规范机关秩序 改进干部作风 提高工作效率

第一篇：规范机关秩序 改进干部作风 提高工作效率

规范机关秩序 改进干部作风 提高工作效率

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思想大解放 工作大突„

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绥德新闻-规范机关秩序 改进干部作风 提高工作效率

规范机关秩序 改进干部作风 提高工作效率

绥德新闻加入时间：2008-10-15 15:53:07绥德报点击：105县委机关

10月10日，县委机关召开全体部门负责人会议。县委副书记朱飞云主持并讲话。县委常委、宣传部长宋东茹参加会议。

会议学习了主题教育文件精神。各部门负责人结合主题教育相关内容，提出部门规范秩序、改进作风的工作构想与措施。纷纷表示，以此为契机，切实转变作风，提高工作效率，为绥德又好又快发展充分发挥作用。

朱飞云在讲话中指出，县委机关领导班子配备、干部素质、工作作风、党风廉政建设基础较好，但目前也显露出干部管理与作风不够完善的矛盾，面对全国加强干部队伍管理的新形式，开展“规范机关秩序、改进干部作风”主题教育非常及时和迫切。他强调，具体开展中，要在思想上高度重视，充分认识活动的意义和目标。要认真学习讨论，结合自身实际，开展丰富的学习活动，讨论改进措施与方法。要对照制度，查看工作实际，是否与时俱进，是否符合政策，及时改进规章制度。要自我剖析、自我反省，查缺补漏。要迅速结合突出矛盾和问题，拿出科学、合理和具体的整改措施。确保作风整顿不走过场，取得实效。（苏荣）

县人大机关

10月10日，县人大常委会机关利用一上午时间，召开了规范机关秩序和改进干部作风主题教育动员会，会上，办公室主任刘群同志辅导学习了《关于开展规范机关秩序和改进干部作风主题教育的通知》，安排部署了教育活动有关工作。县人大常委会党组书记、副主任张少生同志在动员讲话时指出，县人大机关要以这次教育活动为契机，进一步组织机关干部认真学习上级关于政治、组织、工作、生活、经济等方面的纪律和规章制度，进一步审查、完善、修订各项纪律和规章制度，统一思想，让纪律和制度深入每一位干部心中，规范干部的言行，振奋干部精神，同时要组织好教育讨论活动，让每一位干部从学习和讨论中认识到自己在工作和生活中的不足，主动查摆问题，改进工作作风，从而促进县人大机关各项工作的有序开展，为我县经济社会又好又快发展做出应有的贡献。

县人大常委会副主任王报社、王明生、高春风和县人大常委会各工委负责人参加了会议。（郭雄伟）

县政协机关

10月9日，县政协召开全体机关干部会，全面传达了县委中心学习组扩大会议上郭书记的讲话精神。大家认为郭书记的讲话抓住了当前绥德工作的关键，为扭转当前工作的被动局面指明了方向。

会上，全体机关干部重新学习了政协七届一次全委会期间制定的八项职责，十项制度。会议要求全体机关干部严格遵守各项规章制度，振奋精神，求真务实，认真履行政协三项职能。会议号召全体政协委员要积极投身到当前的各项工作中去，在本职工作中发挥表率作用。（刘小军）

县纪委监察局

10月10日上午，县纪委监察局在县委二楼会议室召开了全体干部会议。会上，县纪委副书记、监察局局长马开元组织干部学习了郭书记在县委理论学习中心组集体学习时的重要讲话，对委局开展两周的规范机关秩序和改进干部作风主题教育作了安排部署。会议强调，在这次活动中，要结合每位纪检监察干部的实际，对照“十个有没有”，认真查找自身存在的问题，并要对存在的问题拿出整改方案，采取切实可行的措施，认真加以整改。要通过这次作风整顿，改正自己的缺点和不足，进一步转变作风，提高素质，树立纪检监察队伍的良好形象。会上还讨论并完善了委局机关原来制定的《机关内部监督制度》、《委局机关干部请销假制度》和《委局机关干部联系群众制度》等23个制度。（郝志华）政府办

10月10日，县政府办公室在政府二楼会议室召开全体干部会。集体学习了县委办和政府办关于开展规范机关秩序和改进干部作风主题教育的通知和县委书记郭丁瑄在县委理论中心组学习上的讲话精神。县委常委、常务副县长蒋雄国参加会议，政府办主任张峰岗主持。

蒋雄国要求，政府办全体干部要认真学习郭书记重要讲话内容，并根据讲话内容和政府当前的情况，把方方面面的责任制度整理成册，认真学习，还要定期地对各项工作制度落实情况进行督查。蒋雄国强调，政府有管理、服务、协调职能，所以政府办全体干部要带头学习，不断的给自己充电，提高服务和办事的能力；要带头遵守纪律和制度，有序地开展工作；要带头履行职责，把个人的工作做到位，积极协调好各个部门，努力把今后的工作做细做实。（李静）

县委宣传部

10月10日下午，县委宣传部组织全体干部召开机关作风整顿动员会，传达县委有关会议精神，结合目前规范机关秩序和改进干部作风主题教育，县委常委、宣传部长宋东茹强调，宣传部门的干部要注重学习，增强政治敏锐性，对照干部作风存在的问题，通过自我对照检查，认真反省，拿出具体整改意见。通过教育活动，努力建设一支廉洁、高效、务实的工作集体。（任彩琴）

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·我县开展规范机关秩序和改进干部作风主题教育

·绥德县全面开展规范机关秩序和改进干部作风主题教育

第二篇：浅谈改进工作作风、提高工作效率

浅谈改进工作作风、提高工作效率

新世纪、新形势、新任务要求我们要切实加强和改进工作作风，提高工作效率，这也是保持共产党员先进性的内在要求。我们要联系实际，抓住重点，贯彻落实科学发展观，以改革发展为动力，不断进行探索和创新，主动适应新形势，新的社会发展要求。

如何改进工作作风，提高工作效率，我个人认为有以下几点。

一、端正自己的工作态度。工作中必须要对自己所从事的工作要有足够的重视态度，当然，前提也是你必须热爱自己目前所从事的工作，如果你选择了自己从事的这份工作，你就应该在这份工作中找到自己的发光点，如果不热爱自己的本职工作，你就干脆不要去选择他。

二、提高工作技能，掌握正确的适合自己的工作方法。工作技能的提高，一方面来源于知识的积累，一方面来源于自己的经验，一方面来源于行业技术的追踪。活到老学到老，做了这一行，就要喜欢和钻研这一行。每个人，都需要在自己的工作岗位上不断深入，不断钻研，不断发展，这样，才不至于做事时被知识和业务技能的溃乏所束缚，才不至于因解决不了问题而困步不前

三、为工作制定规范、流程。所谓无规矩不成方圆，规范、流程，是工作很好的规矩。尤其在大型定检前制订工艺流程，就会在工作时，条理清晰，阶段明确，工作流畅，工作中不会在不同专业工作中又互相影响的冲突。如果将分工明确到一定程度，使得工作流程呈现为流水线的形式，每个人便能将精力集中于一件事上，整体效率便会提高。定检和大型工作前，前期如何准备，如何做工作准备前的交流，如何确定工作流程方案，形成一个工作流程。

四、明确的分工、精诚的合作。工作需要一个团队，在这个团队中，只有进行明确的分工，人员间精诚的合作，才能提高整个团队的工作效率。在合作中，领导者要承担好分工协调的任务，发挥各人的最大优势，使每个人都能心情愉悦、高效率地工作。而对于团队中的每一个人来讲，要认真对等自己的工作，明白自己在团队中的位置，清楚自己在项目（工作）中的环节，与团队中人员多交流，多沟通，做好自己的工作，同时协助别人完成工作，营造良好的工作氛围。

五、时刻总结工作的经验。总结经验是一个好的工作习惯。每次工作结束后，冷静下来总结一下是很有必要。把自己的工作理顺一下，看一下自己的收获，想一下自己的失误，综合一下自己的得失。总结一下，自己在哪方面还需要提高，在哪方面有经验值得以后借鉴。而总结也并非一次性的，时刻总结自己，才能避免自己走以前走过的弯路，才能提高自己的工作经验和阅历，才能以自己的经验指导自己走自己的捷径从而提高工作效率。

总之，我们都在三岔中学这个大家庭中，我们每个人不论职务的高低都是家庭中的一份子，自己的一举一动、一言一行不仅代表着自己，更代表着我们三岔中学的整体形象，所以我们有责任、有义务为我们三岔中学的明天而努力工作。

第三篇：改进工作方法 提高工作效率（范文模版）

改进工作方法 提高工作效率

张家口市第四中学认真落实“创先争优”活动，为了进一步解放思想，提高干部队伍的思想素质和管理水平，有效地推进学校的升级发展，我校于6月14日召开了全体党员干部大会，专题研究干部队伍的工作方法问题，大会由学校党总支书记袁忆民主持。

会上，李智校长作了重要讲话。他强调，全体班子成员和中层干部要懂规矩、听招呼、使劲干，要讲诚信、讲纪律、讲作风，认真反思工作现状，切实调整工作方法，有力提高工作水平。一是推进团队协作法，做到相互配合，力求纵向深入，横向协调；二是落实责任定位法，做到分层定位，力求岗位定人，责任到人；三是深化一线工作法，做到深入一线，监控全程，确保事无巨细，了然于心；四是突出择优录用法，大胆启用，有意倾斜，让素质高、能力强、有责任心的同志挑大梁，打造亮点，辐射整体；五是展开民主评议法，通过民主评议，深入查找问题，及时改进方法，有效推进工作，全面提升效果。

第四篇：改进工作作风,提高工作效率

改进工作作风，提高工作效率

改进机关作风、提高工作效率，是加强党的执政能力建设、推动经济社会又好又快发展的迫切需要，是保证政令畅通、提高行政效能的必然要求。目前，XX街道的经济发展面临着前所未有的机遇，随着进一步推进“大拆迁、大建设、大开发”的任务与要求，我们广大机关干部更要改进工作作风、切实提高工作效率、增强服务水平，确保区委区政府及XX街道办事处的重大决策部署得到迅速贯彻落实，确保各项工作扎实推进。

近年来，在街道工委的领导下，通过制度的完善和加大监督检查力度，广大机关干部工作作风有了很大改变，工作效率有了很大提高，全局意识、服务意识有了很大增强。之所以今天把工作效率的问题作为一个重点来说，因为我们在这方面虽然有了进步，但与区委、区政府的期望相比，与街道的发展要求相比，还存在着一些差距。主要表现在以下几个方面：

一、思想被动。有个别同志长期在机关工作，过惯了按部就班、老调重弹的稳定日子，不知道主动去想，对工作缺乏前瞻性，只是领导说什么就做什么，要求不高，得过且过，消极的等事做，缺乏主动意识。

二、缺乏责任感。有个别同志组织纪律松懈，上班时迟到、早退，工作中遇到事情能躲则躲，完成任务能拖就拖，总想着干多干少都拿一样的钱，缺乏责任意识。

三、缺乏开拓创新精神。有些同志工作习惯于循规蹈矩、墨守成规，总用一些跟不上发展形势的陈旧的方法来做事，不懂得超常规的寻求提高工作效率的突破口，不注重总结与思考，几十年如一日，缺乏创新意识。

四、过于强调自身利益。个别同志过于看重自己的利益，有了好处就上，有了困难就躲，工作中不为全局着想，总想着自己可能要吃亏，造成有些事情很快可以解决却卡壳在个别人那里，缺乏大局意识。

提高工作效率可以采取以下几个方面的措施：

一、加强作风建设，强化责任意识。

我们广大机关干部是开展工作的主体和运作者，是行政效率力量的源泉，是提高服务效能的关键所在。我们着力打造一支素质高、责任心强、综合能力突出的干部队伍，首先要在思想上重视，在工作中要起带头作用，明确责任，从工作实际出发，爱岗敬业，尽职尽责，为自己负责，为单位负责，也为人民群众负责，时刻不忘自身的本职工作，克难奋进，锐意进取，团结协作，求实创新。也只有强化自身的责任意识，才能从思想上重视自己所肩负的使命，遇到问题不推诿扯皮、不揽功推过，充分发挥自身的主观能动性，提高工作效能，促进各项工作迈上新的台阶。

二、培养创新意识，改进工作方法。

一是要加强创新意识。加强学习，培养自身的主动意识与创新意识，多动脑筋多思考，学会跳出现有模式做工作，勇于用超常规的思想，敢于尝试与突破发现新思路并付诸于实践；二是合理利用时间。需要我们做的工作很多，要充分利用现有时间，合理安排时间，合理利用时间，不拖拖拉拉，利用统筹方法的思想安排工作内容；三是利用现代化技术。充分利用电子政务的现代化工具、现代化信息技术和网络环境来开展工作。

三、完善落实制度，严抓工作纪律。

工作效率的提高不仅仅依靠各位同志自觉，更要从制度入手。一是完善激励制度。将工作成果与绩效考核挂钩，不搞平均主义，对完成任务出色、成效显著、贡献突出的集体或个人给予奖励；二是完善管理制度。各机关干部要明确自身职责，工作中主动查找不足，实行公开承诺制、首问负责制，做到有职就有责，任职必负责，失职要担责；三是完善考勤制度。加强考勤，努力提高大家的紧迫感和时间意识，督促大家更加有效、高效地利用时间，不断提高工作效率。

四、营造良好氛围，发挥表率作用。

良好的工作氛围是提高工作效率的有力保障，我们一再强调要团结协作、和谐向上，就是为了给大家一个良好的工作氛围，也只有大家共同营造出良好的工作氛围，才有利于各项政策的落实，有利于工作的开展，有利于方方面面的沟通协调，才能做到事半功倍。希望各位分管领导、科长、社区的书记主任充分发挥自己的表率作用，通过自己的一言一行给大家做榜样，不仅自己干得好，干得快，更要发挥带领作用，端正工作态度，树立团队意识，营造和谐氛围，提高工作效率。

第五篇：规范目标管理 提高工作效率

规范目标管理 提高工作效率

——泸定县检察院采取三项措施狠抓目标管理工作

目标是工作的导向，是压力也是动力，是狠抓落实的重要依据，目标管理这根‚指挥棒‛对各项工作的引领作用不容忽视。泸定县人民检察院院新一届检察长上任后，为进一步规范目标管理工作，实现目标管理的科学化、规范化、制度化, 确保政(检)令畅通，确保检察工作各项目标任务的顺利实现，采取三项措施狠抓目标管理工作，力求目标管理工作成为推动检察事业全面健康发展的‚助推器‛。

一、树立目标管理理念，明确发展方向

目标不正确，就难以取得真正的成功；目标不正确，工作就会偏离轨道。有了正确的目标，不但有了发展的源动力，而且，可以进行资源合理配置，创造出相对优势。泸定县检察院以新任检察长为首的院党组在认真总结该院历年工作实践经验和全面分析院检察队伍现状的基础上，立足实际，着眼未来，提出了‚强化法律监督、强化自身监督、强化队伍建设，统筹推进检察事业加快发展、创新发展、跨越发展，着力打造‘全州一流基层检察院’‛的奋斗目标。在这个总目标的指引下，制定了目标等阶段性分目标，确保该院始终沿着既定目标前进。

二、加大领导力度，落实目标责任 泸定县检察院把‚目标管理‛工作作为贯穿全年检察工作的主线，制定了《泸定县人民检察院目标管理办法》，加大领导力度，成立了目标管理工作领导小组，实行‚一把手‛负全责，分管检察长和部门负责人对口负责的责任体系。年初，州县目标考核细则下发后，及时召开专题会议，统一思想，认真研究目标考核实施细则。根据实际工作情况，结合《管理办法》，按照责、权、利相结合的原则，把全年工作量化分解，明确工作内容、目标任务、责任人、完成期限，落实到各科室每位干警。

三、定期分析研究，加强目标推进工作

坚持抢前抓早，对能提前完成的目标任务，要求提前完成。坚持每两月召开一次目标管理汇报会，实行‚两月一汇报、两月一总结、两月一推进‛，详细了解各分解目标的完成进度及情况，全面了解完成目标佐证材料的准备情况，达到全面了解，扎实推进。对尚完不成的目标任务要说明原因，提出完成措施和办结时限，院目标管理工作领导组跟踪关注。同时将目标管理和提高全院干警的素质相结合，将干警的日常工作与完成任务的优劣相结合，将定性考核和定量考核相结合，充分发挥目标考核的激励作用。