第一篇：学生会部门考核制度
上海建桥学院机电工程系团总支学生会
学生会部门考核制度
团总支、学生会各部：
为了加强对团总支学生会各部门的管理和监督，加强干部成员的组织纪律性，充分发挥广大学生干部的积极性、创造性和模范带头作用，群策群力，为学生工作做贡献，特制定以下考核制度。
考核目的：
1、为让全体学生干部具备正确的政治方向。热爱祖国、拥护党的领导和社会主义制度，努力学习马克思列宁主义、毛泽东思想和邓小平理论及“三个代表”重要思想，自觉地遵守宪法、法律，严格遵守校规校纪，增强法制纪律观念，立志成为有理想、有道德、有文化、有纪律的社会主义现代化建设事业的优秀人才。
2、为让系团总支学生会议及各部门更好协调工作的关系，培养良好工作习惯。系团总支学生会各部门发挥其职能，争当先进，以主人翁的意识，实行自我管理和自我拓展，积极努力工作。
3、为提高我机电工程系团总支学生会以及各部门工作积极性。强调对工作认真负责，具备严谨的工作作风，严格遵守《上海建桥学院学生干部管理制度》，积极主动完成各项工作任务，在工作中注重工作方法，提倡创新，保持各部门之间的协调与合作，共同努力做好每一项工作，同时注意积累和交流工作经验，总结教训。
上海建桥学院机电工程系团总支学生会
一、部门建设考核
1.制订全面的内部管理制度，包括例会制度，工作汇报制度，活动制度及相应的奖惩制度等。
2.定期召开部门例会，获得工作反馈信息。要求总结经验，统一思想，团结合作，开拓工作思想。
3.活动记录本是学校学生会考核各部门工作情况的主要依据，各单位必须认真全面地记录并按时上交。
二、工作执行情况
1.工作计划落实情况。在学习初，各部门应制定工作计划，并上交至学生会办公室，经上级审查合格后实施。
2.各部门应认真贯彻和执行上级布置的各项工作，上级将根据工作的具体执行情况予以考核。
3.各部门根据自身特色开展形式多样，内容丰富的校园文化活动。以提高同学的全面素质和提高学生会知名度为出发点，丰富同学们的课余文化生活，同时应注意要有计划，有落实，讲成效。
三、工作纪律
各部门成员必须加强组织纪律性，增强组织观念，真正做到令行禁止。同时各部门部长应对自己严格要求，其个人考评积分将与部门考评总成绩挂钩。1.上交到学生会的各种材料必须做到按时，认真，齐全。2.要求下发材料必须按时，按要求。
上海建桥学院机电工程系团总支学生会
3.学生会各部门召开的会议不准迟到，不准无故缺席。4.上级组织交办的工作要认真。
四、与其他单位的协作情况
1.在学生会组织的大型活动中各部门要全力配合，工作中要各负其责，各尽其力，互相帮助。
2.在平常工作中注意与其他部门进行交流。
五、部门考核评分细则：
（一）考核对象：机电工程系的十个部门：组织部、学习部、编辑部、生活部、宣传部、文艺部、社团部、体育部、勤工部、实践部、办公室
（二）考核规则：满分为100分，基础分为50分，根据考核内容进行相应的加减，每学期期末进行汇总，作为部门评优依据。
（三）考核原则: 实事求是、公平、公开、公正
(四)考核内容：
例会方面
1、全体成员会议
上海建桥学院机电工程系团总支学生会
A、迟到扣1分/人；早退扣1分/人；无故缺席扣2分/人。请假者须于例会召开前向办公室递交书面假条，干事、副部长请假应附部长签字,部长请假,副主席签字,假条提前半天上交
B、例会期间，若大声喧哗，吵闹；谈论与本次会议无关内容；吃东西；手机铃声影响整个会议，酌情扣分。
C、开会时各部门成员需按划分好的区域就坐，按区域考核部门情况,出现任何差错由该部门承担。
D、会议上部门积极参加讨论，并提出较好可行意见的，酌情加1-2分。
2、部长例会
A、迟到扣2分；早退扣2分；无故缺席扣3分。请假者须于例会召开前向办公室主任递书面假条，附学生会主席签字。B、部长必须带笔、本子进行记录，否则扣2分
C、例会期间，部长对学生会工作提出合理化意见或建议，予以采纳，视情况加1—3分。
3、各部门例会
A、由各部门定期自行召开，每次会议由部长进行考核，并由一名成员进行记录，每月末汇总，按时上交会议记录和考勤交于办公室处，否则扣5分。B、各部门会议拖拖拉拉或者草草了事的，扣2分。
资料上交
1、各部门须在每学期开学一周内将本学期工作计划交于办公室，每月底将本月工作总结交于办公室处,每学期末放假的前两个星期内将本学期工作总结交于办公室处，迟交扣5分，不交扣10分。如果部门计划体现出部门明确的发展目标，具有较强的实施性，有一定创新性等，酌情加2—5分。
上海建桥学院机电工程系团总支学生会
2、各部门举办的活动需在活动前上交详细策划书和项目进度计划表，活动后三天内上交活动总结,迟交或不交的,酌情对部门活动考核扣3—5分。
3、要求上交的其他各项材料，部门未按时上交的，扣2分；不交扣5分。
注：资料的上交将作为重要考评依据，除了项目进度计划表外其他各项文字资料必须上交电子档和书面版两种形式。为了规范策划书和总结的格式，以便存档，特给出以下模式： A．策划书
标题： XXX策划书（黑体加粗 二号字）
内容：活动目的、主办单位和承办单位、活动前期准备和安排、活动具体流程、资金预算（宋体 四号字 1.5倍行距）
落款：机电工程系团总支学生会 XX部
二〇〇八年X月X日（宋体 四号字）
B．总结
标题： XXX总结（宋体加粗 一号字）
内容：部门具体完成的工作、活动取得成绩、活动的不足和改进措施、今后打算（宋体 四号字）落款：机电工程系团总支学生会 XX部
二〇〇八年X月X日（宋体 四号字）
财务管理
1、部门所需物品办公室将进行集体购买，发给各部门的物品由部门自行保管，如有遗失或者损坏，由部门全额赔偿。
2、各部门领取物品需到办公室填写表格。
3、各部门因活动所需经费，应打好申请并列下清单,必须由指导老师批准。
上海建桥学院机电工程系团总支学生会
活动方面
1、各部门应积极配合学生会完成并做好各项工作，如有推脱的，扣2分；在活动过程中有突出贡献的部门，加2分。
2、对主席团下达的各项任务，部门应按时，保质保量完成。如未按时完成或者敷衍了事的，扣2分。
3、各部门根据自身情况承办活动，每次活动备齐策划书及工作总结，并且完美举行的，视情况加分，具体活动考评参照“部门活动考核表”。
4、部门活动若受到院方、学生会主席及活动协作单位的表扬，视情况可加2-8分。
5、活动若需要借用系场地应先办公室联系，没冲突者向指导老师申请。若需要借用除系以外的场地，应需打好先由指导老师同意盖章后交到团委老师处审议。违反者酌情扣分（最多15分）。
部门内部
部门内部制度（考勤制度、例会制度等）健全，内部工作程序化，分工明确，成员间交流合作较好，具有一定信息透明度，成员工作热情高，和其他部门成员交流较好等，酌情加2—6分；相反扣2—6分。
其他
向学生会提出建议，并予以采纳的，加2分。代表系参与院活动，1分/人次
上海建桥学院机电工程系团总支学生会
六、制度解释权：
本制度由上海建桥学院机电工程系学生联合会制定，本制度的解释权由学生代表大会享有，自通过之日起生效。
上海建桥学院机电工程系
团总支学生会组织部 二○○八年六月七日
第二篇：学生会部门考核制度
信息工程学院
部门考核制度
南京师范大学泰州学院信息工程学院学生会
部门考核制度
为加强信息工程学院学生会自身建设，完善各项管理机制，更有效的开展各项工作、更好地服务同学、活跃校园学术、科技、文化、艺术氛围，同时为了进一步增强学生会干部的自我管理、自我教育意识，充分发挥我院学生会干部的积极性、主动性和创造性，提高我院学生会干部队伍的整体素质，发挥更高的工作效率，促使学生会工作朝着制度化、规范化、系统化的方向发展，对学生会各部门的工作做出客观正确的评价，即结合本院实际情况，特制订信息工程学院学生会部门考核制度：
一、评 定 总 纲
(一)(二)本制度适用于信息工程学院学生会所有部门。
考核组成员由团总支、学生会主席团、各部部长，考核工作具体由主席团授权办公部负责组织实施和监督，并对结果进行现场统计和记录。
(三)考核组考核结果出来后，交由监督委员会审核。监督委员会由团总支，主席团组成，监督委员会成员有权对结果提出异议并要求修正。考核结果由监督委员会审核通过后方能生效。
(四)涉及全体学生会部门的大型活动之后测评一次, 涉及全体及半数以上的同学的大型活动之后，抽取10％参加活动的同学，对参与活动的学生会部门的工作进行评议，期末总评时，计算各次活动同学评议平均分，记入总分，期末总测评一次。
(五)期末总评为最终测评成绩，满分为100分，同学评议平均分占总成绩10％，学生会考核占总成绩占90％。优秀（85－100）。良好（70－84），合格（60－69），不合格（60分以下），获得优秀称号的部门，全院通报表扬。不合格或最终成绩排在最后的部门视其态度给予通报批评，并要求作出自我剖析检讨。
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信息工程学院
部门考核制度
(六)本考核分为：部门建设，部门工作计划，部门工作纪律情况，部门协作情况，部门主办活动情况，活动总结，同学日常评议，领导评议，八个部分。
(七)考核内容及评分标准：各项内容满分为5分或10分，每项等级分为：A,B,C,D,E共五级，意为很满意，较满意，一般，较差，差，分值5－0或10－0分逐级递减。
(八)考核结果将在考核结束一周内公布。自公布起第三日内可对结果向办公部提出复议，经主席团复议后公布第二榜，考核结果及各种材料作为部门档案由办公部统一保存备份，不得无故调出，调出复查必须经过学生会主席团和团总支的联合授权。
(九)(十)该考核制度自公布之日起生效执行，最终解释归建管学院团委学生会。
如本制度与国家法规或上级文件精神有抵触，则以国家法规、上级文件规定为准
二、考 核 目 的
(一)为让全体学生干部具备正确的政治方向。热爱祖国、拥护党的领导和社会主义制度，努力学习马克思列宁主义、毛泽东思想和邓小平理论及“三个代表”重要思想，自觉地遵守宪法、法律，严格遵守校规校纪，增强法制纪律观念，立志成为有理想、有道德、有文化、有纪律的社会主义现代化建设事业的优秀人才。
(二)为让我信息工程学院学生会各部门更好的协调工作上的关系，培养良好工作习惯。学生会各部门发挥其职能，争当先进，以主人翁的意识，实行自我管理和自我拓展，积极努力工作。
(三)为提高我信息工程学院学生会以及各部门工作积极性。强调对工作认真负责，具备严谨的工作作风，严格遵守学生会各项规章制度，积极主动完成各项工作任务，在工作中注重工作方法，提倡创新，保持各部门之间的协调与合作，共同努力做好每一项工作，同时注意积累和交流工作经验，总结教训。
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信息工程学院
部门考核制度
三、评 定 细 则
(一)部门建设（20分）：
1.制定全面的内部管理制度，包括：例会制度，工作评议制度，自我评议制度，奖惩制度，并以书面形式上报主席团。（5分）
2.各部门每周召开例会，总结工作经验，解决工作中的问题，统一思想。（5分）3.认真全面做好活动记录，按时上交主席团，作为学生会考核各部门的主要依据。（5分）4.积极认真培养各部门后备人员，增强后备力量。(5分)(二)部门工作计划（10分）：
每学期初，各部门应按时上交工作计划，工作计划应重点突出，条理清晰，有实质性内容，按时上交加4分，在主席团对各部的计划审定后认为优秀的酌情加1-4分。迟交扣5分，没交扣8分。
(三)工作纪律情况（10分）
1.按时参加学生会例会及重大集体活动，不得无故缺席，迟到，早退；每学期按活动考勤表给分。（5分）
2.上级组织交办的工作要认真，负责，不得以任何理由推卸逃避责任。（5分）
(四)协作情况（20分）
1.在院系活动及学生会大型活动中相互配合，团结互助，努力工作，监督委员会进行监督，总结。（10分）
2.加强与其它部门的交流，互相学习，保证学生会良性运动。（5分）3.及时听取反映同学们的建议，思想状况及生活学习需求。(5分)(五)部门主办的活动（10分）
各部门应发挥自己的积极性、创造性，根据部门特点，开展相关活动。各部门开展的活动应提前将活动策划书、工作安排表上报主席团；
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信息工程学院
部门考核制度
1.在学校规定位置张贴海报，挂出横幅，海报内容清晰、特色鲜明，横幅平整的加2-3分。
2.部门每自主举办一次活动且策划书、总结齐备的加3-5分。
(六)活动总结（10分）
每次活动结束，各部门应对同学们对活动的满意度进行调查，并按时上交工作总结、财务预算表、结算表、影像资料，应系统回顾本次活动所开展的工作，总结经验，吸取教训，展望以后的工作，应有重点，有条理，有实质的内容。
1.各部按时上交加4分，在主席团对各部的计划审定后认为优秀的酌情加1-4分。2.没交的扣8分。
(七)(八)
南京师范大学泰州学院 领导评议（10分）
同学日常评议(10分)信息工程学院学生会 二○一○年十二月
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第三篇：学生会部门考核制度
学生会部门考核制度
团委、学生会各部：
为了加强对团委、学生会各部门的管理和监督，加强干部成员的组织纪律性，充分发挥广大学生干部的积极性、创造性和模范带头作用，群策群力，为学生工作做贡献，特制定以下考核制度。
考核目的：
1、为让全体学生干部具备正确的政治方向。热爱祖国、拥护党的领导和社会主义制度，努力学习马克思列宁主义、毛泽东思想和邓小平理论及“三个代表”重要思想，自觉地遵守宪法、法律，严格遵守校规校纪，增强法制纪律观念，立志成为有理想、有道德、有文化、有纪律的社会主义现代化建设事业的优秀人才。
2、为让团委、学生会议及各部门更好协调工作的关系，培养良好工作习惯。团委、学生会各部门发挥其职能，争当先进，以主人翁的意识，实行自我管理和自我拓展，积极努力工作。
3、为提高我校团委、学生会以及各部门工作积极性。强调对工作认真负责，具备严谨的工作作风，严格遵守管理制度，积极主动完成各项工作任务，在工作中注重工作方法，提倡创新，保持各部门之间的协调与合作，共同努力做好每一项工作，同时注意积累和交流工作经验，总结教训。
一、部门建设考核
1.制订全面的内部管理制度，包括例会制度，工作汇报制度，活动制度及相应的奖惩制度等。
2.定期召开部门例会，获得工作反馈信息。要求总结经验，统一思想，团结合作，开拓工作思想。
3.活动记录本是学校学生会考核各部门工作情况的主要依据，各单位必须认真全面地记录并按时上交。
二、工作执行情况
1.工作计划落实情况。在学习初，各部门应制定工作计划，并上交至学生会办公室，经上级审查合格后实施。
2.各部门应认真贯彻和执行上级布置的各项工作，上级将根据工作的具体执行情况予以考核。
3.各部门根据自身特色开展形式多样，内容丰富的校园文化活动。以提高同学的全面素质和提高学生会知名度为出发点，丰富同学们的课余文化生活，同时应注意要有计划，有落实，讲成效。
三、工作纪律
各部门成员必须加强组织纪律性，增强组织观念，真正做到令行禁止。同时各部门部长应对自己严格要求，其个人考评积分将与部门考评总成绩挂钩。
1.上交到学生会的各种材料必须做到按时，认真，齐全。
2.要求下发材料必须按时，按要求。
3.学生会各部门召开的会议不准迟到，不准无故缺席。
4.上级组织交办的工作要认真。
四、与其他单位的协作情况
1.在学生会组织的大型活动中各部门要全力配合，工作中要各负其责，各尽其力，互相帮助。
2.在平常工作中注意与其他部门进行交流。
五、部门考核评分细则：
（一）考核对象：团委、学生会的十一个部门：组织部、学习部、纪检部、勤工
部、宣传部、文艺部、广播站、体育部、外联部、秘书处、主
席团
（二）考核规则：满分为100分，基础分为50分，根据考核内容进行相应的加
减，每学期期末进行汇总，作为部门评优依据。
（三）考核原则: 实事求是、公平、公开、公正
(四)考核内容：
例会方面
1、全体成员会议
A、迟到扣1分/人；早退扣1分/人；无故缺席扣2分/人。请假者须于例会召开前向办公室递交书面假条，干事、副部长请假应附部长签字,部长请假,副主席签字,假条提前半天上交
B、例会期间，若大声喧哗，吵闹；谈论与本次会议无关内容；吃东西；手机铃声影响整个会议，酌情扣分。
C、开会时各部门成员需按划分好的区域就坐，按区域考核部门情况,出现任何差错由该部门承担。
D、会议上部门积极参加讨论，并提出较好可行意见的，酌情加1-2分。
2、部长例会
A、迟到扣2分；早退扣2分；无故缺席扣3分。请假者须于例会召开前向办公室主任递书面假条，附学生会主席签字。
B、部长必须带笔、本子进行记录，否则扣2分
C、例会期间，部长对学生会工作提出合理化意见或建议，予以采纳，视情况加1—3分。
3、各部门例会
A、由各部门定期自行召开，每次会议由部长进行考核，并由一名成员进行记录，每月末汇总，按时上交会议记录和考勤交于办公室处，否则扣5分。
B、各部门会议拖拖拉拉或者草草了事的，扣2分。
资料上交
1、各部门须在每学期开学一周内将本学期工作计划交于办公室，每月底将本月
工作总结交于办公室处,每学期末放假的前两个星期内将本学期工作总结交于办公室处，迟交扣5分，不交扣10分。如果部门计划体现出部门明确的发展目标，具有较强的实施性，有一定创新性等，酌情加2—5分。
2、各部门举办的活动需在活动前上交详细策划书和项目进度计划表，活动后三天内上交活动总结,迟交或不交的,酌情对部门活动考核扣3—5分。
3、要求上交的其他各项材料，部门未按时上交的，扣2分；不交扣5分。
注：资料的上交将作为重要考评依据，除了项目进度计划表外其他各项文字资料必须上交电子档和书面版两种形式。为了规范策划书和总结的格式，以便存档，特给出以下模式：
A．策划书
标题： XXX策划书（黑体加粗二号字）
内容：活动目的、主办单位和承办单位、活动前期准备和安排、活动具
体流程、资金预算（宋体 四号字1.5倍行距）
落款：乐山新世纪团委、学生会XX部
二〇〇八年X月X日（宋体四号字）
B．总结
标题： XXX总结（宋体加粗一号字）
内容：部门具体完成的工作、活动取得成绩、活动的不足和改进措施、今后打算（宋体四号字）
落款：乐山新世纪团委、学生会XX部
二〇〇八年X月X日（宋体四号字）
财务管理
1、部门所需物品办公室将进行集体购买，发给各部门的物品由部门自行保管，如有遗失或者损坏，由部门全额赔偿。
2、各部门领取物品需到办公室填写表格。
3、各部门因活动所需经费，应打好申请并列下清单,必须由指导老师批准。
活动方面
1、各部门应积极配合学生会完成并做好各项工作，如有推脱的，扣2分；在活动过程中有突出贡献的部门，加2分。
2、对主席团下达的各项任务，部门应按时，保质保量完成。如未按时完成或者敷衍了事的，扣2分。
3、各部门根据自身情况承办活动，每次活动备齐策划书及工作总结，并且完美举行的，视情况加分，具体活动考评参照“部门活动考核表”。
4、部门活动若受到学校、学生会主席及活动协作单位的表扬，视情况可加2-8分。
5、活动若需要借用场地应先办公室联系，没冲突者向指导老师申请。若需要借用除系以外的场地，应需打好先由指导老师同意盖章后交到团委老师处审议。违反者酌情扣分（最多15分）。
部门内部
部门内部制度（考勤制度、例会制度等）健全，内部工作程序化，分工明确，成员间交流合作较好，具有一定信息透明度，成员工作热情高，和其他部门成员交流较好等，酌情加2—6分；相反扣2—6分。
其他
向学生会提出建议，并予以采纳的，加2分。
代表团委、学生会参与学校活动，1分/人次
六、制度解释权：
本制度由上海建桥学院机电工程系学生联合会制定，本制度的解释权由学生代表大会享有，自通过之日起生效。
第四篇：学生会部门考核制度
一、指导思想
（一）加强和促进团总支、学生会的自身建设，提高部门成员的工作积极性，加强对部门成员的了解和监督
（二）为使团学运作更规范合理，考核成绩将作为十分重要的依据并结合书记处和主席团的意见对部门成员进行评优、晋升、淘汰
（三）通过考核制度帮助成员认识自我、弥补不足、提高才干，为今后的学习与工作打下良好基础
二、考核原则
公平、公开、公正
三、考核对象
国际事务与公共管理系团学各部门副部长、干事
四、考核方法
（一）基本要求：
1.副部长:所修科目需全部合格且平均绩点在2.5以上
2.干事:所修科目需全部合格
（二）评选该部门（部长+副部长+干事）人数的30%作为优秀团学成员在系内进行表彰
（三）考核总分为100分，考核内容分为四个部分：日常考核30%、期末考核30%、部长评定20%、学期小结20%
1.干事日常考核：
（1）目的：考察成员在日常实际工作中的表现
（2）具体操作：1凡部门有活动，部长对参与活动成员进行评分
2学期末由人力资源部计算平均分，得出副部长和每一名干事的平时考核成绩并记录在案
2．期末个人考核：
（1）目的：考察成员自我认定情况、部门其他成员对于此名干事的认可程度与总体评价。
（2）具体操作：1自评、互评，分别由本人、部门其他成员评分
（评分标准：a：10分b：8分c：6分d：4分）
2由人力资源部计算平均分，得出副部长和每一名干事的期末考核成绩并记录在案
3、期末部长评定：
（1）目的：了解部长对该成员的认可程度，为人员的合理调度提供依据。
（2）具体操作：1部长评定在每学期末由部长填写
（评分标准：a：10分b：8分c：6分d：4分）
2由人力资源部计算平均分，得出部长对副部长和每一名干事的期末考核成绩并记录在案。
4、学期小结：
（1）目的：考察成员对团学、所在部门和自身的认识以及对自己以后发展的意向，综合考察成员的整体素质，给成员一个发表自己观点和想法的地方。
（2）具体操作：1由人力资源部从实事求是、是否具有建设性等角度进行评分（人力资源部的小结由办公室评定）
2由主席团进行监督，办公室进行核查。
第五篇：分团委、学生会部门考核制度
分团委、学生会部门考核制度
为了更好的促进学院学生社团健康有序发展，弘扬法学院优良传统，促进法学
院学生德智体美的全面发展，特此制定如下部门考核办法，对院学生会分团委各个部门进行考核评比。
一、例会
学院每周二在Q102室召开部长例会。会议前五分钟准时点到。（会议开始时间：16:55特殊情况另行通知，原则如上）
1、无特殊情况，不得缺席，迟到。
a)迟到10分钟以内扣1分。
b)迟到10至20分钟扣2分。
c)迟到20到30分钟扣3分。
d)迟到超过30分钟的，按无故旷会处理。
2、无故旷会，扣5分。
3、委员或副部代会（其它人不予以代会权），特殊情况需向主席或一副申请
a)申请得到批准，累计达到3次扣1分，之后批准代会每次扣0.5分
b)申请未得批准代会，每次按无故旷会处理，扣5分
4、如特殊情况不能参会，需提前向主席或一副请假，累计3次扣1分。
5、保持会场安静，不允许扰乱现场秩序
a)被点名批评者扣2分，点名表扬加2分
b)允许在会场外接电话，在会场内接电话者一经发现，每次扣1分
c)会议开始后必须将手机调至静音或关机，会议中手机铃音响起者，一经发现，每人次扣1分
d)会场争吵、打闹者每人次扣5分
6、开会须注意形象。
a)穿背心，扣1分
b)穿拖鞋，扣1分
7、不得提前离会，提前必须给出正当理由，否则扣2分。
8、开会必须有专门的会议的记录本，每次开会都要做会议记录。否则扣1分。
9、对于全勤开会的部门，年终给予奖励10分。
10、临时通知召开的会议，准时到场的部门，酌情加1—3分。
二、材料上交
每次由办公室经书面形式（飞信、QQ）或会议上通知各部门上交各种计划、总结、活动策划等书面材料，规定注明精确的上交时间。
1、当晚超过时间上交者，每人次扣2分
2、超过当晚，第二天上交者，每人次扣3分
3、超过第二晚之后上交者，每人扣5分
4、材料正式上交之后还未交材料者，每人次扣15分
5、材料不符合规范的，每人每份扣2分
6、学期部门总结上交后，由主席、一副评选出六个最佳材料部门，经常委会讨论通
过，每个最佳材料部门加10分
三、活动
1、除经授权外，任何人无权以分团委、学生会名义对外与企业或其他高校部门订立
协议，任何部门或个人不得以分团委、学生会名义开展个人活动及其他活动。一经发现罢免其在分团委、学生会的一切职务并取消该部门评优资格。
2、各部门开展活动前，必须填写《活动申请登记表》，并向常委上交活动策划，经
主管常委同意，提交主席一副通过后方可开展活动。违反规定扣4分。同时。活动将暂停进行，直至常委会批准以后，才可以进行。如无特殊情况，各部门必须严格按照审批活动的范围和权限开展活动。如遇特殊情况，活动主要负责人必须及时将情况报告。否则扣2分。
3、一般情况汇报程序为：部长或副部→常委→主席或一副→王老师。严禁越级上报，每越一级，扣1分。特殊情况需申请，并向主席或一副说明原因，得到批准取消扣分，反之，按上述扣分。
4、如须更改活动计划的由主管常委批准。否则扣2分。
5、活动结束后，各部门必须进行总结，并将活动总结材料（总结材料格式依照学院
文档模板，总结具体内容共分四部分，活动策划、活动效果、宣传剪影、活动掠影）按要求上交一份给分管常委、一份给学生会或分团委办公室。下划线部分，每缺少一样，扣1分。
6、部门主办院级活动每次加3分，承办校级活动每次加5分。
四、常委会负责整个学生会工作的协调组织，主管常委对分管部门进行指导。任何部
门必须服从指挥，认真完成分配工作。按时到指定地点完成任务。迟到的按例会迟到情况处理。
五、各部门在外活动必须注重仪表，维护法学院形象。
1、禁止在活动现场穿拖鞋、背心，每一样扣1分。
2、禁止在活动现场抽烟，一经发现，扣5分。
3、礼貌用语，如有与现场观众争吵、发生冲突情况发生，扣5~10分。
六、在协办部门表现积极的，有突出贡献的。可由主办部门申请，经主席、一副同意
后，可酌情加分。加分范围为2—10分。
七、活动顺利举办，产生了较大反响，上《江西财大报》等校级报纸加3分（头版头
条加5分）。市级传媒加8分，省级传媒（江西卫视、江西日报）加15分，校
级网站加1分，市级网站加2分，省级网站加3分，国家级网站加5分，不累
八、财务
1、每次活动之前，相关部门在活动策划里须对活动中经费支出状况做出预算，并经
主管常委批准，主席、一副同意，否则扣2分。同时，将不予以支付活动经费。
2、严禁多开、虚开发票或收据。一经发现，罢免其在分团委、学生会的一切职务，给予院级处分。
2、有关活动结束后的购买剩余物品需如数上交，由负责部门统一保管，并进行登记，以备后用。严禁私自占用，一经发现，扣10分。
3、在活动期间，禁止浪费，如有发现浪费情形，视情节严重扣2-10分。
九、其它
1、带领团队参加比赛获校级奖励加3分。获省级奖励的，加5分。获国家级
奖励加10分。一次比赛不可叠加。
2、部门在校级部门考核评比中，第一名加8分，二至三名加5分，四至
八名加3分。部门排名倒数前三名扣10分。
3、积极响应学院的各项工作的，由主席、一副酌情加分，但不得超过现时总
分数10%。
4、对学院有特殊贡献的部门，由姜书记、左书记、王老师酌情加分，但不得
超过现时总分数15%。
备注；
1、本制度采用100分制。分数不设上下限。年终考核前两部门授予优秀部门标兵荣誉称号，三至五部门授予优秀部门荣誉称号。学期考核前三部门，奖励比例增加20%，前四至六部门奖励比例增加10%。年终考核分数不满50分，取消部门部长竞选常委资格。
2、本办法由法学院分团委组织部负责执行，分团委、学生会办公室辅助执行。所有部门均纳入考核体系。分数每两周在学院网站、qq群共享公布一次，接受全院师生监督。
3、本办法最终解释权归法学院分团委所有。
4、部门评比时分为服务类和活动类两类。服务类：宣委 办公室 演辩协 主持团
女生部 法域群孺 宿管部 勤工部 纪保部 外联部；活动类：大研会 组织部 青协 素拓 心协 维权 体育部 学习部 学术部 实践与就业 文艺部。
计重复加分。上述情况得到实现之后，除主办部门之外，宣委会酌情加1-3分。
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