2012年创建平安医院半年总结(精选五篇)

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第一篇:2012年创建平安医院半年总结

颍上县人民医院

2012年平安医院创建工作半年总结

经济为船谋发展,平安做帆可远航。今年以来,我院在县委县政府的正确领导下,在县综治办的具体指导下,牢固树立科学发展观,按照构建社会主义和谐社会的要求,以加强平安建设为重点,以落实社会治安综合治理措施为主线,强化领导责任,广泛开展“平安医院”创建活动,加大人力、物力、财力的投入,努力提高全系统社会治安防控能力,确保医疗安全、药品安全、血液安全、食品安全、公共场所卫生安全及单位治安安全,并形成自己特色,取得一定成绩。现将我院今年以来“平安医院”创建工作汇报如下:

一、强势宣传发动,营造创建“平安医院”浓厚氛围创建“平安医院”,是落实科学发展观,保障我县卫生事业全面、协调、可持续发展作出的一项重大举措,是营造长期和谐稳定的卫生环境,保障人民群众身体健康、安居乐业的一项重要决策。调动广大群众的积极性和主动性,是广泛开展“平安医院”创建活动的重要保障。我们坚持把宣传教育贯穿于“平安医院”创建活动的全过程,紧紧围绕提高干部职工对“平安医院”创建的知晓率、参与率,采取多种形式抓好宣传教育。在工作中,充分运用标语、墙报、宣传栏、党员大会、职工大会等形式,广泛开展创建平安医院的宣传活动,大力宣传创建活动的重大意义、目标、要求、方法步骤和主要任务,激发广大干部职

工积极参与创建活动的主动性和创造性,形成强大的舆论氛围。

二、加强组织领导,扎实有效地推进创建活动

一是建立组织机构,制定工作方案。以县政府办公室文件下发了关于开展创建“平安医院”活动的意见,并抽调精干人员,建立和完善平安医院创建协调小组;各医疗卫生单位相应成立了工作机构,并结合单位实际制定了工作方案。二是明确职责,责任到位。把“平安医院”创建工作纳入卫生系统总体规划,同部署、同检查、同落实、同考核。建立一把手亲自抓,分管领导具体抓,其他领导齐心协力配合抓的领导机制。把各项工作责任落实到领导、单位和个人,建立“纵向到底,横向到边,上下联动”的责任网络。三是建立考核奖惩制度。加大检查督促力度,将“平安医院”创建工作纳入单位年度考核内容,建立详细的考核奖惩制度,以确保一级对一级负责,一级督促一级落实,切实担负起创建平安工作的政治责任。

三、明确目标责任,建立完善的考核机制

在深化“平安医院”创建活动中,我们重点结合医院质量管理年活动,提出了卫生系统“平安医院”创建工作考核奖惩办法。一是“平安医院”创建工作通过省、市、县验收的,对单位主要领导和相关责任人给予奖励;二是对创建工作措施不力、行动迟缓、问题突出的,或不认真履行职责、推诿扯皮而导致考核失分的单位,给予通报批评,并追究主要领导和相关责任人的责任。由于工作不力导致创建不通过的单位,对单位主要领导采取组织措施,同时扣除该单位全年年终考核奖金;三是“平安医院“创建工作的考核奖励,采取定单位、定任

务、定时间的办法进行考核奖励。

四、突出重点,统筹兼顾,抓好各项工作措施落实

1、积极化解矛盾纠纷,妥善处理群体性事件。健全工作制度,制定群体性事件处置预案,加强系统内部矛盾纠纷排查调处工作,通过全面认真排查本系统影响稳定的矛盾和纠纷,摸清底数,查明原因,把基层的矛盾化解在萌芽状态,做到发生的矛盾纠纷不出本系统,无职工或因工作导致群众集体上访、重复上访、越级赴省市上访事件,切实预防和减少群众上访和群体性事件发生。认真答复群众来信来访,能办的马上办,不能办的做好解释工作,做到件件有回音,事事有落实,防止矛盾激化。

2、严于措施,确保医疗安全。各医疗机构以创建“平安医院”活动为载体,加强职工队伍建设和思想政治工作,强化医疗质量管理,严格依法行医,加强医患沟通。各医疗卫生单位通过不断提高医疗水平,规范操作程序,加强医院感染管理,从而避免发生院内交叉感染。进一步抓好血液安全工作,规范临床用血管理。严格落实对麻醉药品的管理要求,未发生一起麻醉药品流失事件。全面落实各项维护稳定及综治措施,努力做到不发生影响社会政治稳定的群体性事件和重大恶性案件,干部职工的学法、守法意识进一步增强。

3、抓住重点,深入开展安全生产专项治理。一是消防安全。各医院都配备了消防设施,并不定期对医院安全工作进行检查;二是建筑安全。凡是有新、改、扩建项目的单位,都必须按规定进行安全预期评价和审查验收;三是治安安全。我们高度重视单位治安稳定工作,人防、物防、技防经费列入单位财务预算并落实到位。我院都配备了保卫人员并加强值班巡逻工作,单位内外及收费室、财务室、药房等重点科室安装了数字监控系统和防盗门窗。

4、加大卫生监督力度,保障公共卫生安全。深入开展食品放心工程,全面启动对餐饮行业和食品生产经营企业的食品卫生监督量化分级管理工作,保障食品卫生安全,预防食物中毒事件的发生。积极做好中国国际龙虾节、中考、高考等重大活动医疗卫生服务工作,认真组织落实各项医疗卫生保障措施,确保节日期间的饮食、住宿及医疗卫生安全。

下一步我们将紧紧围绕安徽省“平安医院”评价考核标准,进一步加强“平安医院”创建的宣传力度,加大工作力度,加大安全生产检查、卫生市场管理和打击非法行医的力度,规范创建档案资料管理等,通过开展卓有成效的工作,努力把我县医疗机构建设成为政治稳定、治安稳定、经济稳定和公共安全的“平安医院”,为建设平安盱眙做出更大的贡献。

颍上县人民医院

二〇一一年十二月十五日

第二篇:平安医院创建半年总结

2011年上半平安医院创建工作总结

我院系集体所有制乡镇卫生院,开设临床医技科室15个,现有在编职工78名,年门诊量约4万人次,出院病人800名左右,先后被授予“一级甲等医院”、“十佳卫生院”、“爱婴医院”、“靖江市文明单位”等荣誉称号。今年,我院以“创建平安医院、共筑和谐社会”为主题,认真贯彻执行卫生部、省六部委和本市有关文件精神,把扎实推进平安医院创建工作,为人民群众提供良好就医环境和秩序,从组织领导、工作措施、长效机制、部门协作等方面进行了积极有效的完善和落实,确保医院执业环境改善、治安安全好转、医疗服务质量提高,促进创建各项工作有序推进。

一、强化组织领导

按照各部委的要求,我院迅速出台《开展创建“平安医院”活动实施方案》,从严格领导责任制和目标管理责任制入手,切实做到“三落实”:一是落实领导责任。实行“一把手”负总责,把工作重点放在关键问题和关键环节上;班子成员分工负责,齐抓共管,狠抓具体措施全面落实,促进创建工作扎实推进。二是落实组织机构。成立以院长为组长、分管院长为副组长的创建活动领导小组,全面负责“平安医院”创建工作;联合辖区派出所建立活动协调小组,下设办公室,负责全院创建日常工作。三是落实职

投诉处理制度和流程,对信访和群众来访、来电实行限期办理,做到有访必复,事事有回音,件件有结果;二是完善医疗纠纷处理机制,出台安全医疗警讯事件报告制度、医疗争议处理流程、医疗争议处理办法,对每一起争议均即时登记,三个工作日内给予初步答复,对医疗争议责任人于结案当月进行处理。力争使医疗争议消灭于萌芽之中,争议发生后纳入规范处理轨道,妥善处置,避免矛盾激化;三是坚持定期督查,除了开展医疗文书质量、三基三严考核等专项检查外,还建立院领导月查房制,将院长查房、行风查房、院感查房等结果纳入月度和相结合的考核,将安全责任横向到边,纵向到底,努力实现一般矛盾纠纷不上交的工作目标。

(二)切实履行综治维稳职责

1、完善机制,落实治安防范措施。把“平安医院”创建和治安综合治理工作纳入医院整体工作目标,建立创建工作例会制度,利用院务会、院周会不定期分析当前社会治安形势,引导和提高干部群众主动参与社会治安防范和管理的意识。健全人防机制和技防建设,不断提高防范效果,现有兼职保卫人员3人,实行总值班24小时值班制,定时巡逻检查,担负全院治安保卫工作、院内车辆秩序和消防工作。上半年医院与派出所联系,在院内新增探头2个,现监控探头总数达到12个,保证了重点部门、上半年,我们虽然在平安医院创建工作上做了一定的工作,取得了一些成绩,但也存在着一些问题,比如:法制宣传深度和广度还不够,对医院的综治工作管理,需深入探讨办法。构建和谐社会,创建平安医院工作任务艰巨,责任重大,我院将坚持开拓创新,把工作着重点放在整改突出问题,化解不安定因素上,把落脚点放在减少纠纷,增强患者安全感上,认真履行平安医院职责,把创建工作和其他各项工作有机结合起来,为构建和谐社会,确保一方平安而做出应作的贡献。

二〇一一年七月五日

第三篇:平安创建半年总结

苏南村平安创建上半年工作总结

在镇政府的正确领导和指导下,我村以“三个代表”重要思想为指导,认真贯彻落实党的十七大精神,以平安村创建为基础,以“发案少、秩序好、社会稳定、群众满意”为目标,将平安创建工作作为社会治安综合治理的重要措施和民心工程,广泛开展了一系列的创建活动,为维护社会稳定,保障人民群众安居乐业,服务改革发展,全面建设小康社会,构建诚信、平安村,创造了一个良好的社会治安环境和秩序,赢得基层干部群众的一致好评。现将平安创建工作小结汇报如下:

一、领导重视,责任落实。

一是村成立了平安创建工作领导小组,由书记直接挂帅,负责领导和指导全镇的平安创建活动,并建立了村两委班子成员联系村的创建活动制度,明确了“一把手负总责,分管领导具体抓”,“谁主管、谁负责”的领导工作责任制,村相应组建了平安创建工作领导专班,与此同时,按“横向到边,纵向到底”的要求,将社会治安综合治理的责任目标,层层分解落实到每一个单位和具体责任人,使人人肩上有任务,个个身上有责任,在全村范围内形成了“上下联动千家创,万人防范保平安”的平安创建氛围。二是将平安创建工作作为民心工程、德政工程和社会治安综合治理的重要内容,纳入各级领导的重要议事日程,作为三个文明建设的重要指标进行考核评估,将平安创建工作与社会发展、经济建设、精神文明、一齐研究,一同布署、一起督查、一样落实、一块考核,形成了创建活动的强大合力。

二、目标明确,措施到位。

一是明确提出了平安创建活动的具体实施目标

二是建立完善了工作网络、工作程序、工作制度,强化了排查调处矛盾纠纷的工作机制,基本上形成了“小事不出组,大事不出村”的工作局面。三是坚持“以打促防、以打促安”、“露头即打”的严打工作态势,切实开展严打整治工作。全年实现了无命案、无民转刑案件、无贩毒、种毒、制毒案件,无邪教组织,无治安灾害事故,无群体性事件发生。群众安全感增强,满意率明显提高。

四是切实加强社会治安防控体系建设。形成村组户三级联防信息网和工作网。

三、注重实际,成效明显。

在平安创建活动中,我们始终把因地制宜、注重实效作为一条基本原则,各单位在创建活动中依本单位的治安状况来展开工作,对照本单位本行业的平安标准,查找问题和不足,制定工作方案和措施,增强了平安创建的针对性和操作性,收到了良好的效果。据初步评估,年内有百分之九十以上的组达到平安创建的基本标准。

总之,一年来的创建活动取得了较好的效果。但是,还存在以下不足:一是在建立完善平安创建长效工作机制上任务还比较重;二是平安创建活动的宣传方面还比较欠缺。建议在今后的工作中注意加强以下几方面的工作:

一是不断充实完善平安创建活动的工作机制,特别是经常性工作机制,探索建立长效机制;二是加强平安创建活动的宣传;三是注意典型的总结推介。

苏南村村委会

2011年6月

第四篇:医院创建平安医院总结

平陆县人民医院

创建“平安医院”工作总结

为了深入开展医院治安综合治理和平安医院建设工作,进一步完善平安医院建设工作机制,全面推进治安防控体系建设,形成科室、部门上下联动、齐抓共管的新局面,切实维护了医院治安安全、医疗安全、护理安全,保持医院的稳步发展,我院根据卫生局创建“平安医院”目标管理要求,制定了“平安医院”工作计划。经过努力,就医环境明显改善,医疗服务水平明显提高,医患纠纷、刑事案件、治安事件和安全隐患明显减少,医院治安防控能力明显增强,医患关系更加和谐,医患纠纷协调处理机制逐步完善,初步建立了平安医院建设长效机制,有力保障了全院各项工作的顺利开展。现将我院创建平安医院工作总结如下:

一、加强领导 强化管理

医院高度重视 “平安医院” 创建活动,将其纳入议事日程,与医院整体工作同部署、同检查、同考核。为强化领导,明确责任,取得实效,医院成立了以院长为组长的领导小组,制定了具体的实施方案,结合创建平安医院工作与各科室签订目标管理责任状,将责任分解落实到科室。院领导经常带领办公室、医务科、护理部负责人深入科室对工作落实情况进行督查和考核。

二、完善制度 落实措施

(一)完善制度,建立综合治理长效机制

制订了创建平安医院活动工作方案,严格执行创建标准。结合工作实际和医院社会治安管理实际,制订和出台了促进医院治安安全、医疗安全的规定和办法。加强医德医风教育,不断提高业务水平,规范医疗行为,防止医疗事故和医疗纠纷的发生。

医院成立了突发事件应急领导小组、消防安全管理委员会、质量安全管理委员会、药事管理委员会、病案管理委员会、医德医风考核小组等,各个委员会各司其职,建立起维护医院稳定和医院治安情况分析报告制度,如保卫科有详细的查岗查哨和交接班记录,医院感染科定期收集各个临床科室医院感染情况报告。保卫科和感染科没有因为迟报、错报、漏报紧急的感染信息和社会安全信息而引起影响医院及社会稳定的事件。

(二)落实措施,扎实开展平安医院建设

1、确保医疗技术安全。加强人才队伍建设,努力营造良好的外部环境,广泛吸纳高素质的医疗技术人才。加强重点学科建设和学科带头人的培养,加大对现有医护人员的培训力度。

2、加强医护安全管理。抓好病人医疗安全,落实安全责任制。为确保医护工作安全,医院切实落实各项工作制度和操作流程。严格按照病历书写管理规范、处方管理规定、三级医师查房制度、首诊问责制度、分级护理制度、查对制度、交接班制度等开展诊疗护理工作。做好病人四防工作,做到精心治疗、精心护理,严防医疗纠纷事故的发生。业务院长组织医务科、护理部等职能科室负责人定期深入科室对制度落实情况进行检查。对新招录的工作人员进行严格的岗前培训,树立牢固的安

全和忧患意识,严格执行技术准入制度,确保所有人员持证上岗。

3、加强院内感染安全管理。制定医院感染管理考核新办法,每月对全院临床、医技科室的感控措施及落实情况进行全面细致的考核评分。规范全院抗菌药物的合理使用,督促临床医师严格按照抗菌素合理使用规范使用抗菌药物。制定了《突发事件应急处置预案》,全面部署防控工作,进一步增强和完善科学检测、有效预防、积极应对疫情的能力。

4、加强治安安全管理。高度重视医院治安稳定工作,从人力、物力上确保医院平安,营造了稳定和谐的医院综合治理环境。定期和不定期地对消防安全进行全面检查,对容易引发火灾、存放危险品及人员集中的场所作重点检查(如药库、病房等),对消防设施进行定期维护更换,确保消防器材的完好,切实把防火、防盗、防破坏等治安防范措施落实到了实处,并严格填写值班记录及交接班记录,杜绝了重大可防性案件的发生。加强与公安部门的协调,医院成立警务室,24小时值班,确保了医院的稳定。抓好水、电、煤气以及医疗器械的安全使用,加强消防安全设施的维护、检查,做好安全消防工作。严格落实科室安全责任制,搞好不稳定因素排查,发现问题立即整改。制定人防、物防、技防应急措施,全院无重大责任事故。

定期开展消防安全演习,不断提高突发事件应急应对能力,为应对可能发生的自然灾害提供充足的物资储备。加大对安保设施的投入,安装了视频监控系统,对医院重点科室、重点部门(包括各病区、收费、药房、库房、停车场等)进行24小时监控,每年及时按要求对全院各

种消防器材进行维护和保养。通过这些措施,有力保障了医院治安消防安全。加强重点要害部门、部位管理,如药品仓库、中心供氧室、高压氧舱室、食堂等消防安全工作,落实责任制,实行谁主管谁负责,确保单位不发生重大安全事故,保证全院的安全和全体人员的正常工作。目前,医院社会治安稳定,秩序良好。

5、加强医疗器械、药品安全管理。对档案室、仓库、财务室等重点要害部位按要求落实人防、物防、技防等安全防范措施。特种设备、放射源、易燃易爆、危险化学物品制定有严格的管理使用制度,做到专人保管,危险化学物品及毒麻药物实行专柜双锁两人保管制度,按规定严格管理和使用。X线机、放疗设备等特殊设备,以及中心供氧等设备做到按时申请有关部门进行验审,管理资料齐全,特殊医疗设备操作人员均做到持证上岗。

6、妥善处理医患纠纷,高度重视病人投诉工作。按照市平安医院创建要求,医院建立了医疗纠纷处理体系。由院长牵头,分管院长具体负责,引导患者通过合理途径和方法解决医患纠纷。办公室建立病人投诉登记制度。对所有投诉有记录、有调查、有处理意见、有结果反馈,对违反规章制度造成医疗纠纷的医务人员有处理措施并记入个人医疗诚信档案。

7、加强污水、医疗废弃物处理安全。对医院污水及医疗废弃物进行标准化处理,确保医疗废弃物及医疗污水不对周围居民生活造成危害。

三、加强教育 提升观念

充分利用院里现有的宣传橱窗、公示栏,以及院内例会、工会活动等多种形式,认真开展各种法律法规的学习,并使其制度化。参加廉政警示教育,举行一些法律知识竞赛,把职工的业余时间吸引到法律法规的学习中来。邀请县法院、检察院工作人员对我院全体医护人员进行了系统的法律、法规和预防职务犯罪等专题讲座,进一步提高全员的思想素质和法律意识,做到警钟长鸣。切实提高广大干部职工的遵纪守法观念,形成一个人人学法,人人懂法,人人守法的大好局面。在医院的日常管理中,经过酝酿和职工的充分讨论制定出我院劳动纪律条例、医院收费差错处罚规定等一系列的规章制度,确实做到在制度面前人人平等,让大家有话说到明处,有意见提到明处,使日常管理民主化。医院领导细分医院工作岗位,做到人人每天有班上,每天上班有活干,坚决不把闲散人员推倒社会上去,杜绝了因闲散人员闹事,给社会治安带来负面影响的事情发生。

四、化解纠纷 维护稳定

制定了处置重大突发事件的预案,对政治性事件、群体性上访事件、群体性中毒事件、意外伤亡事件和不可预测的事件等制订了相应的预案,并根据情况的不断变化及时修订完善。认真做好医院改革中牵涉到个人利益带来的各种矛盾,把不稳定带来的负面影响降低到最低程度。

我们将继续完善机制,加大力度,强化安全管理,妥善解决矛盾,推动创建平安医院安全管理,妥善解决矛盾,推动创建平安医院各项任务的落实,为卫生改革和发展创造和谐稳定的社会环境而努力。

平陆县人民医院 2013年11月26日

第五篇:创建平安医院总结

**区**镇卫生院**分院

创建平安医院工作总结

20**年,我院在区卫生局的正确领导下,我院政治稳定,治安秩序安定,进一步巩固和发展了我院已有的安定团结的大好局面,现将这半年来我院创建“平安医院”工作总结如下

一、健全组织

强化管理

医院高度重视

“平安医院”

创建活动,将其纳入议事日程,与医院整体工作同部署、同检查、同考核。为强化领导,明确责任,取得实效,成立以医院院长为组长的领导小组,制定了具体的实施方案。领导小组针对医院治安形势、医疗安全工作中反映出的问题及时研究,加以解决,同时将

“平安医院”建设作为抓手,不断提高治安安全、医疗安全。

创建平安医院领导小组:

长:

成员:

二、完善制度

落实措施

(一)完善制度,建立综合治理长效机制

制订了创建平安医院活动实施方案,严格执行“创平”标准。加强医德医风教育,不断提高业务水平,规范医疗行为,防止医疗事故和医疗纠纷的发生。

医院成立了突发事件应急领导小组、消防安全管理小组、药事管理小组、院感领导小组、传染病管理小组等,各个小组各施其职,共同维

护医院稳定和医院治安情况。

(二)落实措施,扎实开展平安医院建设

1、确保医疗技术安全。加强人才队伍建设,努力营造良好的外部环境,广泛吸纳高素质的医疗技术人才。加大对现有医护人员的培训力度,定期开展业务学习,不断提高诊疗水平。

2、加强医护安全管理。抓好病人医疗安全,落实安全责任制。为确保医护工作安全,医院切实落实各项工作制度和操作流程。严格按照病历书写管理规范、处方管理规定、三级医师查房制度、首诊问责制度、绿色通道制度、分级护理制度、查对制度、交接班制度等开展诊疗护理工作。做好病人四防工作,做到精心治疗、精心护理,严防医疗纠纷事故的发生。

3、加强院内感染安全管理。制定医院感染管理考核新办法,每季度对全院临床、医技科室的感控措施及落实情况进行自查总结。规范全院抗菌药物的合理使用,督促临床医师严格按照抗菌素合理使用规范使用抗菌药物。制定了《突发事件应急处置预案》,全面部署防控工作,进一步增强和完善科学检测、有效预防、积极应对疫情的能力。

4、加强治安安全管理。高度重视医院治安稳定工作,从人力、物力上确保医院平安,营造了稳定和谐的医院综合治理环境。定期和不定期地对消防安全进行全面检查,对容易引发火灾、存放危险品及人员集中的场所作重点检查(如药库、病房等),对消防设施进行定期维护更换,检查,确保消防器材的完好。加强与公安部门的协调,切实维护医院及周边地区治安秩序,确保了医院的稳定。抓好水、电、煤气以及医

疗器械的安全使用。制定人防、物防、技防应急措施,确保全院无重大责任事故。

定期开展消防安全演习,不断提高突发事件应急应对能力,为应对可能发生的自然灾害提供充足的物资储备。每年及时按要求对全院各种消防器材进行维护和保养。通过这些措施,有力保障了医院治安消防安全。加强重点要害部门管理,如药品仓库、液氧室等消防安全工作,落实责任制,实行谁主管谁负责,确保单位不发生重大安全事故,保证全院的安全和全体人员的正常工作。目前,医院社会治安稳定,秩序良好。

5、加强医疗器械、药品安全管理。对档案室、仓库、财务室等重点要害部位按要求落实人防、物防、技防等安全防范措施。特种设备、放射源、易燃易爆、危险化学物品制定有严格的管理使用制度,做到专人保管,毒麻药物实行专柜上锁两人保管制度,按规定严格管理和使用。X线机、放疗设备等特殊设备,做到按时申请有关部门进行验审,管理资料齐全,特殊医疗设备操作人员均做到持证上岗。

6、医疗废弃物处理安全。确保医疗废弃物不对周围居民生活造成危害。

三、加强教育

提升观念

充分利用院里现有的宣传橱窗、公示栏,以及院内例会、学习活动等多种形式,认真开展各种法律法规的学习,并使其制度化。具体做法是宣传橱窗和公示栏、走廊定期更新“创平”宣传标语。例会上讨论创平工作中存在的问题,制定解决方法。加强普法学习,切实提高广大干部职工的遵纪守法观念,形成一个人人学法,人人懂法,人人守法的大好局面。

四、化解纠纷

维护稳定

制定了处置重大突发事件的预案,对政治性事件、群体性上访事件、群体性中毒事件、意外伤亡事件和不可预测的事件等制订了相应的预案,并根据情况的不断变化及时修订完善。把不稳定隐患消除在萌芽状态,拦截于院内,把不稳定带来的负面影响降低到最低程度。

我们将继续完善机制,加大力度,强化安全管理,妥善解决矛盾,推动创建平安医院安全管理,妥善解决矛盾,推动创建平安医院各项任务的落实,为卫生改革和发展创造和谐稳定的社会环境而努力。

**区**镇卫生院**分院

2017年1月18日

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