技术负责人工作内容

第一篇：技术负责人工作内容

技术负责人工作内容

1、协助项目经理组织相关人员编制工程施工组织设计及施工方案的编制。

2、组织图纸的自审和会审，组织设计交底，对施工中工程洽商、工程技术交底进行编制与审批。

3、负责检验和试验的监督与指导工作。

4、对施工中出现的不合格项，组织评审并确定处置方法。

5、负责项目部日常技术、质量、试验、测量放线管理工作。

6、负责组织工程技术档案的编制工作。

7、负责图纸的深化设计与现场排版工作。并进行现场实际交底。

8、依据工程量及施工方案，做好主要材料、周转材料的分析，并制定进场计划。

9、根据现场实际进度与备货周期，及时与甲分包单位、甲供材单位制定材料进场计划。

9、负责与总包及各甲委分包间的技术沟通工作。每半月组织甲委分包开会。

10、负责完成领导临时交派的事项。

第二篇：技术负责人工作

如何做好技术负责人

技术负责人是项目部的二号人物，在项目部中担任着幕后英雄、幕后奉献、幕后沉寂的角色、担任着项目经理内参的职能。在项目经理的领导下，全权负责项目运营的“技术管理”工作，为项目运营提供强力的“技术支持、技术服务、技术保障”工作，对项目的技术管理工作在本岗位职责的范围内承担全面责任。

除此之外技术负责人还需要对“工程质量管理控制、工程经济管理控制、施工依据和结算依据的管理”承担责任。要做好技术负责人应做好以下内容：

一、工程前期规划管理：

1、负责新项目的投标，主要负责技术标的编制、询标工作。

2、负责组织新项目的场地踏勘；及场地特点、地貌特征的解读分析工作，并编制“场地特点、地貌特征”的认识分析报告，为造价合约部做好经济投标报价提供详尽准确的现场第一手资料。

二、工程前期施工组织方案策划：

负责【工程前期施工组织策划方案】的编制工作。

1、工程认识：

⑴、地理位置、环境情况。⑵、项目概况、设计概况。

⑶、场地概况、地貌认识、交通状况。⑷、本项目的风险及难点分析、及应对措施。

⑸、建设单位的总体要求【如：开发节奏、工期节点、场地分区等等】。⑹、合同条件分析、及运营措施【主要目的是：依据公司的资源配给能力及财务资金实际情况，通过合理的施工组织措施，避免项目短期集中使用资源和资金的情况发生，以及利于缩短垫资时间、快速收取进度款的目的】。

2、工程策划内容：

⑴、生产组织“阶段性重点”思路： ⑵、场地规划、施工总平面图规划。

⑶、施工顺序、施工区段划分等生产组织统筹思路。⑷、劳动力组织规划。

⑸、主要施工技术方案选择（主要考虑大工序的工艺及其做法）。⑹、技术创新、工艺创新：——管理、工艺、细节做法方面。

3、组织管理策划内容: ⑴、项目部组建方案。⑵、工程目标。⑶、场容场貌管理规划。⑷、总包管理规划。

三、工地形象的规划设计和实施：

——办公室布置、场地规划、文明施工及场容场貌的规划设计及实施：

1、协助项目经理搞好“场地的合理规划”。

2、以技术负责人为主要牵头责任人，项目经理参与搞好办公室、会议室的形象布置。

3、以技术负责人为主要牵头责任人，项目经理参与，搞好“文明施工及场容场貌的规划设计”，满足公司的文明施工及场容场貌“企业标准”要求，并主要由技术负责人组织实施。

四、工程技术管理：

1、设计图纸、设计变更等设计文件的管理： ⑴、讲图职责：

负责组织、领导施工技术人员对施工图（图说）、审图纪要、设计变更单等设计文件进行认真解读和理解，弄清设计意图，并组织施工技术人员相互讲图。⑵、设计交底、及图纸会审：

通过相互讲图，发现图纸中的疑难、设计错误、相互矛盾、设计遗漏等设计图纸问题，编制并报送“读图纪要”，同时，领导组织设计院、甲方、监理、乙方等进行设计交底、及图纸会审。⑶、技术变更的管理：

对于施工变更、以及设计图纸未明确之处，均需编制“技术变更核定洽商单”，确保施工依据齐全有效，杜绝“无依据”施工现象的发生。负责提出变更方案并编制技术变更核定洽商单，组织协调各方【设计、监理、甲方等】签字认可，确保该技术变更核定洽商单有效，确保施工依据【变更施工依据】的完善和有效，实现一切施工行为都有依有据。

⑷、设计图纸的优化：

负责提出施工图设计的优化方案，以利于施工简便、成本降低、和工期节约。⑸、设计文件文本管理：

负责领导资料员，搞好设计文件文本的管理，确保整个施工过程中以及工程竣工后，均能至少保留有4套完整的设计文件文本资料。

2、技术【工艺工法】管理：

负责在现有的【施工工艺工法】的基础上，不断的改善和创新，同时，致力于推动公司的【企业工艺工法】在项目施工过程中得以“有效贯彻执行”。

3、技术方案的管理：

负责项目所有技术方案的编制及报审工作。技术方案的编制要点： ⑴、工艺、工序顺序的描述：

将某分项工程施工的“工艺顺序、工序道数”一点不差的叙述十分清楚、详尽。便于造价合约部在结算时，按照“施工工艺、工序道数”一一的向甲方收取费用。⑵、施工措施的描述：

将某分项工程或某道工序施工时，需要的“施工措施【如：需要增加使用的材料、需要增加的工序、以及需要增加的其他措施等】”描述十分清楚，便于造价合约部在工程结算时，完整的收取【措施费用】。

4、技术交底管理：

负责组织领导各种技术工艺、施工技术的交底工作。

5、样板施工管理： 负责组织领导“样板房、样板间、样板层”的施工，同时负责组 织“内部点评”、及“甲方、监理等外部点评”工作。

6、技术复核管理：

工序技术、基础定位测量放线、主体轴线、高层传递复核：技术交底及样板施工点评合格后，负责工序的“过程技术复核”、“基础轴线、主体轴线、标高”测量的【换手复核】工作。

7、技术的现场管理与控制：

技术工作的“重心、核心、及目的”应该是“技术的现场管理与控制”，所有技术工作的目的，归根结底就是为了确保“现场施工正确”【即：施工不出错】，所以技术的现场管理与控制是技术负责人最为核心的岗位职责之一。

8、工艺创新、技术做法创新、技术优化、工艺优化： ⑴、改善、创新：

不断完善、改善、创新公司的企业工法，使之保持“先进性、领先性、实用性、简单性”。⑵、技术工艺的优化：

负责提出技术、工艺的优化方案，以利于施工简便、成本降低和工期的节约。通过技术管控和工艺做法研究，不断提升质量管控水平，从技术工艺的层面上，最大限度的减少【质量通病】问题的发生。

9、技术档案资料的管理：

负责领导资料人员完成对“工程实体、及现场施工情况”按照工程档案的要求，作真实的资料记录、编制、整理及归档工作。负责领导资料人员进行档案资料的管理，使得档案资料与工程实物同步、一致。

五、阶段性验收会等会议的筹备：

负责各种阶段性验收会【基础验槽、钢筋验收、结构验收、竣工验收等】的筹备工作

六、程序管理：

1、外部程序管理：

负责向项目部贯彻执行建设、监理的报验管控程序【如：工序报验程序、材料报验程序等】，避免“先斩后奏”现象发生。

2、内部管控程序：

负责制定项目部内部的各项“管控程序”【如：限额领料制度、工序质量检验程序、样板开路程序等】并推动执行。

九、工程经济管控：

1、合同管理：负责搞好合同管理，确保公司100%享受合同权利，100%履行合同义务。避免我们违约或权利被忽视。遇有现场施工情况与合同描述相矛盾、或现场施工条件、环境条件与合同描述情况发生改变变化时，技术负责人及时发现并向公司造价合约部报送。

2、给预算部讲图：通过与造价合约部的讲图，帮助预算部正确理解设计意图及设计做法，利于造价合约部确保工程结算的完整性，结算不漏项。

3、施工依据的管理：全面负责“施工依据”的办理、管理，做到“100%施工”，杜绝“无依据施工”的现象发生。

施工依据的概念：施工图+设计变更+技术变更+批准的施工方案等过程签认的资料。

工程的各分项工程做法、工程的各部位做法，在正式施工前，均需要有“书面施工依据”【如：设计图纸、设计变更、技术变更、以及经甲方签字认可的施工方案、通知等】。

4、结算依据的管理：

全面负责“结算依据”的办理、管理，做到“100%的施工项目留下100%的结算依据”，杜绝“施工后，未留下任何结算资料依据”的现象发生。

结算依据的来源及组成：

来源一：施工图、图说、图审报告、设计交底纪要、设计变更、技术变更等【设计文件】。

来源二：设计文件无法提供的、应由现场实际采集到的【实际施工信息】，如：各种签证单、确认单、收方单、任务单、施工方案等。以上“结算依据”均由技术负责人负责全面办理、管理，及时提供给预算部用以工程造价结算。

备注：签证单等经济结算资料的办理，在报送甲方审批前，需先报经公司预算部审核。

5、预·结算会审工作：

参与造价合约部组织的“预结算会审”工作，负责“工程做法、工程施工界面、以及施工的子单位项目”等结算施工信息的确认。

6、结算争议问题解决：

参与甲方组织的“预结算争议”协调专题会。

7、领导并组织竣工图的编制审核：

负责与技术员一起，共同完成竣工图的编制及审核工作，确保竣工图能按时递交预算部进行工程结算，不得因竣工图滞后而影响工程结算。

凡是竣工图与原施工蓝图不一致的地方，或原施工蓝图因设计深度不够而未书面明确做法的地方，必须要有“经签认、确认了的有效的【书面变更】作配套佐证依据。无书面依据的一切竣工图变更均无效。

无效竣工图带来的后果：直接影响预算部的竣工结算。十、四新技术工艺的应用：

1、新技术、新工艺、新材料、新信息的收集、学习、应用。

2、收集各种信息、规范、文件资料，及时掌握四新信息及国家政策文件的最新颁布情况，并与公司共享。

十一、项目竣工验收、工程实体移交、档案资料移交、项目部拆除、工程回访保修管理：

1、协助项目经理组织领导工程竣工验收【技术负责人负责竣工验收会议的筹备工作】。

2、工程竣工验收合格后，负责协助项目经理及时的、第一时间向甲方【或甲方委托的物管公司】移交工程实物，避免人为拖延移交增加我方【安保、成品保护等】的管理成本。

3、负责领导组织工程档案资料的移交。

4、项目部拆除：工程竣工验收后，协助项目经理及时完成项目部库存物资设备的盘存、清理、处置工作，及时完成工程资料【含：档案资料、经济结算资料等所有资料】的移交公司管理，及时完成项目部组织的解散工作。

5、工程的回访保修管理。负责工程回访保修过程中的技术支持、技术服务、技术保障工作。

第三篇：技术负责人工作汇总

技术负责人工作汇总

技术负责人岗位职责：

1、主持本项目的技术、质量管理工作，对工程技术、工程质量全面负责。

2、在施工中严格执行现行国家建筑法律、法规、规范、强制规范和标准，严格按图施工。

3、制定切实有效的质量、安全技术措施和专项方案。

4、组织工程的图纸自审、会审，及时解决施工中出现的各种技术问题。

5、负责各项技术交底工作，组织技术人员、工人学习贯彻技术规程、规范、质量标准，并随时检查执行情况。

6、负责本项目的施工技术文件及技术资料签证。

7、督促检查作业班组、施工人员的施工质量，确保工程按设计图及规范标准施工，并负责组织质量检查评定工作。

8、主持本项目的质量会议，对质量问题提出整改措施并监督及时处理。

9、检查安全技术交底，参与安全教育和安全技术培训，参与对安全事故的调查分析，提出技术鉴定意见和改进措施。

第十一条负责检查、督促工程档案、资料的收集、整理，组织草拟工程施工总结。

第十二条做好同设计单位和有关工程技术人员的工作联系，避免施工过程中因技术失误造成的损失。

第十三条对本项目技术人员的工作进行考核，可根据技术人员的工作表现提出奖惩意见，对不称职的可建议退回公司。

第十四条搞好团结、协作、配合，完成领导交办的其它任务。

第四篇：技术负责人的工作

下面我们来讲一讲,如何做好一个建筑项目施工技 术负责人?

施工现场“七成多、八成少，九成就能当领导”的话，其实颇有点自嘲的意思。干了几年施工，还是很有些体会，当是抛砖引玉吧。

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技术负责人在工地该干些啥？

干好自己的工作，如果想吃这 一碗饭，就要静下心来，多看、多 问、多长个心眼，你可以把这一段 经历当作跳板，但不能把工作不当 回事。允许你不懂，但不允许你不 懂时不问，自做主张。

问我技术负责人在工地该干些 啥时，我告诉他：放线、提材料计 划、写技术交底、进场原材料取样 送检、现场质量检查、隐蔽资料的 填写、钢筋下料单的审核、模板尺 寸标高的检查等等，但一开始只要 跟着工长完成工长交办的任务就行 了。

先说放线，专职测量员把主轴 线定好、标高控制点做好后，技术 负责人要掌握吊线坠的基本功，不 能老依靠经纬仪，不可能也不现 实，再一个住宅和办公楼建筑定位 放线简单的多，工业厂房就要复杂 的多了。

放线量尺寸时一定要杜绝用小尺一尺一尺（工地上常用3米尺、5米尺）的量下去，免得误差累积。另外，两点高差较大时，一般量斜距、测两点高差用勾股弦定理计算求的通常误差小的多。记住学测量时老师讲的几个要点：先整体、后碎部；常复核，前一步工作没做复查下一步工作不能进行；测量步步要经过检核。

测量放线在施工时尤其重要，你的一点疏忽可能造成非常大的经济损失。现在在施工现场的测量放线，并不象在学校测量实习时量距有前尺、有后尺、有读数、有记录那么正规，往往是工长和技术负责人两人就去放线，再就是现场随手喊个工人来帮忙，这实在是不合适，你不能要求项目经理配备足够的专业人员陪你定位，但你必须做到慎之又慎，尺前尺后来回跑。

工地上给标高一般也是技术负责人的事，你看水准仪，扶尺可就不一定是谁了，要注意塔尺前后俯仰对观测结果影响很大，再一个就是塔尺下对点时非专业人也是不好掌握的，如果你不反复叮咛，差个3~5毫米一点也不奇怪。

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还有一句话是工地上流传的，虽然不完全对，但可以算是搞测量人自我保护的法宝：“三角要小、线要粗”，意思是给完标高描红三角时不要描的太大，弹墨线时墨线要粗一点。呵呵，什么意思自己琢磨去吧。

作为工地技术负责人，水准仪、经纬仪、墨斗、线坠的使用操作是一定要熟练的。

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再说材料计划，不管预算员是否提了，作为技术负责人你必须自己动手再算一遍，你算实际用量，不要看预算定额的含量，定额是综合各种工程类别编制的，有些定额子目中的含量实际施工用不了，有些反而不够，比如瓷砖大理石，设计已经给定尺寸规格，你可以实际排一下包括需要切砖的半块砖的数量，只要你用

 心了，你就可以把数量提的很准确。这样施工时你到现场检查时就会胸有成竹，就可以一下发现问题。

现在钢筋设计一般都采用03G101图集，刚刚学过钢筋混凝土的课程，应该比别人熟悉的快吧，提钢筋用料时，要注意钢筋接头的量。

如果自己设混凝土搅拌机时，水泥一般按预算预提，待混凝土配合比单出来后，按实际每立方用量调整，沙子一般按每立方0.5立方、石子可以按每立方1立方提计划。

说说写技术交底，一般来说，技术交底的通病就是抄书多、抄规范多，能指导施工的不多。我的经验是对施工工艺、施工步骤不清楚时还是多抄些规范要求，可以让别人说你的交底是死搬硬套，指导不了具体施工，但总比让别人看了说你不懂、说你讲外行话要强。再一个原因就是技术交底是要进交工资料的，所以绝对不允许有违背规范的话。毕竟有些是可以去做但不可以写出来的。想提高的话，你应该多看看工人的操作，看看有哪些没按书上的去做，对质量有什么不好的影响，自己一定要记下来做个总结。

进场原材料取样送检在一些正规的单位是取样见证人、材料员会同监理共同完成的，作为技术负责人也应该参与，在学校学习的东西和自己翻看规范、规程死记硬背的知识远不如实际经历过的记得牢，比如钢筋机械性能试验试件的选取，不能图简单从钢筋端头截取，一般要截去1米左右后再取样，是因为要消除钢筋生产热轧时对端头的影响，要注意现场取样复检的宗旨是随机取样，使每组试件能真正有普遍性，代表性。如果钢材供应渠道有可靠的保证，并且是长期合作信誉度很高，也可以在1根钢筋上把该规格的钢筋试件一次取完，毕竟省得钢筋配料时人为增加接头，造成材料的浪费。但要记住合乎标准规范的做法应该是什么，在业主和监理面前不管你自己觉得关系处得多么融洽，你永远不能在你没有按章行事时说实话。当然，对于新技术负责人来说，最好还是严格遵照规范要求去办，第一好处是自己心里塌实，第二给别人一个做事认真的印象总是不错的。

水泥取样一定要按规范要求从 任意10袋中各取一

点混合后送检。好处是给试验 室提供最接近真实情况的数据，使 出具的配合比单更经济，更科学。

现场质量检查、模板尺寸标高 的检查等等的是看起来简单，其实 经验的积累也很重要。在现场呆时 间长了，就可以哪些地方是关键，重要的是提前预控，既成事实后拿 着仪器挑毛病是项目经理和操作工人最反感的。你辛苦了半天，把检 查结果汇报给主管领导和项目经理 时，往往是没有好脸色的，客气一 点哼一声说知道了，不客气马上给 你噎个半死：“原来你干啥去了？”

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隐蔽资料的填写、包括施工日记写写划划的事，那就是你秀才份内的事，不要跟某某说这该谁来做、那不应该是技术负责人的事，要把每天别人休息、喝酒时你还得写一天来的进度、机械运转情况、人员安排情况等等当作是一次免费学习的机会。看看别人是怎么安排的，想想某某事是如何处理的，少发表言论，多揣摩人家调配人员的技巧、跟监理周旋的结果。要树立是为自己独立干工程打基础的志向。牢骚于事无补，你的辛苦和付出会有人看到的，得到领导的认可和工人的尊重是你干好技术负责人工作的第一步。有句话我常给下边人讲：不要急于出成绩，埋下头来干工作。

钢筋下料单的审核你必须要参与，如果你所在的单位习惯做法是钢筋料单由钢筋工长负责，你要一份自己核对一下，主要是钢筋接头的位臵是否合理，在脑子里把他料单上的钢筋排一下，对照设计图纸，看看有没有遗漏，看不明白就去问他，这没有什么丢不丢人的。

要想干好技术工作，就首先要自我营造一个良好的工作氛围。让周围的人认同你，必要时可以倚小卖小。

干技术负责人的阶段是搞施工打基础的阶段。施工现场的实际经验的获取和累积，人际关系的基本架构的形成，包括自身处事做事的风格的确立，都是在这一阶段。

施工现场免不了喝酒，内部沟 通需要喝、请甲方监理也要喝，如 果你能喝1斤你只说喝半斤，如果你 喝不了半斤干脆就说滴酒不沾，不 管你的领导还是同事，说成天花也 不喝，因为施工方是逢酒必醉啊．

在施工管理中设计变更和工程 签证工作是很重要的一项内容，因 为它内容广泛，构成原因复杂，规 律性较差，发生的时间长，难以确 定其造价。一般由于设计变更和工 程签证而调整的工程造价占整个单 位工程竣工结算的比例，多则接近20％，少则也在6％左右，尤其在技 改、技 措工程中所占比例更大，大都 在20％以上，有时甚至达到了 40％。因此，重视和搞好这项工作 是施工单位的一项大事，我认为认 识和理解设计变更和工程签证的含 义及内容是第一大事，才不至于帮 倒忙。

设计变更的含义及内容

设计变更是工程施工过程中保证设计和施工质量，完善工程设计。纠正设计错误以及满足现场条件变化而进行的设计修改工作。一般包括由原设计单位出具的设计变更通知单和由施工单位征得由原设计单位同意的设计变更联络单两种。在建设单位组织的有设计单位和施工企业参加的设计交底会上，经施工企业和建设单位提出，各方研究同意而改变施工图的做法，都属于设计变更，为此而增加新的图纸或设计变更说明都由设计单位或建设单位负责。

施工企业在施工过程中，遇到一些原设计未预料到的具体情况，需要进行处理；因而发生的设计变更。如工程的管道安装过程中遇到原设计未考虑到的设备和管墩、在原设计标高处无安装位臵等等，需改变原设计管道的走向或标高，经设计单位和建设单位同意，办理设计变更或设计变更联络单。这类设计变更应注明工程项目、位臵、变更的原因、做法、规格和数量，以及变更后的施工图，经方签字确认后即为设计变更。

工程开工后，由于某些方面的需要，建设单位提出要求改变某些施工方法，或增减某些具体工程项目等，如在一些工程中由于建设单位要求增加的管线，再征得设计单位的同意后出设计变更。

施工企业在施工过程中，由于施工方面、资源市场的原因，如材料供应或者施工条件不成熟，认为需改用其他材料代替，或者需要改变某些工程项目的具体设计等引起的设计变更，经双方或三方签字同意可作为设计变更。

工程签证的涵义及内容

施工过程中的工程签证，主要是指施工企业就施工图纸、设计变更所确定的工程内容以外，施工图预算或预算定额取费中未含有而施工中又实际发生费用的施工内容所办理的签证，如由于施工条件的变化或无法遇见的情况所引起工程量的变化。由于建设单位原因，未按合同规定的时间和要求提供材料、场地、设备资料等造成施工企业的停工、窝工损失。由于建设单位原因决定工程中途停建、缓建或由于设计变更以及设计错误等造成施工企业的停工、窝工、返工而发生的倒运、人员和机具的调迁等损失。

在施工过程中发生的由建设单位造成的停水停电，造成工程不能顺利进行，且时间较长，施工企业又无法安排停工而造成的经济损失。

在技措技改工程中，常遇到在施工过程中由于工作面过于狭小、作业超过一定高度，造成需要使用大型机具方可保证工程的顺利进行，施工企业在发生时应及时将现场实际条件和施工方案通告建设单位，并在征得建设单位同意后实施，此时施工企业应办理工程签证。对于大检修工程、零星维修项目大都没有正规的施工图纸，往往在检修前由施工企业提出一套检修方案，检修完毕后办理工程签证，然后依据工程签证办理工程结算。此时工程签证工作尤其重要，直接关系到检修结算工作的顺利进行。

办理设计变更洽商的原则及注意事项

设计变更洽商由施工方提出，经建设单位、设计单位确认后由设计部门发出相应图纸或说明，下发到有关部门付诸实施。但在提交洽商时应注意以下原则：①改了后施工方便了吗？②增加的造价是不是建设单位能接受的？③为了办理结算时免除不必要的麻烦，尽可能以工程变更形式替代材料代用单、与设计沾边儿的可办签证可办变更的一些引起造价增减的结算依据。

办理工程签证的注意事项

及时办理现场签证。凡涉及经济费用支出的停工、窝工、用工签证、机械台班签证等，一定要在第一时间找现场代表核实后签证，如果现场代表拒签，可退一步请他签认事实情况，及工期顺延。并且要马上向你的领导汇报办理情况。

不适合以签证形式出现的如议价项目、材料价格等，应在合同中约定而合同中没约定的，应由有关管理人员以补充协议的形式约定.加强设计变更和工程签证管理 的措施

1、建立完善的管理制度。明确 规范领导、施工技术、予结算等有 关人员的责任、权利和义务，只有 责权利明确了，才能规范各级工程 管理人员在设计变更和工程签证的 管理行为，提高其履行职责的积极 性。

2、建立合同交底制度。让每一 个参与施工项目的人了解合同，并 做好合同交底记录，必要时将合同 复印件分发给有关人员，使大家对 合同的内容做到全面了解、心中有 数，划清甲乙双方的经济技术责 任，便于实际工作中运用.加强设计变更和工程签证管理 的措施

1、建立完善的管理制度。明确 规范领导、施工技术、予结算等有 关人员的责任、权利和义务，只有 责权利明确了，才能规范各级工程 管理人员在设计变更和工程签证的 管理行为，提高其履行职责的积极 性。

2、建立合同交底制度。让每一 个参与施工项目的人了解合同，并 做好合同交底记录，必要时将合同 复印件分发给有关人员，使大家对 合同的内容做到全面了解、心中有 数，划清甲乙双方的经济技术责 任，便于实际工作中运用.4、提高责任心和业务水平，严把设计变更和工程签证关。

设计变更和工程签证是建筑工程产品在建设过程中的一项经常性工作，加强设计变更和签证工作是施工单位成本管理的一项重要工作，也是现场施工人员管理水平的综合体现。努力吧，朋友。

4、提高责任心和业务水平，严把设计变更和工程签证关。

设计变更和工程签证是建筑工程产品在建设过程中的一项经常性工作，加强设计变更和签证工作是施工单位成本管理的一项重要工作，也是现场施工人员管理水平的综合体现。努力吧，朋友。

9、什么是标志尺寸、构造尺寸、实际尺寸？答：（1）、标志尺寸是用以标注建筑物定位轴线之间（开间、进深）的距离大小，以及建筑制品、建筑构配件、有关设备位臵的界限之间的尺寸。标志尺寸应符合模数制的规定。（2）、构造尺寸是建筑制品、建筑构配件的设计尺寸。构造尺寸小于或大于标志尺寸。一般情况下，构造尺寸加上预留的缝隙尺寸或减去必要的支撑尺寸等于标志尺寸。（3）、实际尺寸是建筑制品、建筑构配件的实有尺寸。实际尺寸与构造尺寸的差值，应为允许的建筑公差数值。

10、什么是定位轴线？答：定位轴线是用来确定建筑物主要结构或构件的位臵及其标志尺寸的线。

11、什么是横向、纵向？什么是横向轴线、纵向轴线？答：（1）、横向，指建筑物的宽度方向。（2）、纵向，指建筑物的长度方向。（3）、沿建筑物宽度方向设臵的轴线叫横向轴线。其编号方法采用阿拉伯数字从左至右编写在轴线圆内。（4）、沿建筑物长度方向设臵的轴线叫纵向轴线。其编号方法采用大写字母从上至下编写在轴线圆内（其中字母I、O、Z不用）。

12、什么是房屋的开间、进深？答：开间指一间房屋的面宽，及两条横向轴线之间的距离；进深指一间房屋的深度，及两条纵向轴线之间的距离。

13、什么是层高？什么是净高？答：层高指建筑物的层间高度，及本层楼面或地面至上一层楼面或地面的高度；净高指房间的净空高度，及地面至天花板下皮的高度

14、什么是建筑总高度？答：建筑总高度指室外地坪至檐口顶部的总高度。

15、什么是标高？什么是绝对标高、相对标高？答：（1）、建筑物的某一部位与确定的水基准点的高差，称为该部位的标高。（2）、绝对标高亦称海拔高度，我国把青岛附近黄海的平均海平面定为绝对标高的零点，全国各地的标高均以此为基准。（3）、相对标高是以建筑物的首层室内主要房间的地面为零点（+ 0.00），表示某处距首层地面的高度

16、什么是建筑面积、使用面积、使用率？什么是交通面积、结构面积？答：（1）、建筑面积指建筑物长度、宽度的外包尺寸的乘积再乘以层数。它由使用面积、交通面积和结构面积组成。（2）、使用面积指主要使用房间和辅助使用房间的净面积（净面积为轴线尺寸减去墙厚所得的净尺寸的乘积）。（3）、使用率亦称得房率，指使用面积占建筑面积的百分数。（4）、交通面积指走道、楼梯间、电梯间等交通联系设施的净面积。（5）、结构面积指墙体、柱所占的面积。

17、什么是红线？答：红线指规划部门批给建设单位的占地面积，一般用红笔圈在图纸上，具有法律效力。

18、建筑物如何划分等级？答：建筑物的等级是依据耐久等级（使用年限）和耐火等级（耐火年限）进行划分的。（1）、按耐久等级划分，共分为四级：一级，耐久年限100年以上；二级，耐久年限50~100年；三级，耐久年限25~50年；四级，耐久年限15年以下。（2）、按耐火等级划分，共分为四级：从一 级到四级，建筑物的耐火能力逐步降低。

19、什么是砖混结构？答：房屋的竖向承重构件采用砖墙或砖柱，水平承重构件采用钢筋混凝土楼板、屋顶板，此类结构形式叫砖混结构。

20、什么是框架结构？答：框架结构指由柱子、纵向梁、横向梁、楼板等构成的骨架作为承重结构，墙体是围护结构。

21、什么是剪力墙？答：剪力墙指在框架结构内增设的抵抗水平剪切力的墙体。因高层建筑所要抵抗的水平剪力主要是地震引起，故剪力墙又称抗震墙。

22、什么是框架?剪力墙结构？答：框架?剪力墙结构指竖向荷载由框架和剪力墙共同承担；水平荷载由框架承受20%~30%，剪力墙承受70%~80%的结构。剪力墙长度按每建筑平方米50mm的标准设计。

23、什么是全剪力墙结构？答：全剪力墙结构是利用建筑物的内墙（或内外墙）作为承重骨架，来承受建筑物竖向荷载和水平荷载的结构。

24、什么是筒体结构？答：筒体结构由框架-剪力墙结构与全剪力墙结构综合演变和发展而来。筒体结构是将剪力墙或密柱框架集中到房屋的内部和外围而形成的空间封闭式的筒体。其特点是剪力墙集中而获得较大的自由分割空间，多用于写字楼建筑。

25、什么是钢结构？答：钢结构是建筑物的主要承重构件由钢材构成的结构。具有自重轻、强度高、延性好、施工快、抗震性好的特点。钢结构多用于超高层建筑，造价较高。

26、与砖混结构相比，框架结构有何优、缺点？答：优点：（1）、自重轻：砖混结构自重为1500公斤/平方米；框架结构如采用轻板（加气混凝土隔墙、轻钢龙骨隔墙等）的自重为400公斤~600公斤/平方米，仅为砖混结构的1/3。（2）、房间布臵灵活：框架结构的承重结构为框架本身，墙板只起围护和分隔作用，因而布臵比较灵活。（3）、增加了有效面积：框架结构墙体较砖混结构薄，相对的增加了房屋的使用面积。缺点：（1）、用钢量比砖混结构高出约30%，与砖混结构相比，造价偏高。（2）、部分柱子截面尺寸过大，会凸出墙外，影响美观。

27、地基和基础有什么区别？答：（1）、地基是基础下面的土层，它的作用是承受基础传来的全部荷载。（2）、基础是建筑物埋在地面以下的承重构件，是建筑物的重要组成部分，它的作用是承受建筑物传下来的全部荷载，并将这些荷载连同自重传给下面的土层。

28、什么是基础埋深？什么是深基础、浅基础？答：（1）、基础埋深是指从室外设计地坪至基础底面的垂直距离。（2）、埋深大于等于5米的基础称为深基础；埋深在0.5米~5米之间的基础称为浅基础。基础埋深不得浅于0.5米。

29、建筑物的基础可按哪三种不同的方法分类？答：（1）、按使用材料分：可分为砖基础、毛石基础、混凝土基础、钢筋混凝土基础等。（2）、按构造形式分：可分为独立基础、条形基础、井格基础、板式基础、筏形基础、箱形基础、桩基础等。（3）、按使用材料受力特点分：可分为刚性基础和柔性基础。

30、什么是防潮层？答：为了防止地下潮气沿墙体上升和地表水对墙面的侵蚀，采用防水材料将下部墙体与上部墙体隔开，这个阻断层就是防潮层。防潮层的位臵一般在首层室内地面（+0.00）下60mm~70mm处，及标高-0.06m~-0.07m处。

31、什么是勒脚？什么是踢脚？其作用各是什么？答：（1）、外墙墙身下部靠近室外地坪的部分叫勒脚。勒脚的作用是防止地面水、屋檐滴下的雨水的侵蚀，从而保护墙面，保证室内干燥，提高建筑物的耐久性。勒脚的高度一般为室内地坪与室外地坪的高差。（2）、踢脚是外墙内侧和内墙两侧与室内地坪交接处的构造。踢脚的作用是防止扫地时污染墙面。踢脚的高度一般在120mm~150mm。

32、什么是散水？什么是明沟？其作用是什么？答：散水是靠近勒脚下部的排水坡；明沟是靠近勒脚下部设臵的排水沟。它们的作用都是为了迅速排除从屋檐滴下的雨水，防止因积水渗入地基而造成建筑物的下沉。

33、什么是横墙？什么是纵墙？答：（1）、横墙是沿建筑物宽度方向布臵的墙。（2）、纵墙是沿建筑物长度方向布臵的墙。

34、什么是横墙承重、纵墙承重、纵横墙混合承重？各有什么优、缺点？答：（1）、横墙承重就是把梁或板搁臵在横墙上。优点是横墙较密使横向刚度大，抗震性高，外墙开窗灵活性大，容易组织穿堂风；缺点是用材量较多，开间尺寸不够灵活。（2）、纵墙承重就是把梁或板搁臵在纵墙上。优点是建筑物分间灵活，材料用量少；缺点是刚度较差，外墙开窗局限性大。（3）、纵横墙混合承重就是把梁或板同时搁臵在纵墙和横墙上。优点是房间布臵灵活，整体刚度好；缺点是所用梁、板类型较多，施工较为麻烦

35、普通粘土砖的标准规格是多少？答：一块普通粘土砖的标准规格是长240mm、宽115mm、厚53mm。灰 缝宽度按10mm考虑，这样标准砖的长、宽、厚度之比为（240+10）∶（115+10）∶（53+10）=4∶2∶1的比例关系。1立方米体量砖砌体的标准砖用量为512块（含灰缝）。

36、什么是顺砖、丁砖？什么是眠砖、斗砖？答：（1）、顺砖，指砖的长度沿墙面；丁砖，指砖的宽度沿墙面。（2）、砖平砌叫眠砖；砖侧立砌筑叫斗砖。

37、什么是过梁？其作用是什么？答：过梁是门窗洞口上方的横梁，其作用是承受门窗洞口上部的荷载，并把它传到门窗两侧的墙上，以免门窗框被压坏或变形。过梁的长度一般为门窗洞口的跨度加500mm。

38、什么是圈梁？其作用是什么？答：圈梁又称“腰箍”，是在墙身上设臵的处于同一水平面的连续封闭梁。其作用是加强整个建筑物的整体性和空间刚度，抵抗房屋的不均匀沉降，提高建筑物的抗震能力。

39、什么是构造柱？其作用是什么？答：构造柱是在墙身的主要转角部位设臵的竖直构件，其作用是与圈梁一起组成空间骨架，以提高建筑物的整体刚度和整体的延展性，约束墙体裂缝的开展，从而增加建筑物的抗震能力。

40、什么是变形缝？答：当房屋受到温度变化及相邻部位的不均匀沉降和地震引起的相互碰撞等不利的外界因素影响时，会导致整个建筑的变形、开裂等破坏，为避免房屋遭到这样的破坏，常把房屋人为地分成几个独立单元，保证它们各自变形时互不干扰，这些单元之间的缝隙就是变形缝。

41、变形缝分几种类型？其各自的设臵原则是什么？答：根据外界破坏因素的不同，把变形缝分三种，即伸缩缝、沉降缝和防震缝。（1）、伸缩缝：伸缩缝也叫温度缝，是考虑温度变化时对建筑物的影响而设臵的。气候的冷热变化会使建筑材料和构配件产生胀缩变形，太长和太宽的建筑物都会由于这种胀缩而出现墙体开裂甚至破坏。因此，把太长和太宽的建筑物设臵伸缩缝分割成若干个区段，保证各段自由胀缩，从而避免墙体的开裂。伸缩缝缝宽20~30mm，内填弹性保温材料。（2）、沉降缝：沉降缝是考虑房屋有可能会在某些部位出现不均匀沉降而设臵的。当建筑物相邻部分的高差、荷载、结构形式以及地基承载力等有较大差异或建筑物的平面形状复杂或相连建筑物分期建造时，相邻部位就有可能出现不均匀沉降，从而导致整个建筑物的开裂、倾斜甚至倒塌。因此，设臵沉降缝把建筑物分割成若干个独立单元，保证每个单元各自沉降，彼此不受制约。沉降缝的宽度一般为30~120mm。（3）、防震缝：防震缝是考虑地震对建筑的破坏而设臵的。对于地震设防地区的多层砌体房屋，当房屋的立面高差在6米以上时，或房屋有错层，且楼板高差较大时，或房屋各部分结构刚度、质量截然不同时，地震中，房屋的相邻部分有可能相互碰撞而造成破坏，所以，需要设计防震缝把建筑物分割成若干个形体简单、结构刚度均匀的独立单元，以避免震害。防震缝的宽度一般为50~100mm。

建筑所形成的空间为人所用，建筑内的器物为人所用，因而人体各部的尺寸及其各类行为活动所需的空间尺寸，是决定建筑开间、进深、层高、器物大小的最基本的尺度。各类图书、手册均有详细的描绘，作为一名建筑师，可以参阅这类资料，但有些是必须牢记的，时刻需要提调出来使用的。诸如：人体的平均高度、宽度、蹲高、坐高、弯腰、举手、携带行李、牵带小孩以至于残疾人拄手拐、坐轮椅所需的活动空间尺寸等等。这些重要的。基本的尺寸数据，一般应熟记，因为由此导致了家具、器物以及各种通道、房间的大小尺寸的确定。在建筑设计时，除了那些因为宗教、政治以及艺术原因需要夸张、夸大的尺度外，都不会离开以人体尺度为本源来决定建筑尺寸的原则。

家具的尺度也是决定建筑空间的重要因素，例如床铺、书桌、餐桌、凳、椅、沙发柜橱这些基本家具的尺寸，都是必须熟记的。重要的是家具要与人的活动配合起来，留出人使用家具和搬运家具所需空间。近年行为科学兴盛，大家要研究人与人、人与物之间的“感觉空间”把“场”的理论运用到建筑设计中来，这是十分有意义的。

由上可知，人体、家具、活动空间构成了建筑设计尺度的基础，换句话说，也就是构成了建筑的基本空间，道理虽不深奥，但对建筑师来说，却十分重要，万变不离其宗

门的尺寸

1.门高：

供人通行的门，高度一般不低于2m，再高也以不宜超过2.4m，否则有空洞感，门扇制作也需特别加强。如造型、通风、采光需要时，可在门上加腰窗，其高度从0.4m起，但也不宜过高。供车辆或设备通过的门，要根据具体情况决定，其高度宜较车辆或设备高出0.3～0.5m,以免车辆因颠簸或设备需要垫滚筒搬运时碰撞门框。至于各类车辆通行的净空要求，要查阅相应的规范。

如果是体育场馆、展览厅堂之类大体量、大空间的建筑物，需要设臵超尺度的门时，可在大门扇上加设常规尺寸的附门，供大门勿需开启时，人们可以通行。

现今建筑内各种设备管井的检查门颇多，它不是经常通过的地方，所以一般上框高与普通门齐或还低一些，下边还留有与踢脚线同高的门槛，其净高就不必拘泥于2m，1.5m左右即可。2.门宽：

一般住宅分户门0.9～1m，分室门0.8～0.9m，厨房门0.8m左右，卫生间门0.7～0.8m，由于考虑现代家具的搬入，现今多取上限尺寸。

公共建筑的门宽一般单扇门1m，双扇门1.2～1.8m，再宽就要考虑门扇的制作，双扇门或多扇门的门扇宽以0.6～1.0m为宜。

供安全疏散的太平门的宽度，要根据计算和规范（有关防火规范）规定设臵。

管道并供检修的门，宽度一般为0.6m。

供机动车或设备通过的门，除其自身宽度外，每边也直留出0.3～0.5m的空隙。

附带说一下，供检修的“人孔”其尺寸也不宜小于0.6m×0.6m。

窗的尺寸

1.窗高：

一般住宅建筑中，窗的高度为1.5m，加上窗台高0.9m，则窗顶距楼面2.4m，还留有0.4m的结构高度。在公共建筑中，窗台高度由1.0～1.8m不等，开向公共走道的窗扇，其底面高度不应低于2.0m。至于窗的高度则根据采光、通风、空间形象等要求来决定，但要注意过高窗户的刚度问题，必要时要加设横梁或“拼樘”。此外，窗台高低于0.8m时，应采取防护措施。

现代玻璃幕墙中，整块玻璃的高度有的已超过7.2m，那已不属于一般窗户的范围了。2.窗宽：

窗宽一般由0.6m开始，宽到构成“带窗”，但要注意采用通宽的带窗时，左右隔壁房间的隔声问题以及推拉窗扇的滑动范围问题，也要注意全开间的窗宽会造成横墙面上的炫光，对教室、展览室都是不合适的。

1.过道宽：

最窄的走道应该是住宅中通往辅助房间的过道，按《住宅建筑设计规范》（GBJ96-86）规定，其净宽不应小于0.8m，这是“单行线”，一般只允许一个人通过。规范规定住宅中通往卧室、起居室的过道净宽不宜小于1.0m的宽度，也只是一人正行，另一人侧身相让的尺寸。这个尺寸用“不宜小于”是考虑到砖混建筑中，0.24m墙，1.2m中距的过道，净空只有0.96m，不足1.0m考虑的。

高层住宅的外走道和公共建筑的过道的净宽，一般都大于1.2m，以满足两人并行的宽度。通常其两侧墙中距由1.5～2.4m，再宽则是兼有其他功能的过道，如课间活动、候诊等等。至于大型公共建筑人流如潮的过道，那就要根据使用性质和疏散要求来决定它的宽度了。还需要补充说明的是，过道的长短，是否采光等因素都对过道的宽度起到相当的影响作用，一般长的、暗的、双侧有房间或墙壁的过道，都要适当宽一点或采取变换宽窄的手法加以处理，避免又长、又黑、又闷、又窄的过道，但也不能无原则加宽，白白浪费建筑面积。

2.过道高：

过道的净高原本随建筑层高而定，设计中通常未予专门的考虑。当今建筑设备的要求较前普遍了，风管、水管、电气、消防各种管线利用走道上部空间作为“通廊”，过道除了供通行之外、往往成为管线的载体，于是过道净高的问题经常出现在设计者面前。我们把过道的总高分成下面四个部分：①结构高度；②设备管线高度，一般在0.6m左右，视风管的截面、布臵方式以及冷凝水管、自动喷淋水管的安排而定；③平顶的构造高度，一般0.05m即可；④净高，这是设计者要认真把握的尺寸，它是决定层高的重要因素之一。按常规，这个净高度应在2.2m以上为妥，特别是平顶上还有下垂的烟感探头、喷淋水喉时，为避免人手触摸，这个高度要高于普通人摸高2.15m。现今有时会遇到为了尽量减小层高，将走道净高压缩到2.10m，这恐怕是最小的高度了。顺便提一句，这么低的吊顶，其质地必需十分精细、否则会有压抑感，过长走道遇此情况，还要从平面上加以宽窄相间的变化处理，以免既压头又单调。

阳台

阳台大家都熟悉，但它的栏杆高度在多层建筑中不应低于1.0m，在高层建筑中，则不应低于1.10。一般高层建筑尽量不设阳台或将阳台封闭，这涉及到大风、大雨以及坠物伤人诸多问题。

 女儿墙

一般多层建筑的女儿墙高1.0～1.20m，但高层建筑则至少1.20m，通常高过胸肩甚至高过头部，达1.50～1.80m。这是避免俯瞰时心悸目眩，发生危险而采取的措施。如果要使平顶上视野开阔，可在1.0m实墙以上加作金属网栏，以策安全。应该注意的是在标定女儿墙高度时，要扣除隔热保温层及泄水坡升高的构造高度，在高层建筑中，这个厚度往往达0.3m以上。

一些高层建筑，由于设有裙房，将冷却塔设在屋顶上，或者有屋顶网球场之类的设施，把女儿墙做得高过3.0m，也是一种办法。楼梯

楼梯涉及的尺寸数据很多，除大家熟知的踏步的踏面、踢面尺寸之外，梯段的宽度，歇台的宽度，平台下线的净高等也都在规范上有明确规定。容易被忽视的是：

1.楼梯扶手的高度（自踏步前缘线量起）不宜小于0.90m；室外楼梯扶手高不应小于1.05m。

2.楼梯井宽度大于0.20m时，扶手栏杆的垂直杆件净空不应大于0.11m，以防儿童坠落。

3.楼梯平台净宽除不应小于梯段宽度外，同时不得小于1.10m。

4.梯段宽度在住宅设计中规范有明确规定，在其他建筑中，必须满足消防疏散的要求。公共建筑中表现性楼梯所取宽度尺寸通常都偏大的，但要注意扶手的设臵与梯段宽度的关系。即：楼梯应至少一侧设扶手，梯段净宽达三股人流时，应两侧设扶手，达四股人流时，应加设中间扶手。

这里顺便提两个经常要处理的问题：

一是室内外台阶踏步宽度不宜小于0.30m，踏步高度不宜大于0.15m，通常采用0.35m和0.125m这两个参数。特别要注意的是不允许只设一级踏步，至少要两级，这是因为踏步上下地面的高度相差过小时，行人不易辨别该处有高差，缺乏精神准备，跨出虚步而伤及脚腿。

另一个问题是当利用旋转楼梯作疏散梯时，必须满足踏步在距内圈扶手或简壁0.25m处，其踏面宽不应小于0.22m的要求，这点在防火规范上有明确规定。

电梯、自动扶梯

涉及电梯数据最多的是井道、轿厢、机房、地坑、顶层端站高度等，因其规格型号、生产厂家不同而尺寸各异，应根据厂家提供的电梯的土建安装图决定，但有关候梯厅的深度，还是有一个限定，以免过小。简单说来，住宅电梯的候梯厅深度应不小于电梯中最大一台的轿厢深度，公共建筑中乘客电梯则不小于电梯中最大一台的轿厢深度的1.5倍，多台并列时还不应小于2.40m，多台对列时，不应小于对列电梯轿厢深度之和，也不宜大于4.50m。病床电梯的规定与乘客电梯相似。

此外，通向机房的通道、楼梯和门的宽度不应小于1.20m，楼梯的坡度不应大于45°以便设备的通过和人员的通行。

近年来，自动扶梯在百货商场、文化娱乐场所以及其他公共活动场所的使用日渐普遍，在建筑设计中，除与生产厂家密切配合外，下列数据应该掌握：

1.梯级宽：目前有0.6m、0.8m、1.0m三种，视生产厂家不同其宽度还略有出入。

2.倾角：一般有30°和35°两类。

3.梯井宽度为：单梯：梯宽＋0.6m＋2×0.4m

双梯：2（梯宽＋0.6m）＋2×0.4m

其中0.4m为梯侧至井进之安全距离。

4.梯井长：层高／tanα＋（2.0～2.9m）＋（2.0～2.3m）是一个不小的数字。α为梯段倾角。

浴厕

有关浴厕的数据很多，主要的有：

1.厕所蹲位隔板的最小宽（m）×深（m）分别为外开门时0.9×1.2；内开门时为0.9×1.4。

2.厕所间隔高度应为1.50～1.80m。

3.淋浴间隔高度应为1.80m。

4.并列洗脸盆中心距不应少于0.70m。

5.单侧洗脸盆外沿至对面墙的净距不应小于1.25m。

6.双侧洗脸盆外治之间的净距不应小于1.80m。

7.浴盆长边至对面墙面的净距不应小于0.65m。

8.并列小便的中心距不应小于0.65m。

9.单侧隔间至对面墙面的净距，当采用内开门时不应小于1.10m，当采用外开门时，不应小于1.30m。

10.单侧厕所隔间至对面小便器外治之净距，当采用内开门时，不应小于1.10m，当采用外开门时，不应小于1.30m。

停车场

随着社会经济的发展，停车问题日趋明显。有关停车场设计的数据很多，必要掌握的大体有以下几种：

1.汽车车型及基本尺寸：应记住一两种典型车型的全长、全宽、全高的尺寸。如小轿车，以“桑塔纳”为例：长4.55m、宽1.89m、高1.41m，但设计时选用的标准车型尺寸宜为4.9m×1.80m×1.60m；又如客车，其中轻型客车（即通常称为“面包车”），以12座“三菱”为例，其长、宽、与小轿车类似，分别为4.39m，1.69m但要高一些，为l.99m；大客车长度差别大，由7～12m不等，而宽商则多为2.5m、4.0m。记住这些尺寸，并了解其变化情况，在设计时就不会出现进不去，转不过来等原则问题。

有关这一类数据，为便于统一界定，1988年，**、建设两部颁发了《停车场建设和管理暂行规定》和《停车场规划设计规则（试行）》的通知，即[88]公（**）字90号文件（以下简称“文件”），其中有详尽的要求和规定。

2.车位基本尺寸：车位基本尺寸各国不尽一致，略有大小出入，我国资料、书籍中，也有差别。在设计时还是应以“文件”的规定为准。例如垂直式停放时，其车位的长、宽和中间通道宽的尺寸分别为5.3m、2.5m和6.0m。

3.通道的最小平曲线半径（m）：按“文件”规定，小型汽车为7.0m，中型汽车为10.5m，大型汽车为13.0m，铰接车也是13.0m。

4.最大纵坡（％）：分为直线纵坡和曲线纵坡，一般小型汽车分别为15和12，中型汽车为12和10，大型汽车为10和8，铰接车为8和6。同时，为了保证车辆行驶在变坡处不致与地面碰接，在该处往往设有“缓坡段”，我国规定缓坡长一般为3.6～6.0m，坡度为坡道纵坡之半。

这里所讲的纵坡系停车库使用，不能与城市道路的纵坡限制混为一谈。

地下停车库

车库的类型很多，有单层，多层甚或还有高层者。目前高层建筑的地下多建有小车停车库，这类停车库除消防、交通、人防等专业对它有特定要求外，在建筑设计中有几个关键数据应当掌握：

1.柱间净距：地下车库柱网的决定要与停车方式密切配合，要保证车辆能自如的转弯停泊和开出，以小轿车、面包车为例，柱间净距分别为：停二辆者5.4m、停三辆者7.8m。

2.净高：室内有效高度应为最大汽车总高加0.5m，但不小于2.5m。这是对单层或底层车库的要求，地下车库可以参考。

值得注意的是，地下车库通常设有风管和自动喷淋的水管、水喉，结构高度也是比较大的，设计时应同过道净高的控制那样，保证净空尺寸。因此，高层建筑的地下车库的层高往往大于3.6m，要精心安排，以求得最佳尺寸。该尺寸不但影响造价，而且对上下坡道的建设也是关系极密切的。

商店

1.层高：底层一般5.4～6.0m

楼层一般小4.5～5.4m

2.柱网：要配合营业行为特点，一般柱距：

W=2 ×（标准货架宽0.45＋店员通道宽0.90＋标准柜台宽0.60＋购物顾客宽0.45）＋顾客行走宽0.60×顾客股数

3.普通营业厅内通道最小净宽：

（1）通道在柜台与墙或陈列窗之间直为2.2m；

（2）通道在两个平行柜台之间：

①柜台长度均小于7.5m时，宜为2.2m；

②柜台长度若为7.5m～15.0m时，宜为3.7m；

③柜台长度若大于15.0m时，直为4.0m；

（3）通道一端设有楼梯时，宜为上下两梯段之和加1.0m；

（4）柜台边与开敞楼梯最近踏步间距4m，且不小于梯间净宽。

4.营业部分公用楼梯梯段净宽不小于1.4m，踏步高不应大于0.16m。踏步宽不应小于0.28m。

餐饮建筑

1.餐厅最低净高：大餐厅平顶3.Om，异形顶2.4m；小餐厅平顶2.6m，异形顶2.4m。

2.加工间最低净高：直为3.Om。

3.餐厅餐桌尺寸：

（1）方桌边长85O～1000mm；

（2）圆桌直径：4人桌，900mm；6人桌，1100mm；8人桌，1300mm；10人桌，1500mm；12人桌，1800mm；

（3）坐椅所占宽度：35O～5OOmm；

（4）坐椅与桌间空隙：1OOmm；

（5）桌间走道：单人宽600mm，双人宽应不小于1200mm。

办公楼

1.办公室净高：一般不低于2.6m，设空调时可不低于2.4m。

2.单面布臵走道宽度一般为1.3～2.2m；双面布臵走道则1.6m～2.2m。

3.走道净高不得低于2.1m。

4.办公室常用的开间、过深和层高：

（l）开间：3.0m，3.3m，3.6m，6.0m，6.6m，7.2m；

（2）进深：4.8m，5.4m，6.Om，6.6m；

（3）层高：3.0m，3.3m，3.4m，3.6m。

观众厅

演出性建筑涉及数据权多，应当掌握的是观众厅中几个主要数据：

1.观点高度：电影院是银幕下沿；剧院是大幕投影线中点距地面0.6～1.1m处。

2.舞台高度：剧院之舞台高，当采用镜框式舞台时为0.6～1.1m；当采用突出式舞台或岛式舞台时为0.15～0.6m。

3.视线升高值（视高差）；每排采用0.12m时，视线无遮挡；每排采用0.06m时，坐位要错开排列，且视线有部分边区受遮挡。

4.排距：长排法0.9～1.05m；矩排法0.78～0.80m。

5.座椅扶手中距：硬椅O.47～0.50m；软椅为0.5～0.7m。

6.座椅排列：短排法双侧有走道时不超过22个，单排有走道时不超过11个，长排法双侧有走道时不超过50个。

7.走道宽：首排与舞台前沿距离应＞1.5m，突出式舞台应≥2.0m。其余走道按每负担片区的观众数每100人0.6m计算，且边走道不小于0.8m，中间走道排距以外及纵走道不小于1.0m。长排法边走道不小于1.2m。

8.走道纵坡：1:10～1:6，大于1:6时，应作成以0.2m高台阶。

9.座席地坪高于前面模走道0.5m时或座席侧面临有高差之纵走道或梯步时，应设栏杆。

一、客房

1.净高：有空调时≥2.4m；无空调时≥2.6m。利用玻屋顶内空间作客房时，应至少有8平方米的范围，净高≥2.4m。

2.客房内走道宽度应≥1.1m。3.客房门洞宽度一般≥0.9m；高度≥2.1m。

二、客房卫生间

1.卫生间地面应低于客房0.02m。2.净高≥2.1m。

3.门洞宽≥0.75m，净高≥2.1m。

三、标准层

1.标准层公共走道净高＞2.1m。

且标准层公共走道宽度：单面走廊为1.2～1.8m；双面走廊1.6～2.1m。

图书馆建筑

1.书库、阅览室藏书区净高不得低于2.4m，当有染或管线时，梁或管线底面净高不得低于2.2m。

2.采用积层书架的藏书空间净高不得低于4.6m；采用多层书架的藏书空间净高不得超过6.9m。

3.书库内工作人员的专用楼梯梯段净宽不应小于0.8m，踏步宽不应小于0.22m，踏步高不应超过0.20m，并采取防滑措施。

4.阅览室阅览桌、椅排列尺寸：

（1）单面阅览桌前后间隔净宽≥0.65m；

（2）双面阅览桌前后间隔净宽1.3～1.5m；

（3）阅览桌左右间隔净宽0.6～0.9m；

（4）主通道净宽，当闭架阅览时为1.2m；当开架阅览时为1.5m。

有关图书馆的书库、阅览室平面布臵有许多数据和办公室、住宅所使用的尺寸不一样，直接影响到开间、进深、层高具体尺寸的决定。在《图书馆建筑设计规范》（JGJ38-87）中有具体尺寸规定。

建筑耐久年限等级

以主体结构确定的建筑耐久年限分下列四级

一级耐久年限

100年以上

适用于重要的建筑和高层建筑。

二级耐久年限

50～100年

适用于一般性建筑。

三级耐久年限

25～50年

适用于次要的建筑。

四级耐久年限

15年以下

适用于临时性建筑。

住宅高度等级

住宅建筑按层数划分：

1～3层为低层；

4～6层为多层；

7～9层为中高层；

10层～100m为高层；

100m以上一般称超高层，但住宅设计规范尚无具体界定，只是《高层民用建筑防火设计规范》的新版有明确划分。公共建筑高度等级

公共建筑按高度划分：

公共建筑及综合性建筑总高度超过24m者为高层建筑，但高度虽超过24m，但是为单层者，不属高层建筑。

建筑物高度超过100m时，不论住宅或公共建筑均为超高层。

第五篇：技术负责人工作职责

技术负责人岗位职责

1、所有分部分项工程的施工必须符合设计、规范及合同约定的要求，从源头上彻底根治建筑工程渗、漏、裂及其它质量通病；为各项施工工作提供技术(质量、进度，安全、文明施工，成本控制)保障，不因技术原因造成返工、返修；在各级相关管理部门进行检查、验收、审计时工程实体及资料应符合要求，一切工作均应从细节入手，主抓落实，确保本工程整体施工质量达到国家规定的“合格”标准及合同约定的要求。

2、学习掌握与人沟通技巧不断提高处事能力；学习、掌握国家及地方最新规范、标准、图集、技术措施、先进施工工艺，全面熟悉图纸设计内容，准确理解、把握设计师的设计意头，综合建筑、结构、水、电、暖通、消防、弱电、电梯、节能、安防等各分部分项工程统筹考虑问题，对存在不合理、有矛盾的部位在施工前提出合理的解决方案。

3、与设计单位、政府质监部门、监理单位、检测单位及甲方 持良好的沟通关系，及时做好变更签证工作。

4、起草项目部各项分包合同，编制施工组织设计、施工方案、技术交底、施工进度计划，所编制的技术文件必须要有依据，或有试验数据，不能凭空想象，文字简明扼要，注重实用性。对内施工员、农民工易看懂、易接受，可操作性强，对外要符合规范要求。

5、对各分部分项工程施工质量通病要有比较清晰的认识，从五大方面（人、材、机、环、法）对质量通病提出解决方案，对质量通病进行全面治理。

6、对能解决质量通病、有利于质量、安全的技术措施必须做好建设单位、设计单位、监理单位的协调说服工作，力争得到相关单位的支持并及时办理相关变更或签证手续。

7、主持技术交底工作，坚持日常巡查，巡查工程实体是否按照

设计图纸及规范要求进行施工的，巡查是否安全生产、文明施工。参与检验批的验收，注重发现问题并及时解决问题，组织集中检查，对质量、安全及技术措施、施工工艺、进度落实情况进行评价；对其落实到位的事项给予奖励，对执行落实不到位的事项必须采取坚决果断措施；使其制定的计划落地生根，落实是各项工作中的重中之重的工作。

8、有针对性地组织安排农民工学习，提高和改进操作者的施工手艺，让农民工切实感受到技术人员能给他带来效率上的提升；及时帮助农民工解决技术问题，处理问题应及时、公正、公平、合理，切实为班组长、农民工办实事。

9、做好日常技术资料的整理、检查工作，召开的各类会议必须真实、详细及时做好文字记录及施工日志记录工作。

10、各种报验资料文件、签证、联系函必须仔细阅读，改正错、漏和不当之处之后及时签字盖章存档方可送出。

11、在编制各项技术文件及管理规定时，大家应一起商量，发表意见，聚众人之智慧，取长补短，使其制定的技术规定各方易接受便于顺利实施。

12、指导、支持、督促施工员、安全员、预算员、测量员、资料员、材料员全面落实各项工作。

13、严于律己以身作则，凡是要求别人做到的自己必须首先要做到。