技术标的编制内容[范文]

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第一篇:技术标的编制内容[范文]

技术标的编制内容

在实际投标活动中,投标企业编制的技术投标书,往往会形成两个极端,即要么是面面俱到,按照有关绿化教科书上的条例,不管实际上有无此项内容都一并写上,大有多多益善之嫌;要么就是主观上把技术投标书视为“摆样子、走过场”,致使内容残缺,没有形成完整的技术投标书。其实,技术投标书决不是可有可无的摆设,而是确保高质量完成施工项目的书面保证和必须履行的程序。那么,如何做好技术投标书,笔者根据自己的亲身实践,就此发表一些见解。

1.高度认识技术标的重要性

招标单位在设置评标方法时,为更能体现投标单位的技术实力,技术标的分值正呈逐步提高的趋势。因此要充分认识到技术标的重要性。技术标对于施工企业而言,是针对投标工程应投入的人力、物力、财力的合理计划,也是控制工程施工进度,保证施工质量的一个自我约定,更是对投资方所做出的一个重要书面承诺;对于建设方来说,它是用于监督和检查工程质量以及掌握工程进度的一个重要依据。因此,投标企业决不能只重视商务标而轻视技术标,高质量的技术标书既可体现施工单位在管理和技术上的能力,同时,也是确保圆满完成工程施工任务的一个重要前提。

2.成立一个投标小组收到招标单位的招标文件以后,首先要成立一个投标小组。建立一个强有力的内行的投标小组,是投标获得成功的根本保证[2]。

在投标小组拟定技术标内容之前,应该先做以下四点工作:

2.1认真研读招标文件和设计图纸为了深刻领会招标文件的各种要求和规定,仔细分析设计图纸中作品与作品之间的相互关联,以及材质的构成、苗木品种的搭配等,必须认真研读招标文字资料与图纸资料。

2.2认真勘察施工现场的环境在做技术标时,必须充分了解和分析工程所处的立地条件。每一个工程都有不同的立地条件,只有充分考虑到这些客观因素之后,制定的技术标书才会有明确的针对性。

2.3突出设计主题和自身技术优势为此,必须仔细研究设计的主题立意,提炼设计的中心重点内容,分析项目的技术难点,并科学说明解决技术难点的详细步骤,力求采用新材料、新方法、新工艺,以突出自身的技术优势。

2.4认真听取招标单位对项目施工的补充要求在充分了解和明确招标文件与设计图纸内容之后,务必要了解投资方有什么新的意向,主观上还有什么其它设想。笔者认为,应在不违反招标文件规定,不影响工程施工质量的前提下,尽可能考虑和吸纳投资方的主观意向。这样制定出来的技术标,将更具有竞争力。

3.技术标的内容要完整、重点要突出技术标的内容,通常在招标文件中会有明确的规定,但也有由投标企业自行编制的。根据绿化工程施工的特点,笔者认为,技术标的内容一般应包

含以下七方面:

3.1工程概况仅需简明扼要地阐述工程的地理位置,大致的分块,总面积等。

3.2施工准备计划所谓“兵马未到,粮草先行”。对于投标方而言,就是要向招标单位阐明,为了把工程做好,在施工队伍进场之前,首先要做好哪些准备工作,如何配备现场项目经理等管理人员;施工队伍的培训及落实情况;主要材料的采购;管理人员和施工人员的办公用房及生活用房的落实措施等。

3.3施工技术方案这是技术标书中的核心内容,它应体现施工企业的施工技术水平及管理能力。首先,要制定出工程的施工流程,施工流程的安排要科学、合理,可操作性强(参考上海市工程建设标准化办公室编“:上海市工程建设标准大全———园林种植技术规程”,1994);一般按以下工序进行:进场验收、场地清理、进土和土方造型、土壤测试和改良、定点放样、挖种植穴、大苗种植(含种植前的疏枝和修剪)、打护树桩、场地细平、小苗种植、铺地被植物、清理场地、工程养护(含苗木补植)、办理移交。其次,根据施工流程,制定出详细的施工操作方案,进一步阐述各道程序应掌握的技术要点和注意事项。所表述的内容一定要有针对性,要充分考虑周围环境的立地条件和气候特点,决不能照搬照抄,搞形式主义;第三,不能忽略养护期的管理。常言道:“三分种、七分养”,在整个养护期要针对不同的季节,做好所种植苗木的病虫害防治、防旱、防涝、防台、御寒、修剪、施肥、松土、除草等管理工作。

3.4施工进度计划此项内容通常是以表格的形式加以表达,在表中要具体列出每项内容所需施工的时间,哪些内容的施工可同时进行,或交叉进行,如果没有特殊情况,那么该表所列的时间也就是完成整个工程所需的时间。制作该表时,既要注意听取投资方的意见,也要考虑到客观的施工条件以及实际的工程量,切不可为了一味满足投资方的要求而违背科学和客观可能性地盲目制定。

3.5人力、物力配备情况该项内容通常可用文字或表格两种方式表达。所谓人力、物力配备,就是根据工程各分项内容的需要,科学地安排劳动力和工具设备。劳动力的配备既不能太多,以免人浮于事,造成劳动力成本增加;也不能过少而影响工期的进展。劳动力配备时还要注意技能的搭配;同样,工具设备也不仅要准备充分,而且要检查其完好及运行状况,即所谓“工欲善其事,必先利其器”,只有如此才能保质保量,如期完成向投资方所作出的工期承诺。

3.6施工质量的保证措施主要是强调如何从技术和管理两方面来保证工程的质量,通常应包括现场技术管理人员的配备,管理网络,如何做好设计交底,保证按图施工,建立质量检查和验收制度等。

3.7安全文明技术施工安全生产是关系到人员生命安全,保证招、投标方财产不受损失的一个重要环节,建立安全管理网络,落实安全责任制,杜绝无证操作现象,努力把安全工作做到“纵向到底、一环不漏,横向到边、人人负责”[3]。施工企业在施工期间,必须严格遵守文明施工的管理条例,根据工程的实际情况,制定相应的文明管理措施,如工地材料堆放整齐,认真搞好施工区域、生活区域的环境卫生,要注意确保工地食品采购渠道的安全可靠等。

第二篇:技术标编制心得体会

技术标编制心得体会

一、对招标文件和图纸的研读和响应

招标文件和图纸拿到后,首先应通读一遍,对重点部分做好标记,然后再分别深入理解。

尤其是对工期、安全及质量要求、招标人对工程其他方面的要求做好记录备用。

对图纸的研读要像已经接到这个工程,准备进行施工的情况一样,尤其是对平面图更要仔细研究,结合原地形图初步考虑好大临、便道、加工场地等临时设施的布置以及施工段的划分与组织。同时对工程比较重要的施工图纸(如挂篮施工)进行仔细分析,结合自身特点和优势初步确定所采用的机械设备和施工工艺等。

对工期、质量、安全、环保、文明施工作出招标人想要的承诺(如工程总工期提前100天、质量获国家市政工程金奖、创市级文明工地),并表白投标人一定会主动、积极地配合招标人和相关单位完成施工场地征用、市政管线搬迁、路面翻交、交通疏导等工作,解决招标人担心的施工扰民问题。

如果工期提前量与评分相挂钩,一定要提前到最大得分。如果招标人提出的要求十分苛刻,根本不可能做到,投标人也要无条件承诺下来,否则就是不响应标书,要讲道理只有等中标以后。

二、现场踏勘注意事项

现场踏勘前一定要完成招标文件和图纸的初步研读,在踏勘时要观察周围的重要水体、箱变、接水头子、现有通道、空置场地,并对其可用性进行咨询,拍好照片,做好记录。

三、版面排设和文字处理

技术标的版面排设即字体、行距、页眉(脚)、目录、页数应完全符合招标文件的要求。如招标文件无具体要求,一般采用宋体、小

四、1.5倍行距进行编排。在整个技术标中,如标书没有特殊要求应采用阿拉伯字四级目录制(1、1.1、1.1.1、1.1.1.1),在第四级目录下具体条文可用⑴、①再进行分级。

文字编写切忌生搬硬套,直接复制粘贴其他技术标或方案且不做针对性修改,尤其在施工组织安排方面应该尽量运用自己的语言,做到通俗易懂,条理清晰,通过默读检查避免错别字和语法上的错误。

为了控制页数,突出重点,一般根据招标文件要求的目录或主要内容,一般先将提纲列完,明确重点内容,然后再具体分析,编写,做到详略得当。例如一个高架桥施工的技术标,对路灯、绿化等附属工程可以简短的一带而过,而不需冗长的叙述,而对连续箱梁的施工可作为重点,从施工组织安排、施工工艺等方面多做叙述,因为这是专家比较感兴趣的部分。

技术标中的人称应统一,一般应与招标文件统一,不要一会称“业主”,一会又称“招标人”,尽管只是小的细节,可以给人一种整体统一的感觉,不像是东拼西凑的。

四、尊重设计、取信专家

采用的施工方法要成熟,必须符合现行施工规范。因为专家们最熟悉施工方法和相应的施工规范,如果你用的是别出心裁的施工方法,或者是未经评审通过的新工艺,都不能取得专家的信任。

设计单位最怕自已的设计有纰漏,被内行批评指出,有失设计单位名声,因此,投标人不能剥设计单位的面子,在技术标中只能说设计理念先进、方案安全可靠之类的客套说,不能提设计图和技术文件中存在的错误,设计方案再不合理,正选施工方案也要根据设计方案编者按者按编制。如果设计方案真是劳民伤财,在招标文件有明确条文指出可以优化的前提下才可提出优化方案。

五、标书编写的针对性

两个独立的桥梁工程,可能会有完全相同的立柱、梁板设计,但是绝对不可能有完全相同的地质、交通等客观情况。

由于每个同一类型的常规市政工程的产品基本上都差别不大,这就明确了施工工艺的内容一般是放之四海而皆准的,所以技术标编写中一是着重强调对工程的施工组织安排。在一份好的技术标中,对施工工艺的叙述应做到精炼,尤其是常规施工工艺,在无特殊要求的情况下不需要用太多篇幅去描述。专家想看的主要是采取的工艺是否与本工程的客观条件相匹配,为了达到工艺要求,所搭配的工、料、机数量和素质,以及采用该工艺能否满足安全、文明、质量、工期等要求。二是由于每个工程的不同之处在于该工程的地理位置、交通组织、地下管线,所以对于这些进行针对性叙述,是可以突出投标人的施工组织能力的一个重要手段。

例如:对于板梁施工,有些标书就是直接复制粘贴架梁工艺的段落,毫无针对性;而有些标书则对与本单位长期合作的板梁厂生产能力和运输距离进行了分析,认为其满足本工程板梁加工运输的需要,然后对运输路线进行了分析并选定了一条最优路线,这就做到了针对性的编制。

六、插图、表

每份技术标少则几十页、多达上百甚至几百页,评标专家不可能像读小说一样每个字都过目一遍,突出重点的最好手段就是插入图、表,简单直观,一目了然。然而在目前的技术标编制中,常常存在插入图表的格式不统一,针对性不强,图纸是工程技术的语言,原因是图表部分抄袭的多,创作的少,显得十分混乱。

一份标书中应该有施工区划分图和施工阶段划分图,只有施工区划分图没有施工阶段划分图,施工进度计划(横道表)就编不细,没有针对性。

标书中附图大多是从同类标书中拷来的,自已画的大多是施工场地平面布置图,而且画得太简单、不规范,质量极差。

图表应该尽量做到原创并突出原创。看不清楚和低水平的插图还是不要放在标书中,放在标书中反而暴露了投标人技术力量匮乏,绘图水平低下,只会给专家和招标人提供扣分的理由。

七、特色

如何使自己编制的标书让专家眼前一亮,觉得与众不同,在符合招标文件的要求前提下可以采取多种技术手段,以突出特色。

例如在描述地形地貌交通情况时,可以从网上搜索该区域的卫星地图,编辑后插入。各级标题、页眉页脚、图表标题颜色可以采用协调的彩色,图表也尽量采用彩色绘制,并用较好的彩色打印机进行打印。这些已经逐渐成为常用的手段。作为一个技术标编制人员,应该充分发挥自己的想象力,利用各种技术手段去大胆创新,真正做到人无我有,人有我优。

第三篇:技术标编制经验

技术标编制经验

技术标依据招标文件评标办法分为名标和暗标;符合性评审和得分评审。

一、关于技术标编制“废标”注意事项

1.法人代表证明书及法人授权委托书正本应放在技术标正本里,结果有人忘记放在标书里或原件误放在副本里,有时法人代表证明书或授权委托书未填写身份证号码,即可能导致废标。

2.暗标中的废标:施工组织设计一般是暗标,但有的包装、模式没有按照招标文件统一要求,或者是某一细部出现了企业的特征等,造成废标。

3.未按招标文件封标要求的可能当场废标。所以密封件的制作就非常重要。密封件一般包含下列内容:工程名称、标书名称、投标单位(盖章)、法人或受委托人(签字或盖章)、编制日期等。应注意的废标点:编制日期若为投标日期,应注意交标日期,不要写错,若为编制日期应将日期提前几天。有时招标文件要求做密封条,结果很多单位未封密封条有可能导致废标。

4.千万不要采用旧规范。很多施工单位喜欢在技术标中列出施工规范,如果你对施工规范的把握不准,建议不要列出规范,以“按照最新规范执行”代替之。

5.关于进度计划和网络图可能出现的废标可能:出现两个关键线路(一个工程只可能有一条关键线路);工序搭接错误;严重漏项(如建筑工程进度计划中漏掉了水电安装工序);开工日期未按照招标文件的要求;标题为其他项目的,未改(很多会习惯套用其他类似项目的进度计划,可能会遗留其它工程的内容,这是造成废标的直接原因)。

6.关于平面图的废标注意事项:平面图应具有的基本要素见下面方面。下面列举几个容易造成废标的废标点:机械不够或同文字描述不一致容易导致废标,如标书文字说明采用4 台塔吊,结果平面布置图为3台,造成不一致。未设置洗车槽,不能满足文明施工要求。建筑物为标明轴线、尺寸、指北针,让人找不着北,很容易废标。现场主要临设未设置或临设面积不够。例如现场住2000人,结果宿舍才300平方,显然是错误的。不满足现场实际或甲方要求:如有的工程现场不住人,要在场外租借,结果有人在平面图上画出临设,这显然是错误的;水电接驳点方向搞错;大门开口部位不对;无临水临电图;钢筋加工场地不够„„

7.施工方法编写容易造成废标的:

施工工艺错误(管桩接头采用焊接,结果有人写成采用硫磺胶泥处理(方 桩接头处理工艺));出现107胶、采用被废止的旧规范、严重漏项的(如 屋面防水隔热方案未写或防雷方案未写);牛头不对马嘴的(例如建筑说明 中地板采用1:3干硬性水泥砂浆的,而你在施工方案中照搬工艺标准1:2.5 水泥砂浆找平,这将导致废标);不要关键部位写错字,如本来桩的垂直偏 差不能超过3cm,结果有人错写成3m,显然错误。

8.劳动力配置计划废标点剖析:无桩基工程结果将桩基工列出的(牛头不对马嘴);漏掉主要工种(如瓦工);人数不够(如一般木工:钢筋工:混凝土工=1:0.75:0.5);未按进度计划进场施工的。

9.材料进场计划废标点剖析:无此材料结果错误将材料列出的(牛头不对马嘴);漏掉主要材料(如管桩);未按进度计划进场施工的。

10.机械进场计划废标点剖析:无此设备结果错误将设备列出的(牛头不对马嘴);漏掉主要设备(如静压桩机);未按进度计划进场施工的;未写出主要设备的型号的(如静压桩YZY-500);静压桩机选型出错(如桩端承载力是250t,那么桩机至少选2倍承载力以上,如照搬写出YZY-240,显然不够力)

11.质量安全文明施工措施废标点剖析:如本工程无塔吊安全措施,结果有人大写特写塔吊安全措施的;无质量、安全文明施工保证体系;主 要安全方案无(若拆除方案应重点写拆除安全方案和文明施工措施,结果 有人未写)。

12.关于投标书的封面格式:封面“正本/副本字样首行右对齐”,第二行居中打印工程名称。封面所有文件均采用黑色加粗宋体。若招标文件提供了封面样本,投标单位应按照招标文件的内容和要求来制作封面。

二、编制技术标的具体步骤

由于施工工程项目的大小不同,所要求编制组织设计的内容也有所不同,但其方法和步骤基本大同小异,大致可按以下步骤进行。

(1)收集编制依据文件和资料

1)工程项目设计施工图纸。

2)工程项目所要求的施工进度和要求。

3)施工定额、工程概预算及有关技术经济指标。

4)施工中可配备的劳力、材料和机械装备情况。

5)施工现场的自然条件和技术经济资料。

(2)编写工程概况主要阐述工程的概貌、特征和特点,以及有关要求等。

(3)选择施工方案、确定施工方法 主要确定对工程施工的先后顺序、选择施工机械类型及其合理布置.明确工程施工的流向及流水参数的计算,确定主要项目的施工方法等(总设计还需先做出施工总体部署方案)。

(4)制定施工进度计划包括对分部分项工程量的计算、绘制进度图表。对进度计划的调整平衡等。

(5)计算施工现场所需要的各种资源需用量及其供应计划(包括各种劳力、材料、机械及其加工预制品等)。

(6)绘制施工平面图

(7)其他

提出对有关工得的质量通病和易于发生安全问题的环节。订出防治措施、制定降低成本(如节约劳力、材料、机具及临时设施费等)的具体措施、超奖减罚等的具体要求和技术经济指标。

三、如何提好招标答疑

很多人提招标答疑往往不知所从,写问题就那么二~三条,让招标代理单位一下子看出该单位显然没有认真看透图纸和理解招标文件。

下面介绍一下快速提答疑的方法:

1.开工日期的提出。因为一般招标文件不会规定开工日期,所以在编制进度计划时应先暂定一个开工日期。

2.对封标要求的疑问。因为招标文件有时对封标要求的表述不够明确,常令投标单位有多种理解,因此,让招标代理单位进一步明确封标要求是非常必要的。

3.建筑面积的提问。因为招标文件的建筑面积常与建筑图中建筑说明的建筑面积不尽一致,所以以哪个为准一定要明确。

4.建筑说明与工程量清单不一致的提问。这一方面的提问就比较多了,如建筑说明中屋面采用APP卷材防水,而工程量清单中则采用聚氨脂防水,以哪个为准就非常重要,因为技术标关于屋面防水的描述正确与否就在于此了。

5.关于图纸问题的主要提问:如缺少哪张图、建筑楼面标高同结构楼面标高的不一致问题、建筑图与结构图轴线、尺寸的不一致等问题都可以提。

6.关于预算问题的主要提问:如水电安装中配电箱采用什么品牌、厂家、规格都必须明确,否则报价相差甚远。

7.关于施工总平面布置图的提问:临设是否在现场布置,布置在何处为宜;大门开在何处?临水临电的接口位置等。

掌握上述规律,你就可以很快而且高效地提出十几个问题,这样就不会有失公司脸面了。

四、如何编写工程概况?

编写工程概况主要是对施工项日的整体面貌进行重点突出的阐述,一般应包括以下内容。

1)工程项目名称、工程性质和规模、工程地点和占地面积。

2)工程结构要求和建筑面积、工程期限和投资。

3)工程地区现存的气象、水文、地形、地质情况相当地可备利用的劳 力、机具、加工能力以及水电供应.交通情况等。

4)上级部门和建设单位的主要要求。

第四篇:技术标包括内容

技术标包括内容:

第一章项目管理整体设想及策划

第一节“※”项目概况

第二节

第二章

第三章

第一节

第二节

第三节

第四节

第四章

第一节

第二节

第五章

第一节

第二节

第三节

第四节

第六章

第一节

第二节

第三节 客户特点及管理服务重点分析 物业管理服务目标 组织机构设置、职责及任职要求组织机构设置 岗位人员配制 项目经理及部门工作职责 各岗人员工作职责及任职要求 人员培训及考核 人员培训 员工考核 接管前期物业管理服务 项目前期管理的运作思路 前期介入及接管验收管理 入住管理 装修监督与管理 正常期物业管理服务 客服服务 保洁、绿化服务 房屋管理

第四节 设备、设施管理

第五节 秩序维护管理

第七章 车场管理

第八章 档案资料管理

第九章 社区文化管理

第十章紧急事件处理预案

第十一章物业管理服务相关制度

第五篇:技术标资质文件编制

正(副)本

海螺二期工程室外附属工程

施工投标文件

技术标资质文件

投标人:(盖章)

法定代表人或

其他委托代理人:(签字或盖章)

日期:

目录法定代表人资格证明书............1 投标文件签署授权委托书..........1 项目经理及相关证明材料..........1

3.1 项目经理资格...............1

3.2 类似工程的经验和经历..............1

3.3 所获荣誉等..........1 4 项目总工程师及相关证明材料.............1

4.1 资格................1

4.2 类似工程的经验和经历..............2 5 项目主要施工管理人员情况和证明资料............2

5.1 技术专业配备情况...........2

5.2 类似工程的经验和经历..............2

5.3 现场主要施工人员情况和证明资料...........2 6现场主要管理人员政审表..........2 企业资信.................2

7.1 企业资质等级...............2

7.2 企业财务状况...............3 8承诺书............3 投标书综合说明...........3法定代表人资格证明书

技术标格式技术标格式技术标格式技术标格式技术标格式技术标格式技术标格式技术标格式技术标格式技术标格式投标文件签署授权委托书

技术标格式技术标格式技术标格式技术标格式技术标格式技术标格式技术标格式技术标格式技术标格式技术标格式项目经理及相关证明材料

技术标格式技术标格式技术标格式技术标格式技术标格式技术标格式技术标格式技术标格式技术标格式技术标格式

3.1 项目经理资格

技术标格式技术标格式技术标格式技术标格式技术标格式技术标格式技术标格式技术标格式技术标格式技术标格式

3.2 类似工程的经验和经历

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3.3 所获荣誉等

技术标格式技术标格式技术标格式技术标格式技术标格式技术标格式技术标格式技术标格式技术标格式技术标格式项目总工程师及相关证明材料

技术标格式技术标格式技术标格式技术标格式技术标格式技术标格式技术标格式技术标格式技术标格式技术标格式

4.1 资格

技术标格式技术标格式技术标格式技术标格式技术标格式技术标格式技术标格式

技术标格式技术标格式技术标格式

4.2 类似工程的经验和经历

技术标格式技术标格式技术标格式技术标格式技术标格式技术标格式技术标格式技术标格式技术标格式技术标格式项目主要施工管理人员情况和证明资料

技术标格式技术标格式技术标格式技术标格式技术标格式技术标格式技术标格式技术标格式技术标格式技术标格式

5.1 技术专业配备情况

技术标格式技术标格式技术标格式技术标格式技术标格式技术标格式技术标格式技术标格式技术标格式技术标格式

5.2 类似工程的经验和经历

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5.3 现场主要施工人员情况和证明资料

技术标格式技术标格式技术标格式技术标格式技术标格式技术标格式技术标格式技术标格式技术标格式技术标格式现场主要管理人员政审表

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7.1 企业资质等级

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7.2 企业财务状况

技术标格式技术标格式技术标格式技术标格式技术标格式技术标格式技术标格式技术标格式技术标格式技术标格式承诺书

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