友好集团年底大促工作汇报

第一篇：友好集团年底大促工作汇报

友好集团年底大促DM制作详单,小范围的工作汇报一下！年底大促DM手册封面封底年底大促DM手册封二封三年底大促DM手册48小时通宵营业年底大促DM手册国际一线化妆品买赠活动年底大促DM手册国际一线化妆品及香水年底大促DM手册一般品牌化妆品及超市活动年底大促DM手册友好三期及珠宝名表厨具年底大促DM手册积分返礼活动及银行刷卡有礼

第二篇：关于友好集团的财务分析报告.doc

湖南农业大学课程论文

学 院：商学院 班 级：08级会计三班 姓 名：浣 杉 学 号：200842349315 课程论文题目：关于友好集团的财务分析报告（财务分析）课程名称：财务分析学评阅成绩： 评阅意见：

成绩评定教师签名： 日期： 年 月

日课程论文题目

——关于友好集团的财务分析报告（财务分析）

学 生：浣 杉

(商学院会计三班，学号200842349315)

摘 要：友好集团的财务分析涉及到各种方面的分析，包括 关键词：财务分析、债务状况、获利能力、运营能力、财务能力

友好集团是新疆第一家大型股份制商业零售企业，中国商业股份制企业经济联合会成员，是融商业、工程施工、餐饮、娱乐业、旅游业、生物技术、房地产、供暖为一体的综合性、集团化股份公司。

它的经营范围很广泛，主要包括了保健食品及其他食品的销售；普通货物运输；仓储服务；其他商业或服务的综合性经营及进出口业务（国家法律法规另有规定的除外）；搬运装卸服务；成品油、润滑油零售；汽车加气服务；首饰加工、修理、修配；快餐；电子商务；超市。

为了更加详细的分析该公司的经营状况和财务状况，我们小组特对友好集团进行深入探讨，小组每个成员将对该集团的各方面进行分析最后作出一份方案报告，分析该集团的财务状况、优势、劣势以及可以改进的地方，我将主要就友好集团的各种财务数据对其进行财务分析。

财务状况的分析主要包括：债务状况分析、获利能力分析、运营能力分析、财务能力分析以及期间的整体经营环境经营状况和经营成果分析。

接下来我将就各方面的数据进行详细的分析和说明，我主要搜集了友好集团2006年到2011年的财务数据，其中2010年到2011年的数据是包括了季度数据和中期数据的，以便能得到更加精准的数据分析结果。

一、债务状况分析

对一个公司的债务状况分析，主要分析的指标有流动比率、速动比率、现金比率等，相关指标如下表：

会计 2011.03 2010.12 2010.09 2010.06 2010.03 2009.12 2008.12 2007.12 流动比率 1.08 1.06 0.99 1.08 0.97 0.92 0.87 0.88 速动比率 0.69 0.73 0.63 0.69 0.58 0.57 0.64 0.66 现金比率 0.46 0.47 0.39 0.35 0.39 0.41 0.39 0.34 权益负债比率 0.48 0.59

0.56

0.79

0.73

0.68

0.86

0.93

2006.12 0.74 0.52 0.21 0.88 流动资产对总负债比率 债务偿付比率

营运资产与总资产比率 现金与总资产的比率 0.93 1.13 0.04 0.24 0.88 1.04 0.03 0.23

0.85 1.03 0 0.2

0.88 0.91 0.04 0.15

0.87 0.97-0.02 0.19

0.85 1.07-0.04 0.21

0.7 1.02-0.05 0.15

0.72 1.03-0.05 0.13

0.72 0.99-0.12 0.1

首先将流动比率和速动比率结合来分析，流动比率和速动比率都是用来表示资金流动性的，即企业短期债务偿还能力的数值，前者的基准值是2，后者为1。表中可以看到各年的流动比率和速动比率是逐年增大的，并且流动比率保持在1左右并不断增大，速动比率保持在0.5到1之间，说明该企业的资金流动性一般，虽然不是那么好，也还是处于稳定的状态。

再看其现金比率，现金比率通过计算公司现金以及现金等价总量与当前流动负债的比率，来衡量公司资产的流动性。现金比率一般认为20%以上为好。但这一比率过高，就意味着企业流动负债未能得到合理运用，而现金类资产低，这类资产金额太高会导致企业机会成本增加。表中显示的现金比率逐年增大，且每年的现金比率都保持在0.2以上，说明该企业的资产流动性很好，基本在一个很稳定的数值上波动，现金流基本稳定。接下来看到权益负债比和流动资产对总负债的比率，权益负债率越低公司偿债能力越强，但具体权益负债率为多少属于正常在不同行业有不同标准，如资本密集型行业权益负债率达到2或2以上都属正常（有巨额固定资产保障），但对于一些轻资产加工制造和物流、商贸等第三产业，权益负债率为1就可能有不安全的嫌疑。友好集团涉及的经营范围很广，这就要结合具体情况具体分析，表中数据显示，其负债率都未超过1，无论处于哪个行业范围都属于可接受的范围内，证明其偿债能力整体是很好的。

最后营运资产与总资产比率和现金与总资产比率，都是在不断增加的，说明其营运资产和现金的整体还是满足供应需求的，这对公司的整体运营是很有帮助的。同时从债务偿付比率来看，偿债能力也在加强，由2006年的0.99上升到了2011年的1.13。

通过上面的分析，我们可以看到有好集团的债务状况整体是很好的，有足够的偿债能力，并且能力在加强。同时，现金等各种流动资产的供应也恰当，可以满足企业的需求和周转运营。

二、获利能力分析

接下来我们将就相关数据进行详细的分析阐述，首先是各种收益率指标。净资产收益率是净利润与平均股东权益的百分比，是公司税后利润除以净资产得到的百分比率，该指标反映股东权益的收益水平，用以衡量公司运用自有资本的效率。指标值越高，说明投资带来的收益越高，这里净资产收益率有一定的波动，但基本上还是趋于稳定的。总资产收益率是分析公司盈利能力时又一个非常有用的比率，是另一个衡量企业收益能力的。总资产收益率的高低直接反映了公司的竞争实力和发展能力,也是决定公司是否应举债经营的重要依据。这里的总资产收益率偏低，整体也呈降低的趋势，说明企业还有待发展，在收益率上还应当下番功夫。

总资产收益率与净资产收益率可以在一起分析，两者的差距一直保持在0.02到0.04之间，一直相对稳定，基本是同步增加减少，所以公司经营的风险程度属中度，虽然有一定波动但是波动不是很大。对于净资产所剩无几的公司来说，虽然它们的指标数值相对较高，但仍不能说明它们的风险程度较小;而净资产收益率作为配股的必要条件之一，是公司调整利润的重要参考指标。

接下来是对各种收益率指标进行分析，这里主营业务利润率、主营收入毛利润率、主营收入税前利润率和主营收入税后利润率除开在2006年底时处于较低和不稳定的状态，在2007至今都处于稳速发展的状态。其中主营业务利润率稳定在0.03到0.05之间，并在其间稳定波动，整体利润呈增长的趋势，并且还有很好的发展趋势。主营收入毛利润率、主营收入税前利润率和主营收入税后利润率也都分别处于0.21-0.22、0.04-0.05、0.03-0.04的范围中。从表中可以看到，利润率相关指标都呈稳定增长的趋势，说明企业产品或商品定价科学，产品附加值高，营销策略得当，主营业务市场竞争力强，发展潜力大，获利水平高。

以上是有关友好集团的获利能力的分析，盈利能力是指企业获取的能力，越高，盈利能力就越强。对于来讲，通过对盈利能力的分析，可以发现环节出现的问题。对公司盈利能力的分析，就是对公司利润率的深层次分析。友好集团的利润率和收益率都处于稳步上升的阶段，其发展前景还是很可观的，其获利能力整体也是很不错的，尤其到2011年利润留存增加了好几倍，为公司以后的扩张和发展提供了很好的内部环境。

三、运营能力分析

运营能力，是指企业基于外部市场环境的约束，通过内部人力资源和生产资料的配置组合而对财务目标实现所产生作用的大小。人力资源运营能力通常采用劳动效率指标来分析。劳动效率，是指企业营业收入或净产值与平均职工人数的比率。生产资料的运营能力实际上就是企业的总资产及其各个组成要素的运营能力。资产运营能力的强弱取决于资产的周转速度、资产运行状况、资产管理水平等多种因素。这里我主要从生产资料的运营能力分析友好集团的运营能力。以下是相关的指标数据：

会计 2011.03 2010.12 2010.09 2010.06 2010.03 2009.12 2008.12 2007.12 2006.12 应收帐款周转率 7.82 34.41 24.46 18.27 9.57 35.86 29.49 22.82 应收帐款回收期(天)11.51 10.46 11.04 9.85 9.4 10.04 12.21 15.78 流动资产周转率 0.51 2.15 1.47 1.16 0.57 2.16 2.41 2.26 固定资产周转率 1.12 4.3 3.11 2.2 1.14 3.24 2.58 1.93 存货周转率 1.19 5 3.11 2.43 1.15 5.08 7.38 6.5 存货销售期(天)75.56 72.03 86.81 73.98 78.15 70.86 48.81 55.36 总资产周转率 0.28 1.11 0.75 0.56 0.28 0.93 0.84 0.79 净资产周转率 0.87 2.95

2.03

1.37

0.7

2.26

1.91

1.79

首先分析应收账款周转率，它是企业一定时期营业收入平均应收账款余额的比率，反映企业应收账款变现速度的快慢和管理效率的高低。友好集团的该指标从2007年至今整体是增加的趋势，说明其收账速度加快，账龄变短，资产流动性加强，短期偿债能力上升。只是随季节会有增加，所以有时看起来像在降低，但实际上每年末的数据相比，还是在增加的。同时应收账款回收期从2006年缩短后，就一直趋于稳定在10天左右，这一点还是很有利的，说明近些年的收账能力有加强。

接下来是流动资产周转率，流动资产周转率是企业一定时期营业收入与平均流动资产总额的比率。一般情况下，流动资产周转率越高越好。流动资产周转率高，表明以相同的流动资产完成的周转额较多，流动资产利用效果较好。这里的流动资产周转率，在每年的12月份保持在2左右，每年三月份只有0.5左右，每年的每季度基本以0.5的增幅增长，这里就涉及到季节性问题了。看到固定资产周转率也基本上呈同样的变化趋势，说明流动资产和固定资产还是相对稳定的，只是销售收入会根据季节变化而有所变动。友好集团是融商业、工程施工、餐饮、娱乐业、旅游业、生物技术、房地产、供暖为一体的综合性、集团化股份公司，相当大一部分收入是来自餐饮、娱乐和旅游业，随着季节变化，尤其到年末，这些相关的收入将会很大程度的增加，这就是这些指标变动的原因了。

存货周转率，是企业一定时期营业成本（或销售成本）与平均存货余额的比率，反映企业生产经营各环节的管理状况以及企业的偿债能力和获利能力。从表中不难看到，其存货周转率同固定资产周转率和流动资产周转率规律差不多，每年的存货周转率随季节不断增加，一方面可能由于销售收入不断增加，另一方面可能存货随季度在不断地减少，这里第一个可能性还是比较大的。这几年，其存货周转率还是处于稳定状态的，但整体有降低的趋势，表明存货变现速度减慢。

最后总资产周转率、净资产周转率，从2006年到现在不断地增加，总资产周转率增加，表明企业全部资产的使用效率提高；净资产周转率用来分析企业资产的周转速度，速度越快，企业销售能力越强，越可以采用薄利多销的形式，加速资产周转，带来更多的收益。

10.86 33.15 1.83 1.44 4.78 75.36 0.69 0.86

整体而言，总的周转率还是呈增长的趋势发展，在应收账款、存货和流动资产周转率方面，是有增加的趋势，但是要注意还是要分季度来看，以免造成错误的判断。友好集团的营运能力还是很好的，收账速度加快，账龄变短，资产流动性加强，短期偿债能力上升，这都是数据所表现出来的友好集团的营运能力好的标志。

四、财务能力分析

财务能力分析，包括对资产负债率、资本周转率、权益乘数、长期负债比率、固定资产与长期负债率、产权比率和股东权益比率等。以下是相关指标数据：

会计 2011.03 2010.12 2010.09 2010.06 2010.03 2009.12 2008.12 2007.12 资产负债率 0.62 0.61 0.62 0.54 0.56 0.57 0.5 0.48 资本周转率 3.25 2.66 2.78 2.06 4.81 6.38 1.76 1.84 固定资产与长期负债率 2.92 2.5 2.49 2.53 4.35 6.28 3.24 3.64 权益乘数 3.33 2.77 2.85 2.35 2.45 2.55 2.32 2.23 长期负债比率 0.09 0.1 0.09 0.1 0.05 0.04 0.1 0.09 产权比率 2.07 1.69 1.77 1.27 1.37 1.47 1.17 1.08 股东权益比率 0.3 0.36

0.35

0.43

0.41

0.39

0.43

0.45

资产负债率是一项衡量公司利用资金进行经营活动能力的，也反映债权人发放贷款的安全程度。这个比率对于债权人来说越低越好，因为公司的所有者一般只承担有限责任，而一旦公司破产清算时，变现所得很可能低于其帐面价值。所以如果此指标过高，债权人可能遭受损失。当资产负债率大于100%，表明公司已经资不抵债，对于债权人来说损失非常大。这里资产负载率随不断地增加，表明其负债程度增加，对其发展有一定的阻碍作用，一定程度上还会影响其筹集资金和发展。

资本周转率旨在衡量企业自有资本的运用程度，即衡量企业效率的重要财务比率。比率越高，表明资本周转速度越快，运用效率越高。但如果比率过高则表示公司过份依赖举债经营，即自有资本少。资本周转率越低，则表明公司的资本运用效率越差。友好集团资本周转率在这五个，整体上是增长的趋势，说明资本周转速度加快，资本运用效率增加。

权益乘数又称股本乘数，是指相当于股东权益的倍数，它表示企业的负债程度，权益乘数越大，程度越高。由上表可以看到，友好集团的权益乘数在逐年增加，说明其负债程度变高。产权比率是负债总额与所有者权益总额的比率,是为评估资金结构合理性的一种，它也是呈不断增加的趋势，产权比率越低表明企业自有资本占总资产的比重越大，从而其资产结构越合理，2006.12 0.49----2.29--1.13 0.44 长期偿债能力越强。这里产权比率增加，说明该集团的长期偿债能力降低，同时资产结构有必要进行调整，以更有利于企业的发展和规划。

其他的指标，我们也可以同样的分析出来，其实企业整体的财务能力还是有点欠缺的。也许在指标数值上还可以，但是其变化的趋势还是令人忧心的，所以可以对资本结构进行调整或者其他途径来改进这一状况。

五、结束语

最后将以上的分析总结，并加以升华，提出一些合理的建议。

友好公司牢牢把握中央新疆工作座谈会所带来的机遇，实施规模优先、积极扩张的战略，一方面通过积极应对市场变化趋势，及时把握有利时机，扩大主业规模，另一方面面对本区域商业竞争日趋激烈的态势，公司坚持在本区域做强、做大商业主业的战略目标不动摇，以更加务实、开放的态度加大公司商品经营结构调整，加大超市、便利店等民生业态的发展。

同时继续深入推动公司整体精细化运营管理，挖掘增长潜力，很好地完成了2010的经营和发展目标。

报告期内公司实现营业收入291,653.31万元，同比增长45.82%，实现利润总额12,640.96万元,同比增长80.58%，归属于上市公司股东的净利润10,510.69万元,同比增长73.92%。

公司百货业态通过细化各门店的分类管理，强化各项预算指标，有效落实各门店综合经营调整，确定不同定位门店在应对市场环境变化时的差异化经营策略，合理控制各项费用支出，针对性促销策略的实施，实现了百货业态品牌与服务经营内涵的有效提升，各百货店的盈利能力均得到了有效提高。合理规划战略布局，取得一定成果。依托质量管理体系，运用科学的管理方法，细化内部管理流程，升级工作标准。

这些各方面的努力造就了友好集团现在的成绩，从上面债务状况、获利能力、营运能力和财务能力分析，可以知道其实友好集团的整体财务状况还是可以的，从2007年到2011年都是出于稳定的时期，而且在很多方面也都趋于向有利的一面发展，没有很大的财务问题。

但其中友好集团还是存在经营中的问题与困难：公司百货和超市业态均面临更激烈、更充分的竞争，竞争的重点不仅在乌鲁木齐市，而且正向区内二、三线市场推进，市场竞争的压力越来越大；现代零售业对店面管理的高度专业化、特色化，在资源整合、经营管理、市场开拓等方面对公司提出了更高的要求，增加了管理难度，同时专业管理人才的不足将是公司寻求进一步扩张所面临的首要问题；本地区商业零售竞争态势逐步加剧，各项成本及综合费用的持续上升，加大了公司规模扩张后的经营风险。

这些问题也肯定会在日后的经营中解决，并且会找到企业更有效地发展方向的。一些详细的解决方法，还有各种报表的分析我这里也就不详加叙述了，小组其他成员会有更加详细的报告，以上就是我对于友好集团的财务状况的分析所有内容了，其中不到位的地方，还望老师同学的指点。

参考文献

[1] 弗里德森.《财务报表分析》，2010，1期，中国人民大学出版社 [2] 许拯声.《财务报表分析与阅读指南》，2009.01，机械工业出版社 [3] 穆林娟.《财务报表分析》,2007.09,复旦大学出版社

第三篇：会宁县如东友好小学党建工作汇报材料

会宁县八里中学党建工作汇报材料

本，我校党支部继续在县教育党委的正确领导和关心支持下，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，认真落实科学发展观，以建设标准的基层党组织、高素质的党员队伍为目标，坚持围绕教育抓党建，抓好党建促教育这个指导思想，充分发挥学校党组织的战斗堡垒作用和共产党员的先锋模范作用，推动了学校党建工作和教育教学工作的顺利开展，各项工作取得了一定的成绩。

一、基本情况

我校现有教职工44人，教学班10个，学生276人。党支部现有党员9名，其中：男8名，女1名。

二、主要做法

学校党支部通过不断的总结和探索，形成了以“夯实支部基础工作，发挥党员核心作用，营建和谐发展氛围，创建学习型支部”作为党支部的工作抓手。

1、学习制度基本健全

学校基本建立健全了党支部学习制度，不定期开展各类学习活动。每次学习都有记录。不断提高每位党员的理论水平和理解能力，指导自己的实际工作，对提高党员的政治素养和改进师德师风起到了很好的作用，有效的促进了支部整体工作的顺利开展。

2、加强党员队伍建设

（1）、积极发挥共产党员先锋模范带头作用，密切党群关系。党员干部做表率，切实做到尽职尽责，并团结带领全体教职工积极、主动、开拓性地开展工作。

（2）、做好组织发展工作，多方位考察预备党员和入党积极分子，积极开展对预备党员和积极分子进行综合考评工作。

（3）、认真开展民主评议工作。结合“两学一做”学习教育活动和教育教学工作在党员中开展批评和自我批评，进行党员民意调查，对党员队伍中的优秀进行表彰，对支部建设中的不足进行研究，制定整改措施。

3、民主参与学校管理

（1）、构建了科学民主的决策机制。党支部、工会多次探讨工作，发挥教代会参与学校管理的作用，增强教职工的参政议政意识。始终坚持民主集中制，重大决策要经过支委会到行政会、最终由教代会讨论通过、公示等环节，防止决策失误。

（2）、积极参与学校的日常管理。党支部在参与管理过程中，学习科学的管理理念，旨在用目标导航，按计划行事，用制度约束人、激励人，保证了各项工作有条不紊、高效地开展，也使学风、教风、校风在潜移默化中得到不断优化。同时，学校党支部关注学校的教学工作和宣传工作，构建了和谐发展的环境。

（3）、坚持“以人为本”的管理思想。管理中倡导党支部为教育教学服务，为教职工服务的理念，营造良好的工作与学习环境，让教职工愉快地做好工作，充分发挥他们工作的积极性、主动性和创造性。

（4）、支持指导团委的工作。党支部不断激发团委的工作热情，通过各种方式鼓励他们。党支部积极支持和指导团委的各种工作和活动，一起研讨工作计划，确定重点教育工作。

（5）、积极参与德育管理，加强德育队伍建设。一是树立全体教师皆为德育工作者的教育管理思想，使全体教师能共同教育培养学生自觉遵守《中学生日常行为规范》和学校各项规章制度；二是注重家校联系，除每学期一次家长会外，还由学校教导处牵头，开展了家访活动，带去学校老师对学生在校表现情况的评语，征求家长对学校工作的意见和建议；三是紧密联系实际，开展德育创新，让德育工作走进学生的心灵，为构建和谐校园提供有效地活动载体；四是围绕德育重点抓好校园文化建设，创造良好的育人环境，为学生的终生发展奠定坚实基础。

三、今后努力的方向

我们在巩固已有成绩的同时，还将不断创新，拓宽工作面，充分发挥党建工作主导作用，让党建工作在学校工作中发挥更重要的作用。

1、党建工作的档案资料还不够完善，需要在今后工作中注意及时收集整理和进一步充实。

2、继续做好发展党组织工作，推荐选拔爱岗敬业，甘于奉献的优秀教师加入到党组织中来，不断壮大我校党员队伍。

3、结合校本实际，深化德育课程建设和课题研究，进一步提升教育管理水平，把研究成果及时应用到学校教育工作中去。

4、加大师生心理健康教育的力度，对心理有问题的学生要耐心辅导，防止心理障碍造成损害。

5、对学生的各种安全教育还需常抓不懈，特别是自我安全防范和自救意识的教育。

总之，在全体党员的共同努力下，党支部的思想组织、作风建设力度得到了进一步加强，党组织的凝聚力、吸引力、战斗力得到了有力提升，但距离上级的要求还有一定差距，学校党支部还需进一步探索党建工作的新路子，切实加强组织建设和党风建设，不断总结经验，围绕学校教育教学中心任务，全面正确而又切实有效地寻找新时期党建工作的新途径，带领全体党员再接再厉、勤奋务实、开拓进取，更好地抓好学校党建工作。

2017年5月26日

第四篇：集团员工工作汇报

工作汇报

本人姓名：曹彤

部门公司：烟台都市乡村

所属处室： 采购管理

青岛伟信集团控股有限公司

工作汇报

四十余载风雨兼程，伟信集团一路走来，昂首阔步，意气风发。展望未来，引吭高歌，希望无限。能够加入伟信集团，成为大家庭一份子，我感到十分的荣幸与自豪。首先要感谢集团给予我这一次宝贵的工作机会，为我提供学习成长和实现自我价值的平台；其次更要感谢烟台公司的领导及各位同事，对我的无私关心与帮助。我也将在未来的工作中，始终保持一名共产党员的纯洁性与先进性，始终围绕在伟信集团的理念与文化下，遵守公司的各项规章制度，按时按质按量完成各项工作，为公司的发展发挥自己的一份力量。自9月22日加入公司已经近2个月的时间，现将近期工作情况汇报如下：

一、工作总体情况

（一）思想提高、态度端正

参加工作以来，本人始终在思想保持一名共产党员的纯洁性与先进性，严格要求自我。积极参加集团党委各项培训，努力提高自我思想觉悟，提升自我素养，拓宽视野，让自我更加的与时俱进，适应社会和岗位的发展要求。

（二）严于律己、真诚待人

积极学习公司的各项规章制度，认真领会公司各项决议，始终与集团党委坚持一致。在工作中，严格遵守公司的各项规章制度，尊敬领导，服从公司的各项安排，踏实落实公司优良的工作作风。与同事真诚相处，虚心学习，并坚持参加公司各项培训，不断提高自身综合素养，提升职业技能。

（三）立足本职、做好工作

目前，我的工作部门为采购配送处，主要工作为产品采购、产品出入库、产品配送、仓库管理4大块工作。工作内容较杂较细，需要较强的责任心和耐心。本人自2016年起，一直从事生鲜行业，对于生鲜采购配送及仓库管理有一定的了解，较快的进入了工作角色。

1.学习并掌握了订单录入、发货单、销售单、配送单等系统单据的制作。

2.学习并掌握了供货商账单对账，报销等业务流程。

3.学习并掌握了农残检查及调料类台账上传等专项技能。

4.夜班期间，每天坚持各类产品市场询价，每周公司报价。

5.学习掌握供应商开发技巧，并与3家供货商达成合作意向，并完成产品报价对比。因目前大仓体量原因，尚未达成合作。

6.坚持与同事一起每日仓库卫生清洁。

7.坚持与同事一起每日仓库货品盘点。

二、存在的问题

1.学习力度不够

2.专业技能不过硬

3.缺乏与业务经理的沟通

三、下一步工作安排

1.加强学习力度，更加深入学习专业知识，深入了解行业。

2.加强专业技能学习，熟练掌握农残检测能专项技能。

3.加强与业务经理沟通，广泛听取业务经理意见，着重解决产品价格、产品质量、配送等有关问题。

4.学习仓库共享模式，了解仓库共享各项工作。

5.完成仓库搬迁各项工作。

6.坚持每日产品询价、每日仓库清洁等良好习惯。

7.积极参与公司各项培训，坚定工作信念，理清工作思路，踏实工作作风，落实工作制度，锐意进取，更进一步。

伟信集团承载着历史发展的使命与责任，以百年伟信，博大精深的胸怀，砥砺前行，风雨无阻。通过锐意进取，着力创新，大力实施可持续发展战略，坚持与科学并重，质量服务至上，以一流的品质，一流的服务，力作名牌红色企业，厚积薄发，正欲展翅翱翔。作为一名伟信人，我也将以精诚团结，积极进取的精神面貌，以企业文化核心理念为先导，做到以德立身、明理重道、廉洁自律、爱岗敬业，在董事长与集团党委的指导与引领下，在烟台公司领导的明确带领下，与伟信家人并肩奋斗，锐意进取，共同完成锻造伟信品牌，成就不朽基业的光荣梦想！

第五篇：集团内审,促公司发展

集团内审，促公司发展

----乳业财务内审小计

4月21日，集团公司内部审核组在集团公司总经理助理丁总的带领下对乳业财务工作进行了内部专项审查，作为乳业公司财务陪同人员感触良多，今日将陪审的感受在此进行简述与总结，以此作为日后工作的经验与改进方向，与公司的员工共同分享

审核组对三费制度执行情况、财务付款签批流程、工程（项目）合同管理、及财务活动规范化进行综合审核，由于时间较紧，审核组按照全面覆盖的审核方式进行了审核，尽量做到不漏项，而作为陪审人员每一个审核点我都较为关注，因为这对工作的改进与工作推进有很好的指导作用，而且在日后的工作中无论是个人还是公司都可以被很好的参照与借鉴。通过审核我总结出以下几点：

一、体系的完善与工作的自我完善。

审核组丁总针对在审核中出现的工程、项目完工结算问题指出，应建立符合相关规定及公司实用的自校规程与标准，无论在任何时候都可以作为有效的工具与审核依据来指导工作，满足审核。这些工作无论是公司的整体体系还是各部门的体系，都可以在实际工作中进行发现与增加，哪些工作利于操作，便于工作，就可以以正规的形式提出并获得审批，然后可以很正规的执行，来不断的完善公司的各项体系制度与各部门的实际工作，才能保证制度与实际工作相辅相成，达到制度满足实际工作后的最佳效果。乳业公司经过两年的筹建与经

营，一期项目基本完成，工程项目的各项相关工作也在不断的完善和改进，就此得到的指导和方法将会更好的解决工作中的各项问题。

二、任何工作要遵循PDCA循环，形成闭环。

审核中集团财务郑经理指出，财务活动也是一项遵循计划、执行、检查、效果相协调的管理活动，各生产部门、职能科室的工作结果，工作流程是否齐全，工作执行是否到位，都可以集中体现在财务活动这一静点。有计划、有实施、有检查验证、有改进，任何工作只要遵循了这四点，避免工作漏洞，也会减少工作缺项，工作就形成了一个闭环，通过审核我感同身受。内审工作对2012年第一季度计划的完成情况，及达成指标的工作执行程度，做出鉴定和披露，同时为以后工作的提出要求和指导。

三、工作环节的重视与实施。

在审核中集团公司宋审计发现公司 “三费”申请工作中存在着有制度未实施的漏项，集团总经办副主任徐主任提醒在养殖场特殊岗位中要将必要的劳保措施配发到位，频繁的工伤、医疗费用暗示可能存在劳动保护意识、措施配发不到位的职业安全健康隐患，而且审核组并给予了一些好的建议与改进措施。而我也从中想到了一句话，细心职能将工作完成、用心才能将工作做好。不论是奶牛养殖还是后勤管理等各项工作，只有在遵循计划、规定前提下，用心经营才会得到

更好的收获，只有用心才能更高效的完成各项工作，保护好自己，才能更好的完成每头奶牛的护理工作。

通过本次的审核陪同，我也充分的了解了审核的流程，了解了各项工作的依据与公司的制度，而且更需要我们不断的去完善、去修订工作中存在的问题，有制度才能更加的有效与实用，这些都是日常工作的关键，工作的完善与否都是需要通过不断的发现问题，不断的去总结，不断的去改进，才能最终总结转化为工作业绩，更能体现我们工作的价值所在。通过本次集团公司内部审计我更清楚的认识到，一定要不断的去学习体系、运用制度，才能完善自我的工作。