人瞩目的业绩。在市场竞争日趋激烈的情况下,仍然实现了混凝土产销两旺,年产量达到了53万方,比2010年增长20%。
2、企业核心竞争力不断提高。
①加大硬件投入,提高产能运行。2011年,在国家对房地产市场加强调控,市场形势不太明朗的情况下,公司董事会从战略高度出发,不退反进,果断投资近千万元,新增搅拌车6台,泵车2台,大大提高了混凝土输送能力;还投资数万元对“三期”搅拌站的工控软件进行升级换代,投入数百万元对“三期”供水、场地、房屋、护坡等基础设施进行改造,使“三期”的产能得到有效发挥,目前公司三套搅拌站均可随时投入生产运行,增强了公司的整体规模效益。正是这些具有前瞻性的举措,为公司的可持续发展提供了
坚实的基础。
②加大技术创新力度,节能降耗,向技术创新要效益。市场竞争的内容包括质量竞争、服务竞争,也包括价格竞争。为了在保证质量的前提下,降低产品成本,公司在2011年,稳步推进了优化级配工作,取得了较好的效果,产品原材料成本进一步降低,大大提高了公司核心竞争力。
在实施优化级配工作过程中,公司各相关部门通力合作、互相支持,付出了辛苦的劳动和汗水。
③改进服务质量,提高服务水平。服务质量是企业竞争力的不可或缺的内容,在2011年,我们针对过去存在的有关服务方面的问题大力进行整改,通过制订或修订完善一系列规章制度和奖罚措施,使生产、泵送、营销、技术服务等各个环节的服务质量和服务水平有了明显提高。2011年老客户得到了巩固,新客户也得到了发展。
④通过与锦溪水泥公司的资产重组,大大增强了公司的整体实力,同时也整合和完善了上下游产业链,为原材料的稳定供应,为公司的持久发展提供了有力保障。
3、企业管理更加规范。
①2011年,公司对过去沿用较久的一些规章制度进行了梳理,对其中已经不适合新形势、新情况的规章制度逐步进行修订完善。10月份通过广泛征求意见和建议,及管理层的讨论研究,颁布实施了《景磐城建混凝土有限公司员工日常行为规范及日常违规行为
处罚办法(修订稿)》,为员工日常行为管理提供了一个新标准。目前办公室正就《员工管理条例》进行修改与完善。在制定和完善制度的同时,进一步抓好和提高管理层的执行力,使各项制度能够得到有效的落实。
②通过与锦溪公司的资产重组,导入了更加严格、更加规范的管理模式。
4、广大员工为公司在2011年的发展,作出了重要贡献。比如搅拌车驾驶员、泵送工等作为一线员工,一年到头大多数时间是起早摸黑,部分员工经常24小时加班加点、连续工作,使保供任务得以顺利完成;又比如汽修工、机修工又脏又累,一天到晚24小时坚守工作岗位,有汽修、机修任务总是随叫随到,即便是深夜也要外出抢修。又比如作为行政部门的财务科为了完成资产重组,加班加点成为了家常便饭;还有销售科人员,在房地产业异常严峻的形势下,货款回笼比以往任何时候都要艰难。但是通过销售科全体人员的共同努力及其他部门人员的积极支持,仅春节前的20天时间即回笼资金近2200万元,有效的缓解了公司年终的资金压力。还有试验室、办公室、材料科、综合科、搅拌楼等其他部门(班组)……..正是有了大家的辛勤工作,才有了公司辉煌的业绩!今天即将表彰的先进个人、优秀管理人员、先进集体便是他们当中的突出代表。在此,让我代表公司向所有为公司的发展,付出辛勤劳动的员工表示深深的感谢,谢谢你们!
二、存在的问题
1、服务质量和服务水平虽然已经有了较大改善,但是与公司的发展要求,与市场竞争的形势需要相比,仍然有一定差距。例如:个别员工对客户态度生硬,不是在为客户提供服务,反而是对客户发号施令;有的员工缺乏主动服务意识,工作中被动应付,服务工作缺乏规范性,随意性较大等等。混凝土行业是一个集生产、销售、服务于一体的行业,在做好销售的同时,我们必须要做好服务工作。“用户是上帝”,客户是企业赖以生存和发展的最重要的依靠,没有客户就没有企业。
2、安全生产形势不容乐观。
据统计:2011年全年共发生大小交通事故15起,虽然事故总数较2010年有所下降,但是其中发生重大死亡事故2起,比去年增加了1倍!究其原因,一是部门管理人员未将管理措施落实到位,二是部分驾驶员安全意识淡薄,或经验不足、不能及时处理一些突发状况。
3、管理工作的规范化、程序化、精细化水平有待进一步提高。过去由于外部缺乏市场竞争,企业经济效益比较有保证,管理方面的一些问题和矛盾容易被掩盖。①有的部门管理粗放,缺乏成本控制意识;②一些部门工作无计划、无规律、无目的,头痛医头,脚痛医脚,经常手忙脚乱,工作缺乏绩效。③管理人员自身综合素质有待提高,不知如何管理员工,不知如何处理日常事务,或指挥不当不力,发生突发事件不知所措等等;④员工违规违纪,主管不闻不问,睁一只眼闭一只眼,做老好人或不敢管;等等
三、2012年工作的重点
针对公司现状及发展需要,2012年在进一步抓好生产与拓展业务的基础上,需做好以下几项工作:
1、狠抓服务管理:加强各“窗口”部门的服务意识教育,健全和完善各部门服务工作规程及标准,文明用语,投诉登记与处理制度,处罚标准等等,加强检查、监督、考核,与部门考评及员工的经济利益挂钩。
2、加强公司内部管理,以抓遵章守纪、日常行为规范为重点,全面提高员工的整体素质。
3、全面提高安全意识,重点对驾驶员及生产、机修人员的安全教育工作,每季度组织安全学习不少于一次。对参加学习活动列入考核,力争做到2012重大安全事故为零。
4、做好各种设备、车辆的维护与保养工作,制定维护保养标准,建立处罚制度并设立专门检查人员。
5、努力降低各项成本,提高市场竞争力。建立以试验室、材料科、财务科为中心的成本管理机制,对公司的各项成本费用分类按月统计,财务科每季度要作一份成本分析报告,并针对报告情况,由分管领导组织相关部门讨论降低成本的方法和途径,制定相应措施,力求使2012年的各项生产成本得到有效控制。
6、克服一切困难,在确保产品质量的前提下,进一步巩固优化级配成果,有效降低原材料成本。
各位员工!回顾过去的一年,我们充满自豪!展望新的一年,我们信心百倍!社会在前进,市场在发展,我们的企业也必须与时俱进,我们的每一个员工也一定要不断提高、不断完善自己,只有这样才能跟上时代的节奏,跟上企业发展的步伐!让我们为创造景磐的新辉煌而共同奋斗!
最后预祝“景磐公司2011总结表彰大会”圆满成功,同时对被评为先进集体、个人的部门和员工表示衷心的祝贺,祝愿在座的全体同仁:心想事成,万事如意!
谢谢!
周 建 民
2012年2月5日
第五篇:在表彰大会上的发言
今天能够代表公司的老同志在年终表彰大会上进行发言,我感到十分荣幸。自加入公司以来,我先后经历了zz、检-察-院以及在建的xx工程,其中现监理的xx工程由t1塔楼61层综合塔楼,r1塔楼54层商务公寓塔楼,r2塔楼56层商务公寓塔楼,r3塔楼59层商务公寓塔楼,商业裙楼4层局部6层以及地下室3层组成。工程总建筑面积为354388㎡,其中:地下部分建筑面积为77388㎡,地上部分建筑面积为277000㎡。t1塔楼建筑混凝土结构高度为277.9米,总高度为323米,为目前胶东第一高层。
现在我将自己工作中的一些做法和心得跟大家分享一下。
工程监理是工程中很重要的一个环节,它的主要目标“三控三管理一协调”。
首先,没有较高的业务水平是不可能搞好监理工作的,由于项目监理部监理人员的知识水平、经验参差不齐,监理水平自然也有高低之分,最多时xx监理部人员达到9人之多,我们除了每周召开一次内部会议,总结一周来的工作,提出下周应注意的事项外,还为了将年轻人培养成技术全面的综合性人才,于是充分发挥了老同志传帮带的精神,现场安排任务,对年轻人进行手把手的指导教育,还实行了年轻人每周1个问题的学习实践活动,保证了年轻人员从理论和实践各方面均有了综合性提高,从而使监理工作有质的飞跃。
其次,在进度控制方面
我们主要采取了从技术、经济、组织等各方面进行调控,首先严格审核施工各阶段的施工方案,对比合同和协议,不失时机的提出影响工程进度的因素,督促施工方采取措施,将耽误的工期赶上来,其次,随着工程各方面的顺利开展,新的矛盾不断出现,施工单位的施工劳务人员不足也成为当时主要问题,期间,监理会同业主利用各种方式(谈话、发函、摸底、开会等)对施工单位进行催促,取得了不错的效果。
第三,在质量控制方面
作为现场的老同志,充分发挥经验丰富及兢兢业业的精神1)钢筋方面 严格按照图纸、图集、规范要求进行验收,加大巡视力度,增加验收批次,不符合要求的立即进行整改,直到整改合格后方允许下一个环节的进行;2)对混凝土及模板等方面主要做了以下工作:①加强混凝土本身质量的控制,及时派人到混凝土厂落实原材料情况;②做好旁站监理工作,确保砼浇筑质量。③对高标号砼原材进行严格控制,要求砼站严格按议定的配合比配置;④要求并监督施工方制作同条件养护试块,存放在相应的构件部位;⑤要求试块的制作应有专职人员,以确保混凝土试块的制作质量。3)针对钢结构方面:①加强钢构件质量原厂检查,不合格材料严禁出厂进场;②加强钢构件安装质量控制,保证构件轴线偏差在钢结构规范允许的范围之内,避免误差积累;③做好高空作业的安全教育及防护,严格执行施工方案;④对漏焊缺焊处要求立即整改。
每周三组织业主与施工单位共同对施工现场进行全面的质量大检查,监理部全员参与,各司其责,资料员整理好问题记录,在检查结束后举行专题内部会议,解决问题,总结经验,共同提高。
此外,由于xx存在大量的新工艺,所以先后参与了t1大体积混凝土、高支模、钢管混凝土、保温一体板、爬架、爬模、超高层幕墙等多次专家评审,从而切实保证了现场工程的质量与安全。检-察-院已获得泰山杯,xx正在为争创鲁班奖而努力。
第四,资料管理方面
资料的直观性决定了其成为了每次上级检查的脸面,因此自始至终要求监理人员及时收集、整理、做好资料归档工作。
加强报验资料的收集,要求凡是需要报验的资料,必须齐全后方可进行验收,尤其是有些检验资料不能及时反馈的情况下,要求相关部门出临时合格或不合格的证明材料(像部分钢筋的检验报告、桩基工程检测报告等)方准予下道工序的施工。
加强现场材料等取样工作。凡是需现场取样的决不放过,尤其是砼试块的制作,要求现场专人进行管理,加强标准养护检查监督工作,督查同条件试块的养护方法,位置是否满足相关规定,对不符合要求的坚决予以纠正,并要求及时反馈试压报告,以便发现砼问题可以及时得到处理。
在设计变更管理及设计洽商处理上,监理部人员能够在第一时间将变更内容及说明标注在原图纸上,避免监理过程中,对变更的遗漏,同时要求各位监理人员进行学习,完全掌握变更内容,确保变更要求正确实施。
所有往来文件均在我审阅后交各专业工程师跟踪落实,避免了现场监理工作出现遗漏现象。
加强电子资料的收集。凡是具备电子资料的,我们都在收到报送