第一篇:坪东办幼儿园管理集团成立大会上张站的讲话
在兴义市坪东办幼儿园管理集团成立大会上的讲话
坪东教育总支书记、辅导站站长:张仕祥
各位领导、各位园长、各位老师、同志们,大家好!
今天是个好日子,是个具有特别意义的日子,我们坪东办幼儿园管理集团成立了,在此,我仅代表坪东办教育辅导站、教育工会向坪东办幼儿园管理集团的成立和当选的理事会全体成员表示热烈的祝贺!
回忆过去,各幼儿园,特别是民办幼儿园,励精图治,经过了创立的风风雨雨,在办好人民满意的教育上,做出了积极的贡献。但也存在发展不平衡,管理亟待规范,管理水平、保教质量、教师专业水平、教科研水平有待提升等诸多问题。展望未来,坪东办幼儿园管理集团的成立,将会帮助各园解决存在的困难和问题,促使各园朝着办人民称赞的教育,打造高端精品幼儿园的目标继续前进。
坪东办幼儿园管理集团的成立,是一次建精品优质园的尝试,其目的是为整合各方面的资源,促进各园之间相互交流,共同发展,在各园“法人地位不变,教师自主聘任、经费独立核算”的基础上,形成区域内“资源共享、优势互补、以强带弱、共同发展”的格局,实现集团内“办园条件同改善、规章制度同完善、园务管理同规范、保教质量同提升”,要实现这一目标,困难重重,需要大家,特别是常务理事会的同志作出艰辛的努力和无私的奉献,我坚信只要大家手牵手、心连心,就一定能实现区域内学前教育质量的整体提升,把我们的幼儿园做大做强,提高办园质量,打造品牌幼儿园。
同志们,加快发展学前教育,是党中央、国务院顺应民心民意做出的重要决策。希望大家心怀浓厚的育人情节,服从理事会的领导,认真履行职责,相互尊重、理解、支持,挖掘拓展,整合各项资源,努力构建积极、和谐、向上的校园氛围,在制度管理、课程实施、文化建设等方面形成自己的特色,我相信通过大家的扎实工作,用真挚的爱心,精湛的教艺,锐意进取,开拓创新,以坚定的决心、务实的作风和卓有成效的工作,一定能为社会创造优质的品牌幼儿园。开创坪东办学前教育事业科学发展的新局面!
第二篇:关于成立坪东办幼儿园管理集团的请示报告
关于成立坪东办幼儿园管理集团的请示报告
为贯彻《国务院关于当前发展学前教育的若干意见》及《贵州省人民政府关于加快发展学前教育的实施意见》,按照《贵州省集团化办园试点方案》的相关要求和《兴义市人民政府关于大力发展学前教育的实施意见》、《兴义市人民政府关于全面推进学前教育三年行动计划的意见》及兴义市教育局的《兴义市集团化办园实施方案》的文件精神,2013年5月25日上午,在坪东小学多媒体教室召开了坪东幼儿园管理集团成立大会,参加会议的人员有:市局幼教专干胡芸同志、坪东教辅站张站长、坪东教辅站工作人员杨辉兰,以及24个公、民办幼儿园的负责人和园长。会上决定成立坪东办幼儿园管理集团,集团设总园1个,分园19个。通过张站长的提议及全体参会人员的民主选举,推选徐烨任集团理事长,胡泽丽、肖秀、零玉惠任副理事长,支玲玲任集团秘书长。并召开了坪东幼儿园管理集团的第一次理事会,会上通过了集团章程、集团常规管理制度。
集团成立后,将以坪东中心幼儿园为龙头,在坪东片区内将形成“资源共享,优势互补,以弱带强,共同发展”的良好格局,总园会充分发挥示范办学优势,促进幼儿园之间相互交流,帮助分园规范管理行为,提高管理水平,提升师资队伍素质。一定会达到全办学前教育共同提升、共同发展的最终目标。为此,特向兴义市教育局请示批准成立坪东办幼儿园管理集团。
坪东教辅站
2013年5月27日
第三篇:2013年坪东办幼儿园管理集团理事长徐烨讲话稿
各位领导、各位园长、老师们:大家上午好
在这盛夏即将到来之际,坪东办幼儿园管理集团在此召开第一次大会,作为新一届理事长,面对国家高度重视和积极发展学前教育的大好形势,随着国务院“国十条”的发布,提出了加快推进学前教育的十条政策措施,把学前教育摆在了更加重要的位置,将大力发展学前教育作为贯彻落实教育发展纲要的突破口,作为推动教育事业科学发展的重要任务,作为建设社会主义和谐社会的重大民生工程,纳入了政府工作的重要议事日程,充分体现了新时期新阶段党和国家对推动学前教育改革和发展的高度重视;面对幼教春天的到来,我深受鼓舞,深感欣慰、振奋和鞭策;面对全办各幼儿园教师积极参与的热情,我们由衷的高兴。同时我们也深感责任的重大,因为我办的幼儿教育总体水平还不高;各幼儿园之间发展不平衡,幼儿园“小、低、散”的状况仍然存在;一些幼儿园办园不够规范,幼儿教育“小学化”问题在一些地方依然存在等等,因此,就如何改善办学条件,提升教师素质,提高办园质量,已是摆在我们面前亟待解决的问题。这也我们幼教人义不容辞的责任。我们要抓住当前我国学前教育改革和发展的良好时机,积极配合有关部门做好宣传、研究和实践的工作,团结和带领集团所有成员,发现和研究目前我办幼儿教育中存在的问题,充分发挥本集团作为管理团体在“教育改革”中的积极作用,为全办幼儿教育的健康发展贡献我们的力量。
下面,我代表新一届常务理事会对本届理事会今后的工作谈一些初步的想法。
一、加强组织建设,做好集团发展工作,完善理事会的分工与协作,提升集团管理能力。
我们将进一步加强集团组织建设,根据《省教育厅关于开展集团化办园试点工作的通知》以及《兴义市幼儿园集团化办园实施方案》,加快集团成员发展工作,将全办的幼教工作者和热心幼儿教育的人士吸收进入管理集团,确保集团具有更广泛的代表性;不断完善集团理事的分工与协作,力争在本届理事会任期内,在履行责任上有新的突破,不断提升理事会的工作成效。要加强各理事之间的联系和协作,加强理事与各幼儿园之间的协作,要把广大会员作为强大的后盾,相互支持,相互配合,共同履行理事会的职责,共同为各幼儿园服务,为坪东办的幼儿教育事业服务。我们将采用各种方式,加强集团与各各幼儿园的沟通,加强理事之间、常务理事之间的沟通。我们特别要求管理集团的理事、常务理事要努力承担责任,真正理一些事,做集团与各幼儿园沟通的桥梁,做集团与本办幼教育工作者沟通的桥梁,为管理集团工作的开展献计献策。
二、加强学习,善于研究,为全办提升学前教育质量献计献策。作为理事会的成员,平时一定要挤出时间,认真学习国家、省、州关于幼儿教育的法律、法规和政策,提高对发展幼儿教育工作的重要认识,不断更新教育思想和教育观念。要留心学习先进地区的做法和经验,掌握先进的幼教管理经验和科学的教育教学方法,加强对各幼儿园教育教学和科研的管理与指导,建立科学的学前教育质量评价体系,提升幼儿园办园质量。目前幼儿教育尤其是农村幼儿教育工作中有许多新问题迫切需要我们深入思考研究,努力提出解决办法;各位理事要结合工作实际多做深入的调研和探索,要勤于学习、善于思考,勇于创新,切实提出一些有效解决问题的策略,提出一些切实可行的政策建议,发现一些学前教育健康发展的典型经验,为主管部门领导决策当好参谋,为推动全办幼教事业健康持续发展尽一份力。
三、开展形式多样的活动,全面提升办园质量和教师专业水平。2013年是“十二五”教育发展规划的最后一年,也是贯彻落实《国务院关于当前加强学前教育的若干意见》的第三年,坪东办幼儿园管理集团将在市教育局和坪东办教辅站的指导下,以各类教学活动为载体,开展形式多样的活动,以提升幼儿园办园质量和教师专业水平为目标,主要开展以下几项工作:
通过开展保教观摩、业务培训、送教到园、联谊、结对等形式多样的结对交流帮扶活动,促进《幼儿园教育指导纲要(试行)》、《3-6岁儿童学习与发展指南》、《幼儿园管理条例》、《未成年人保护法》的贯彻落实,促进公民办幼儿园之间学前教育的均衡发展。
在对各帮扶幼儿园的指导工作中,理事会及其成员要深入各帮扶幼儿园,采取实地考察、座谈、查阅档案、访谈、观摩幼儿园教师上课等多种形式了解帮扶幼儿园园情及工作情况,明确指导工作的任务和目标,制定切实可行的指导计划和实施方案。结合帮扶园的实际情况,帮助其提出切实可行的办园理念和办园思想,逐步帮助帮扶园规范管理工作,帮助其建立和完善组织机构、制度、职责等。如“教研组”、“伙食委员会”“家长委员会”、“安全领导小组”“ 行政领导小组”等。
各位老师,坪东幼儿园管理集团在市教育局和坪东办事处党工委的支持下,在广大会员的积极参与和共同努力下,在各位理事的协调和组织下,我们一定会团结本办幼儿教育工作者,在全办幼儿教育的改革和发展进程中发挥更大的作用,一定能为全办幼儿教育事业美好的明天作出新的更大的贡献。
最后,祝各位同仁工作顺利,阖家幸福、万事如意!
谢谢大家
2013年5月25日
第四篇:集团筹备组成立大会上的讲话
集团筹备组成立大会上的讲话
2018年6月9日
各位伙伴:大家好!今天是全体伙伴值得铭记的日子,2018年6月9日,是寓意:又发、又顺、又长久的日子!是XX、XX两公司胜利会师的日子!是XX集团筹备组成立的喜庆日子!刚才XX、XX两公司分别对5月份工作做了总结,同时对高层管理人员进行了充实,我对你们5月份做出的成绩表示肯定和感谢!对冀总、邓总、乔总表示祝贺!更为两公司伙伴的开心相会 感到由衷的高兴!
各位伙伴,XX是个创立十多年的地方老牌消防公司,有着悠久的历史、有着丰富的资源、更有着一支技术过硬和作风优良的员工队伍;XX是个充满活力敢打敢拼的创新型企业,有着独特的企业文化,有着创业过程中百折不挠的企业精神,更有着一群充满热情和爱司如家的优秀伙伴们!
我作为两公司的懂事长,此时此刻觉得责任重大,同时也觉得信心百倍,有这么好的公司做基业,更有在座的那么多好伙伴的顶力支持,更激发我将公司做实、做优、做大、做强的欲望和信心,在今天这个良晨吉日里,我向各位宣布一个重要消息:江苏XX集团筹备组正式成立!!(电子鞭炮30秒)
下面我宣布筹备组成员名单: 组长:
副组长:
成员:
各位伙伴,我向大家简单介绍一下,为什么要成立集团公司:集团公司是为了组织成员的共同利益而集合起来的行动共同体;有以下几个好处:
1、规模效应:可以通过 连锁、平台搭建、产业组合等迅速做大公司;
2、速度效应:集团公司可以让各子公司在资金周转、技术支援最需要的时候迅速得到提供;
3、组合效应:可利用集团的优势,发挥母合作用,对各子公司之间通过母公司进行关联和挖掘,从而得到资源共享,创造更大的单一公司相加不能实现的价值,如:统一公关、统一采购、统一营销、统一人力资源调配等;
4、时间效应:集团公司可根据各子公司,因不同产业性质特点,如投资周期差、投资密度差,回报周期差等,进行最合理的资源调配,从而使每个子公司都会获得最大的时间效应;
5、空间效应:集团公司还可以让子公司,共享商誉,以集团公司的名义,拉大业务的应用空间;如:幸福城的智能化业务;
6、学习效应:成立集团公司,对于各子公司的学习提升,应当是最大的收获,中国人有与生具来的保守意识,集团内各公司之间,制度可复制、技术可共享、经验可相互交流,这中间员工个人应该是最大的收益者;(如:XX的每周三业务学习会,可请到冀总等);
7、合法的避税:一是集团业务量大,可获得政府的优惠税率政策;二是可以把集团内部各公司间的业务利润,适度合法的转移到税率较低的地区子公司;
8、提高银行授信额度:集团内部各子公司的资金量合并起来,肯定多,因此,对于公司的授信度来说,肯定是量大从优呀。
各位伙伴,我们目前有:XX、XX、金盾、消防评估等4个公司,开展的都是建筑范畴内的业务,大家很累,近期我们也在做市场调研,拟开1-2家公司,那怕就是规模小一点的,都没关系,但一定要具有以下特点:利润空间大、资金回笼快、员工不是很累。(我跟张总商量了,新开公司的利润,可以全部投入到改善 集团全体员工的收入和福利中去)。
各位伙伴,既然,集团公司成立对公司和员工都有好处,那么,我们为什么不去干这件事呢?我想,最迟到2019年底,集团公司一定要挂牌!我们今天的筹备组成立,就是下决心去做这件事情!希望伙伴们支持和理解!
我也希望筹备组要以本次会议为起点,做好集团筹备的各项工作,要计划周密,快节奏、高效率地一件一件抓落实,一个一个求突破;要发扬立说立行的工作作风,抓好机会时点,将集团筹备工作一步一个脚印的向前推进!
我同时也在此向大伙宣布:XX集团筹备组,目前在公司的职责和定位:统筹领导各公司的各项工作:统筹各公司的企业文化建设、统筹各公司的资质管理工作、统筹各公司的人力资源调配工作、协调各公司之间的事务往来。希望大家支持配合!因筹备组是公司之间的桥梁和纽带,特向你们再提两点要求:一是,要加强自身的建设,在不断提升业务技能的同时,提高统筹能力;二是,要加强同结协作,学会团队作战,提高筹备组的整体服务水平。
金碑银碑不如员工的口碑,金奖银奖不如员工的夸奖。希望你们能真正融入到员工中去!
各位伙伴,XX跟XX公司,都是经历从无到有、从小到大、从弱到强的创业过程,创业的路上充满荆棘与坎坷,在过去那么多的险阻面前我们始终不屈服、不退缩、不放弃!总是向着心中的梦想勇敢的前行!这是我们企业最保贵的精神财富!
今天,在建设更加美好的企业新大厦时,我们更应将其传承和发扬光大!希望全体伙伴,增强信心,振奋精神,投身大局、勇于担当,积极加入到建设集团公司的大潮中来!
谢谢大家!
第五篇:在教育集团成立大会上的讲话
在教育集团成立大会上的讲话
尊敬的xx主任、各位领导、来宾、各位老师和同学们:
今天,xx交通运输职业教育集团正式成立,我谨代表企业单位对集团成立表示热烈的祝贺!
组建xx交通运输职业教育集团,为企业和学院搭建了—个良好的合作与互动平台,我们企业能够将人才培养标准和专业需求方向及时反馈给学院,学院也能够准确调适专业方向和培养标准,动态满足企业人才需求。xx交通职业技术学院办学以来始终立足交通,服务行业,为行业企业培养、培训了许许多多优秀人才,交通运输行业中绝大部分专业技术人员都是学院的优秀毕业生。职教集团的成立,必将为交通运输企业又好又快发展输送更多的优秀人才。
借此机会,我代表企业单位表个态,将全面贯彻落实职教集团章程的各项规定,积极参与教育教学实践,共建实习实训基地,提供一线工作经验丰富的师资力量,接受学院教师和优秀毕业生顶岗实习实训,以自身具有的资源优势全力支持职教集团和学院教育事业的各项工作,实现校企共赢,共同育人,共同发展,共同为xx交通运输事业发展做出应有的贡献!
最后,祝各位领导工作顺利、幸福安康、万事如意!谢谢大家!