第一篇:交流乡镇干部见面会发言稿大全
各城区组织部长与交流乡镇、街道党(工)委书记
见面会发言稿
各位领导,同志们,很高兴能在今天的见面会上作发言。近年来,市委组织部紧紧围绕加快合肥现代化滨湖大城市建设,坚持解放思想,锐意改革进取,大力深化干部人事制度改革。坚持不唯学历、不唯资历、不唯身份,把政治素质好、是否想干事、能否干成事,作为检验干部的具体标准,作为选拔使用干部的重要依据,旗帜鲜明地以发展论英雄、凭实绩用干部。先后推出了“公推公选”、“交流轮岗”、“公务员支教”等一系列新的举措,特别是去年在全国率先实行公务员大规模跨部门交流轮岗,打破了公务员“终老”一个部门的现状,产生了积极的影响。今年以来,市委组织部又选派14名市直单位年轻干部到县区工业园区任职,使年轻干部在多岗位和基层工作中接受磨练,丰富年轻干部基层工作经历,切实提高实际工作能力和水平。市委组织部关于干部人事制度的一系列改革创新之举,进一步优化了干部资源配置,激发了广大干部的干事创业热情,带动了干部队伍整体活力,树立了在基层一线选拔培养干部的选人用人导向。
作为城区组织部门,在市委组织部的精心指导和兄弟城区组织部的关心支持下,瑶海区也紧密结合实际,不断探索干部人事制度改革的新途径、新举措。借此机会,向各位领导作简要汇报。
1、从干部选拔任用工作的重点入手,进一步加大干部培养锻炼力度。一是创新模式,加大干部的培养力度。制定《关于加强后备干部队伍建设的意见》,大力实施后备干部“125”计划,建立后备干部信息库,实行动态管理。加大培训力度,每年举办两期青年干部培训班,对后备干部实行点名调学,积极探索新形势下干部培养模式的创新。加强与高等院校、先进发达地区联合办学,加大异地培训力度,2008年先后在绍兴、嘉兴、清华大学等地举办了3期干部培训班,今年,已在杭州市委党校和浙江大学举办2期青干班。二是打造平台,促进年轻干部多岗位锻炼。出台《瑶海区挂职干部考核管理办法(暂行)》,采取“六个一批”的办法,即选派一批后备干部到社区(村)挂职;选派一批后备干部到市直机关挂职;选派一批后备干部到企业挂职;选派一批后备干部到信访局挂职,选派一批后备干部到经济发达地区外出招商、驻点招商;选派一批后备干部到重点工程和大建设一线,通过挂职锻炼不断增强年轻干部在不同环境下熟悉工作、开拓局面的本领和能力。三是拓宽渠道,确保优秀人才脱颖而出。拓宽选人视野和渠道,打破论资排辈和体制内选人的做法,进一步疏通、拓宽优秀人才脱颖而出的“绿色通道”。2005年打破身份界限面向全区公开选拔了8名年轻副科级领导干部;2006乡镇党委换届中,2名28岁以下的年轻干部走上领导岗位;2008年,在全区范围内首次采取“干部大会海推、全委会差额推荐、组织差额考察、常委会议决”的方式公开推荐2名街道办事处主任,2名素质高、能力强、群众公认的优秀年轻干部最终脱颖而出,走上了领导岗位;今年,面向全
省、全国公开选拔7名副科级领导干部。
2、从干部选拔任用工作的难点入手,进一步推进干部的规范化管理。一是严肃纪律,确定干部“三龄”。严格按照《关于认真做好干部出生日期管理工作的通知》(组通字„2006‟41号)要求,重新认定与档案记载中不符的78名干部的“三龄”,并制定“干部三龄认定书”投入本人档案,全面清理了干部三龄问题,切实维护干部人事档案的真实性和严肃性。二是以人为本,明确改任非领导职务干部的管理。在完善《关于实行党政领导干部任期制实施意见》(暂行)的基础上,出台了《瑶海区改任非领导职务干部管理办法(试行)》,首次以文件形式明确了改任非领导职务干部的管理。进一步解决改任非领导职务干部在工作、生活、学习上的后顾之忧,充分调动老同志在瑶海经济社会发展中贡献力量的积极性和主动性。三是明确权限,规范干部管理工作。从每年对全区贯彻执行《条例》情况进行全面检查,着力解决个别单位干部管理职责不明,干部任用程序不清的问题;重新修订《中共合肥市瑶海区委管理的干部职务名称表》,明确干部管理权限,规范了干部管理程序,严肃干部管理纪律。
3、从干部选拔任用工作的关键入手,进一步强化干部的日常监督管理。一是广开渠道,加强与干部的思想交流。进一步完善约谈制度,利用考察调整干部、检查工作、调查研究、年度考核和参加民主生活会等形式进行约谈,全面了解干部情况,有针对性地做好思想政治工作。坚持“五必谈”,即在干部工作变动时、受到处分时、群众有反映时、有苗头性问题时、年度考核及考察结果差时,及时与干部进行谈话,做好思想工作。自2007年起,每年区管领导班子和领导干部年度考核,由区委组织部牵头与每一个区管领导班子和领导干部进行面对面交流,考核结果,全部由组织部长分期分批向领导班子和领导干部直接反馈,指出不足,提出整改意见。2005年以来,对涉及调整交流、改任非领导职务、到龄退休的干部个别谈话约1200人次。通过谈话的形式,加强了与干部的思想交流,促进了干部工作的健康开展。二是定点联系,建立经常性考察工作机制。区级领导对基层各单位实行包干联系点制度,掌握所联系的领导班子运行情况、干部队伍的思想动态以及领导干部在工作和生活中的有关情况,对领导干部推动落实重点工程(工作)的现实表现及工作效果进行随时跟进和重点环节跟踪考察。并将考察结果作为班子和干部年度考察定性、调整任用的重要参考依据。三是完善制度,增强干部监督工作合力。制定《瑶海区干部监督工作联系会议制度实施细则》,进一步完善联系沟通机制,充分发挥纪检(监察)、组织、人事、政法、审计、计生、信访等部门工作联系制度,定期交流通报各单位掌握的干部有关信息,综合分析干部队伍中出现的苗头性、倾向性问题,研究对策。四是扩大民主,实行“一报告两评议”制度。在干部选拔任用工作中,坚持把发扬民主贯彻始终。坚持区委常委会向全委会报告年度干部选拔任用工作,全委会委员评议年度干部选拔任用工作,对本年度新提拔的党政正职进行测评,增强了广大干部群众参与干部选任工作的热情,从源头上预防和治理用人上的不正之风起到了积极作用,有效落实了干部群众在选人用人上的知情权、参与权、选择权和监督权。五是
加强监督,突出对领导干部的经济责任审计。强化领导干部届中考察和年度考核,通过定期走访、谈话调查等多种途径,建立了领导干部监督信息网,全面收集,定期分析,及时对领导干部开展全方位监督。在领导干部离任前,突出经济责任审计,同时把审计结果作为干部提拔、交流和降免的重要参考依据,坚持先审计、后离任。2005以来,我们先后对19名“一把手”领导进行了离任或任中经济责任审计,及时发现和纠正了存在的问题。
以上是我区近年来在干部选拔任用等方面所做的一些工作,和市委组织部的要求及兄弟城区相比,还有一定差距,请各位领导批评指正。
市委组织部这次推荐10名乡镇、街道党(工)委书记进行交流轮岗,也是干部人事制度改革的一次新的尝试,对于年轻干部多岗位锻炼,促进素质提升具有十分重要的现实意义。我们充分认识到这一创新举措的重要意义,按照市委组织部的有关要求,及时向区委主要领导做了专题汇报,严格对照推荐的条件,在全区范围内进行筛选,确定黄新宇、章颖松、杨德胜等三位同志作为参加全市交流人选。和在座其他城区几位书记一样,这次推荐交流的书记,普遍具有较高理论素养和较强的党性修养,工作能力强,综合素质高,作风务实,善于创新,思路清晰,都是在街道工作实践中经受住锻炼和考验的优秀年轻干部,相信他们完全有能力在新的工作岗位上取得更大的成绩。
作为交流乡镇、街道所在城区,我们会严格按照市委组织部的统一部署和要求,积极做好交流各项工作。一是做好
工作衔接。积极向交流单位宣传市委组织部开展干部交流的有关政策和重要意义,进一步激发交流单位工作人员的工作热情,帮助交流干部处理好岗位调整的有关事务,使街道、乡镇的工作不因领导同志的变动受到影响。二是做好各项服务。关心交流干部的工作和生活,通过交流谈心、实地走访等形式,帮助交流干部尽快熟悉区情、街情,了解辖区和单位的实际情况,帮助他们理清工作思路,进入新的岗位角色。积极为交流干部解决实际困难,为他们开展工作营造良好的环境。三是加强规范化管理。严格按照市委组织部的要求,有针对性的给交流干部交任务、压担子,在实践中强化对交流干部的培养锻炼,不断提升科学发展能力。规范交流干部的管理,如实记录交流干部的考核结果,为市委组织部选拔任用干部提供依据。
第二篇:乡镇干部发言稿
乡镇干部发言稿
今天同大家分享的一个词是慎独,慎是谨慎的慎,独是独立的独,当领导布置这项工作时,我首先想到的就是这个词,因为十几年前在上学的时候,我们以同样的方式就学习探讨过这个词,在心中留下很深的印象,所以今天再次同大家分享一下这个词。
慎独一词最早出现在《礼记·中庸》上,《礼记·中庸》上说:“君子戒慎乎其所不睹,恐慎乎其所永闻。莫见乎隐,莫显乎微,故君子慎其独也。他的主要意思是说人们在独自活动无人监督的情况下,仍能谨慎自律,凭着高度自觉,严格要求自己,按照一定的规范行动,而不做任何有违背信念、违背原则之事。
学校中的慎独一直秉承着自我管理、自我服务、自我教育的学习理念,当前联系我们的实际工作,农村工作繁琐复杂,牵一发而动全身,做好一名乡镇干部,要把慎独真正体现在工作中,必须要有干事的责任、进取的精神,平常的心态。
做到慎独要有一份干事的责任,多几分踏实,少几分浮躁,因为这是做好任何工作的起点和基础,也是敬业精神的表现。因为有了责任,我们就会脚踏实地,不敷衍,不应付,一丝不苟地去做好每件份内的事,因为有了这份责任,我们就会认真、积极主动地挑起每份担子;因为有了这份责任,我们才会忠实于自己的岗位,才会努力去完成各项工作任务。
做到慎独要有一种进取的精神,多几分繁忙,少几分安逸,只有这样,我们才会看到自身的不足,才不会固步自封,停滞不前,尽快掌握原来并不熟悉的知识,潜心研究业务,在做好本职工作的同时,才会对自己提出更高的要求,才会面对困难和问题,主动面对,迎难而上。
做到慎独要有一颗平常的心态,多几分思考,少几分盲从。这个平常,并不是甘于平庸,不思进取。而是淡泊名利,淡看得失,以平常心对待职位的变动,职务的高低,不因为升迁无望就消极怠工,丧失斗志,要耐得住平凡、耐得住繁忙、耐得住诱惑,就像一首歌唱的那样“不去想 他们拥有美丽的太阳 我看见 每天的夕阳也会有变化”。
做到慎独,当前就是要把全部身心和精力投入到“爱任丘、谋发展”解放思想大讨论和“百日攻坚”活动中,按照“干什么、怎么干、谁来干、什么时间干成”的要求,牢记责任,严格要求自己,立足岗位做贡献,服务社会敢担当,在乡党委政府的领导下,把努力学习,埋头苦干,做为工作常态,聚集起任丘发展的正能量,用我们的实际行动给“慎独”这个词一个全新的、现代诠释。
第三篇:乡镇干部发言稿
· 按照专题民主生活会的通知要求,现将我学习和实践科学发展观、学习胡锦涛总书记在中纪委七次全会讲话精神及遵守廉洁自律规定等方面情况做以汇报:本人能够坚持“三个代表”重要思想,始终保持共产党员的先进性,坚持县委、县政府和镇党委的领导,认真加强学习,提高政治理论水平;落实党的政策,保障农民稳步增收,同时,本人还能坚持廉洁自律,积极营造与同志之间团结和睦的氛围,协调与上级各部门之间的关系,大事讲原则,小事讲风格,敢于接触并妥善处理有关矛盾纠纷,为经济发展和社会稳定做出了一定的努力,乡镇干部发言稿。
一、学习和实践科学发展观方面
面对新的形势,全面完成今年的各项任务目标,确保全乡经济又快又好发展,必须以科学发展观为指导,坚持以人为本和全面、协调、可持续发展,突出重点,统筹兼顾,确保全年各项任务目标的顺利圆满完成。
科学发展观的本质是以人为本,内涵是全面、协调、可持续发展,根本要求是统筹兼顾。结合当前我们的实际,深刻领会科学发展观,我们当前要抓好两件事,一是稳定,二是发展:
(一)抓稳定。确保社会政治稳定,维护安定团结的局面,是做好各项工作的基础和前提,没有稳定就没有发展,没有稳定一切都无从谈起。尤其当前的形势,从中央到地方,最重要的工作就是稳定,可以说是稳定压倒一切,要以创建“平安奥运”为抓手,健全网络,完善机制,不断巩固全乡稳定的良好局面。加强社会治安综合治理,突出重点区域和重点部位,经常性地开展严打整治斗争,确保一方平安。认真开展矛盾纠纷排查调处,立足抓早、抓苗头,确保把矛盾和问题解决在初发和萌芽状态。加大信访工作力度,畅通信访渠道,看好自己的门,管好自己的人,办好自己的事,共同营造全乡稳定的良好环境。
(二)抓发展。农业方面,以建设果蔬经济区为目标,切实抓好我乡“一乡一业”建设。按照县政府的总体规划,我乡今年棚菜发展的任务是10000亩,到2010年我乡的棚菜面积要达到35000亩。为了完成今年的棚菜发展任务,我们要做好以下几项工作:一是高标准做好我乡棚菜发展规划。现在规划已经基本形成。重点应该放在解决干部思想和动员群众上。二要将建设小区与农业综合开发和土地整理项目建设相结合。三要做好土地流转前的准备工作和农户发展棚菜的宣传引导工作。
二、学习胡锦涛总书记在中纪委七次全会讲话精神方面
通过学习胡锦涛同志在中纪委第七次全体会议上的重要讲话,结合胡锦涛总书记提出的八个方面良好风气的要求,深刻反思本人思想及工作作风等方面存在的问题及原因,以达到改正不足、促进工作的目的。现对胡锦涛总书记讲话精神的认识作简要汇报:从胡总书记在中央纪律检查委员会第七次全体会议上重要讲话精神中本人深刻体会到:抓好领导干部作风建设,使领导干部始终保持振奋的精神和良好的作风,始终坚持党的根本宗旨对我们的班子建设是非常重要的。因此,我们必须从全面建设小康社会、构建社会主义和谐社会的全局出发,充分认识加强领导干部作风建设的极端重要性和紧迫性,切实把加强领导干部作风建设放在更加突出的位置,才能下决心抓紧、抓实、抓出成效。
作风建设是一项系统工作,党员领导干部的作风建设是党的建设的一项战略任务,加强领导干部作风建设是全面贯彻落实科学发展观的必然要求,是构建社会主义和谐社会的必然要求,是提高党的执政能力、保持和发展党的先进性的必然要求。只有坚持不懈地抓好领导干部作风建设,切实转变作风,真正做到为民、务实、清廉,才能推动经济社会又好又快发展。
三、在遵守廉洁自律规定方面
针对当前反腐倡廉建设的新形势和领导干部的廉洁自律中出现的新情况、新问题,年初县委主要领导代表常委班子就领导干部廉洁自律工作做出“八项承诺”,这是我县领导班子带头做好领导干部廉洁自律工作的态度和决心,是对领导干部教育和监督的有效措施,也是对领导干部关心和爱护的具体体现,发言稿《乡镇干部发言稿》。
对照领导干部廉洁自建“八项承诺”内容,现将本人的自查自纠情况做以汇报:
1、没有违反规定收受现金、有价证券、支付凭证或借操办婚丧嫁娶等事宜收钱敛财,没有收受任何形式的贿赂。
2、管好配偶、子女、亲友和身边工作人员,没有为本人、配偶、子女或其他亲友谋取不正当利益,配偶、子女、亲友和身边工作人员没有利用自己的职权或职务上的影响收受钱物、谋取不正当利益。
3、没有违反住房政策和以住房谋取不正当利益。
4、没有违反规定乘坐超标准小汽车或以借为名占用单位和他人的汽车。
5、执行党的干部政策,没有跑官要官,买官卖官。
6、没有参加各种名目的应酬性庆典、剪彩活动,到基层坚持轻车简从。
7、维护社会主义市场经济秩序,没有插手招标投标、土地出让、产权交易、政府采购等市场交易活动,从中牟利。
8、坚决维护群众利益,没有任务侵害群众利益的行为。另外,在公务接待、办公用房方面都严格按照有关规定执行。
结合本次民主生活会,本人也深刻反思了思想及工作作风等方面存大的问题及原因,以达到改正不足、促进工作的目的。现在我就本人存在的有关不足和今后的整改方向向各位领导和同志们作简要的汇报。
一、存在的不足
1、理论学习深度仍然不够。近年来,本人认真学“三个代表”重要思想,学习科学发展观的深刻内涵,能基本坚定共产主义思想,在世界观、人生观、价值观、权力观、政绩观等方面是比较正的。但是在理论学习上未能做到坚持不懈,还不够刻苦认真和深入,学习的自觉性不够,特别在理论联系实际上还存在一定的差距。
2、工作布置多亲自检查少。主持政府工作,我总觉得有许多事要办,对下面要求多,加之自己有时强调办事质量。自己往往把工作布置下去之后,交给分管副职负责,亲自督促检查力度不大,或者只是过问一下,没有做到全面深入的掌握。
3、深入基层调查研究不够深入。一是整天忙于日常事务工作,没有把更多的时间用于走村到户调查研究,对村的工作指导不够,掌握情况不够全面透彻。存在这方面问题的原因主要是自己群众意识和群众观点不是很强,只是把自己主要精力放到财务等一些重点工作上,因而导致了自己联系村联系群众的方面存在一定的不足。
4、工作方法有待改进。由于自己主观上想干好工作,有时看到工作进展较慢,便产生急躁情绪,表现在工作上存在一定程度的急于求成。因为有急躁情绪,在工作中有时不注意讲究方式方法,使有些同志难以接受。有时也因过分重感情存在老好人态度,怕因为影响同志之间感情,在核报发票、吃喝招待方面在标准上没有做到十分严格。
二、整改措施和奋斗目标
1、努力增强学习的自觉性。首先是自己带头学习,自觉学习。认真系统地学习“三个代表”的重要思想,学习新时期党的路线、方针、政策,不断提高自己的理论水平、政策水平、科学文化水平、法律水平以及业务工作能力,特别要注意提高运用理论各各种知识指导实践的能力。通过学习,进一步坚定共产主义理想和建设有中国特色的社会主义信念。
2、加强党性修养锻炼。牢记党的宗旨,时时处处以党员和党员领导干部标准要求自己,既要以身作则,率先垂范,更要统揽全局,切实履行好政府第一责任人的职责。
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3、要进一步加强廉洁自建的修养。要进一步牢固树立立党为公、执政为民的思想,切实做到权为民所用、情为民所系、利为民所谋。树立正确的世界观、人生观、价值观,树立正确的权力观、政绩观,做到不该拿的不拿,不该吃的不吃,明明白白做人,清清白白做官,力求做好防微杜渐,廉洁从政。
4、要进一步转变工作作风。要克服官僚主义和形式主义,要牢固树立群众观点,忠实地执行党的群众路线,牢记群众利益无小事的道理,时刻把群众的安危冷暖挂在心上,深入到村组农户中,为群众诚心诚意办实事、解难事、做好事,真正做到“进农家门,听农家话,知农家事,解农家忧,交农家友”,树立好自己亲民爱民的良好形象。
第四篇:见面会发言稿
拆迁动员大会发言稿提纲
各位邻居:
你们好!
1、首先对近段时间现场施工带来的生活不便表示歉意。因施工噪音、地下室雨水浸泡会对三层楼带来安全隐患以及后期排水无法外引等诸多问题。赵局多次同我单位沟通,是否可以对三层宿舍楼进行改造。我单位去年已进行过多次拆迁谈判,因个别问题没有实现,二次调整已经成型的方案给我单位带来不小的经济损失,且楼房拆迁成本较平房高很多。经我公司领导研究决定参加水务局召开的此次见面会。此次会议我单位主要关注两个问题
1、拆迁思想是否统一;
2、拆迁条件。如果第一条不能统一,就没有必要进行第二条的讨论。
2、既然大家都同意拆迁,下一步共同研究拆迁方案。方案人手一份,望各拆迁户仔细阅读。针对拆迁户可能提出的问题,解释如下:
(1)安置房源、位置、户型、面积:安置房源为1#楼,面积及户型见附件。位置在原一号楼位置,范海军向西,由原来的12层调整为18层。县政府答应所有拆迁户必须拆除范海军,但需要选择安置地块,拆除后准备在此处建造二层商业及幼儿园等公共设施。
(2)补偿标准:按原拆迁协议中面积重新签订补偿安置协议。
(3)拆迁流程:签安置协议、搬家、我方验收房屋、领取搬家费及过渡费、回收房本、选户型,按先签先选原则。即可同原拆迁户一同选房,也可搬家完成后先选。
(4)非指定楼层的购买价格:因物价上涨工程投资增加,现销售均价为4380元,拆迁户按1:1选房后超出部分10平米内直接优惠到3350,比销售均价低1030元,比去年团购价还低30元。10平米外的优惠到3800均价后再优惠8%,比销售价格优惠884元。
(5)因我单位小区建成后也有过道、走廊、绿化、亮化、景观等面积,而且土地走财政收储,所以后院不在补偿。平房因为院子在房产证内所以按1:1补偿。经测算你单位地块面积为1016平米,我单位补偿完成后将近1500平米,补偿比例接近1:1.5。
(6)搬家费及过渡费不够租房:每平米5元是永清标准,但考虑到楼房面积小,可调整到6元。
(7)需增加前后滴水面积:因证载面积加公摊面积后,又按1:1.1进行补偿,已对北侧过道及北侧滴水面积进行补偿。我小区建成后也有过道,不可能在加到各户面积内进行分摊。
(8)公摊大:现三层楼一单元公摊为14.3%。二三单元65.73平米的公摊为5.97平米公摊比例为9%,74.37平米的公摊将近8%。现安置楼公摊为10%。公摊面积已控制的很小。
公摊大:现三层楼一单元公摊为16.06%。二三单元65.73平米的公摊为5.97平米公摊比例为9.1%,74.37平米的公摊将
近8.02%。现安置楼公摊为10%。公摊面积已控制的很小。
(9)过渡期为什么调整到24个月:多退少补。
(10)差额款什么时候交:选房后或工程开始建设后。
(11)装修评估:按1:1.1补偿后不再对装修进行评估,因多数评估项目为不可移动实体。
(12)如对以前的面积有异议,可以重新组织丈量,以实际丈量为准。
第五篇:见面会发言稿
尊敬的各位领导,亲爱的各位同事大家早上好(下午好)!
我是公司新入职的员工胡滨洋,十分荣幸能够加入联通公司这个优秀的团队,也非常感谢公司领导在百忙之中来给我们召开这次会议。
历经两个月的轮岗培训,让我从一个通讯行业的新人,逐渐成长成一名熟悉公司业务及规章制度的合格员工。1个月前,我初到运维机房上班,刘主任耐心地给我们讲解电话信号是如何通过基站传输,到最终被我们的手机接收,这中间有很多的技术环节。我们听得非常认真,很多细节现在还历历在目。
最难忘记的是在校园进行营销工作的时候,我们每天早早奔赴工作岗位,搭帐篷,贴广告,发传单,上门扫楼,卖力的宣传我们的手机套餐和宽带业务。潘总也及时的教给我们一些营销话术,指导我们搞营销一定要突出业务的卖点。每天晚上回来整个人都筋疲力尽的,但是觉得这一天很充实。虽然碰到了一些困难,一些客户很难沟通,但是在给他们解决问题的同时,我们也提升了自己的应变能力,营销水平。
通过这次岗前培训,我给自己总结了以下几点:
第一点:我认识到自己实践能力的不足,专业知识有所欠缺。我会在未来的工作过程中努力地学习,吸收前辈的优秀经验,加强工作能力。
第二点:我要尽快适应从一名学生到一名社会人的心理转变,来应对来自工作和生活中的压力。在以后的工作中勇敢的挑战自己,提升自己。
第三点:不辜负公司对我的培养,我要努力发挥自己的才能,为联通公司未来的发展贡献自己的一份力量!
我的发言完毕,谢谢大家!