第一篇:2010年贝乐幼稚园园务工作总结 - 副本
2010年贝乐幼稚园园务工作总结
本学期,我园在教委.中山路教办和辖区派出所的大力支持和关心下,顺利完成了新园开园工作,并以新《纲要》为指导,推进创新,强化管理,不断丰富教育内涵,提高管理水平和办园质量,促进教师、幼儿、幼稚园的可持续发展。现就一学期的工作总结如下:
一、强化队伍建设,提高保教质量
1、健全制度,明确责职。
为了使幼稚园管理工作向规范化方向迈进,我们制定了严格的管理制度,形成健全的管理网络,做到分工明确,责任到人。同时,根据实际我园还制定了教职工岗位职责、月考核细则及学期考核等各项规章制度,并注重平时的贯彻与落实,在实际工作中严格照章办事。通过健全制度,明确职责,提高了教职工的工作责任感,促进了我园各项工作有序、高效地开展。
2、加强学习,提高素质。
我园通过每周一次的业务学习组织教师认真学习政治和教育理论。为了提高教师的业务能力,我们通过多种形式对教师进行业务培训。一是采取请进来、走出去的方式。这学期先后派了部分教师去红星幼儿园、红缨幼幼儿园等参观
学习。二是按照园本培训方案,定期参加红星园的公开活动,参加教委组织的课程培训和骨干教师培训等。四是鼓励教师积极参加高学历函授,各种技能职称培训。结合工作实际,我园进行了师徒结对,传帮带教,让新教师在观摩中进步,在反思中成长。
3、加强保育,注重服务。
我们制定了一系列幼儿保育制度。要求全体教职工严格执行园产管理制度,认真做好维修工作和安全保卫工作。在膳食管理上,我们积极做好家长工作,并严格把关伙食质量,与专家经常联系,为幼儿提供营养平衡的合理膳食。注重手足口病,甲流感的防范工作,严格把好晨间关,加强一日观察,并抓紧幼儿日常生活常规管理,切实有效地做好消毒工作,幼儿良好的卫生习惯已基本养成。
4、早期教育,合力打造。
本学期,建立好0-3周岁孩子的健康档案工作。免费为孩子发放一些早教宣传手册,提高3周岁以下孩子的受教育率。学期末,进行新生登记工作,确保下学期的生源。
二、狠抓教学管理,提升教研水平
1、在教研过程中,调整和确立了幼稚园园本教研整体思路是:以新理念为导向,以新课程为载体,通过课程审议,互动研究来促进教师的全面发展。
我们是通过四个方面来开展的,一是抓问题。在教研过
程中,我们觉得教师容易将关注点放在感觉和现象上,而不是真正的问题,在探讨的过程中,把感觉和现象变成明确的问题表达出来,变成真实的问题,提升为有价值的问题,然后通过学习讨论,推动问题的解决。二是抓反思。我们通过集体备课,小组研讨,写教后反思等来改变自己的思想和行动。在反思中,注意对问题的反思,在行动中反思,在反思中成长,在行动中改变。三是抓专业引导。我们注意抓不同层次的引导,特别注重用同伴之间的相互学习,注重发挥骨干教师的力量,使她们在教研工作中不仅提升了的教研能力,同时也使幼稚园形成了一个民主、和谐、共进的教研氛围。四是抓教研形式的创新。我们以课例为载体,通过教育随笔、教养笔记、教学反思、同上一堂课等多种形式来开展幼稚园的教学研究。
2、狠抓教学细节管理,稳步提高保教质量。一是各班认真制订教学计划,有效地防止在教学工作的主观性和随意性。定期和不定期检查教师备课本、家园联系册、教养笔记等。二是落实一日教学常规,加大对一日常规各个环节的监督和调控。幼稚园以“推门听课”活动为载体,在听完每节课后与教师及时交流,并进行点评纠正。三是深入开展“家长开放日”活动,家长反映强烈,效果非常好。
3、以科学为先导,狠抓课题研究。我园在《外来民工家庭教育需求与指导策略》研究中,骨干教师收集相关文献
资料,全园参与研究,通过调查研究,个案追踪,个别指导等策略取得了很好的效果。家长教育观念得到改观,教师在研究中进行反思和不断调整行动方案,注重解决家长的实际问题,体现了家园共育原则,以指导为重点,以提高为目标。通过课题研究,教师的教研水平有所提高。
三、加强安全工作,坚持科学发展
1、安全工作落到实处。幼稚园在落实教师目标责任制时,把安全卫生工作放在首位。一是建立了责任制和领导问责制。签订了安全卫生责任书。二是建立了安全卫生检查制度,定期检查设备、线路、大型玩具的安全状况,发现隐患,及时排除。三是将安全知识引入课堂,教给幼儿一些安全知识。每季度召开一次安全检查会议,检查情况有记录、有反馈。四是加强幼稚园车辆管理,严格把关好接送制度。
2、创设良好的育人环境。本学期,在各级领导的关心支持下,各班配置了多功能玩具柜,各班配齐了空调、电视机和VCD、钢琴、消毒柜等。没有最好,只有更好,致力于每一个细节的完美是我们的追求。我园无论是一般幼儿教室、寝室,还是办公室、楼道,活动区,只要园内所见之处,都保持整洁有序,宽敞明亮。
3、抓好后勤管理工作。努力提高后勤人员思想素质和业务素质,克服人手少工作量大的困难,团结协作,把各项工作搞得有声有色。定期进行业务培训,每月进行考核,以
制度科学管理,以专业提高效率。
4、加强财务管理制度。一是坚持收支两条线,严禁坐收坐支。二是严格报销手续和程序,开源节流,花好每分钱。三是做好以收定支落实预算管理。保管人员认真执行财产管理制度,做到有据有登记,按上级要求对幼稚园整个固定资产进行了系统的统计。
5、家长工作有序开展。本学期我园家长工作创新举措,优化策略。开展了亲子运动会,亲子乐远足活动。召开了家长会,积极听取家长的合理化建议,通过调查问卷,课题研究,家访活动,家园信箱等提高全园家长的整体素质,整合家长的资源,合力打造和谐民主的家园。
一学期来,我园较好地完成了各项工作,当然也存在着许多不足,但我们有信心在新学期里,全园教职工齐心协力下,不断完善工作方法,调整工作思路,深入思考,扎实工作,锐意创新,把幼稚园建设得更加美好。
第二篇:幼稚园第一学期园务计划
幼稚园第一学期园务计划
幼稚园第一学期园务计划
一、情况分析:
上学年,围绕区教育局2014年工作要点,根据幼儿园新三年发展规划,结合幼儿园的实际情况,以“教师幼儿共成长”为宗旨,开展幼儿园各项工作,向幼儿园规范化发展不断前行。
分别在科学民主管理,创设和谐的校园环境;提升教师专业技能,提高保教质量;积极投入教育科研;创建家教新模式,开展特色家教活动;加强后勤员工队伍建设,努力规范化管理等方面有效的开展各项工作。
当然在工作中还是存在一定的不足:
1、幼儿园管理虽然梳理了一些方法,但是在实际操作中还是存在误差。
2、教研中个别学习活动材料投放的文字资料需要整理成册,以便不断完善、充实课程实施方案。
3、家教工作中需要有科研的引领,园级、班级家委会真正参与幼儿园和班级管理的意识还不强,缺乏主动性。需要大力推进教师对家长的家庭教育指导。
4、师训中师徒结对、教师成长档案工作需要采用更好的方法实行。
二、指导思想:
围绕区教育局2014学年工作重点,认真贯彻《3一 6岁儿童与发展指南》,探索幼儿园管理经验,加强教工队伍建设,不断完善课程实施方案,提高教师的课程执行力,提高保教质量,促进每一个教师、幼儿共同成长,推进园所规范化发展。
三、重点工作:
1、根据幼儿园三年规划中的第二年目标,针对幼儿园的薄弱环节,将各项工作落到实处,重视反馈与指导,推进整体办园质量的稳步提升。
2、聚焦教师发展,多渠道提升青年教师的专业能力,以期能适应幼儿园发展的需求。
3、继续做好后勤、家园、社区等工作,提高幼儿园为家长、社区服务的质量。
四、主要工作目标与措施:
(一)园务管理
工作目标:积极探索园务管理经验,减少在实际操作中的误差,提升管理效能。
具体措施:
1、形成部门负责人例会制,在会议中共同商讨幼儿园相关工作,分析、整理幼儿园管理的中的经验与得失。.2、党工团通过各类主题活动,组织教职工开展对校园文化的大讨论活动,倡导“微笑对待每一天,微笑对待每一人,让爱充满校园”的工作理念,增进教职工对于校园文化的认同与落实。
3、加强党员、团员干部的思想建设,充分发挥党团员的先锋模范作用,在各类活动中努力做到“吃苦在前、享受在后”,成为群众的表率。
4、进一步推进民主管理,健全民主提案工作,不断完善与调整各类制度,较少在实际操作中的误差。
5、尝试“领导接待日”,深入教工群体,了解他们的想法与需求,解决。
(二)队伍建设
工作目标:统一规划,加强师德建设,聚焦1~5年青年教师群体,为不同需求的教师的发展提供支持,提升教师队伍整体素养。
具体措施:
1、根据上学年自身实际情况,总结、修订教师三年发展规划。
2、加强教研组长的培养,提升教研组长的专业引领能力、组织协调能力、创新实干能力,带领组员和谐向上发展。
3、关注青年教师的规范化培训。通过暑期园本培训,双向选择新型师徒结对模式等,着眼于教育实践困惑,推动青年教师较快速的成长。
4、积极参与各类教育科研实践,开展专家进园、园本自培等形式,将培训和专业发展紧密结合,从教育理念、教育态度、教育行为等诸多方面,整体提升教师专业能力。
5、拓展三大员培训模式,尝试专题式学习研究。
(三)课程建设
工作目标:继续完善课程方案,进一步做好课程的园本化转换,关注课程实施与成效的指导,提高一日活动质量
具体措施:
1、多渠道收集教师对课程实施方案实施情况提出意见和建议,继续完善调整课程实施方案,做好课程的园本化转换。
2、重视对保教常规工作执行力的监控和多元性评价,严格做到“落实、检查、指导、跟进”,提高一日活动保教质量。
3、总结反思幼儿园保教工作中的薄弱环节。
4、继续上学期个别化学习活动的研究,重点关注个别化学习中教师的有效观察和互动,收集整理两学年个别化学习的相关资料,整理成册充实课程方案。
(四)教育科研
工作目标:加强对教师科研能力的指导,在过程中提供更多的帮助,结合家教工作开展全园性课题研究,积极鼓励各位教师参与教育科研。
具体措施:
1、深入指导各类课题研究,及时了解研究的进程、困惑,为课题的顺利开展提供支持。
2、结合幼儿园的家教工作,我们将在下学期申报关于感恩教育的家教小课题,力争将每个班主任纳入课题组成员。
(五)家教社区
工作目标:进一步创新家长工作管理机制,不断提升教师家庭教育的指导能力和家长的育儿水平,开展丰富的家园共育活动,提升家长参与教育的意识。
具体措施:
1、继续发挥家委会作用,参与幼儿园管理
2、加强双向互动,实现家园同步教育
3、整合优质资源,拓展教育空间
1)挖掘家长资源,开展“家长进课堂”活动,利用不同职业的丰富资源使家园互动充满活力,大大激发家长参与幼儿园工作的热情。
2)根据主题要求,挖掘利用社区资源,丰富社会实践活动内容,有计划、有目的的开展社会实践活动。
4、申报家教课题,通过课题的开展,提升教师家庭教育的指导能力,以及家长的育儿水平。
(二)后勤保障
工作目标:关注校园安全、财务安全、食品安全、操作安全,树立强烈的安全意识;深入贯彻《上海市儿童保健工作常规》内容,秉承保教结合原则,巩固后勤规范操作要求,提升保教配合质量,探索学习型后勤的活动,建设以人为本、内涵发展的校园文化,保证每位幼儿得到全面和谐的发展。
具体措施:
1、保育员带教:由高级保育员和中级保育员指导初级保育员,实行一对一带教,通过理论和实践的磨合,不断提高自身的保育能力。
2、深入家长,加强对体弱儿的管理(营养不良和肥胖)。建立体弱儿档案,积极让家长共同参与矫治措施,提高矫治工作成效,使肥胖儿好转率达到100%。
3、预防控制传染病,重视常规工作。
1)积极开展缺席儿童的管理,做到每天对每位缺席儿童情况了如指掌;
2)及时准确填写“因病缺席儿童情况登记表”;
3)严格执行晨检制度,预防控制传染病;
4、每月针对不同内容进行保研重点监控:9月幼儿早点护理、10月幼儿午睡护理、11月体弱儿肥胖儿护理、12月保育员知识应知竞赛。
5、建立全员负责,人人参与的幼儿园安全工作体系。门房、财务、食堂等部门严格履行岗位职责,杜绝一切安全隐患。加大校园安全工作的督查力度,落实故障报告制度。
6、严格园产管理制度,提高设施、设备的使用效率,节约资源。
7、加强校园环境的维护和保养,从校园大环境到教室小环境,努力做到安全、整洁、美化和绿化,无卫生死角,无积灰。
第三篇:园务工作总结
一年来,我班以《幼儿教育指导纲要》为指导,结合我园实际,努力领会并认真实施了幼儿教育的新要求、新理念。进一步加强了全班安全工作及管理工作,在全体任教教师的团结协作、努力工作下,在本班质量管理体系各项工作的不断完善与运行过程中,按计划开展并顺利地完成了各项工作,下面就本学期的工作具体总结如下:
一、管理工作
1、认真学习《幼儿园教育指导纲要》及相关的文件、要求.2、加强了幼儿一日三查工作的管理,班级的晨午检和一日各环节检查要填好检查卡做好记录。
3、加强保教工作的全方位管理,严格执行区局的教学管理工作定期报告制度。结合本园的实际工作,加强园本培训,不断提高教师教育教学反思的能力,更好地落实教育过程生活化、游戏化、自然化,使教师和幼儿共同成长。
二、安全工作
1、进一步加强、完善、落实了各项安全管理工作,严格按相关部门的要求健全各项安全制度,规范了各项安全工作,确保各项工作安全、顺利地开展与完成。
2、严格执行幼儿黄蓝卡接送制度,保证幼儿在园的安全。
3、加强对设施、场地、设备的检查与及时维修工作。保证了各项工作安全、顺利地开展与完成。
4、在每周工作计划中安排一节安全教育课,有效的开展了安全教育活动,增加了幼儿安全知识,使幼儿的自我保护的意识和能力得到提高。
三、教育教学工作
1、要从幼儿的兴趣爱好出发,尊重幼儿的个性差异和年龄特点,教育活动始终围绕幼儿的情感态度展开,使幼儿在玩中学,学中乐。受到同行和领导的一致好评。
2、从园内教育教学工作实际出发,就实际工作中出现的问题认真开展了教研活动。近期小班组就“如何让新入园幼儿尽快适应幼儿园”,中班组就“如何构建和谐班级”,大班组就“如何做好家长工作”,“幼小衔接”等问题进行了教育教学研讨,达到了以教研促教学的目的,通过教研活动较好的解决班级教学工作中存在的实际问题。
四、卫生保健工作
1、加强对各班幼儿生活常规培养工作的检查与指导,培养幼儿从小养成良好的生活卫生习惯。要求地面无纸片、桌椅无污垢,室内通风良好,每天处理当天的垃圾,不让垃圾在我园过夜等。
2、进一步健全了保健室的各项制度和设施,积极配合防疫部门对幼儿预防接种工作。
总之,在今后的工作中,坚持并推进民主管理和以幼儿为本的教育服务精神,针对工作中的不足,正因为有了这可爱的幼教人无私无悔的投身幼教事业,使我们也甘愿在这块土地上播撒希望,执着耕耘。我们深信,当太阳再一次冉冉升起,我们又将充满希望和收获。
第四篇:园务工作总结
园务工作总结
郫县示范幼儿园2014.9-2015.6
本学年,在上级教育行政部门的领导下,在《幼儿园教育指导纲要》、《3-6岁儿童学习与发展指南》的引领下,全园上下团结协作,锐意进取,各项工作齐头并进,取得喜人的成绩:《基于主题背景下,大班幼儿连环画绘制实践研究》课题在2014成都市教育科研课题阶段评审中被评为优秀,在首届学前教育管理与教学设计评选活动中荣获二等奖,并于2015年3月成功结题。另外,角色游戏评选活动获2015年成都市一等奖、郫县幼儿园优秀得团体特等奖;在第三届全国“幼儿园优秀教育随笔”征文比赛中荣获优秀组织奖;第十届“童星杯”全国青少年儿童书画摄影艺术展示活动中荣获集体特等奖等。
顺延完成了2014—2015学年工作计划,现就近一年来我园园务工作汇报如下: 一.抓住机遇,改善办园条件
本,我们努力营造一个体现幼儿健康发展、教师快乐工作的人文环境,促进幼儿全面和谐发展的区域环境。新增幼儿床300张、玩具柜100套、添置播放系统15台、消毒柜15台、幼儿桌椅300套、大中型玩具等。丰富多媒体设施,添置电子白板2套、多功能室音响、教师办公电脑20台、幼儿电脑等设备,进一步改善办园条件。每班配备一台紫外线灯、更换温馨的毛巾架、杯架。
楼道里幼儿的绘画作品,楼梯间、走廊抬眼见名言,幼儿活动展示照片随处可见,根据幼儿园的活动课程更换墙饰,精选张贴的壁画内容,挂放的作品整齐有序。形成优美环境、安全舒适、和谐愉悦富有健康文化的幼儿园整体环境,二.加强班子建设,提高管理水平
2014年9月,我园总部开园(三小园区),配置了6个教学班,招收了近200个幼儿入园。一园两区的模式,使我园行政班子必须面临重新分配调整,班子成员立马进行了新的分工,然后给两园教职工公布。每周两园区行政召开行政会,对两所园区的每项工作都要进行商议交流,做到既明确自己的职责,又知晓全园工作运作。1 经过磨合、碰撞,形成了现在团结、实干、高效、智慧的管理团体。
三.完善管理细则,倡导人文管理
我园倡导的是严格制度下的人文管理。根据我园修改了部分制度细节,如:日常巡班,落实一日活动,加强班级、教师管理、考核。抓实各单项奖的检查、评比。每月年级组、领域组教研活动。每周一次家园联系栏检查、半期一次成长手册检查(周计划新增备注:当班教师栏,包括上午、午睡、下午),每周一次卫生、整理大检查。每周一欠备课本检查,内容与周计划相符。
在日常工作中,坚持执行严格的管理制度,但在教代会、伙食管理委员会、家长委员会、工会中,我们的教职工以及家长都能畅所欲言,“参与合作”到幼儿园管理。例如:本学年我们召开了教代会,对大家关注的、涉及切身利益的职称评审方案进行了重新讨论及修改;各班召开了家委会,把本期主要工作内容进行了汇报,还请家委会对我园工作进行参与、监督、管理等。
四.加强教研科研,彰显两园特色
1、抓课堂,重实践,教育质量不断提高
本学年,随着三小园区七个班的开设,我园两部合起共计24个班级。为了抓实两部课堂教学,尽快提升两部新教师组织教学活动的能力,我们除了紧抓以往常规的教学计划、备课,一日活动组织外,还有针对性的开展了骨干教师为徒弟上“示范课”,行政对新教师听“常态课”,新教师游戏活动、集体教学活动比赛等。为了促使教师们更深入的学习《纲要》和《指南》,我们在两部进行了托、小、中、大“科学领域”教研活动,通过年级选课、说课,全园观摩、研讨的形式,老师们对《指南》理念下该如何促进幼儿科学探究方面的学习与发展更加明晰,老师们还将理念与教育实践相结合,进行总结提升,积极投稿,最终形成教学论文30篇,教育随笔27篇。为了转变教师观念,本学年我们还开展了中班角色游戏的实践研究,从讨论游戏主题、收集游戏材料、布置游戏环境到观察游戏活动、指导游戏开展,教师们本着对幼儿的尊重,为幼儿创设了一个个极具自由、自主的游戏氛围。最终,我们的角色游戏在全县比赛中获得了一个特等奖,一个一等奖,推荐到成都市参加 2 比赛,也荣获了一等奖。多种形式的练兵和教研活动,使我园教育质量不断提高,幼儿园在本多次承担了各级各类观摩、教研、展示活动,如:国培“四川省转岗教师”半日活动观摩;成都市美术教研联组活动;成都市角色游戏展示活动;县级美术教研活动;集团科学教研活动等等。
2、抓课题,重研究,园所特色充分彰显。
2015年3月,我园科研课题《基于主题背景下大班幼儿连环画绘制的实践研究》成功结题。但科研工作仍然继续开展的有声有色,在新一届大班继续深入研究“四环六层”法在连环画教学中的应用。
本部美术特色:在年级组长的带领下,继续围绕幼儿园美术特色开展教学研究。如:小班《游戏中的美术活动》、大班《幼儿连环画绘制的研究》等。开展中大班春季踏春绘画活动,承担成都市美术活动现场,组织幼儿书画大赛作品参评等。经过大家的不懈努力,研究的结晶汇集成为园本教材《主题背景下大班幼儿园连环画主题活动集》、幼儿画册《我自己的连环画》10册、教师论文集《做幸福的收获者》等。课题还完成了四川省社会科学优秀成果评奖申报,并在县级考核中成绩优异,考核分位列全县第一。
在连环画的实践研究中我们发现,幼儿对仿编、续编、创编连环画故事有着浓厚的兴趣,丰富的阅读能够为幼儿积累经验基础,发展幼儿语言、思维和想象,对幼儿发展有着重要的意义。因此,三小园区将幼儿早期阅读作为特色,将阅读渗透于幼儿一日活动中。
总部阅读活动:做为2015年幼儿园新的特色工作进行申报,教师有效引导幼儿进行科学的阅读,并充分调动家长、社区资源,家、园、社区联动,满足幼儿阅读的需求,其中包括阅读环境研讨(立体墙饰,布偶主人翁),故事材料研讨,绘本阅读研讨课展示,阅读ppt制作等,让幼儿在阅读中获得长远的发展。
五.加强队伍建设,关注教师发展
将制度管理和人本管理有机结合,在管理工作中竭力体现对教师的关心、爱护、3 尊重、信任的情感。政治上关心引导,工作上敢压重担,业务上培训指导,生活上帮助照顾,努力营造宽松和谐的人文氛围。比如,每学期派教师外出培训(本学年我们组织教师参加市县培训、赴姐妹学校学习40多人次,公派教师到上海培训学习10人次);为每个班级免费订阅郫县教育、幼儿教育等杂志;组织退休教师参加趣味运动会、参加教师节、重阳节、春节茶话会;组织在职教师开展丰富多彩的工会活动(如:羽毛球活动、茶艺活动以及多种技术练兵);定期看望退休教师及特病教师;在教职员工住院生病时给予慰问等等,这些看似简单而平凡的工作举措,却取得了非同寻常的效果。一方面,增强了团队协作的凝聚力和战斗力,形成了师生员工辛勤工作、心情愉快的良好工作局面;另一方面,也进一步融洽了干群关系,大大提高了我园行政工作的效率,促进了我园工作的和谐发展。
本,一位教师被评为成都市教育科研先进个人;两位教师分别被县教育局推荐参加成都市教坛新秀和成都市优秀青年教师的评比;在2014年郫县幼儿园优秀角色游戏评选活动中两位教师获特等奖、两位教师获一等奖;参加2015成都市幼儿园优秀角色游戏评选一位教师获一等奖。
六.国际化、名校集团齐头并进
在国际化工作方面,本学年我们首先做好同外教管理机构的衔接工作,通过了外教聘用证的年检工作;其次我们敦促并协同外教管理机构开展好国际化特色工作,如;每周在本部中大班、总部托小班开设英语教学课;利用万圣节、圣诞节开展有趣庆祝活动,利用六一儿童节开展英语表演活动,对幼儿进行国际理解教育等。
在名校集团工作方面,本学年我们继续做好定期安排骨干教师下乡指导,其次组织了很多教育教研交流活动。如:到郫幼参观角色游戏环境创设和研讨、进行科学领域的观摩和教研、进行半日活动观摩;到安幼参观园所环境、进行语言教研活动;到花幼进行角色游戏研讨等等,全面提升了集团成员幼儿园的管理和教师的专业素养。
七.安全工作高度重视
安全工作重于泰山,我园时时把安全工作放在首位。首先是加强了门卫安全,4 为门卫保安配备了规范的相应设施,保持与110联网畅通,保安人员数量也得到保障,做好了幼儿入园的安全第一关。
其次,定期对全园进行安全检查。特别是对户外大型玩具、地面、户外场地、电线、电器、防火设施,消防通道,房舍,围墙等的安全检查,对安全隐患及时进行排除,并坚持对厨房食品卫生的高标准严要求,把食物中毒恶性事件扼杀在萌芽状态。
然后,与园所各类人员重新签定了安全责任书,全园教职工高度重视,按大家照安全责任书的要求,加强各项检查。
最后,坚持安全教育,定期进行安全演练。班级家园联系栏有安全专题,每周有安全课,积极发动家长参加幼儿安全平台的学习,学习率达到100%,使幼儿的安全意识及技能不断提高, 由于安全教育做得好,我园10月份代表郫筒社区为创建“国家、省级安全社区”提供了展示现场。
在全园教职工的共同努力下,我园本学年未发生幼儿安全事故。八.家长工作全面具体
家庭是幼儿园重要的合作伙伴,本学年,我园继续以“家园联系栏”和“幼儿成长手册”为基地,以家长活动、班级QQ群、班级微信、幼儿园网站等为窗口,开展了丰富多彩的活动:9月,我们进行了小班级新生家长会、召开了各班级家委会,让家长了解我园新学期的工作安排;元月份为了迎接新年,我们进行了托小班幼儿能力展示、中班科学活动开放、大班亲子运动会;3月,我们开展了托小班“走进春天,放飞希望风筝”的亲子活动;4月,中大班幼儿进行了“春游望丛祠”的远足活动;6月,我们进行了“快乐六一”团体操表演活动。通过全面、具体的家长活动,有效地促进了幼儿园与家庭教育的同步进行。
九、本学年的主要成绩: 园所获奖:
1、第三届全国“幼儿园优秀教育随笔”征文比赛中荣获优秀组织奖
2、第十届“童星杯”全国青少年儿童书画摄影艺术展示活动中荣获集体特等奖 3、2015年成都市幼儿园优秀角色游戏评选活动一等奖
4、“基于主题背景下,大班幼儿连环画绘制的实践研究"课题在2014成都市教育科研课题阶段评审中被评为优秀,在首届学前教育管理与教学设计评选活动中荣获二等奖 5、2014年郫县幼儿园优秀角色游戏评选活动获得团体特等奖 6、2014年郫县教育系统第五届教职工羽毛球比赛组织奖 7、2014组织开展“周小山教授现代课堂”讲座第二次培训活动评为优秀 教师获奖:
一位教师被评为成都市教育科研先进个人;两位教师分别被县教育局推荐参加成都市教坛新秀和成都市优秀青年教师的评比;在2014年郫县幼儿园优秀角色游戏评选活动中两位教师获特等奖、两位教师获一等奖;参加2015成都市幼儿园优秀角色游戏评选一位教师获一等奖。
教师们撰写的教学随笔、论文、案例、研究报告等58篇分别在第三届全国“幼儿园优秀教育随笔”征文比赛、首届学前教育管理与教学设计评选活动、“成都市第十一届教育改革与研究”论文评选、郫县优秀教育学术论文评选中获得了一、二、三等奖;另有2篇刊登在《教育科学论坛之幼教天地》和《郫县教育学会通讯》上。此外,还有3位教师指导的幼儿美术作品刊登在《早期教育》的不同期刊。
幼儿获奖:
本学年,我们组织各年龄段幼儿的美术作品进行书画大赛参评,获得“童星杯”第十届全国青少年儿童书画摄影艺术展示活动特金奖3名,金奖77名,银奖53名,铜奖56名;结合大型活动与各班级主题背景涌现出的一大批优秀幼儿连环画作品,编辑出版了9套幼儿连环画册子。
十、问题与不足
在取得成绩的同时,我们更是清醒地认识到工作中存在的问题和面临的困难。主要表现在:
1、园所发展的需要和资金投入不足的矛盾日益突出,我园现代化教学设施与教 6 师专业发展和新课程改革的要求有较大的差距。
2.21世纪是文化定输赢的世纪,是文化力的较量。
幼儿园从1937年创办至今,已经走过70多年的风风雨雨,为打造幼儿园独一无二的历史文化,为幼儿园80周年献礼,应加快启动幼儿园园吏编撰专项工作。
3、经费的不足造成聘任教师待遇低下,并导致应聘教师能力薄弱,这是阻碍我园持续发展的最大问题。
4.教师队伍比重偏于老龄化,编制内年轻教师缺失,教研组队伍结构不合理。
5、学校内部管理体制还有待进一步完善,教学管理的细化还需要进一步加强。当今适逢学前教育发展大跨越之际,我园迎来了前所未有的发展机遇和挑战,我们将巩固业已取得的成果,抓住园所发展的机遇,通过创新管理机制,扎实推进管理,整体提升我园办学质量,使我园两部特色更为鲜明,使教育现代化和教育国际化成为我园腾飞的双翼!
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2017.01.13
园务工作总结
今岁今宵尽,明年明日催,时光荏苒,转瞬又是一年,在这辞旧迎新之际,回想过往,展望未来……本学期从开园四个月以来,在教育体育局的正确领导关心帮助支持下,我园顺利完成了一学期的工作,也取得了可喜的成绩:解决了校园饮水工程;师生喝上了纯净水;彻底维修了教学楼房顶漏水现象;周海燕老师被评为县级优秀班主任,刘杨在县级幼教技能大赛上获得讲故事单项一等奖,校园新闻报道连续5篇发表在省教网上,开展两次家长开放日活动,一次全园教师教学能力测试赛教活动,一次师德师风自查自纠活动等,校园内无一例不良事故发生,教师之间团结友爱,文明和谐,互帮互助,幼儿在园安全稳定,健康快乐成长。成绩的取得是和全体教职工的共同努力分不开的,当然,我们也看到在工作中还存在许多不足,为了找出不足,以便今后更好的开展工作,现将本学期工作总结
一.明确办园方向,推行目标管理。
本学期,我们统一了班子成员的思想认识,进一步明确了办园方向。由于地理位置的特殊性,自成立校园以来,尚未彻底解决师生健康饮水工程,经申请局领导,在开学一个月左右就引进了自来水工程,彻底解决师生用水根本问题,并开通纯净水供应项目,让师生放心安全饮水。学期中,山洪爆发,雨水繁多,教学楼因经久失修,房顶漏水严重,经园务会议研究决定对教学楼楼顶进行维修补漏,通过对工程的提前预算、审核、现场实地勘察,对教学四楼进行彻底防漏补漏,现今已投入正常使用;在上级部门的考察下,初步对陈旧的办公用房及生活用房进行查勘,预计在寒假将拆除旧楼,我园提前将办公设施迁移到教学楼制定区域。在软件方面,班子成员团结协作,各负其职,勤政廉政,创新工作,处处成为教职工的表率,建成了一个强有力的领导集体,构建了一个科学的管理网络,形成了园长统一领导,分级管理,各职能部门分工负责,园长监督的互动式管理网络,促进了各级组织积极发挥其职能作用,使全园各项工作协调运转:党支部加强党建工作,规范了党支部组织,并充分发挥党员的先锋作用,加强了对全体教职工的思想政治工作,成为全园各项工作的战斗核心;工会积极发挥了桥梁纽带作用,推进了幼儿园的民主建设;并且针对教职工特点,开展了丰富多彩的活动,逐渐形成一种精神;我园除保安人员一名是男性,其余都是女同志,她们充分发挥女性的柔韧刚强,以优质的服务,优秀的业绩回报幼儿、家长和社会,得到了社会各界的一致赞誉。同时,园内的安全法制工作,也取得了一定的成绩。
在园务管理中,我们还实施了目标管理,园长与教育局签定目标责任状、教职工与园长签定目标责任状,学期末根据目标的达成度进行考核。同时我们在广泛征求教职工意见的基础上进一步修订、完善了有关规章制度和岗位责任制,在规范办园的基础上,进一步完善考核方案,强化平时的过程考核,做到多形式,多渠道,多方位考核,并将考核结果与年终考核、调资、职评等挂钩,充分调动了教职工工作的积极性。二.更新教师观念,促进整体优化。
我们还从转变教师观念为切入口,强化素质教育意识,保教处通过专家讲座、专题讨论、活动观摩、分层培训等形式大力宣传实施幼儿素质教育的重要性和必要性引导教师思考素质教育背景下的儿童观、课程观、保育观的内涵,帮助他们逐步确立现代幼儿教育的目的观、价值观和实践观,确保教育理念层面的领先性。同时,我们引导教师加强职业道德修养,鼓励教师参加各类文化业务培训,抓实教师的业务理论学习,并以保教处为龙头,以班组长为核心,带领全体教师苦练教学基本功,在上学期教师技能普遍提高的基础上,进一步提高设计活动、组织活动、评价活动的能力,并且认真抓好备课,说课,上课,组织游戏等环节。本学期,我园组织了一次全园教师参与的公开示范课,让教师之间相互取长补短。
为提高我园的办园水平和保教质量,创出特色幼儿园,本学期,作为园长,认真参加每一次的外出培训,认真学习先进的保教保育管理理念,在园内为教师营造了宽松、愉悦的科研氛围,落实《幼儿园教育指导纲要》精神,提高保教质量、促进幼儿身心和谐发展的有效途径。
三.以游戏为载体,开展各种活动,促进幼儿发展。
本学期,我园坚持以游戏活动为载体,开展形式多样的保教保育活动,在这些活动中,我们强调面向全体,给每位孩子有自我表现、获得成功的均等机会,是孩子们自信心得到了增强,个性得到了良好发展。我们还多次组织幼儿走进大自然,大社会,从小培养其成为社会有用的人,拓宽视野,陶冶情操。
四.密切家园联系,发挥教育合力。
本学期,我们进一步密切了家园联系,发挥了家长作用,提高了教育的合力
本学期,各班组定期更换主题墙和家园直通车,使家长了解幼儿园的教育动态,及时了解班级的重大活动,教育内容,交流家长教育子女的经验,并且做到内容丰富,形式多样,家长积极参与。同时,各班灵活采用家访,家长联系册,家长接送孩子时间等,针对不同家长个性与家长进行“个性化”交流,多渠道争取了家长对幼儿园工作的支持。利用节日开展两次家园亲子活动,让家长亲自参与到幼儿学习生活中,让家长进一步深刻了解幼儿园保教保育管理理念及管理程序,在自己的眼睛里感受到园所管理的内涵。
五.加强后勤管理,提高服务意识。
1、提高保教保育素质,明确责任
本学期,我们继续执行了定期学习制度,进行热爱幼教事业、热爱孩子的思想教育和《幼儿园工作规程》、《幼儿园指导纲要》(试行)精神的学习,明确一切为孩子的工作宗旨以及幼儿园工作的性质、任务、要求与内容,逐步增强责任感和光荣感。同时,帮助她们掌握基本的幼儿保健理论知识:如幼儿易患的季节性流行病;幼儿意外事故的预防和急救;进餐、午睡管理中的保育工作等等。在幼儿一日活动中,明确工作任务,克服忙乱现象,我们根据本园的实际情况,拟定了一日工作常规,并在工作实践中不断加以完善,基本上形成了良好的工作程序随时注意对孩子的思想品德教育和良好的生活、卫生习惯培养
2.健全各项保健制度上规范
本学期,依据我园实际,逐步完善了各项卫生保健制度,建齐了各种薄册和幼儿健康档案,并认真记载和评析。保健教师每天坚持晨检,把好入园关,对患病幼儿加强观察和日常护理,并及时记录,每天上、下午巡视各班一次,了解幼儿健康状况,督促保育人员做好毛巾,桌椅,茶杯,玩具等物品的清洗,消毒工作,并负责检查室内外卫生,指导幼儿养成良好的生活、卫生习惯,认真做好膳食管理,提前一周制订好幼儿食谱,做到搭配合理,营养均衡,每月进行一次营养计算,保证幼儿的生长需要,定期公示,广泛听取家长对幼儿的膳食的意见,让幼儿健康快乐的成长。
总结一学期来的工作,我们在取得成绩的同时,也存在着很多的不足之处,如:自主性管理的探索与实践还不够,部分教职工的主人翁意识还不强;游戏活动的质量还不算高,创新性还不强;教师主动开展教科研的意识还不够等等……但我们坚信:在全园教职工共同努力中,镇坪县第二幼儿园将继往开来,以饱满的热情、崭新的面貌、科学的态度和求实的精神向着更新、更高的目标奋进!