第一篇：幼儿园幼儿教师工作能力考核工资兑现方案.0408
XXXX幼儿园幼儿教师工作能力考核工资兑现方案
一、师德师风：
1、有明显体罚或变相体罚者，大声呵斥幼儿，让幼儿在班级或者出班级罚站等发现一次扣10--50分
2、上班时间仪表不规范，在规定的时间没有穿园服，在教室或任何办公室等公共场合吃零食者，上班洗头、洗澡、做任何私事的发现一次扣10--50分。
3、有发现搞第二职业，影响本职工作的现象扣50--100分
4、工作态度消极应付，接受任务推三托四，不服从安排者扣10分；没有完成招生目标的第一月扣50分、第二月100分、第三月150分以此类推。
5、参与幼儿园的各项活动及会议并有记录，不服从安排者扣10分（会议缺席一次扣10分，迟到一分钟扣5分，会议记录少一次扣5分）
6、不自觉节水节电、无故浪费，灯亮、水开者发现一次班级教师每人扣10分
7、严格使用普通话，发现一次不说者扣10分
8、对家长及有关人员来园咨询不予理睬，态度不积极者扣10分
9、不得在教职工之间相互教唆说长道短，挑拨离间搞不团结，在园闹纠纷、和同事之间发生争吵不听劝告、无理取闹进行漫骂，影响正常教学秩序，扣50分，严重者解聘。
10、不管任何情况下，不能在幼儿园与同事、家长发生冲突、争吵，更不能给家长做工作劝幼儿退学，发现事故不上报，被家长投诉一次经核实的扣50--100分。
备注：情节严重者，以上师德师风全项没分者一年工作期满，劝其离职，师德师风凡是有一项没有做到的，晚一个月加薪。（以此类推）
二、保教工作
一）、文案
1、各种计划、总结：活动反思（节日、活动）、家园联系、教育随笔、个案分析、区域观察、教案、每期、月、周计划、总结未交扣10分、迟交扣5分。（教案要求：格式正确、条理清楚、目的明确、书写工整、语言组织恰当、重点突出、上交及时，有活动小结）发现一次不按照要求写和不交者扣10分。
3、家园联系手册每周一次（国际班每二天一次教学汇报，每周一次幼儿一周表现汇报）和宝宝成长档案：宝宝班80%-90%,小班80%-90%，中班90%-95%，大班95%-100%，完成互动和收回率低于最低百分比一次扣5分，高于百分比加5分。
凡是有一项没有做到的，晚一个月加薪。（以此类推）
二）、教育教学
1、每月不定期进行常规检查，评出优、良、差，差者一次扣5分
2、根据月主题及时投放材料与活动墙及班级区域和门口的家园互动。（做到供幼儿主动探索，满足不同水平幼儿发展需要）
不按要求者一次扣5分
3、教学活动检查无教具无组织者扣5分，无组织造成幼儿混乱酌情加扣5--10分，教师私自调课过后不补课者一次两个人各扣5分，教学活动时带幼儿串班，不按流程进行教育活动者扣10分
4、每月对幼儿进行成绩测试，按优、良、差，差者扣5分
5、户外活动有组织，必须两人共同组织，不得无组织放羊式组织，餐后半小时散步，12：00--12；10散步复习朗诵后上床睡觉，不能提前。不按要求者当班老师扣5分（班级其他老师酌情扣分）凡是有一项没有做到的，晚一个月加薪。（以此类推）
三）、教研
1、听课：按规定参加听课并写好记录，参与评课发言，无故不参加者扣10分（无记录、发言不积极者扣5分）
2、教研活动定为每周二、三、四中午，不定时另行通知，定时不再通知，无故不参加、无记录者扣5分。
3、外出学习，服从安排，不服从安排者扣10分。
4、凡是参加国、省、市、县级课题研究，刻苦钻研。认真实施，记录详细及时总结，积极上汇报课、研讨课，有经验论文发表，成果突出的，评为一等奖的发给奖金200元，二等奖150元，三等奖100元；每学期末做到资料齐全，记录认真，奖给100元。
5、先进教职工表彰奖：国家级500元，省级400元，市级300元，县级200元，园级100元。（每年度在园内考核为优秀的教师，以上评比都可作为参考。）
6、教育教学论文奖，教育教学论文在国家正规刊物发表的才能享受（一稿多刊就高发奖）国家级每篇500元，省级每篇400元，市级每篇300元，县级每篇200元。
7、幼儿教育活动系列竞赛奖，县级一等奖200元，二等奖100元，三等奖80元；园级一等奖150元，二等奖100元，三等奖50元；县以上级别的递次增加一倍（市级一等奖300元，二等奖200元，一等奖100元；省、国家级一等奖400元，二等奖300元，一等奖200元）。以此内推；辅导奖折半计奖。
四）、家园合作
1、每期召开至少两次家长会，缺一次扣5分
2、家园共育每两周更换一次，并及时上交更换掉得内容，缺少一次扣5分（一学期不少于八次）
3、每月电访不低于1次，少一次扣5分，每学期不低于两次上门家访，少一次扣5分（学期家访率要达到85%，低于85%扣5分；）
4、发现幼儿有异常及时通知家长取得联系，违者扣10分
凡是有一项没有做到的，晚一个月加薪。（以此类推）
三、后勤工作
一）、出勤：
1、迟到、早退一次扣5分，（一个月迟到三次加扣15分、矿工一日扣50分，另外还要扣工资一天；请假不批准离岗按旷工处理）。
2、工作时间认真负责，上班不按要求者发现一次扣5分，一个月内发生4次者按旷工半天扣分。
3、上班时间教师不使用手机，不得拨打私人电话，违者扣5分。
4、一个月签到三次不签或别人代签、漏签或者刷卡一次扣5分（连续三次加扣15分）
二）、值班人员
1、中午值班人员不得睡觉离岗，幼儿午睡时脱掉外套，发现不遵守者坐床、躺幼儿床一次扣5分。
2、按照值班表做好早间、周六日值班工作，卫生达标、早间值班人员需保持前台全天干净（下雨天接待完再拖一次）如不达标者扣5分（周六日值班人员保持前台、办公室、大厅、卫生干净，并做好交接登记表，违反一次扣5 分）。
3、值下午送园班人员，必须严把接送卡，没带卡人员由班主任陪同，找园长签字或者压身份证方可离园，班级老师不遵守者一次扣5分。
凡是有一项没有做到的，晚一个月加薪。（以此类推）
三）、卫生
1、按照卫生达标要求，做好日常扫除、清洗消毒工作，每周检查一次，时间定于周五下午15：30，一次不合格每人扣5分。
2、幼儿餐前便后洗手、在餐桌前喝水，违反者扣5分。
3、个人班级卫生区及值班老师前台卫生打扫时间定于中午，未拖者一次扣5分（每周超时两次者加扣5分、班级门口区域脏乱班内老师每人扣5分）。
4、每周二、四教室紫外线消毒不低于30-40分钟，未消毒者班级每人扣5分。
5、幼儿早晚用餐不浪费饭菜，少盛多添，如有违反者一次扣5分（用餐时班级来时必须全体照顾幼儿如无在场一次扣5分）
7、每周一下午3：00检查各班幼儿是否剪指甲（包括教师），未剪着扣5分。
凡是有一项没有做到的，晚一个月加薪。（以此类推）
四）、杂项
1、每天放学后断水断电，关窗锁门违者一次扣5分，夏冬季节开空调每天下午5点必须关闭，检查没有关，一次扣10分；若发生事故不报者，视情况扣分，造成物品损坏照价赔偿，此项每天由值班中层领导检查。
2、幼儿出勤率定于大班90%—95%、中班85%-90%，小班85%-80%，宝宝班80%，如果低于标准出勤率，班级幼儿出勤率每月评比一次，每低于0.5个百分点减少至10、8、5 分以此类推。
3、早上7：35每班一名教师带上服药登记到门口接待并在校医处做好登记及签名工作，并及时收回，违反一次扣5分。
4、厨房人员及采购人员出现食物异常现象，造成幼儿中毒事故的，必须由责任人承担所有医疗费用；并给与100--500元的经济处罚，造成违法现象的，移交司法机关处理。
5、财会人员出现帐目不清，资金流失、挪用公款等现象的，必须由责任人承担损失赔偿责任；并给与100--500元的经济处罚，造成违法现象的，移交司法机关处理。
6、医务人员出现医务事故，视其情节轻重进行扣罚，并承担所有责任事故。并给与100--500元的经济处罚，造成违法现象的，移交司法机关处理。
凡是有一项没有做到的，晚一个月加薪。（以此类推）
第二篇：工资考核方案
工资考核方案
为提高员工积极性、提升新店客户进店量及维修产值和毛利，使公司早日实现赢利特制定以下工资考核方案：
1、总经理：总产值月目标10万，完成招揽4个新客户进店维修（需有消费），完成2个老客户进店（需有消费），三项权重比例：50%+30%+20%；
2、服务经理：接车产值月目标6万，完成招揽4个新客户进店维修（需有消费），完成2个老客户进店（需有消费），三项权重比例：50%+30%+20%；
3、营销经理：完成招揽10个新客户进店维修（需有消费），完成4个老客户进店（需有消费），两项权重比例：60%+40%；
4、营销专员：完成招揽10个新客户进店维修（需有消费），完成4个老客户进店（需有消费），两项权重比例：60%+40%；
5、配件经理：总产值月目标10万，完成招揽1个新客户进店维修（需有消费），两项权重比例：70%+30%；
6、收银员：完成1个新客户进店（需有消费）；
7、车间经理：完成车间月目标产值10万，完成招揽2个新客户进店维修（需有消费），完成2个老客户进店（需有消费），三项权重比例：60%+20%+20%；
8、机电中工：完成车间月目标产值10万，完成招揽1个新客户进店维修（需有消费），完成1个老客户进店（需有消费）；三项权重比例：60%+20%+20%；
以上分配到每个岗位的各项指标按实际完成率乘以各项权重加减调整系数后得出该岗位的月KPI考核系数，乘以员工考核工资基数即为该岗位员工所得的考核工资（员工考核工资基数为该员工发放工资的50%，收银员按财务指标进行考核）。
制定： 审核：
第三篇：幼儿教师考核方案
金峪镇中心幼儿园
幼儿教师园本研修考核办法
为进一步提高我镇幼儿教师专业水平及综合素质，适应新形势下家长及社会的认可，更好得丰富幼儿的一日生活，使得孩子在幼儿园的身心得到愉快的发展，金峪镇中心幼儿园将对我镇现任幼儿教师研修情况进行考核，考核完毕后将按末尾淘汰制进行精简，现考核办法如下：
一、考核目的
为提高我镇幼儿教师专业水平及综合素质，为今后更好地工作打基础。
二、参加考核的对象： 金峪镇全体幼儿教师。
三、考核内容：
考核学习笔记字数，学习心得体会数量，典型的教学活动设计和教学反思情况，基本功（故事、自弹自唱一首幼儿歌曲、舞蹈、绘画、设计一堂课、演讲）测试，研修内容的达标测试。
四、时间： 2014年元月5日
五、形式及相应分数：
镇中心幼儿园考核领导小组对所有考核教师的学习笔记字数，学习心得体会数量，典型的教学活动设计，教学反思情况进行赋分，并对考核教师的研修内容组织达标测试。
学习笔记字数，学习心得体会数量，典型的教学活动设计和教学反思情况总得分为15分，基本功测试成绩为15分，达标测试成绩占70分。
六、评委： 组长： 吕培生
组 员：刘艳妮 王江艳 白红红 邢宏章
七、考核点：
金峪镇中心幼儿园中班教室
八、考核安排：
基本功内容要求（研修教师任选一项）
1、故事（15分）（1）时间3—5分钟。
（2）故事内容健康，有教育意义。
（3）教师表情自然大方，语言流畅，生动形象。能适当运用语气、语调的变化和手势、动作增添故事情趣，但不过份。
2、自弹自唱一首幼儿歌曲 15分）（1）时间2—3分钟
（2）弹奏熟练、旋律和谐优美。
（3）演唱时声音宏亮，音准、调正、动听。能根据歌曲的内容和性质有表情地演唱。
3、舞蹈（15分）
（1）内容自定，时间3-5分钟
（2）表情自然、舞姿优美、动作娴熟、舞步协调到位，节奏感强。
4、绘画（15分）
（1）自定内容，时间25分钟
5、设计一堂课（25分）（1）时间30分钟。
（2）教师以抽签形式选择课程内容。（3）写出设计过程。
6、演讲（15分）
（1）时间2—3分钟，谈一谈如何当好幼儿教师，题目自拟。演讲内容切合实际。演讲时声情并茂，语言流畅，表情自然大方。
达标测试要求
各研修教师参加完考试后，由镇中心幼儿园考核领导小组安排专人阅卷并赋分。
最后，由镇中心幼儿园考核领导小组统分后，上报县教育局教科组。
2014年元月7日
第四篇：幼儿园教职工绩效工资考核方案
幼儿园绩效工资考评方案
一、指导思想
为落实幼儿园全体教职工绩效工资分配政策，维护广大教职工利益，规范幼儿园内部分配办法，充分发挥绩效工资的杠杆作用，真正做到干与不干不一样、干多干少不一样、干好干坏不一样，激励广大教职工爱岗敬业，扎实工作，开拓进取，积极主动地完成各项工作任务，努力推进幼儿园教育事业持续健康快速发展。
二、实施对象和时间
实施对象：我园招聘在岗工作人员。
发放时间：幼儿园教职工绩效工资每学期末集中发放一次。
三、绩效工资的项目
岗位津贴、班主任管理岗位津贴、劳动纪律奖、业绩奖励津贴。
四、考核分配原则
（一）不做平均发放原则。坚持多劳多得、优绩优酬，向一线教师、骨干教师和做出突出成绩的其他工作人员倾斜，同时，统筹内部各类岗位人员之间奖励性绩效工资分配关系。考核分配与岗位、任务、业绩、责任紧密结合，重点考核教职工师德表现与工作业绩。
（二）实行动态管理原则。绩效工资以工作绩效考核结果作为分配的主要依据，实行动态管理。考核工作原则上以月为单位进行，业绩考核可以学期和学年为单位进行。
（三）公开、公平、公正原则。绩效工资管理考核方案要充分征求广大教师的意见，做到统筹兼顾，接受广大教职工的监督。
五、绩效工资具体实施办法
1、幼儿园奖励性绩效工资由管理岗位津贴、工作量津贴、业绩奖励津贴三部分构成。各项目标准由幼儿园根据本园《考评方案》每学期对教师进行考评量化确定。
2、严重违纪违规：依据《教师法》第8章法律责任第37条精神，教职工有下列情形的扣除全年绩效工资（不参与任何评先评优）或行政处分或解聘。
1.故意不完成教育教学任务给教育教学工作造成损失。2.体罚学生，经教育不改的。
3.品行不良，侮辱幼儿，影响恶劣的。4.出现重大事故的。
六、奖励性绩效工资分配方案的制定 绩效考核结果是绩效工资分配重要依据，奖励性绩效工资分配方案由学校领导班子会议集体提出，经校教职工通过后，报学校主管审批后实施。
七、考核工作的组织领导与监督(一)成立绩效考核工作领导小组
幼儿园绩效考核工作领导小组由学校分管领导、园委会成员组成，园长任组长负责对教职工绩效的组织、指导、督查、协调和管理，负责绩效工资考核分配办法的具体实施。
附件1.绩效工资花名册
二Ｏ一二年一月
第五篇：幼儿园教职工绩效工资考核方案
| 幼儿园教职工绩效工资考核方案
一、指导思想
为落实幼儿园全体教职工绩效工资分配政策，维护广大教职工利益，规范幼儿园内部分配办法，以教职工绩效工资实施为契机，探索建立科学规范的
教师收入分配机制，充分发挥绩效工资的杠杆作用，真正做到干与不干不一样、干多干少不一样、干好干坏不一样，激励广大教职工爱岗敬业，扎实工作，开拓进取，积极主动地完成各项工作任务，努力推进幼儿园教育事业持续健康快速发展。
二、实施对象和时间
实施对象：我园在编在岗工作人员。
发放时间：幼儿园教职工绩效工资12月末每年集中发放一次。
三、绩效工资的项目
管理岗位津贴、工作量津贴、业绩奖励津贴。
四、考核分配原则
考核工作原则上以月为单位进行，业绩考核可以学期和学年为单位进行。绩效工资管理考核方案要充分征求广大教师的意见，做到统筹兼顾，接受广大教职工的监督。
五、绩效工资具体实施办法
（一）园长的奖励性绩效工资
园长的奖励性绩效工资由幼儿园核定的奖励性绩效工资的考核。
（二）幼儿园奖励性绩效工资 1.实施对象
包括幼儿园教师及其他专业技术人员、中层管理人员和工勤人员。2.主要构成
幼儿园奖励性绩效工资由管理岗位津贴、工作量津贴、业绩奖励津贴三部分构成。各项目标准由幼儿园根据本园奖励性绩效工资分配办法确定。
（1）管理岗位津贴
班主任津贴按班容量30人以下每月40元，30至45人每月50元，45人以上每月60元，由每班按2名班主任平分，利益共享责任共担。其他管理岗位津贴由幼儿园根据实际自行决定。兼任多个管理岗位职务的人员的职务津贴由幼儿园根据实际情况制定考核分配细则。（2）工作量津贴
工作量考核包括正常出勤工作量（每月100元）、超工作量（超课时、超员）及所承担的工作职责等。
a、教师必须完成幼儿园安排的工作量，实行超员津贴。
各班级人数在基数基础上按超出的人数加分，每超1人加10元。（大班基数50人、中班基数45人、小班基数40人）
b、幼儿园安排的加班（4小时以上为半天），每半天加10元。c、代课每半天加15元，可以累加。
d、寒暑假、节假日、双休日加班每天20元。（以幼儿园安排的加班计算）注：加班每月封顶150元。（3）业绩奖励津贴（300元）
a、工作考核：业绩奖励津贴每月80元。（每增加事假半天，工作业绩扣5元。）师德表现每月70元。
安全责任每月150元。（出现安全事故的费用，由本班班主任2人承担一半，园内承担一半。）b、各项奖励（本园认可的）
1.获奖先进；2.特定的组织活动等；3.个人比赛、指导获奖；（第1至第3按照幼儿园奖惩方案执行）4.课题科研成果奖。（园级单项20元、学区级30元；市级单项50元；省级单项100元；国家级单项150元。
说明：上级部门已发放相关奖金，幼儿园不再重复发放。
（三）其他具体事项
A、关于受处分人员、请假人员奖励性绩效工资的有关规定。1．受处分人员的奖励性绩效工资按下列办法执行：
(1)受市级内严重警告以上处分的，处分期未满或虽未规定处分期但处分期未满一年的，按实际奖励性绩效工资减半发放。(2)受学区内警告处分的，按实际奖励性绩效工资的75％发放。2．请假人员的奖励性绩效工资按下列办法执行：（1）长期事病假的绩效工资不发放。
（2）当月事病假累计达到5天（含节假日）的当月奖励性绩效工资不发放；事病假累计达到15天（含节假日）的不参与学年奖励性绩效工资分配。
（3）当月旷工累计达2个工作日，当月奖励性绩效工资不发放。累计旷工达5个工作日，不参与学年奖励性绩效工资分配。（4）婚丧嫁娶产等假期按国家有关规定执行。
B、对迟到、早退、不参加集体活动或无故旷课、旷工的，无正当理由不服从单位分配工作的，幼儿园根据相关规定，结合实际制定量化考核办法，适当扣发当月奖励性绩效津贴。对故意不完成教育教学任务、违反师德规范，造成不良社会影响的，实行一票否决，取消当月奖励性绩效工资。
C、以下奖惩纳入考核及评先评优的依据，不做为绩效工资奖励。（论文教师学历、撰写教育教学论文、经验总结、课例、案例、随笔，获奖或发表并收入汇编奖励。）
（四）严重违纪违规：依据《教师法》第8章法律责任第37条精神，教职工有下列情形的扣除全年绩效工资（不参与任何评先评优）或行政处分或解聘。
1.故意不完成教育教学任务给教育教学工作造成损失。2.体罚学生，经教育不改的。3.品行不良，侮辱幼儿，影响恶劣的。4.出现重大安全事故的。
六、考核工作的组织领导与监督(一)成立绩效考核工作领导小组 组 长：李凡 组 员：李凡 路会艳
(二)领导小组负责对教职工绩效的组织、指导、督查、协调和管理，负责绩效工资考核分配办法的具体实施。
(三)在执行考核分配试行方案过程中，具体分工如下：
由路会艳老师负责对教师进行师德、业绩绩效考核。由李凡老师负责对教师出勤考核。由车会英老师负责安全绩效考核汇总。
(四)实施考核的全过程要公开透明，随时接受教职工的监督和质询。考核量化分数揭晓后，要进行公示，公示期限不得少于1天。有反映意见的要及时核实，确实考核分值有误的，必须重新确定考核分值。考核分值偏低的，要将考核结果及时反馈本人，并告知可在规定的时限内提出复核、申诉，各责任部门必须严格执行规定，认真做好复核、申诉的答复工作。
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