第一篇：021 坚持“人才为本”思想培养又红又专的技侦队伍
坚持“人才为本”思想培养又红又专的技侦队伍
我局近几年业务成绩年年上台阶，去年由1995年全军同系统第七位跃居到第一位。优异成绩的取得，很重要的是我们注意学习运用邓小平“人才为本”的思想，重视提高侦干部队伍素质。我们的体会和做法是：
一、人才是强军之本、兴局之基，坚持把培养一支高素质的技侦队伍作为党委工作的重中之重。我们感到，科技人才是把科技转化为战斗力的开拓者、创造者，尤其在我们这样专业性强、技术密集的单位，其作用更为重要。我们要不辱使命，在世界日益激烈的情报战中抢占制高点，就必须把培养人才摆到突出位置。为此，去年初我们用3个月时间，对全局科技干部现状及培养使用情况作出调查，制定了《培养跨世纪人才规划》，力争在5年内，使90%以上人员达到学历升级，45%的达到双学历。为支持干部自学，近年来我们压缩其它行政性开支，挤出经费新建、改建21处资料室和研究室，购买图书16000余册。同时，我们强调领导干部要“提高素质我为先”，带头学习高科技知识。每次组织业务讲座，局常委到课率达98%。政委黄辉道因参加读书班耽误了3堂课，回来后专门请人补了课。他平时坚持每天挤出1个小时学习技侦业务，有机会就虚心向业务领导和专家请教，现已对技侦工作比较熟悉。局长贾西金曾任驻联合国海军副武官，对高科技知识掌握了解较多，仍刻苦学习新知识，被誉为“专家型领导”。领导干部带头学习、提高素质，不仅增强了工作的主动性和决策的科学性，而且带动了全局的人才培养工作。
二、技侦工作对“红”具有很高的要求，始终把政治坚定、敬业奉献摆在人才培养的首要位置。又红又专，是党的三代领导核心反复强调的一个重要思想，也是我们党培养人才的一贯方针。坚持这一方针，把“红”放在首位，对于加强技侦队伍建设尤为重要。技侦干部除了面临“酒绿灯红”的消极影响外，还有三个不容忽视的问题：一是由业务需要，难免接触一些黄色、灰色的东西，拒腐防变任务很重；二是掌握重要情报，容易成为敌对势力渗透、策反的目标；三是不少干部住在艰苦的偏僻山沟，保持思想稳定的难度较大。针对这种情况，我们坚持把思想政治建设摆在首位，经常用江主席关于“无形战线、无名英雄、无私奉献、无尚光荣”的题词教育大家，大讲技侦战线的优良传统，大力宣扬我局“用知识报效祖国”的先进典型，有效地增强了技侦干部政治上的坚定性和思想道德上的纯洁性，不仅保持了建局36年无重大案件事故，而且提高了从政治上分析识别情报素材的能力，技侦干部的敬业奉献精神也明显增强。许多同志顶住地方单位优厚待遇的诱惑，默默奉献在技侦岗位上。
三、人才培养必须瞄准未来、着眼发展，努力把业务素质的标准定在追踪技侦科技的前沿上。当今世界侦察技术飞速发展，如果不注意学习新知识、掌握新技术，就会在未来的情报战中打败仗。为此，我们在人才培养上采取了两条措施，加强超前学习，做好超前储备。一条是，抓业务素质坚持高标准。局党委提出，搞技侦必须始终瞄准“三最”：学习最新知识，研究最新技术，探索最新领域。局成立了新知识信息研究小组，常年编印《外军电子通信》，供大家学习。在业务培训上，近两年重点学习了异步传输技术等8个方面的新知识。在研究运用新技术上，坚持国际上有的，想方设法跟上；国际上没有的，只要业务需要就积极探索。前两年，我们急需一种信号接收设备，由于国外实行技术封锁，每套花上百万元也进不来。高级工程师周承材带领研制小组经过两年多的努力，终于研制成功，成本费仅是国外价格的10%，总部和中科院鉴定认为：国内独创，国际领先。现正在申报全军科技成果一等奖。另一条是，重点培养中青年人才。中青年干部是技术局的未来，争夺21世纪情报战的制高点主要靠他们。为此，我们采取专家带徒、送学深造、鼓励自学、大胆使用等有效方法，加强中青年干部的培养，使他们能尽快担起重任。目前，我局40岁以下的中青年科技干部，80%的成为一线骨干，60多名同志走上处、科领导岗位，30多名同志成为本专业的带头人，7名同志成为全军同系统的尖子。
四、爱才方能招才、留才、生才，千方百计地创造一个稳心尽职、鼓励成才的良好环境。人才是最宝贵的战略资源，尊重和爱护人才是领导的责任，轻视和浪费人才是领导的失职。基于这一认识，我们在实践中注意做到三点：一是按照邓小平关于“给知识分子当后勤部长”的要求，努力改善他们的工作、生活条件。在车辆紧张的情况下，坚持把最好的车固定给老专家用；建立专家保建制度，定期查体巡诊、送药上门；新建和改造5栋宿舍楼，优先安排给100多名科技干部，并为123名科技干部解决家属就业、子女入学等问题。二是按照邓小平关于“使拔尖人才能够脱颖而出”的要求，建立催人进取的竞争机制。我们制定完善了《专业技术干部任期考核标准》、《专业技术干部考核制度》等规定，对有突出贡献的尖子人才，大力褒奖，予以重用，先后为31名成绩显著的科技干部提前晋级，破格为2名年轻的研究生申报了高职。对考核不称职的，下决心编外或免职，打破了“干好干差一个样”的格局。三是按照邓小平关于“把知识分子的地位上升为第一”的要求，真正让科技人才“唱主角”。局党委明确规定，科技专家享有研究课题的选择权、科研班子的“组阁”权、技术问题的决定权和科研经费的使用权。同时，我们在决策业务方面的重大问题时，都认真听取专家意见，避免了决策上的盲目性。实践使我们进一步认识到，关心、尊重科技干部，最重要的是使其人尽其才、才尽其用，这是对他们最大的理解和支持。
第二篇：打造高水平队伍 培养高素质人才
校长陈弘调研教学、人事、师资工作时强调
打造高水平队伍 培养高素质人才
本网讯（记者 周平尚 温润 曾曼薇 罗萍）5月18日上午，校长陈弘深入教务处、人事处调研学校教学、人事、师资队伍建设工作时强调，要继续解放思想，更新教育观念，建设一流课堂，打造高水平师资队伍，培养高素质人才。
上午8时30分，陈弘首先来到教务处四楼会议室，听取教务处工作汇报。该处处长李常健就他们的基本情况、教学工作基本思路、近五年来的主要工作及取得的主要成绩、存在的问题及今后的努力方向等工作做详细汇报。听取汇报后，陈弘动情地说，教务处做了大量的工作，克服了不少困难，这些成绩的取得来之不易。他指出，教学是学校发展的生命线，是大学的中心工作。教育管理者首先要解放思想，拓宽视野，树立现代教育理念，研究高等教育的规律，提高管理水平。其次，要不遗余力地抓课堂教学，不断提高课堂教学质量。要不断完善激励机制，形成好的导向，引导教师既抓教学也抓科研，尤其是要给青年教师营造一个浓厚的教学赶超的氛围。三要大力推进课程体系改革。四要大力推进实验教学改革提高学生实际应用能力；高度重视实习实训环节，决不能在教学环节上“短斤缺两”。五要全力打造教学名师，从教学一线人员中瞄准最有潜质最有竞争力的教师，给予指导和扶持，帮助其又好又快成长，以此推动师资队伍建设上新台阶。
在人事处调研时，陈弘着重强调，好的大学必须要有好的教师，学校师资队伍建设工作要常抓不懈，要在全校范围内营造一个爱惜人才、尊重人才的良好氛围，坚持“事业凝聚人、感情凝聚人、待遇凝聚人”。在人才培养方面，要坚持走内培外引之路，在充分挖掘内部资源的基础上，大力引进高级别优秀人才。最后，陈弘特意叮嘱该处工作人员，人事处是个服务教师的窗口单位，在工作中一定要讲政策、讲程序，要少一些机关衙门风气，多一些服务宗旨意识，力争为广大教师提供最优质服务。
第三篇：小康大业 人才为本
在全党全国人民深入贯彻十六大和十六届三中全会精神，兴起学习贯彻“三个代表”重要思想新高潮，我们党和国家事业加快发展的重要时刻，全国人才工作会议在北京隆重召开。中央专门召开全国人才工作会议，在我们党和新中国历史上是第一次。会议讨论了关于进一步加强人才工作的决定，总结交流人才工作的经验，就当前和今后一个时期的人才工作进行全面部署。全面贯彻会议精神，落实会议部署，对于我们大力实施人才强国战略，坚定不移地走人才强国之路，努力开创人才工作新局面，全面建设小康社会，不断把中国特色社会主义事业推向前进，具有十分重大的现实意义和深远的历史意义。在这次会议上，胡锦涛等中央领导同志发表了重要讲话。胡锦涛同志的重要讲话，站在时代和历史发展的高度，站在党和国家事业发展全局的高度，全面总结了我们党人才工作的成绩和经验，深刻阐述了实施人才强国战略的重要性和紧迫性，科学分析了人才工作所面临的国内国际新形势，明确提出了我国人才工作的根本任务、指导方针和总体要求，是新世纪新阶段指导我国人才工作的纲领性文献。小康大业，人才为本。实施人才强国战略，大力培养造就各类高素质人才，是落实全面建设小康社会战略目标的重要保证，是实现中华民族伟大复兴的根本大计。实施人才强国战略，是抓住和用好重要战略机遇期、应对日益激烈的国际竞争的必然要求。当今世界，人才资源已成为最重要的战略资源，综合国力竞争说到底就是人才的竞争，谁拥有了人才优势，谁就拥有了竞争优势。我们要掌握人才竞争的主动权，就必须加强和改进人才工作，进一步形成育才、聚才和用才的优势。实施人才强国战略，是全面建设小康社会、开创中国特色社会主义事业新局面的必然要求。实施人才强国战略既是全面建设小康社会的重要内容，又是全面建设小康社会的重要保证。我们要完成全面建设小康社会的各项任务，必须把人才工作纳入国家经济社会发展的总体布局，大力开发人才资源，坚定不移地走人才强国之路。实施人才强国战略，是增强党的执政能力、巩固党的执政地位的必然要求。增强党的执政能力，巩固党的执政地位，最根本的是要不断培养造就一大批高素质的善于治党治国治军的领导人才和各方面人才。实施人才强国战略，不仅对中国特色社会主义事业的发展具有重大意义，对党自身的兴旺发达也具有重大意义。全党同志必须从全局和战略的高度，充分认识实施人才强国战略的重要性和紧迫性。新世纪新阶段我国人才工作的根本任务就是大力实施人才强国战略。实施人才强国战略，做好人才工作，要以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，从当代世界和中国深刻变化着的实际出发，根据党和国家事业发展的迫切要求，解放思想、实事求是、与时俱进，树立适应新形势新任务要求的科学人才观，克服在人才问题上的各种不合时宜的观念。要牢固树立人才资源是第一资源的观念，充分发挥人才资源开发在经济社会发展中的基础性、战略性、决定性作用，通过长期不懈努力，使我国由人口大国转化为人才资源强国，把人口压力转化为人才优势。要牢固树立人人都可以成才的观念，努力形成谁勤于学习、勇于投身时代创业的伟大实践，谁就能获得发挥聪明才智的机遇，就能成为对国家、对人民、对民族有用之才的社会氛围，创造人才辈出、人尽其才的生动局面。要牢固树立以人为本的观念，尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造，努力营造鼓励人才干事业、支持人才干成事业、帮助人才干好事业的社会环境，放手让一切劳动、知识、技术、管理和资本的活力竞相迸发，让一切创造社会财富的源泉充分涌流，以造福于人民。大力实施人才强国战略，标志着我们党对共产党执政规律、社会主义建设规律和人类社会发展规律的认识有了新的深化和发展。面对执政条件和社会环境的深刻变化，各级党委和领导干部要把人才工作放在更加重要的战略位置。要认真学习领会全国人才工作会议精神，坚定不移地贯彻党管人才原则，创新用人机制，优化人才环境，改善人才服务，切实做好识人和用人工作，放宽视野，广揽人才。要把人才工作纳入本地区经济社会发展的总体布局，做到在提出发展目标的同时考虑人才需求，在制定工作规划的同时考虑人才保证，在制定政策措施的同时考虑人才导向。要进一步加强和改进党对人才工作的领导，不断提高人才工作水平，为实施人才强国战略提供强有力的组织领导。国以才立，政以才治，业以才兴。改革开放和现代化建设的宏伟事业需要亿万人才，呼唤亿万人才，造就亿万人才，为各类人才脱颖而出、大显身手、施展才华提供了广阔舞台。让我们紧密地团结在以胡锦涛同志为总书记的党中央周围，坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，全面贯彻十六大和十六届三中全会精神，统一思想，提高认识，抓住机遇，开拓创新，努力开创我国人才工作的新局面，为全面建设小康社会提供坚强的人才保证和智力支持。
第四篇：坚持职工为本(六)范文
坚持职工为本 凝聚发展力量
在提升企业战略地位和市场地位中
彰显工会新作为
——淮海工业集团有限公司工会第一次会员代表大会工作报告
（七）以党工共建、创先争优为重点，广泛开展“职工之家”建设活动，在推进工会创新发展上要有新跨越。我们要坚持党建带动工建、工建服务党建的工作路数，把党工共建创先争优作为工会工作的强大动力，用创先争优的要求强化工会自身建设，以创先争优的行动把工会建设成为职工信赖的“职工之家”、“和谐之家”、“幸福之家”、“快乐之家”。
一是发挥工会工作的各种优势，在工会的各项工作中创先争优。要重视发挥工会的组织优势，做好组织、引导、服务职工的工作，在调动职工积极性、服务企业发展中创先争优；要重视发挥工会的品牌优势，精心打造技能大赛品牌、选树劳模品牌、厂务公开品牌、职工文化品牌、和谐企业品牌，在推进工会的创新发展中创先争优；要重视发挥工会的群众优势，团结动员职工为企业发展献计献策、建功立业，在发挥职工主体作用中创先争优；要重视发挥工会的阵地优势，在建设职工文化、提升职工素质中创先争优；要重视发挥工会的资金优势，切切实实地为职工解决具体困难，在维护职工权益、关心职工生活中创先争优。
二是坚持开门办会、依法治会、创新兴会，推动工会各项工作的创新发展。要积极推进会务公开，逐步建立完善依靠职工办会、依靠职工评会、依靠职工兴会的制度与方法，实现办事制度公示化、办事程序公告化，办事结果公开化。要进一步强化工会的制度建设，从工作职责履行到工作责任落实、从工作实施阶段到工作任务完成，都要建立一整套完备的制度和标准，将工会的全部工作置于制度的规范之下。在推动工会工作创新发展上下功夫，积极继承过去已有的创新成果，借鉴党政组织的创新做法，汲取兄弟单位的创新经验，调动一切可以调动的力量，利用一切可以利用的资源，凝聚一切可以凝聚的智慧，研究和探索适应科学发展观要求、体现“组织起来、切实维权”新的组织形式和工作方式，不断完善新体制、新机制，努力使工会形成人人尊重创新、人人大胆创新的创新环境。
三是进一步强化工会自身建设，把工会建成充满生机活力的“职工之家”。要把工会的各项工作目标和工作任务纳入到党组织的工作目标和工作任务中去安排、去实施、去考核、去落实，探索和建立党工共建创先争优的工作机制和活动载体，充分利用好党政赋予工会的有效资源和手段，把工会建成党政依靠的“职工之家”。要始终如一地加强工会的组织建设，根据省总和省国防工会要求，积极开展“双亮、双争、双评” „7‟活动，加强活动领导，制定活动办法，把活动引向深入；及时对两级工会委员缺额情况进行增补，积极探讨工会主席直选制的方法和步骤，超前性思考直选制的总体思路和具体要求，为全面推开积累经验；加大对分工会工作的检查考核力度，重新制定适应时代要求、科学合理的考评办法，定期对分工会工作进行考核，突出对特色工作和重点工作的考核；进一步加强工会基础资料建设，坚持把每年的各项工作资料进行进行整理归档，认真做好工会调研成果和创新成果的征集评比工作和信息传递工作；严格财务财产管理，坚持“一支笔”审批制度，坚持经审委定期审查制度，坚持定期向工会委员会报告制度；要重视建家质量，把发展、和谐、维护、文化、学习等纳入建家内容，不断丰富“职工之家”的新内涵，把工会建设成为职工信赖的“职工之家”，全面提升工会在企业中的作用力、在职工中的感召力和在社会上的影响力。
各位代表、同志们，今后五年的目标已经确定、任务已经明确。让我们团结起来，以善于抓住一切契机而百折不挠的意志力和勇往直前的决胜力，以敢于应对一切挑战的行动力和联系职工的情感力，以千方百计做实做好工会工作的责任力和对工会工作情有独钟的忠诚力，勇敢地担负起神圣的责任和光荣的使命，在建设高科技国际化兵器工业，打造有抱负、负责任、受尊重国家战略团队的伟大实践中贡献我们的力量、彰显我们的作为，用我们辛勤的劳动和全部的智慧，共同建设淮海集团更加灿烂、更加和谐、更加富裕的美好明天，以实际行动迎接党的十八大胜利召开。
谢谢大家。
注释
„1‟五好一准确：这是集团公司在全系统班组中开展的以完成任务好、现场管理好、安全质量好、成本控制好、精神文明好、管理信息真实准确为内容的优秀班组创建活动。
„2‟两提高、两降低、两优化：提高效率、提高质量，降低成本、降低消耗，优化工艺、优化环境，这是兵器集团公司开展合理化建议活动确定的目标简称。
„3‟五个转变：从单项竞赛向单项与综合竞赛并重转变；从阶段竞赛向阶段与长效竞赛并重转变；从公司级竞赛向公司与基层单位、班组竞赛并重转变；从时间进度型竞赛向时间进度与质量效益竞赛并重转变；从工会主导竞赛格局向党政领导、部门配合、工会运作、职工广泛参与的竞赛格局转变。
„4‟“三化”建设：这是兵器集团公司推行精益化生产、精细化管理、合理化建议的简称。
„5‟三个拓展、三个全覆盖：从现有技术工种向所有技术工种拓展，达到技术工种全覆盖；从部分技能人员参与向全部技能人员参与拓展，达到技能人员全覆盖；从生产和辅助岗位向管理技术岗位拓展，达到管理技术人员全覆盖。
„6‟五项职权：即审议建议权、审查同意或否决权、审议决定权、评议监督权、选举权。
„7‟双亮、双争、双评：这是山西省总工会开展“工会组织亮牌子、工会干部亮身份；工会组织争创五星级基层工会（模范职工之家）、工会干部争创优秀职工之友；会员民主评会、上级工会评比表彰高星级基层工会（模范职工之家）和优秀职工之友”活动的简称。
第五篇：坚持职工为本(三)（范文模版）
坚持职工为本 凝聚发展力量
在提升企业战略地位和市场地位中
彰显工会新作为
——淮海工业集团有限公司工会第一次会员代表大会工作报告
（一）以融入中心、服务发展为重点，广泛开展争创“工人先锋号”竞赛活动，在推动“十二五”目标实现中要有新作为。
发展是时代的主流，是工会融入企业、融入中心的最佳结合点。两级工会组织要坚持把精力和注意力放在服务发展上来，放在完成“十二五”目标上来，动员和引导职工发挥主力军作用，为企业发展贡献聪明才智。
一是开展争创“工人先锋号”竞赛活动，千方百计调动职工积极性。劳动竞赛是工会服务企业发展的重要载体，是凝聚职工力量、鼓舞职工干劲的重要方法。开展以争创“工人先锋号”为内容的系列竞赛活动，要以提升企业核心竞争力、提升企业经济效益、提升企业可持续发展能力为竞赛重点和着力点，坚持长短结合、大小结合、上下结合、动静结合、纵横结合的竞赛思路，推动竞赛活动实现“五个转变”，努力把竞赛中职工参与的广泛性、竞赛形式的多样性、实现目标的指向性、活动过程的竞争性、竞赛结果的效益性、服务发展的及时性等特点和特色显现出来，围绕企业的重点项目和十二五目标开展针对性竞赛，制定满足企业发展形势要求的劳动竞赛方案，让“工人先锋号”的旗帜飘起来、牌子„2‟
亮起来，把创建“工人先锋号”活动叫响叫亮，努力将劳动竞赛的震撼力、服务力、感染力转化为企业无穷的竞争力、内聚力、发展力。
二是开展合理化建议征集活动，千方百计激发职工的创造力。深入而又持久地开展合理化建议活动，要坚持以“两提高、两降低、两优化”为目标，切实关注职工参与的广泛性，切实关注建议的有效性，切实关注建议运用的及时性，始终以军民品生产开发为重点，团结和组织职工积极主动地为军民品生产开发建言献策；始终以转机制、调结构为重点，发挥全体职工的“主人翁”作用，为企业完善管理机制、优化产品结构贡献智慧；始终以强化管理为重点，针对管理中的薄弱环节和不到位方面，引导职工提出切实可行的计划和方案；始终以提高工作生产效率为重点，在优化生产程序和工作程序上出主意、想办法。同时要紧紧围绕“三化”建设、安全质量、现场管理等基础性工作，依靠职工出好招、出新招、出高招、出妙招、出奇招，努力缩短评审周期，及时进行表彰奖励，充分调动职工参与积极性，使职工参与率和建议数量达到兵器集团公司的要求。同时要广泛开展群众性创新活动，激发职工的创新活力，提升企业的创新能力。
三是开展技术比武、技能大赛活动，千方百计提升职工的发展力。岗位练兵、技术比武、技能大赛活动要坚持理论培训和实践操作相结合，组织搞好两级培训工作，注重培训人员理论和实践中弱项的提升，注重基础理论和基本操作技能的巩固，注重前沿领域相关学科知识的涉猎，注重实际操„4‟„3‟
作的实用性、针对性。坚持三级技能大赛和实际应用相结合，针对实践操作考试和生产中遇到的难点问题，有的放矢地开展探讨研究，寻求最佳的解决方案与途径，提升职工的动手能力和实际操作水平。坚持优秀技能人员现场演示和相互切磋交流相结合，推动技能大赛逐步实现“三个拓展、三个全覆盖”，为职工提供更多的学习、锻炼、实践、提高的机会。
四是开展“星级班组”创建活动，千方百计增强班组的管理力。强化班组建设，要从提升班组的组织力、执行力、管理力、学习力、创新力、凝聚力入手，根据各班组工作性质不同、任务不同、责任不同等特点，以综合抓、抓综合，全面抓、抓全面，典型抓、抓典型为方法，发挥各业务线条的专家优势和职能作用，定期监督检查、定期跟踪考核、定期组织奖惩、定期总结交流，坚持做到落实制度、检查指导、监督考核、激励奖惩“四到位”，力争在五年内有10%的班组跨入五星级班组行列，20%的班组达到四星级标准，80%的班组达到三星级以上。及时总结提炼推广班组建设的典型经验和做法，树立标杆，努力使班组实现生产管理精益化、质量管理全员化、安全管理规范化、现场管理标准化、降耗增效经常化、基础管理制度化、班组事务公开化。
（二）以强化监督、服务和谐为重点，深化“五星级职代会”建设和和谐企业创建活动，在提升企业民主管理水平上要有新思路。
厂务公开民主管理是企业民主政治建设的重要组成部„5‟
分，是构建和谐劳动关系的重要内容，是工会的一项重要工作。今后要在认真总结已有经验的基础上，探索新路子、开辟新渠道、总结新做法、积累新经验，为企业发展营造和谐的环境。
一是认真做好“五星级职代会” 创建工作，不断拓展职工理性表达诉求的渠道。职工代表大会是民主管理的基本形式。要进一步加强职代会基础建设，严格对照“五星级职代会”标准要求，加大整改力度，规范操作程序，落实“五项职权”，始终坚持职代会向上级工会报告制度、职代会议案预告制度、职工代表培训制度、职工代表巡视检查制度。条件成熟时，逐步推行职工代表竞选制度、职代会票决制、职工代表述职评议制度和津贴制度，推进职代会的制度化、程序化、规范化。要重视发挥二级职代会的作用，积极探讨子公司开展民主管理的方式和方法，坚持把广大职工关心的企业长远发展的重点问题，事关职工切身利益的热点问题，协调劳动关系的难点问题及党风廉政建设的疑点问题，全部提交职代会审议，广泛听取职工的意见，努力将职工的合理诉求变为企业的统一意志。
二是继续深化厂务公开工作，在提升职工参与度、知情度、满意度中打造民心工程。厂务公开要以企业的重大决策和涉及廉洁自律、职工权益的问题为重点，从政策、标准、要求到过程、方法和步骤，实行全方位公开，及早制定完善厂务公开民主管理的实施办法、考核办法、监督办法、评价办法，落实公开项目、公开内容、公开程序、公开形式、公„6‟
开时间，健全完善各公开项目组的组织机构和监督机构，健全完善党委领导、行政运作、工会协调、纪检监督、职工评价的“五位一体”组织构架和公司、子公司（分公司）、分厂、车间（工段）、班组“五级联动”责任体系，组织实施重大决策公开、职称评审公开、薪酬分配公开、住宅建筑和分配公开、物资采购公开等，努力将企业的管理行为置于职工的监督之下，推动职工知情权、参与权、表达权、监督权的落实。
三是巩固劳动关系和谐企业创建成果，进一步深化日常民主管理工作。构建和谐劳动关系，要根据全总的要求，逐步完善利益协调机制、诉求表达机制、矛盾调处机制、权益保障机制，逐步建立企业党政主导的工资正常增长机制、工资支付保障机制和工资共决机制，认真做好集体合同、工资专项合同、女职工特殊保护专项合同的协商、续签、管理、落实工作，充分发挥职代会各专门工作委员会作用和职工代表的监督作用，组织开展职代会决议执行情况、“三个合同”落实情况、执行规章制度情况、劳动安全卫生条件改善情况、劳动合同履约情况和职工工资发放情况的监督检查，增强民主管理工作的实效性。
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