第一篇:学生会生活部部门考核制度
学生会生活部部门考核制度
为了更好对生活部人员进行管理和培养,我们生活部制定如下制度:
1.干事每人有60分考核分。我们将按月对每位成员进行考核,总结每位干事的考核分,并记录在案。学期结束前,我们将计算出每位成员的平均考核分,并以平均考核分给予奖励或处罚。对超过60分者从高分到低分进行评优;对低于60分者,不予奖励,对得分最低者给予处罚批评。(注:三次得分低于60分者撤销其职务)
2.不良行为的考核标准如下:
(1)生活部内部招开的一系列会议需准时到场,无特殊原因不得缺席。违反规定者扣除1分。
(2)对日常值班工作,如有工作失职之处,如超过规定时间太久未到值班处的扣除1分;轮值的时候,没有到职位的,扣除2分。
(3)生活部的干事及助理必须每周参与“宿舍卫生检查工作”,并每周汇报卫生检查结果,未汇报结果者,扣除1分。
(4)生活部干事及在本班要有优良的表现,不可犯严重错误,如严重旷课行为,打架斗殴行为等,一经发现,视情节予以批评和处罚。
3.优秀干事的奖励考核标准如下:
(1)干事工作有明显积极主动性,且有较好效果者予以加分(视效果)如:日常值班工作良好,能积极负责的完成值班,不迟到早退,擅离职位等。
(2)若干是有突出想法,能为生活部设计出奇特方案或高出一项活动扩大我们生活部的知名度之类的重要功绩者将给予重大奖励和加分,突出者给予升职。
(3)我们生活部成员在各自班级有积极出色表现的。如:参加学院的各项活动并取得优异成绩者,我们同样给予鼓励和加分。
给位助理及干事应对“生活部内部人员考核制度”给予重视。国际教育学院学生会生活部2010年5月10日
第二篇:团总支、学生会考核制度生活部
经济管理分院生活部考核制度
为加强经济管理分院团总支、学生会生活部的自身建设。更有效地开展部门工作,沟通其他部门,服务同学,服务学院。充分发挥学生会生活部成员的表率带头作用,特制定经济管理分院团总支、学生会生活部考核制度。
总 则
一.经济管理分院团总支、学生会生活部成员,应严格遵守校纪校规,抵制一切不良风气。
二.生活部成员应顾全大局,一切要以分院学生会利益为先。三.生活部成员应绝对服从上级安排,听从部长和老师的安排,积极完成部门工作。
四.生活部成员应及时参加部门的各类活动,并积极参加分院组织的各类活动。
五.生活部成员在日常工作中应勇于开拓创新,积极进取,任劳任怨。
六.生活部成员应加强与部长和老师之间的沟通,并加强与其他部门之间的工作沟通,维护生活部的良好形象。
七.生活部成员应注重学业成绩,做到不无故旷课,考试不作弊,不挂科。
考核办法
生活部实行考核制度后,每个月做一次成绩公布,并每个月月底评选出一个“优秀干事”和“最差干事”。对“优秀干事”给予一定奖励,对“最差干事”给予一定惩罚。如若部门干事表现良好,则取消月底“最差干事”的评选。
考核成绩作为期末“优秀干事”评优评奖的有效依据。考核制度从制定当日起开始实施。
考评形式
生活部成员考评实行积分制。满分为100分,考评分90分,附加分为10分,85分以上(含85分)为优秀,70分以上(含70分)为良好,60分以上(含60分)为合格,60分以下为不合格。对不合格者实行资格淘汰制,被淘汰者不能参加任何评优评奖活动。
考评细则
上课考勤
生活部成员如若无故旷课,缺课每次扣2分。累计旷课10节者,劝退生活部。
如若以学生活部门有事等借口为由,无故旷课,缺课者。直接劝退生活部。
例会考勤
在通知到位的前提下,若无故旷到者扣2分(迟到5分钟以上作旷到处理)。如有病假、事假必须由本人提前向秘书提交申请,否有急事无法参加部门例会者,在次日上交一份请假申请书。
活动考勤
(1)部门在工作时,部门成员应及时到场,无故不到者每次扣2分。若不能及时到场者应提早向秘书提出请假申请。
(2)学生会级组织的大型活动:所有学生会成员必须提前到场,一次不到者扣3分,并给予通报批评。
(3)每次例会无故旷到3次者,劝退学生会
学习成绩考核
(1)生活部成员凡在期末综合评定中在班级排名为前30%者计10分,后10%者自动推出学生会。
(2)生活部成员不得在考试中作弊,作弊者劝退学生会。(3)生活部凡参加各种比赛者每次加1分。若获一、二、三等奖者,分院级加(1-3)分,学校级加(3-5)分,市级加(5-7)分,省级加(8-10)分,其余奖项分别在原有基础上降一个等级。
(4)期末获得奖学金者,一等奖加(10)分,二等奖加(7)分,三等奖加(5)分,单项奖加3分。
部门工作
(1)凡生活部例会上要求在规定时间完成,若有延误工作进展者,每人次扣3分;不执行者扣5分。
(2)凡部门内要求上交的各类材料,都必须按时上交。迟交者每次扣2分,未交者每次扣5分,若累积3次未交者,劝退生活部。(3)生活部干事对待工作时应公正、公开。每次查寝,文明寝室评选,若有包庇者每次扣10分。评选的寝室取消文明寝室评选资格,并给予通报批评。
(4)部门成员如对部长或副部长行为存在异议时,及时提出者 加3分。
(5)生活部成员主动要求完成部门工作者视情况加1-3分。(6)部门成员提前完成工作,并使部门工作进度加快这每次加3分。
(6)若部长或副部长对干事所提意见不理不睬或有错误未及时更改,部长向老师提交书面检讨书。若部长或副部长累积犯错3次,部长向老师提交请退申请书,并自动退出学生会。
备注:本考核制度至制定起当日有效,若有不足应及时修改,并同样有效。
经济管理分院团总支、学生会生活部
2010年12月30日
第三篇:学生会生活部干部考核制度
保山学院学生会生活部干部考核制度
(试行)
为加强对生活部干部的管理,规范干部的日常行为规则,充分调动干部工作的积极性,从而更好的为广大同学服务。现根据《保山学院学生管理规定》并结合本部实际情况,按照“客观、民主、规范、科学、人性”的原则制定此干部考核制度。由生活部执委组成的考核小组对生部全体学生干部进行考核,以达到树立典范,创先争优,与时俱进,建设先进集体的目标。考核详情如下:
一、基础分与满分 1.基础分为40分; 2.满分为100分;
3.考核评定标准:不及格<60分、及格=60分、70分<良好<80分、80分<优秀<90分、90分以上者视为部内骨干,并作为学院优秀标兵的推荐对象。
二、出勤考核制度(40分)
1.例会考核(16分)
(1)开会准时到场,并带好笔记本,做好会议记录;(3分)
(2)开会期间不随意走动,不大声喧哗,不吃东西,不抽烟;(4分)
(3)不无故缺席及请假在开会前30分钟前提出(会后请
假以缺席处理);(6分)
(4)不无故迟到或早退(有重要事情除外)。(3分)
2.食堂执勤及抽查考核(16分)
(1)食堂执勤时认真、规范佩戴工作证;(1分)(2)执勤中未出现迟到、早退、缺席、请假等情况;(4)(3)执勤过程中态度端正(不穿拖鞋,着装整齐,与食堂负责人交流时言语平和,积极记录和处理同学的反映,不与他人发生口角等);(8分)(4)按要求准时参加食堂和小卖部抽查者。(3分)
3.活动考核(8分)
(1)主动配合学生会各部做好学院组织的相关活动,且在活动中认真佩戴工作证,不无故缺席、迟到和早退;(5分);
(2)参加活动后要求交活动总结的,要按时交到相关负责人手里。(3)
三、其他考核(20分)
1.被评为 “优秀学生干部”、“三好学生”等荣誉称号者按级别评定:
(1)省级;(2分)(2)市级;(1分)(3)校级;(1分)
2.在刊物上发表文章者按级别评定:(1)国家级刊物;(3分)
(2)省级刊物;(2分)(3)市级刊物;(1分)
3.学期末测试成绩合格,各学科成绩不低于60分,且无补考现象;(10分)
四、开除制度
1.一个学期的考核分低于60分者无条件开除;
2.以生活部的名义从事个人活动者,一经核实立即开除(如:在校内摆摊销售物品,为商家做虚假宣传等); 3.一学期累计有两科补考或补考一科不及格者;
4.在工作中,干部与人发生冲突,并对学生会造成不良影响的直接开除;
5.违反国家法律并受到处罚,或者受到学校通报批评处分,留校察看和记过处分者直接无条件开除; 6.例会无故缺席两次者直接开除。
五、奖励制度
经过学期总结,对考核分在90分以上的前三名同学进行一定的奖励,并将其视为部内骨干和学院优秀标兵的推荐对象。
保山学院学生会生活部
二O一一年五月二十日
第四篇:学生会部门考核制度
信息工程学院
部门考核制度
南京师范大学泰州学院信息工程学院学生会
部门考核制度
为加强信息工程学院学生会自身建设,完善各项管理机制,更有效的开展各项工作、更好地服务同学、活跃校园学术、科技、文化、艺术氛围,同时为了进一步增强学生会干部的自我管理、自我教育意识,充分发挥我院学生会干部的积极性、主动性和创造性,提高我院学生会干部队伍的整体素质,发挥更高的工作效率,促使学生会工作朝着制度化、规范化、系统化的方向发展,对学生会各部门的工作做出客观正确的评价,即结合本院实际情况,特制订信息工程学院学生会部门考核制度:
一、评 定 总 纲
(一)(二)本制度适用于信息工程学院学生会所有部门。
考核组成员由团总支、学生会主席团、各部部长,考核工作具体由主席团授权办公部负责组织实施和监督,并对结果进行现场统计和记录。
(三)考核组考核结果出来后,交由监督委员会审核。监督委员会由团总支,主席团组成,监督委员会成员有权对结果提出异议并要求修正。考核结果由监督委员会审核通过后方能生效。
(四)涉及全体学生会部门的大型活动之后测评一次, 涉及全体及半数以上的同学的大型活动之后,抽取10%参加活动的同学,对参与活动的学生会部门的工作进行评议,期末总评时,计算各次活动同学评议平均分,记入总分,期末总测评一次。
(五)期末总评为最终测评成绩,满分为100分,同学评议平均分占总成绩10%,学生会考核占总成绩占90%。优秀(85-100)。良好(70-84),合格(60-69),不合格(60分以下),获得优秀称号的部门,全院通报表扬。不合格或最终成绩排在最后的部门视其态度给予通报批评,并要求作出自我剖析检讨。
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信息工程学院
部门考核制度
(六)本考核分为:部门建设,部门工作计划,部门工作纪律情况,部门协作情况,部门主办活动情况,活动总结,同学日常评议,领导评议,八个部分。
(七)考核内容及评分标准:各项内容满分为5分或10分,每项等级分为:A,B,C,D,E共五级,意为很满意,较满意,一般,较差,差,分值5-0或10-0分逐级递减。
(八)考核结果将在考核结束一周内公布。自公布起第三日内可对结果向办公部提出复议,经主席团复议后公布第二榜,考核结果及各种材料作为部门档案由办公部统一保存备份,不得无故调出,调出复查必须经过学生会主席团和团总支的联合授权。
(九)(十)该考核制度自公布之日起生效执行,最终解释归建管学院团委学生会。
如本制度与国家法规或上级文件精神有抵触,则以国家法规、上级文件规定为准
二、考 核 目 的
(一)为让全体学生干部具备正确的政治方向。热爱祖国、拥护党的领导和社会主义制度,努力学习马克思列宁主义、毛泽东思想和邓小平理论及“三个代表”重要思想,自觉地遵守宪法、法律,严格遵守校规校纪,增强法制纪律观念,立志成为有理想、有道德、有文化、有纪律的社会主义现代化建设事业的优秀人才。
(二)为让我信息工程学院学生会各部门更好的协调工作上的关系,培养良好工作习惯。学生会各部门发挥其职能,争当先进,以主人翁的意识,实行自我管理和自我拓展,积极努力工作。
(三)为提高我信息工程学院学生会以及各部门工作积极性。强调对工作认真负责,具备严谨的工作作风,严格遵守学生会各项规章制度,积极主动完成各项工作任务,在工作中注重工作方法,提倡创新,保持各部门之间的协调与合作,共同努力做好每一项工作,同时注意积累和交流工作经验,总结教训。
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信息工程学院
部门考核制度
三、评 定 细 则
(一)部门建设(20分):
1.制定全面的内部管理制度,包括:例会制度,工作评议制度,自我评议制度,奖惩制度,并以书面形式上报主席团。(5分)
2.各部门每周召开例会,总结工作经验,解决工作中的问题,统一思想。(5分)3.认真全面做好活动记录,按时上交主席团,作为学生会考核各部门的主要依据。(5分)4.积极认真培养各部门后备人员,增强后备力量。(5分)(二)部门工作计划(10分):
每学期初,各部门应按时上交工作计划,工作计划应重点突出,条理清晰,有实质性内容,按时上交加4分,在主席团对各部的计划审定后认为优秀的酌情加1-4分。迟交扣5分,没交扣8分。
(三)工作纪律情况(10分)
1.按时参加学生会例会及重大集体活动,不得无故缺席,迟到,早退;每学期按活动考勤表给分。(5分)
2.上级组织交办的工作要认真,负责,不得以任何理由推卸逃避责任。(5分)
(四)协作情况(20分)
1.在院系活动及学生会大型活动中相互配合,团结互助,努力工作,监督委员会进行监督,总结。(10分)
2.加强与其它部门的交流,互相学习,保证学生会良性运动。(5分)3.及时听取反映同学们的建议,思想状况及生活学习需求。(5分)(五)部门主办的活动(10分)
各部门应发挥自己的积极性、创造性,根据部门特点,开展相关活动。各部门开展的活动应提前将活动策划书、工作安排表上报主席团;
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信息工程学院
部门考核制度
1.在学校规定位置张贴海报,挂出横幅,海报内容清晰、特色鲜明,横幅平整的加2-3分。
2.部门每自主举办一次活动且策划书、总结齐备的加3-5分。
(六)活动总结(10分)
每次活动结束,各部门应对同学们对活动的满意度进行调查,并按时上交工作总结、财务预算表、结算表、影像资料,应系统回顾本次活动所开展的工作,总结经验,吸取教训,展望以后的工作,应有重点,有条理,有实质的内容。
1.各部按时上交加4分,在主席团对各部的计划审定后认为优秀的酌情加1-4分。2.没交的扣8分。
(七)(八)
南京师范大学泰州学院 领导评议(10分)
同学日常评议(10分)信息工程学院学生会 二○一○年十二月
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第五篇:学生会部门考核制度
学生会部门考核制度
团委、学生会各部:
为了加强对团委、学生会各部门的管理和监督,加强干部成员的组织纪律性,充分发挥广大学生干部的积极性、创造性和模范带头作用,群策群力,为学生工作做贡献,特制定以下考核制度。
考核目的:
1、为让全体学生干部具备正确的政治方向。热爱祖国、拥护党的领导和社会主义制度,努力学习马克思列宁主义、毛泽东思想和邓小平理论及“三个代表”重要思想,自觉地遵守宪法、法律,严格遵守校规校纪,增强法制纪律观念,立志成为有理想、有道德、有文化、有纪律的社会主义现代化建设事业的优秀人才。
2、为让团委、学生会议及各部门更好协调工作的关系,培养良好工作习惯。团委、学生会各部门发挥其职能,争当先进,以主人翁的意识,实行自我管理和自我拓展,积极努力工作。
3、为提高我校团委、学生会以及各部门工作积极性。强调对工作认真负责,具备严谨的工作作风,严格遵守管理制度,积极主动完成各项工作任务,在工作中注重工作方法,提倡创新,保持各部门之间的协调与合作,共同努力做好每一项工作,同时注意积累和交流工作经验,总结教训。
一、部门建设考核
1.制订全面的内部管理制度,包括例会制度,工作汇报制度,活动制度及相应的奖惩制度等。
2.定期召开部门例会,获得工作反馈信息。要求总结经验,统一思想,团结合作,开拓工作思想。
3.活动记录本是学校学生会考核各部门工作情况的主要依据,各单位必须认真全面地记录并按时上交。
二、工作执行情况
1.工作计划落实情况。在学习初,各部门应制定工作计划,并上交至学生会办公室,经上级审查合格后实施。
2.各部门应认真贯彻和执行上级布置的各项工作,上级将根据工作的具体执行情况予以考核。
3.各部门根据自身特色开展形式多样,内容丰富的校园文化活动。以提高同学的全面素质和提高学生会知名度为出发点,丰富同学们的课余文化生活,同时应注意要有计划,有落实,讲成效。
三、工作纪律
各部门成员必须加强组织纪律性,增强组织观念,真正做到令行禁止。同时各部门部长应对自己严格要求,其个人考评积分将与部门考评总成绩挂钩。
1.上交到学生会的各种材料必须做到按时,认真,齐全。
2.要求下发材料必须按时,按要求。
3.学生会各部门召开的会议不准迟到,不准无故缺席。
4.上级组织交办的工作要认真。
四、与其他单位的协作情况
1.在学生会组织的大型活动中各部门要全力配合,工作中要各负其责,各尽其力,互相帮助。
2.在平常工作中注意与其他部门进行交流。
五、部门考核评分细则:
(一)考核对象:团委、学生会的十一个部门:组织部、学习部、纪检部、勤工
部、宣传部、文艺部、广播站、体育部、外联部、秘书处、主
席团
(二)考核规则:满分为100分,基础分为50分,根据考核内容进行相应的加
减,每学期期末进行汇总,作为部门评优依据。
(三)考核原则: 实事求是、公平、公开、公正
(四)考核内容:
例会方面
1、全体成员会议
A、迟到扣1分/人;早退扣1分/人;无故缺席扣2分/人。请假者须于例会召开前向办公室递交书面假条,干事、副部长请假应附部长签字,部长请假,副主席签字,假条提前半天上交
B、例会期间,若大声喧哗,吵闹;谈论与本次会议无关内容;吃东西;手机铃声影响整个会议,酌情扣分。
C、开会时各部门成员需按划分好的区域就坐,按区域考核部门情况,出现任何差错由该部门承担。
D、会议上部门积极参加讨论,并提出较好可行意见的,酌情加1-2分。
2、部长例会
A、迟到扣2分;早退扣2分;无故缺席扣3分。请假者须于例会召开前向办公室主任递书面假条,附学生会主席签字。
B、部长必须带笔、本子进行记录,否则扣2分
C、例会期间,部长对学生会工作提出合理化意见或建议,予以采纳,视情况加1—3分。
3、各部门例会
A、由各部门定期自行召开,每次会议由部长进行考核,并由一名成员进行记录,每月末汇总,按时上交会议记录和考勤交于办公室处,否则扣5分。
B、各部门会议拖拖拉拉或者草草了事的,扣2分。
资料上交
1、各部门须在每学期开学一周内将本学期工作计划交于办公室,每月底将本月
工作总结交于办公室处,每学期末放假的前两个星期内将本学期工作总结交于办公室处,迟交扣5分,不交扣10分。如果部门计划体现出部门明确的发展目标,具有较强的实施性,有一定创新性等,酌情加2—5分。
2、各部门举办的活动需在活动前上交详细策划书和项目进度计划表,活动后三天内上交活动总结,迟交或不交的,酌情对部门活动考核扣3—5分。
3、要求上交的其他各项材料,部门未按时上交的,扣2分;不交扣5分。
注:资料的上交将作为重要考评依据,除了项目进度计划表外其他各项文字资料必须上交电子档和书面版两种形式。为了规范策划书和总结的格式,以便存档,特给出以下模式:
A.策划书
标题: XXX策划书(黑体加粗二号字)
内容:活动目的、主办单位和承办单位、活动前期准备和安排、活动具
体流程、资金预算(宋体 四号字1.5倍行距)
落款:乐山新世纪团委、学生会XX部
二〇〇八年X月X日(宋体四号字)
B.总结
标题: XXX总结(宋体加粗一号字)
内容:部门具体完成的工作、活动取得成绩、活动的不足和改进措施、今后打算(宋体四号字)
落款:乐山新世纪团委、学生会XX部
二〇〇八年X月X日(宋体四号字)
财务管理
1、部门所需物品办公室将进行集体购买,发给各部门的物品由部门自行保管,如有遗失或者损坏,由部门全额赔偿。
2、各部门领取物品需到办公室填写表格。
3、各部门因活动所需经费,应打好申请并列下清单,必须由指导老师批准。
活动方面
1、各部门应积极配合学生会完成并做好各项工作,如有推脱的,扣2分;在活动过程中有突出贡献的部门,加2分。
2、对主席团下达的各项任务,部门应按时,保质保量完成。如未按时完成或者敷衍了事的,扣2分。
3、各部门根据自身情况承办活动,每次活动备齐策划书及工作总结,并且完美举行的,视情况加分,具体活动考评参照“部门活动考核表”。
4、部门活动若受到学校、学生会主席及活动协作单位的表扬,视情况可加2-8分。
5、活动若需要借用场地应先办公室联系,没冲突者向指导老师申请。若需要借用除系以外的场地,应需打好先由指导老师同意盖章后交到团委老师处审议。违反者酌情扣分(最多15分)。
部门内部
部门内部制度(考勤制度、例会制度等)健全,内部工作程序化,分工明确,成员间交流合作较好,具有一定信息透明度,成员工作热情高,和其他部门成员交流较好等,酌情加2—6分;相反扣2—6分。
其他
向学生会提出建议,并予以采纳的,加2分。
代表团委、学生会参与学校活动,1分/人次
六、制度解释权:
本制度由上海建桥学院机电工程系学生联合会制定,本制度的解释权由学生代表大会享有,自通过之日起生效。