幼儿园建设项目策划书及投资预算

第一篇：幼儿园建设项目策划书及投资预算

幼儿园建设项目策划书及投资预算

文姬纤体明显一震,娇躯僵硬.不幼儿园活动方案过一下就软了幼儿园前期投资预算下来,头紧紧的埋在张浪的怀里,不知是羞,是喜.张浪忽然两手捧起文姬的玉脸,望着她那醉人脸蛋,温柔道:‘小乖乖,不要怕,我来救你.‘望着那熟悉又不能再熟悉的眼神,听着让自己心跳的情话.首次,文姬感觉到关怀,爱护,和担心,绝无半点杂意.文姬有点迷醉,在张浪的眼神里迷失了自己.这时候,忽然门‘咿呀‘开了.韩莒子踏门而入,嘴里一边道:‘娘子.我来了.‘当看清房子里的情形,忽然多了一个身材魁梧的男人,而且还紧紧的抱住蔡文姬,不由悖然大怒.以近乎咆哮的声音道:‘你是谁?为什么会在这里?‘蔡文姬一下从温柔缠绵惊醒过来,见韩莒子怒气冲冲的进来,而且一付要吃人样子,不由给吓的脸无血色,神色慌张.急想躲到张浪身后,这才发现给张浪的手紧紧搂住自己纤腰,文姬无力挣扎几下未果,不由心如鹿跳,脸如晚霞.说到后面，张浪声音冷的几乎要冻住每一个人，而小刀已经开始压住甄宓吹弹即破的细嫩皮肤，相信只要在幼儿园六一方案用上一点力，甄宓必会鲜血四溅。袁熙看的眼睛几乎要凸出来，厉声大叫道：“不要。”然后如泻了气的皮球，用着近乎哀求的口气道：“说吧，你要怎么样才能放过甄宓，能答应的袁某人一定答应你。”张浪感觉自己内心为袁熙的痴情而感动。忽然不知道这样做好幼儿园前期投资预算不好？

又停了停看众人，竟都有些听的入迷之色，微微一笑。满脸自信，侃侃而谈道：“张勋，陈芬，荀正匹夫之恿，不足为俱也。只要大将能省时度事，临淮之地，可翻手为云，覆手为雨。”众人听张浪一番幼儿园活动方案精辟的解说，无不动容，个个低头沉思。这时，忽然听到有人大叫：“好，之清深明为将之道也。”说话者正是张浪有些不喜欢的陈登，只见他脸现微笑，颇颇颔首。陶谦苍笑两声，然后叹道：“吾早说过，之清必是一良将，能文能武，偏汝等众人不信。”众人听后不由脸现惭愧之色。然后陶谦示意幼儿园六一方案边上的人过来扶一下，微微颤颤的站了起来。正容道：“张浪何在。”张浪一愣，马上立起正容道：“张浪在。”

第二篇：幼儿园投资策划书

幼儿园投资策划书

1.0概述

本计划书通过分析目前xx市幼儿教育市场供给稀缺的现象，计划成立幼儿园，以满足目前幼儿教育市场的旺盛需求。取得良好的社会效益的同时，也能获得丰厚的投资回报。本计划书详细分析了XX市高品质幼儿教育供给严重稀缺的状况，同时拟租赁小区的配套幼儿园为经营场所，成立一个幼儿园教育有限公司。公司为股份制。公司与XX市第五幼儿园合作办学方式来经营该幼儿园，即：XX市XXXX提供所有师资力量和教学章程；幼儿园教育有限公司出资，同时进行市场运营；双方共同对幼儿园进行内部管理；双方按照一定比例分红。计划书详细说明了公司的组建过程，并对公司的市场运营进行了简单分析，根据目前其他幼儿园的投资和经营成本，对本幼儿园的投资和日常经营成本进行了测算，同时，保守的预测了公司的经营收入，计算出了公司的利润，通过财务分析取得了静态投资回报率，最后，分析了该计划的分险，以及规避风险的方案和方法。通过该投资策划书的分析，投资成立幼儿园教育有限公司，能取得良好的经济效益和社会效益，是一个很好的投资项目。2.0-幼儿教育行业分析

幼儿教育是我国学制的第一阶段，是基础教育的有机组成部分，目前尚未划入义务教育范围。它对幼儿实施德、智、体、美诸方面全面发展的教育起到重要的作用。在完善社会主义市场经济体制的背景下，随着国家政治、经济、现代化建设的突飞猛进，教育改革不断的深化，给幼儿教育改革和发展带来了前所未有的机遇。中国的幼儿教育发展在1995年达到一个高峰，然后进入近十年的数量滑坡、质量下降阶段，2002年后出现逐渐回升的势头。2008年学前教育进一步发展，幼儿园数、在园幼儿数、幼儿园园长和教师数均有增加。2008年，全国共有幼儿园13.37万所，比上年增加0.46万所，在园幼儿（包括学前班）2474.96万人，比上年增加126.13万人。幼儿园园长和教师共103.2万人，比上年增加8.01万人。中国从2005 年左右开始迎来了新的一轮生育高峰，第四次“婴儿潮峰值开始凸现。随着20世纪70年代末、80年代婴儿潮时期出生的人群逐步进入适婚年龄，中国每年约有2700万新生儿。从7岁之前都是幼儿教育阶段，其中市场空间不言而喻。2.1幼儿教育市场现状分析

在中国幼教市场日益开放的情况下，幼儿教育这个市场吸引着越来越多的国外幼教机构，诸多国外知名品牌幼教机构纷纷登陆中国，并逐渐成为国内幼教机构的强劲竞争对手。另一方面，诸多国外的先进幼教理念，诸如蒙台梭利教育、多元智能理论、感觉统合理论等幼教理论纷涌而至，先进幼教理论的导入提升了幼教品牌的核心竞争力。改革开放30年以来，我国民办教育的发展取得了有目共睹的成就。尤其是在学前教育领域呈现出了极为迅猛的发展态势，积累了大量的成熟或未成熟的实践、理论经验，这些成就与经验不仅仅是对民办幼儿教育发展的激励和促进，更是对我国学前教育整体发展的有益贡献。2007年底全国共有民办幼儿园77616所，占全国幼儿园总数的60.1%，在园儿童868.75万人，占全国在园幼儿的36.99%。

在全国民办教育体系中，学前教育发展速度最快，有着广阔的发展前景和现实需求。

2.2XX市幼儿教育市场需求分析

目前，XX市的幼儿教育资源尤其稀缺。由于XX市的政治和经济地位，吸引的大量毕业生和年轻人来“淘金”，婴儿出生人口逐步增加，需要教育的婴儿越来越多。目前XX市的幼儿园的规模无法满足，婴儿日益增长的需要，然而知名的幼儿园资源则少之又少。XX市知名的公立幼儿园有：

东城区东华门幼儿园、北京蓝天幼儿园、北师大实验幼儿园、北京市第一幼儿园、北京六一幼儿园、北京新世纪幼儿园、北京市第五幼儿园等。这类幼儿园学费在1000元以下，但是招生人数太少，如果要进入这样的幼儿园，跟高中生靠北大和清华难度差不多。民办幼儿园历史虽短却占尽风头。XX市幼儿园是随着新建小区的增加而多起来的，这是因为，根据国家有关规定，住宅小区的建筑面积达到一定规模时，必须配套建设幼儿园。这就为幼儿园的产生提供了硬件。在XX市，民办幼儿园的崛起是近几年的事情，但是，与国办幼儿园比较，它们更充满活力，在XX市的新建小区中占有一席之地。而在民办幼儿园中，尤以伊顿、博凯金色摇篮、汇佳、小牛津等幼儿园最为知名。这类幼儿园除了要进行适当的选拔外，主要是学费太高，基本上每月要3000-5000不等。3.0幼儿园组建方案

幼儿园拟以租赁方式进驻一家小区，同时成立幼儿教育公司来运作该幼儿园，以公司名义与XX市XX幼儿园签订合作办学协议，以XX幼儿园的分校的名义对幼儿园进行运作。3.1幼儿园校舍情况说明

幼儿园经营场所要求，面积要求为3000平方米，共需12个教师，每个教室面积估计60平方米，配有50平方米卧室，同时有卫生间、洗漱间等。必须一个根据国家新标准设计的现代化的幼儿园校舍。我们公司可承担的房租在150万/年。

3.2幼儿园公司体制

公司为股份制，按照股东的出资比例占有公司股权，同时给予高级管理人员管理股份。建立股东会，聘请专业的幼儿教育管理人员对公司进行管理。建立标准的财务制度，每季度股会聘请审计公司对的帐务进行审计。3.3幼儿园办学形式

采用民办公助，与五幼联合，即：公司拟与北京市知名幼儿园进行教育合作，我公司对出资建立幼儿园，包括租赁幼儿园场地、装修、市场营销、财务管理、校舍的日常维护等幼儿园的外部事务，XXX负责建立幼儿园教学大纲，组建、招募和培训教师队伍，开发教育产品，对老师进行管理等幼儿园内部事务。3.4组建流程

签订意向租赁合同→成立公司→与五幼签订合作办学协议→签订正式的租赁合同→进行幼儿园的各项审批工作→建立教师队伍→进行内部装修→开学 以上为简要的组建流程，整个组建流程估计需要6个月。幼儿园的组建条件和审批流程

3.5幼儿园工作人员结构

计划幼儿园工作人员编制约70名教职员工：其中园长1名，副园长1名，班级组长名，正式幼教师24名，助教12名，保育员12名，炊管人员10名，医务室人员2名，财务室2名(会计1名，出纳1名)，保安人员2名，锅炉工1名，以上人员择优录用，必须具备幼教工作经验，有较强责任心。

3.6幼儿园办学宗旨和理念

以“热爱、尊重、理解、信任幼儿，造就健美、聪慧、活泼、自信、富于爱心、勇于创造的新一代”为育人宗旨，以创建一所高起点、高标准、高水平、高质量的立足社区、服务社会，人民满意的首都学前教育一流名园为办学目标。根据幼儿年龄特点和发展需要，建构并采基本课程、兴趣课程、辅助课程相结合的多元课程新模式，对儿童实施身体、认知、社会性全面发展教育，同时结合积极自主地开展“蒙太梭利教育中国化”、“双语教学”、“家园、社区合作”、“婴幼儿早期教育”等实验。4.0幼儿园运营

幼儿园以北京市第五幼儿园分园的名义面对社会，该幼儿园基本上按照北京市第五幼儿园园的结构进行班机设置和经营项目规划。另外在某些方面，做出自己的特色。4.1幼儿园班级设置

幼儿园编制为：12个班（大、中、小各四个班），一层为小班，二层为中班，三层为大班每班各为40人，共计480名孩子.4.2幼儿园经营项目

除了正常的幼儿教育外，幼儿园课外经营项目有： 0—3岁亲子早期教育 3—6岁幼儿教育会员制24小时托管0—1岁亲子瑜伽0---6岁感统运动教学2---12岁英语教学（含外教）2---8岁蒙台梭利教学 2---6岁美劳教学 3---6岁幼儿科技课程 3---12岁幼儿舞蹈、芭蕾、形体训练 4---8岁幼儿 千字童幼儿游戏识字 3---6岁幼儿泥塑

4.3`1V Q 市场推广方案

公司借助北京市第五幼儿园的名气，在各种媒体上发表一些文章，同时在周边小区作宣传活动，已免费咨询幼儿教育知识的形式对幼儿园进行宣传，在活动中接受预报名。

5.0投资估算和资金筹措 总投资为；资金筹措主要靠股东出资解决，另外可以寻求银行贷款。5.1前期开办费用（以下数据均为估算）

1、租金：3*12.5=37.5万（假设房租为150万元/年，租金为每三个月交一次）

2、押金：12.5万

3、公司组建费用如开办费、审批费用等：10万

4、幼儿园土建、水电等装修费：3000㎡*600元/㎡=180万元

5、幼儿教育设备如玩具、桌椅等费用：70万

6、管理费用，如组建期间的办公费、宣传费、人员工资等：45万

7、不可预见费用：30万 共计：385万元。5.2日常成本分析

1、人员工资每月共计：21万元幼儿园教职员工薪金平均计算每名约合3000元∕月，含保险，则70名教职员工每月的工资成本为：210000元∕月左右

2、幼儿园经营所需的能源费用（煤、水、电、气）约： 4万元∕月

3、幼儿园经营管理费用约：5万元∕月（如广告宣传活动，笔墨纸张，新 增教具，财务费用等等）

4、房屋租金：12.5万元/月 共计：45.5万元 5.3资金筹措

公司运作资金主要由各个股东以现金方式出资，同时申请商业贷款。5.4资金用运计划

资金投入以月为单位，每月1日为投入时间点，假设投入开始时间为1月1 幼儿园投资计划

第三篇：关于幼儿园合作及投资预算报告（推荐）

关于幼儿园合作及投资预算报告

一、组织机构名称：***

二、性质：合作办园，由爱民区教育局监管，承办人经营爱民区出办园场地，承办人负责室内室外投资建设，利润共享；

三、目标：省级示范园

四、按着省级示范标准要求投资： 1.幼儿园大门及门卫室：约3万元；

2.幼儿园前院（人行道，大小型室外玩具，包括：蹦床、滑梯组合、攀爬墙、及沙滩玩具）约4万元； 3.监控及广播、电话系统：约5万元；

4.多媒体教学系统：6个班，约10万元（三楼3个教室）； 5.室内改造：三楼上下水2万元（厕所）； 6.走廓地板更换：4万元；

7.大厅、教室二次装修、装饰：2万元； 8.三楼装活动室（地胶块、玩具）1万元；

9.三楼装棋画室（棋、画架、桌椅、多媒体演示系统）3万元（30人课堂）；

10.特色课教室及教具（拼玩识字板、逻辑高教学板、桌椅（30人课堂）多媒体演示系统）约3万元；

11.厨房：消毒柜、冰箱、冰柜、水池、灶台及用品、工作台、面案及用品面机、饼锅、蒸 锅、电饭锅、电动绞馅机、2-

第四篇：项目投资预算科目[范文模版]

项目预算总表的各项数据必须与项目合同（任务）书完全一致，各预算科目预算明细表均须详细填写，科目内各项支出的计算依据、方法、用途以及与项目实施的关系，必须详加说明，空间不够可另附页。

（1）劳务费：劳务费是指在项目研究开发过程中支付给项目组成员中没有工资性收入的相关人员（指参加项目研究但在所在单位和所在岗位没有工资收入的人员，如在校研究生）和项目组临时聘用人员等的劳务性费用。劳务费不得在科技项目资金中列支。列入的人员要与项目合同中确定的参加人员（数）一致。

（2）设备费：指项目实施过程中必需购置的专用仪器设备，对现有仪器设备进行升级改造，以及租赁外单位仪器设备而发生的费用。科技项目资金所购置和试制的单台价值在5万元以上（含5万元）的仪器设备（含样机）需单独列出。单台价值在5万元以上（含5万元）的仪器设备优先通过协作共用的方式解决，如确需购买，由省科技厅批准。

（3）能源材料费：指科技项目研究开发或科技创新体系建设过程中所支付的原材料、燃料动力、低值易耗品的购置等费用。一次购置但可重复使用（使用寿命在一年以下）且单台价值在1万元以下（不含1万元）的各类仪器设备，在能源材料费项下列支。

（4）试验外协费：指项目实施过程中发生的试验、加工、测试等费用或带料加工费用及因委托外单位或合作单位进行的试验、加工、测试等发生的费用。发生试验外协费超过该项科技项目资金预算的20%或单项外协费超过1万元（包括1万元）时，必须与协作单位签订相关的合同书。

（5）租赁费：指科技项目研究开发或科技创新体系建设过程中租赁专用仪器、设备、场地、试验基地等所发生的费用。

（6）信息费： 指科技项目研究开发或科技创新体系建设过程中发生的信息检索费、著作出版印刷费、论文版面费、数据调查费、上机费、知识产权事务费等。

（7）差旅费：指在科技项目研究开发或科技创新体系建设过程中，为科技项目研究开发或科技创新体系建设而进行国内调研考察、现场试验等工作所发生的交通、住宿等费用。出境（含港澳台）差旅费只能通过申请国际科技合作与交流计划项目列支。

（8）会议费：指科技项目研究开发或科技创新体系建设过程中组织召开的与科技项目研究开发或科技创新体系建设有关的专题技术、学术会议的费用。

（9）管理费：指科技项目承担单位及受托管理单位为组织管理科技项目而支出的相关费用。包括现有仪器设备和房屋使用费或折旧、直接管理人员费用和其他相关管理支出。科技项目承担单位及受托管理单位所提取的管理费一般不得超过科技项目财政拨款额的5%。

（10）期初运行费：指科技创新平台建设初期（一般不超过两年）正常启动运行所需的人员费、办公设备费、专利技术引进等相关一次性费用。此费用仅限于科技创新体系建设项目中列支。

（11）其他费用：指除上述费用之外与科技项目研究开发或科技创新体系建设有关的其他费用，需写具体费用名称，并参照其他费用表格式填写明细表。

第五篇：投资预算计划书

投资预算计划书

一． 房租每年三万元

二． 办公装饰三—五万元

三． 宣传资料一万元

四． 流动资金三万元

五． 业务范围：执业技师培训、技术联盟行销、万店连锁加盟。

六． 预计目标：每省每年二十万元，二十个省每年五百万元 注：各项详细运营方案附件说明。