技术分析涉及的主要内容

第一篇：技术分析涉及的主要内容

技术分析涉及的主要内容

1、发现趋势

关于技术分析，您首先听说的可能会是下面这句箴言：“趋势是您的朋友”。找到主导趋势将帮助您统观市场全局导向，并且能给予您更加敏锐的洞察力－－ 特别是当更短期的市场波动搅乱市场全局时。每周和每月的图表分析最适合用于识别较长期的趋势。一旦发现整体趋势，您就能在希望交易的时间跨度中选择走势。这样，您能够在涨势中买跌，并且在跌势中卖涨。

2、支撑和阻力

支撑和阻力水准是图表中经受持续向上或向下压力的点。支撑水准通常是所有图表模式(每小时、每周或者每年)中的最低点，而阻力水准是图表中的最高点(峰点)。当这些点显示出再现的趋势时，它们即被识别为支撑和阻力。买入/卖出的最佳时机就是在不易被打破的支撑/阻力水准附近。

一旦这些水准被打破，它们就会趋向于成为反向障碍。因此，在涨势市场中，被打破的阻力水准可能成为对向上趋势的支撑；然而在跌势市场中，一旦支撑水准被打破，它就会转变成阻力。

3、线条和通道

趋势线在识别市场趋势方向方面是简单而有用的工具。向上直线由至少两个连继低点相连接而成。很自然，第二点必须高于第一点。直线的延伸帮助推断市场 将沿以运动的路径。向上趋势是一种用于识别支持线/水准的具体方法。反而言之，向下线条是通过连接两点或更多点绘成。交易线条的易变性在一定程度上与连接点的数量有关。然而值得一提的是，各个点不必靠得过近。

通道被定义为与相应向下趋势线平行的向上趋势线。两条线可表示价格向上、向下或者水平的走廊。支持趋势线连接点的通道的常见属性应位于其反向线条的两连接点之间。

4、平均线

如果您相信技术分析中“趋势是您的朋友”的信条，那么移动平均线将使您获益匪浅。移动平均线显示了在特定周期内某一特定时间的平均价格。它们被称作“移动”，因为它们依照同一时间度量，且反映了最新平均线。移动平均线的不足之一在于它们滞后于市场，因此并不一定能作为趋势转变的标志。为解决这一问题，使用5或10天的较短周期移动平均线将比40或200天的移动平均线更能反映出近期价格动向。或者，移动平均线也可以通过组合两种不同时间跨度的平均线加以使用。无论使用5和20天的移动平均线，还是40和200天的移动平均线，买入信号通常在较短期平均线向上穿过较长期平均线时被查觉。与此相反，卖出信号会在较短期平均线向下穿过较长周期平均线时被提示。

有三种在数学上不同的移动平均线：简单算术移动平均线；线型加权移动平均线；以及平方系数加权平均线。其中，最后一种是首选方法，因为它给予最近的数据更多权重，并且在金融工具的整个周期中考虑数据。

文章出自外汇资讯网

第二篇：员工手册--涉及行政部门内容

第十一章 行政事务管理

第一条 员工门禁卡和胸牌：

1、公司给每一位员工配发门禁卡，并根据工作职责，确定相应的门禁权限，员工在工作期间应随身携带门禁卡，员工门禁卡不得随意借给他人使用，门禁卡遗失应及时报告部门领导，并及时告知行政主管部门取消该卡的门禁权限。

2、员工在公司工作期间必须佩戴员工胸牌。

3、员工门禁卡和胸牌因使用过久而损坏的，经行政主管部门核定可以换领。如有遗失应立即办理补领手续，由此引起的费用由员工个人承担。第二条 公司钥匙

公司正式员工可以配备办公室钥匙，但必须认真保管公司办公室及设备房的钥匙，不得复制、不得借给他人，钥匙若有遗失，应立即报告。任何违反以上规定者，将被处以纪律处分。第三条 员工餐厅

1、员工应按公司规定的就餐时间在餐厅用餐。

2、只有当值员工可享有公司的工作餐，不当值员工不享有工作餐。

3、员工必须爱护员工餐厅的设施，自觉遵守餐厅的管理规定，保持餐厅及餐桌的清洁，有关餐厅和用餐质量的意见和建议，员工可以随时向行政部反映或在意见箱投意见和建议。第四条 证明申请

凡公司正式员工须出具人事方面的证明，员工必须做出书面申请，交人力资源主管部门审核办理。

第五条 公司车辆的申请

员工因公务或出席集团重要活动、或一些特殊情况需要公司安排时，经部门主管领导批准后，可向行政部负责调派车辆的人员提交用车申请。第六条 电话

公司为每位员工提供固定电话，拨打内线OA可直接按照公共文件柜中的通讯录；拨打外线时，请拨“9+电话号码”，长途电话拨“17909+区号+电话号码”（长途功能需向行政部开通申请）。第七条 办公设备

复印机、传真机、打印机及碎纸机等公用办公设备，安放在指定地点，供各部门共用。员工应严格按照操作规程妥善使用，出现故障及时与行政部联系。第八条 办公用品

公司为员工提供正常工作相应的办公用品，具体申请及领用流程参加《办公用品管理办法》； 第九条 名片印制

员工印制名片需经公司行政部核定对外称谓，统一归口印制，个人不得私自印制。第十条 安全与环境卫生

1、贯彻“安全第一，预防为主”的原则，员工应遵守公司有关安全规定，防止日常工作中安全事故发生。由行政部负责安全保卫管理工作，员工遇有安全情况及时报告。

2、任何人不得将易燃易爆及其它危险品带入办公场所。如确有需要，应及时告知行政部，并由其安排地方妥善放置。

3、员工应爱护消防、监控等安全设施。如发现设施损毁，需及时知会行政部，遇险情时，应静处理，接受消防部门及行政部的指挥，乘坐电梯等，加强安全意识。

4、员工离开办公室或下班时，须关闭门窗、空调、电脑、办公照明及插座电源，以节约用电和防止发生事故。

5、外来访客需在门卫处进行登记，领取来访证与访问单，访问结束时，被访员工需在访问单上签名，员工如发现形迹可疑的来访者，应及时与保安取得联系。

6、办公室环境维护以整洁、有序、卫生为原则，公司员工应遵守办公管理及卫生管理相关规定，自觉维护公司办公环境卫生。办公环境卫生由行政部负责管理。

7、公司办公场所及公共区域禁止吸烟。员工应保持办公桌面及所保管的文件柜台面整洁有序，并配合保洁人员进行清理或打扫工作。

第三篇：有关培训教育涉及的内容

有关培训教育涉及的内容

一、风险评价方面的培训

1.制定对风险评价的培训计划（可纳入培训计划中）；

2.按计划开展风险宣传、教育的记录；（培训内容：风险评价的结果及所采取的控制措施。通过培训使作业人员能熟悉本岗位存在的危险、有害因素，掌握应采取的有关控制措施）。

3.有关会议记录或纪要中要有关于开展风险评价活动的记录。

二、法律法规与管理制度方面的培训

1.制定对法律法规、管理制度、岗位操作规程进行宣传、培训的计划（可纳入培训计划中）；

2.对法律法规、管理制度、岗位操作规程的培训学习要有记录。

三、培训教育管理

1.制定公司总体安全培训教育目标和要求，并进行识别确认；

2.根据培训需求制定公司培训计划；（培训需求计划由各部门报出）

3.公司其他管理人员，包括管理部门负责人和基层单位负责人、专业工程技术人员的安全培训教育由安环部组织，考核合格后上岗，每年须进行再培训；

4.要对所有从业人员进行安全培训教育，并经考核合格后方可上岗；从业人员每年接受再培训时间不得少于20学时。

5.建立所有从业人员三级安全培训教育卡，培训内容、学时要符合规定要求；

6.从业人员转岗、脱离岗位一年以上(含一年)者，应进行车间（工段）、班组级安全培训教育，经考核合格后，方可上岗。

7.外来参观、学习等人员的培训记录。

8.对承包商的所有人员进行入厂安全培训教育，经考核合格发放入厂证；进入作业现场前，作业现场所在基层单位对施工单位进行进入现场前安全培训教育；

9.安环部要各制订部门、班组月度安全活动计划；各部门、班组要有按计划开展安全活动的记录；

四、产品安全与危害告知的培训

1.对从业人员及相关方进行危险化学品危险特性、活性危害、禁配物以及采取的预防及应急处理措施的宣传、培训；

五、应急救援预案的培训

1．要有对应急救援预案的培训记录

请企业严格对照考评细则要求，做好上述所有培训工作，不得漏项。

第四篇：市场营销计划涉及的八大内容

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市场营销计划涉及的八大内容

企业发展过程中，如何没有一个科学合理的规划和计划，盲目的发展，不利于企业的快速发展。一个合理的市场营销计划包含哪些内容呢?总裁学习网管理专家为您总结以下八点内容：

1.计划概要。营销计划的开始应对计划的主要内容和关键点进行一个简明扼要的概括，以便企业的决策能迅速了解计划的主要内容。在概要之后是整个计划书的目录表。

2.目前的营销状况。这一部分包括市场、产品、竞争、分销和宏观环境的背景资料。①市场状况。这里提供的是有关目标市场的主要数据。市场的规模和成长，按过去几年的总销售量、各细分市场、区域市场来表示。数据要反映顾客的需求、观念和购买行为的发展趋势。②产品状况。要反映过去几年中主要产品的销售量、价格、边际收益和净利润。③竞争状况。要识别主要的竞争对手，他们的规模、目标、市场份额、产品质量、营销战略和行动。④分销状况。要对企业的销售渠道规模和现状进行描述。⑤宏观环境。这一部分要对影响企业产品前途的各种宏观因素进行分析，包括人口的、经济的、技术的、政治的、法律的、社会和文化的。

3.机会和问题分析。现在企业的产品经理要从产品线出发，来找出所面临的主要机会与威胁、优势和劣势，以及产品线所面临的问题。①机会与威胁分析。产品经理要通过各种渠道来明确所面临的主要机会和威胁。②优势与劣势分析。企业必需辨别所面临的优势和劣势。③问题分析。确定企业所面临的主要问题。九月开学季，老师你们准备好了吗?

4.目标。企业必需对计划的目标做出决策，包括财务目标和营销目标。①财务目标。如确定投资收益率、利润和现金流量等。②营销目标。财务目标必需转化为营销目标，才具有可操作性。如销售收入目标、产品价格、产品销量目标、市场份额目标，以及产品知名度、分销范围等，营销目标要尽量具体化和数量化。

5.营销战略。企业或产品经理要制定技术书所涉及到的产品的营销战略。战略可以用下述结构表现，如：●目标市场：如中等收入的家庭;●定位：如最好的质量，最可靠的性能;●产品线：撤消和增加产品线或某条产品线中的产品项目;●价格：如高于竞争品牌;●分销：如专业电器商店，力争进入百货商店;●销售人员：如扩大10%;●广告：如制定一个新的广告活动，支持新的两款高价产品，增加20%的广告预算;●销售促进：如促销预算增加15%，增加POP广告;●研究与开发：如增加25%的费用开发更好的产品。在制定战略时：产品经理要与企业其他部门进行协商，以保证计划的可行性。

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6.行动方案。为了实现业务目标所采取的主要营销行动，如将要做什么?什么时候做?谁来做?成本是多少等。

7.预测损益表。在行动计划中，要表明计划的预算。如收入，要反映预计的销售量和价格;费用要反映成本的构成和成本的细目。两者之差就是预计的利润。企业要对计划的预算进行核查，预算如果太高，就要适当削减。

8.控制。计划的最后一个内容是控制，主要用来监测计划的进度。通常目标和预算是按月或季度来制定的，企业要对计划的执行结果进行核查，出现问题要及时弥补和改进。对预先难以做出预测的因素，要制定应急计划。

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第五篇：学术论文的规范表达主要涉及哪些内容？

学术论文的规范表达主要涉及的内容

一、编写格式标准化

依据国家标准GB7713—87，进行学术论文撰写

二、文字细节和技术细节

1、名词名称

在编写学术论文的过程中，我们要使用专业领域内被普遍认可和接受的专业名词，对于一些特定的表达要格外注意，不能根据自己的理解来表达，只有做到专业的用词，我们做写出来的文章，才能对于读者有所帮助，为科学研究做出一定的贡献，否则，将不能顺畅的和别人之间进行交流。

2、数字

作为理科的学生，我们所撰写的文章中少不了对数据的处理和对数字的表达，在利用数字与处理数据的过程中，我们要严格按照科技论文写作规范中的数字表达形式，尤其是一些细节问题，比如一些特定数据小数点后要求保留的位数，科学计数法的应用等问题。

3、量的单位

在自然科学中，有非常多量的单位，用来准确表达数字的含义，这些量的单位对于一篇科技论文来讲非常重要，单位的规范表达有助于他人对于自己文章的理解，也是对自己数据的重要支持。

4、数字式

5、化学式

6、表格和插图的使用与设计

科技论文中表格和插图的运用十分普遍。将实验或调查等获得的数据（或文字）经过分类、计算、整理、排列后用表格的形式予以表现，能够使所表述内容的逻辑性和准确性更强、更直观。

科技论文写作过程当中，我们需要根据不同类型的数据与所需要表达的不同的意义来选取合适的表格形式，通过最简洁，最直观的表格，来准确的表达自己所想要表达的意思。一般科技论文当中，都运用三线表格来进行规范的表达。

插图要精选，避免与文字或表格的描述重复。插图的设计要合理，符合统计学与规范化要求。根据表述对象的性质、论述的目的与内容，选取适宜的插图类别及表述图形。图形要直观、简明，能完整清晰地表述欲显示的主题内容。

三、科技语言和标点符号

科技论文中常常用到标点、符号等记号，必须符合国际标准和国家标准，不能随意地更改、创造。科技论文因其自身的特点和规律，常用标点和符号包括顿号、逗号、分号、冒号、句号、括号、破折号、省略号、连接号、间隔号、书名

号、数学符号及化学符号。中、英文标点符号的差异也值得我们注意，英文不包括顿号、书名号、间隔号。

科技论文写作与其他文体写作不同，在运用语言方面除了准确性、简明性外，还具有科学性和规范性。“科技论文是由科技工作者对其创造性研究成果进行理论分析和科学总结，并以公开发表或通过答辩的科技写作文体。”科技论文的类型有：论证型，科技报告型，发明、发现型，计算型和综述型。各类型的论文涉及的命题、研究对象和方法虽然不同，但论文写作中对语言文字的要求是基本一致的，那就是论文在方法论上具有科学性，在语言文字的运用上要求准确性，在语言表达的方式上要求简明性，在用词用语及写作格式上要求规范性。