第一篇:就职报告-
尊敬的老师、主席团成员:
大家好!我是来自我校电子电器工程学院,微电子专业的吴晓贤,现任社联外联部副部长,在任职期间,没有出现过一丝懈怠,积极完成主席团和老师所布置的任务,与此同时,与干事的交流中读懂了一些干事的心声,在干事出现问题的时候也能积极的抚平他们的心态,鼓励他们。
自我校成立社联以来,社联人都本着一颗积极奉献的心,为全校社团服务着、为建设我校优良的校园文化而积极努力着。
下面简单的说下我的情况,刚任职的时候稍微带点羞涩,但与干事的交流时间一长,也变得积极主动起来,我这个人有几个优点:
1、想事情很周全,很注重时间的分配
2、善于学习
3、当干部并不骄傲,积极和干事融在一起
4、有创造性
我所处的部门-社联外联部,在上个学期主要是协助其他部门完成社团文化艺术节,在这个活动前期,我们部门主要负责拉赞助,在分配会上,我做了比较详细的安排,大家的分工很明确,但是最后拉的钱不是很多,原因有很多,比如:商家提供的资金达不到要求、干事拉赞助的口才不是很好,在后来几次会上,也提供干事机会,让他们上台来演讲,锻炼了他们的口才和胆量。
我们部门的微博也是最先由我提出来的,由我们部门的助理卢倩昀负责,到现在为止,微博的建设稍微带点人气了,但还存在不足,我的计划:希望在微博中加入我们外联人的部门训言、外联人的生活风采、与拉赞助商家的合影等,所以,在以后的日子里,我们部门也会
加强微博建设、加强对外的宣传,争取让更多地人了解我们部门。在此次的职来职往中,我率先打破原先的模式,用软件来抽题以及计时,这种方法取得了良好的效果,也使得别人对我们外联部的映像焕然一新,包括此次决赛评分软件的制作也会赢来成功的,这也是我在任职期间的一个小小的创新。
我为啥想要加入主席团呢?原因是我想把社联建设的更好,如果我成功进入了,我有以下几点想说:
1、按照我细腻的性格,可以看到社团、社联中出现的问题并及时想出解决方案
2、可以接触到优秀的朋友,使自己变得优秀,从而有能力带动社联的发展
3、我这个人喜欢耍网络,可以带动建设我们学校的微博,从而扩展我们社联、社团的影响力。
我有温和的性格,相信会和大家相处的比较愉快的,建设社联和社团的任务任重而道远,我将以饱满的热情投入进去把社联和社团的建设更加的美好!
第二篇:就职报告
就职报告
尊敬的女士们、先生们:
大家上午好!首先,感谢各位同事的信任,给我机会担任本公司总经理一职,感谢各位同事一直以来对我工作上的关心、指导和帮助。谢谢大家!
在此,我就今后的工作做出如下表态: 一是讲”政治”。首先确保自己的言行符合党和国家的政策法规要求、符合公司的决策布置,符合领导班子的具体安排。确保方向正确,行动合规,结果合法。
二是讲“团结”。做为公司的一员,要讲团结,顾大局,找准位置,与公司同事坦诚相待、团结协作,遇过不推、补台不折台,悉心尽力做好各项工作。
三是要“务实”。做为公司的责任领导,要胸怀公司谋发展,着眼思全局,立足本职抓落实。坚持公司一贯以来的实事求是,真抓实干、雷厉风行的工作作风,多调研考察、出有用的点子、少说空话、多办实事,重绩效。
四是要“勤学”。要深入学习相关业务知识,提高自身的理论水平、业务素质和领导能力。
五是要“廉洁”。要严格遵守反腐倡廉的各项规定,老老实实做人,勤勤恳恳干事,清清白白任职,保持头脑清醒,严格要求自己,主动接受大家监督。在接下来的时间里,我将牵头逐步完善公司的一些制度,主要包括人事管理、工资改革、业务流程、日常运营等方面。具体方案由我起草修改后提交大家审议,希望能得到各位的理解和支持。
由于本人水平有限,在工作中难免会存在不足之处,恳请同事们给予批评指正。在今后的工作中,我将正视困难,团结同事,改进不足。希望大家能手挽手,肩并肩,撸起袖子加油干。乘风破浪、再创新高!
谢谢大家!
杨杰夫 2018年6月24日
第三篇:就职报告
任职报告
尊敬的各位领导、各位同事大家好:
这次组织任命我为XXX,我深感责任重大、使命光荣!在此我首先衷心感谢领导的信任和关心,我一定恪尽职守,勤勉工作,以新的姿态、新的境界、尽快进入新的角色,以良好业绩,回报领导和同事们的期望和支持你。在此,我做四方面的表态:
一是勤奋学习,提升水平。始终把学习作为立身之本、为政之本、干事之本,认真学习经济管理、执行XXX的决策决议及会议精神。做到学理论、精业务,熟管理。虚心向广大干部群众学习,向领导学习,不断增长知识和才干,进一步提升境界,开阔眼界,提高思想认识水平、工作水平。二是在新的岗位上树立大局至上的政治境界、事业至上的工作境界,同志之间在思想上要多相互关心帮助、工作上要多相互支持、荣誉上要多相互谦让,在责任上要多担压力,真正做到讲党性、讲原则、讲方法、讲感情、做到心往一处想、劲往一处使,用实实在在的工作,推动XXX稳步发展。三是结合当前各项工作,做真抓实干的表率。坚持求真务实的工作作风,不说大话、空话,不做表面文章,扑下身子,深入基层,深入群众,摸实情、谋实招、说实话、办实事、求实效,扎扎实实的工作,实实在在的干事,以良好的工作作风推进各项工作落实。
四是严于律己,廉洁奉公。倍加珍惜组织和人民对自己的信任,始终以对组织负责、对自己负责、对家人负责的态度,堂堂正正做人,清清白白做官,踏踏实实做事,从严要求自己,遵法守纪,以清廉正直的形象赢得人民群众的信任和支持。
真诚的希望各位领导、同事在今后的工作中,能一如既往的关心、支持并监督我的工作!
谢谢大家!
第四篇:2014就职报告
2014就职报告
尊敬的赵部长、李主任、各位同仁:
大家好!
我叫申瑞周,来自河北邯郸涉县,2010年7月毕业于河北经贸大学市场营销专业,曾在北京管理大区做采购,2013年初进入咱们集团采购部的巡检队伍,一直到现在。
通过2014年1月份在石家庄召开的采购经理例会,为贯彻落实赵部长在会上的讲话,强化采购考核监督职能,暂时由我负责华北、东北区域的考核工作,华北东北区域横跨8个省市自治区,即北京、天津、河北、内蒙、山西、黑龙江、吉林、辽宁,覆盖29个一二级管理区,94个采购小组。假如我是考核组长,我认为应该这样6项内容。
一、2014的工作目标。
(一)完成对所辖区域的94个采购小组考核任务,一个月考29个管理区,两个月考一遍。
(二)坚持所辖区域原材料净重、净价,保证比价工作的准确性。
(三)严格监督按照采购流程进行采购,杜绝零星采购,降低采购成本。
(四)严格执行禁止购买“三无”、无“qs”标识、临期、过期、不合格产品或未经集团质检部门批复使用的禁用食品。
(五)本着一切工作都是为餐饮中心经营而服务的原则,协助区域内集约化采购、批量采购、源头采购,为降低成本做贡献。
(六)规范采购小组各项工作,及时、沟通、协调、反馈,保证采购人员廉洁自律,加强业务素质的培训,全面提采购人员的整体素质。
(七)传达集团采购部最新的的工作指示和精神,执行领导交给的其他任务。
二、考核组长的岗位职责。
假如我作为一个考核组长的话我感觉,应该有以下职责:
(一)编制绩效考核工作计划、相应的绩效考核发展目标和的绩效考核工作计划,并制定细化的季度、月度计划。
(二)建立并维持公正有效的绩效考核体系,并负责考核的实施、管理。
(三)根据公司业务需要,配合领导具体组织实施各类员工绩效考核工作。
(四)根据绩效考核情况和相关规定,实施对相关员工的奖惩。
(五)建立绩效考核的信息系统、为公司人力资源决策提供参考依据。
(六)完善日清日高,负责绩效考核工作的汇总及整理工作,及时编制绩效统计报告和分析报告。
(七)对员工进行绩效考核相关内容的培训。
(八)对当前的绩效考核制度进行评估,推荐改进措施。
(九)完成上级交办的其它工作任务。
三、自我的工作特色、优势。
(一)时间长,经验丰富。我做考核从2013年初到现在1年多了,走的管理区多,见得人也多,处理各种事情都有一定的方法。
(二)个人比较喜欢幽默,大家和我接触的这段时间里,也都看到了,和我一起工作,咱们会充满欢乐,带着快乐的心情去工作。
(三)拥有很多的工作技巧,无论是调查市场了,与下边的管理区老总沟通,下调价格了等等,到时候咱们在一起学习和交流,共同学习,共同进步。
(四)与人为善,喜欢扎堆,正好我们组需要的人多,韩信将兵多多益善,人多热闹,人多力量大,但还需团结合作。例如:一个人再有能力,也干不过一群人,说明团队很重要;男人再优秀,没有女人也生不出孩子来,说明合作很重要。
(五)我们区域点多面广,但是市场很集中,例如:北京新发地市场覆盖5个点,沈阳十二线市场覆盖4个点,滦南农贸市场覆盖3个点等,路线很畅通,例如:山西片区一条线,乌兰察布→大同→阳高→怀仁→应县→朔州→忻州→阳曲→太原等等,尽管开始路线复杂,但是随后我们就会划片和调整路线,利用这两个优势顺利开展各项工作。
四、自我不足和缺点。
(一)喜欢在喜悦时许下承诺,忧伤时回答问题,愤怒时做决定,没有做到三思而后行,没有睿智的思维。
(二)家庭、工作、生活方面的事情不是处理的太恰当。
五、自我表态。
假如我担任华北东北考核组组长,这是我工作的一个重大转变,也是我人生经历的一个重大转折,在此,衷心感谢部长对我的培养
和信任!十分感谢各位同仁给予我的支持和帮助!能继续和同志们一道工作、生活,我感到非常荣幸!
在集团和做巡检期间,我学到了很多东西,真切地感受到,集团采购部是个充满希望的好地方,队伍和谐团结,领导踏实肯干。我为自己能够加入这样一个团结奋斗的集体,有机会为采购考核的发展,贡献自己的微薄之力,深感荣幸和自豪!我将继续为采购考核的发展,奉献自己全部的热情、智慧和汗水。华北东北区域考核,我深感责任重大,任务艰巨,如硭在背,如坐针毡,但是无论困难有多大,任务有多重,我要把压力会变为动力,适应新形势,把握新要求,胜任新岗位,努力做到以下几个方面:
(一)做到三个依靠,构筑采购考核队伍。首先要依靠赵部长,部长给我们营造了宽松环境,构筑坚强后盾。其次要依靠各位同仁们的配合,加强横向联系,注重协同作战。再次要依靠自己,求人不如求己,密切与各方面的关系,让他们成为考核动态的瞧望塔,最新指示和政策走向的情报所,餐饮中心的咨询台,为采购考核加油。
(二)注重三个实字,创造良好工作业绩。
1、讲实干。抓好全盘运筹、实行分工负责的同时,带领全组努力增强“三个意识”,工作讲质量、管理抓规章、服务树形象,形成真抓实干的良好氛围。
2、求实效。围绕 “效益为王,速度制胜”和 “高、严、细、实、扣”工作要求,把采购小组规范执行、强化考核检查、转变考核监督、服务餐饮中心管理、提高技能培训、文明创建载体做为重点,统筹兼顾,整体推进,打开局面,做好工作。
3、创实绩。精心组织考核队伍、科学合理安排路线和精兵强阵工作,重点解决文化素质低、专业技能差的问题,全面落实大教育、大培训,全面提高采购人员的素质,大力加强思想政治工作。
(三)坚持三个不当,当好税收领头雁。
1、不当“贪官”,清清白白做事。打牢思想基础,放开膀子干事,夹着尾巴做人,不贪不占,秉公办事。
2、不当“昏官”,堂堂正正做人。在工作上坚决做到三放。放心,就是用人不疑;放手,就是不搞大包大揽;放正,就是一碗水端平。
3、不当冗官,踏踏实实工作。坚持求真务实,推进和谐发展,坚持实事求是,不搞形式主义。率先垂范,身先士卒,严以律己,科学管理。
同志们,采购考核在发展的新起点。华北东北考核任务很艰巨,我既倍感压力和挑战,又对发展前景充满信心。我将坚决执行领导的各项工作部署和决定,紧紧依靠全体组员的智慧和力量,紧紧依靠考核小组的团结协作,知难而上,开拓创新,不辱使命,真
抓实干,圆满完成领导交给我们的任务,为促进采购考核事业又好又快发展而努力奋斗。
采购干事:申瑞周二零一四年二月十四日
第五篇:就职报告
就职报告
尊敬的领导、各位同事大家好:
今天在领导的提拔、同事们的支持下,我担任了加工中心副主任一职,使我倍感荣幸。我有信心也有决心在领导信任和各位同事支持下,按照厂里的工作思路,把工作做好。下面我向大家表个态:
一、尽职、尽责、尽心、尽力。
在这个岗位上我加更要实实在在做事,脚踏实地工作,不断总结和积累经验,把全部身心都投入到工作中去,把职内事情办实办好,切实履行好自己的职责
二、是加强学习
在更高的岗位上,应该有更高的认识。目前我的认知度还远远不够,需要在工作中积极的向身边领导、同事学习,更要主动自我提升,不断丰富完善自己。才能更好的提高工作能力,为大家服务。
三、当好副职
发挥好副职的作用,工作中不但能与同事协调配合,努力完成任务,还要积极为上级献言献策。尽自己最大的努力为部门的发展作出自己的贡献。
最后希望在今后的工作中,还能一如既往的得到大家的支持和认可。我将用自己的实际行动接受各位领导和同事们的批评,指正。谢谢大家!
2012年3月8日