广告策划的工作流程

第一篇：广告策划的工作流程

广告策划的工作流程

1、成立广告策划小组，成员包括业务主管、策划人员、广告文案撰写员、广告设计人员、市场调查人员、媒体联络人员、公共关系人员等等。

2、制定工作时间表，以保证广告策划的各个步骤能够在规定的时间内完成。

3、向有关部门下达任务，包括市场调查部门下达市场调查和资料收集的任务、向媒介部门下达提供最新媒介资料的任务等等。

4、策划小组进行分析性研讨，这一阶段的工作包括广告策划的市场分析阶段的全部内容。

5、策划小组进行战略决策性研讨，这一阶段的工作包括广告策划的战略规划阶段的全部内容。

6、广告策划小组进行战术性研讨，以确定具体的广告实施计划。

7、编写广告策划书，包括将广告策划的内容以广告文本的形式表达出来，并且对策划结果进行检核、对策划书文本进行修改等等。

8、将广告策划书提交客户审核，同时对重点问题进行必要的解释和说明，听取客户意见，与客户就广告策划的内容和结果达成一致。

9、将广告计划交付实施，包括组织广告作品的设计、制作和发布，并且对广告活动的效果进行必要的预测和监控。

第二篇：广告策划流程

广告策划流程

一、市场分析

1、目前同类产品情况

2、竞争状况分析

3、市场预测

二、产品分析

1、产品特点

2、优劣势比较

三、销售分析

1、地域状况

2、销售目标

3、竞争对手销售状况

4、优劣势比较

四、企业目标

1、短期目标

2、长期目标

五、市场战略

1、产品定位（产地、类型、特点、档次、消费者定位）

2、销售对象

3、包装战略

4、定价战略

5、零售点

六、阻碍分析

1、据产品零售点抽样现场调查

2、对在以上一点的大目的地调查

3、从调查分析综合得知，找出导致产品销售蛮的原因

七、公关战略

1、举办新产品上市新闻发布会

2、一系列宣传活动

八、广告战略

1、广告目标

2、广告对象

3、广告创意（广告创意的源泉、创意主题、创意表现策略）

九、媒介战略

1、报纸广告：地域、位置、创作简述

2、电视广告：时间、创意简述

3、广播广告：时间、地域

4、样本说明广告：适用场合与对象、要求印刷设计精美（内容包含产品原理、性能、案例、征订单）

5、POP广告：适用在销售现场，使消费者易发现、重视该产品

十、广告费估算

第三篇：公关组广告策划工作流程

攻关组广告策划工作流程

1、制订广告应与市场目标一致，广告策划应包括广告对象择定，广告内容组织，广告媒体

选择及广告时间确定等要求

2、对象应根据酒店市场计划的要求和市场定位，针对目标客源区域、客源层次、客源群体

及客源需求择定

3、广告内容应根据酒店市场计划和目标市场需求及酒店营销策略并从形象或产品等方面

组织广告内容

4、广告媒体选择应着重媒体的知名度、发行量、读者群、媒体风格以及传播渠道、手段和

媒体报价等因素

5、广告时间确定应根据酒店市场计划要求和促销活动节奏及广告的实效性、阶段性和季节

性等因素确定

6、整体广告策划方案完成并经上级公司或酒店业主批准后实施

7、广告实施过程中的检查、监督、控制并获取实样

8、广告效果的评估及总结

9、广告方案、实样及总结报告存档

10、广告宣传片的制作流程

11、接待采访

12、酒店活动：

提出活动主题及总体构想——拟订活动行动计划——拟订邀请嘉宾名单（-设计请柬及制作、向嘉宾发出邀请函-落实出席嘉宾-嘉宾排位）——呈批——呈批活动预算——联系文艺团体——制定广告宣传计划并呈批——有关印刷品设计并呈批——撰写新闻稿及领导讲话稿——场地布置——现场接待——收集新闻——活动总结

第四篇：广告策划的流程

广告策划的流程

广告策划不是无计划的、盲目的行为，作为企业整体营销活动的重要组成部分，它是按照一定的程序，有计划有步骤地进行的，一个成功的广告策划，一般是按下列程序进行的：

环境分析 对广告环境进行深入细致的分析和研究，明确企业整体营销对广告提出的要求，掌握企业外部方方面面的广告影响因素，以摆正产品在市场上的位置，从而确定广告在市场上的位置。

产品分析 对于广告的产品或劳务进行深入地了解和研究，掌握好产品的个性，以决定该产品做广告的必要程度以及怎样做广告。

确立广告目标 在汇总广告环境和广告产品的有关情况的基础上，有广告主企业的最高决策层会同营销部门负责人一起确立广告目标。

确定广告主题与创意 即通过广告活动必须达到广告目标所提出的要求。因此必须将广告的产品或服务和广告目标结合起来通盘考虑，通过一定的方法，适应广告对象的要求，从而提炼出广告主题构思出广告创意，解决怎样说的问题。

研究确定广告表现策略 通过对各种广告媒体、表现方式、地区时机等的选择，以次作为实现目标的手段。

确定广告预算广告部门连同企业的营销部门和财务部门一起确定广告预算总投资，广告部门再联系广告公司对广告费用进行具体的预算分配。

广告决策 在各个环节分析确定后，从总体上进行广告决策，选择最优组合方案，从而制定出广告计划书，确定广告活动实施的步骤方法。

广告效果检验 制定有关的控制、评价标准，随时了解协调广告活动的进行，检验广告活动的好坏，并及时进行反馈，以调整广告整体的策划。

广告目标的确定

广告目标是广告活动要达到的最终目的，也是企业对广告活动的要求和控制广告活动的标准，还是衡量广告效果的依据。因此，对广告目标的确定就应有一套严格的要求，以保证所制定的广告目标切实可行。

具体要求有以下几个方面：１、广告目标要符合企业整体营销的战略目标；

2、广告目标要明确具体；

3、要具有可行性；

4、要具有可控性；

5要能够被其他营销部门接受；

6、能够具体为一系列广告活动的分目标。

在确定广告目标前还要考虑以下因素即企业因素（企业资金，企业形象，企业规模）产品因素（产品的不同生命周期）市场因素（市场的种类、市场的竞争状况）。

广告目标的类型大致有如下几种：1诱导试验的目标；2扩大认识的目标；3增强习惯的目标；4维持偏爱的目标；5巩固品牌形象的目标；6改善企业和品牌形象的目标；7直接促进销量的目标。广告主题的确立

广告主题是广告的中心思想也是广告的灵魂，是表现广告为达到某项目标而要说明的某种观念。一则广告必须鲜明地突出地表现广告主题，使人们在接触广告之后，很容易理解广告告知他们什么，要求他们什么。广告主题由广告目标、信息个性和消费心理三个要素构成。用公式来表示即：广告主题=广告目标+信息个性+消费心理。

广告主题的确定不可能一蹉而就，一般先提出多种方案，然后经过试用，方可最后确定；同时广告主题的选择是否恰当，往往要经过市场的检验，当市场检验不够理想时，必须及时进行重新研究，改进广告主题。在决定广告主题时，对这种商品用这个主题，对那种商品用那个主题的方法，并没有一定的规则，但就广告主题的选定而言一般应注意以下几点：显眼、易懂、刺激、统一、独特而避免同一化、扩散化和共有化倾向。

广告策略的把握

策略是达成某种目的所采用的方法和手段，广告策略是为了达成企业营销目的而采用的广告方法和手段。广告策略决不可以凭空杜撰，一定要先消化广告主的营销目的、营销策略，因为广告是营销的手段之

一，广告策略是营销策略的延伸。广告策略的把握主要是对广告目标策略、广告定位策略、广告表现策略、广告预算策略、广告媒体策略和广告创意的方法与技巧的把握。

广告预算的制订

广告的作用在于将产品的需求曲线向上移动。企业希望花费实现销售目标所需要的最底的金额，也就是追求预算效率的最大化。但是企业怎样才能知道支出的金额是否适当呢？如果企业的广告开支过低，则收效其微；也就是说这笔开支反而就过高了。另一方面如果企业在广告方面开支过高，那么有些钱本来可以派更好的用场。所以制定广告预算时应考虑以下因素：产品不同生命周期的不同策略；市场份额大小和消费者基础的不同；竞争的力度和市场喧嚣的强度不同；产品替代性的不同情况等等。

制定广告预算常用的四种方法：

量入为出法即企业在估量了自身所能承担的开支能力后所安排的广告预算。例如企业财政本仅能安排100万元广告费用，则企业便以次100万为基准计划广告投入。

销售百分比法即企业以一个特定的销量或销售价的百分比来安排其广告费用，例如某企业90年销售总额为1000万元，企业以上销售总额的5%安排广告投入，则91年全年广告预算为50万元。

竞争对等法即企业按竞争对手的大致费用来决定自己的广告预算。

目标任务法目标和任务法要求经营人员kao自己特定的目标，确定达到这一目标必须完成的任务以及估算完成这些任务所需要的费用来决定广告预算，这是一种相对科学的预算方法。

第五篇：广告策划流程基本知识

广告策划

广告策划是为了用较低的广告费用取得较好的促销效果。广告策划工作，包括分析广告机会、确定广告目标、形成广告内容、选择广告媒体以及确定广告预算等内容。

（一）分析广告机会

进行广告促销，首先要通过广告机会分析解决针对哪些消费者做广告以及在什么样的时机做广告等问题。为此就必须搜集并分析有关方面的情况，如消费者情况、竞争者情况、市场需求发展趋势、环境发展动态等，然后根据企业的营销目标和产品特点，找出广告的最佳切入时机，做好广告的群体定位，为开展有效的广告促销活动奠定基础。

（二）确定广告目标

确定广告目标，就是根据促销的总体目的，依据现实需要，明确广告宣传要解决的具体问题，以指导广告促销活动的时行。广告促销的具体目标，可以使消费者了解企业的新产品、促进购买增进销售或提高产品与企业的知名度以便形成品牌偏好群等。

（三）形成广告内容

广告的具体内容应根据广告目标、媒体的信息可容量来加以确定。一般来说应包括以下三个方面：．产品信息

产品信息，主要包括产品名称、技术指标、销售地点、销售价格、销售方式以及国家规定必须说明的情况等。．企业信息

企业信息，主要包括企业名称、发展历史、企业声誉、生产经营能力以及联系方式等。．服务信息

服务信息，主要包括产品保证、技术咨询、结款方式、零配件供应、保修网点分布以及其他服务信息。

企业在安排广告内容时应注意以下问题：

（1）真实性，即传播的信息必须真实可信，不可有夸大不实之词，更不能用虚假广告欺骗消费者。

（2）针对性，即传播的信息应该是目标消费者想了解的，做到有的放矢。

（3）生动与新颖性，广告具有吸引力、感染力从根本上来说，取决于以上两个方面，但同时也与广告的生动性与新颖性密切相关，因此广告内容应简明易懂、易于记忆，广告形式应生动有趣、富有新意。

（四）选择广告媒体

广告信息需要通过一定的媒体才能有效地传播出去，然而不同的媒体在广告内容承载力、覆盖面、送达率、展路频率、影响价值以及费用等方面互有差异，因此正确地选择广告策划过程中一项非常重要的工作。．广告媒体的特性

企业的广告策划人员在选择广告媒体时必须了解各种媒体的特性。广告可以选择的传播体及其特性的有关情况如下：

（1）印刷媒体。印刷媒体指的是报纸、期刊等印刷出版物，这类媒介是广告最普遍的承载工具。报纸的优点是：信息传递及时、记者广泛稳定、可信度比较高；

刊登日期和版面的可选度较高、便于对广告内容进行较详细的说明；便于保存，制作简便，费用较低。报纸的局限性是：时效短、转阅读者少；印刷简单因而不够形象和生动，感染力相差一些。期刊的优点是：读者对象比较确定、易于送达特定的广告对象；时效长、转阅读者多、便于保存；印刷比较精美、有较强的感染力。期刊的不足是：广告信息传递前置时间长、信息传递的及时性差、有些发行量是无效的。

（2）视听媒体。视听媒体主要有广播、电视等。广播的优点是：覆盖面广、传递迅速、展露频率高；可选择适当的地区和对象、成本低。广播的缺点是：稍纵即逝、保留性差、不宜查询；受频道限制缺少选择性、直难性与形象性较差、吸引力与感染力较弱。电视的优点是：覆盖面广、传播速度快、送达率高；集、形、声、色、动态于一体，生动直观、易于接受、感染力强。电视的不足是：展露瞬间即逝、保留性不强；对观众的选择性差，绝对成本高。

（3）户外媒体。户外媒体包括招牌、广告牌、交通工具、霓虹灯等。户外媒体的优点是：比较灵活、展露重复性强、成本低、竞争少。户外媒体的缺点是：不能选择对象、传播面窄，信息容量小、动态化受到限制。

（4）邮寄媒体。邮寄媒体是指遍布全国用至全世界的邮政网络。邮寄媒体的优点是：广告对象明确而且具有灵活性、便于提供全面信息。邮寄媒体的局限性是：时效性较差、成本比较高、容易出现滥寄的现象。

什么事策划

都说世上只有两种力量，一种是剑，一种是思想，而思想最终总是战胜剑。策划其实就是一种思想，它善于把复杂的问题简单化，把简单的问题独特化，以尖锐的诉求去刺激消费者。

消费者的心理有时很像一座冰山，露出水面的只是三分之一，更多的都藏在水的下面。如果谁能挖掘出水下面的冰山，谁就一定会让消费者跟着走了。但是请记住一点：千万不要试图欺骗消费者。还是那句话:你可以在同一时间欺骗所有的人，或在所有时间欺骗一个人，但你绝不可能在所有的时间欺骗所有的人。

消费者的心理说复杂也复杂，说简单也简单，钥匙就是一个字：“诚”！作为策划公司给客户进行策划和创意的时候，同样要建筑在这“诚”字上。以此为基础为核心再去做产品定位、市场定位和创意，才有真正获得持久成功的保证。

消费者所认知的事实可能不是“科学”的事实，但如果我们一厢情愿的去传播我们认为的正确的事实，却一点儿不去兼顾消费者所认知的可能是“错误”的事实，恐怕也不合适，会给我们推广产品带来阻力，所以我们要去利用错，才会不犯错。

不要怕冒风险,因为根本就没有所谓安全的策划。新奇的设计和创意总归有风险,如果怕冒风险,也就不可能引起消费者的注意;不被注意,就不会促进销售。那风险就更大了。不冒风险,实际上是在冒另一种最大的风险:放弃机会,坐以待毙。

我们一直保持这样的原则与客户打交道：服务质量第一，友谊第二，偏离这种原则的人，迟早要失败。毕竟客户与你的友谊是为合作的根本服务的。到头来，客户总是向对他们讲实话的策划公司感激不已，那种见风使舵、跟着客户感觉走的策划公司迟早要被客户扫出门外。

一个好的策划公司必须是可以为企业带来某种帮助，与客户面对面你一定要让客户感受到你的价值，还有你的敬业精神。中国的广告公司大多得上门找客户，行动和心理上都是被动的。客户找策划公司的毕竟少数，策划公司和策划人的知名度、美誉度也不是一天就能创造出来的。但既然有找上门来的客户，至少说明了这样一个事实：企业主是需要策划公司的，真正有服务能力和责任感的策划公司，永远有其存在的理由和价值。也就是说，竞争再激烈，焦点仍然落在服务能力与服务态度上。

做策划的人都知道,现时社会已大不同于以往。光有好的内容远远不足以成功,还须有夺人耳目的形式才能在同类中脱颖而出。美玉美则美矣,但未琢出光彩之前,谁知道它的美呢?策划公司再有实力,没有具体体现让人真切感受,谁又知道策划公司的实力水平到底怎样呢？

市场策划是做什么？

针对企业和产品的实际情况，进行市场战略目标体系的策划；

研究市场的宏观方面的信息，包括市场动态、技术发展动态、国家与地方政策变化及趋势等，并收集产品与市场信息；

制定、规划公司品牌策略，包括新产品的定位、营销方案及整体设计，提升品牌销量；

负责企业形象、品牌形象、商业化包装的策划与管理，组织、编制大型市场规划、设计方案，指导制作各种宣传材料、产品说明书、销售支持材料等。l 核心竞争力：

知识要求：具备市场营销、广告、传播或相关专业本科以上学历，能够独立组织制定市场规划、市场销售策略、产品拓展等工作。

技能要求：有较强的市场感知能力、敏锐地把握市场动态、市场方向的能力；具备大型活动的现场管理能力，有较强的表达、理解与公关能力以及团队合作精神。

经验要求：具有三年以上相关职位的从业经验。有大型项目的市场拓展和销售工作经验及商务谈判经验。

作为一个专业的媒体策划人应该具备那些条件?

对市场的深入研究和对读者需求的深入理解。就像销售一样，如果做市场策划的人连市场需求都不清楚，还做什么策划？靠自己天才的大脑吗？天才的大脑只能是给自己看的，不是给市场看的。了解市场就是要了解市场需求，表面上看起来对市场了如指掌，但却不能深刻理解市场需求的实质是什么，这样的策划人能成功吗？

对媒体走向的准确把握。就拿现在国内媒体的发展趋向来说，看起来直投杂志风风火火，风靡一时，但这种直投的方式究竟能走多久？它的利在何处？弊在哪里？如果只看着直投杂志挺受欢迎的，社会各界反响挺大，但却不了解它的发展趋势，作为策划人能成功吗？

准确的市场定位观念。市场定位观念应当是根据对市场的深入研究和对读者需求的深入理解的基础上得来的。如果不考虑媒体的市场定位，对市场的研究和对读者需求的理解等于白费。因为作为策划人，你必须明白自己的读者群在哪里，如果不明白自己的读者群在哪里而一味地盲目推广，最终的结果是推广费可能比收入还要多，得不偿失。

对媒体自身的深入理解。任何产品都有一个最佳卖点，任何传媒也都有一个自己独特的卖点。如果对自己的卖点在哪里都不知道，不能充分把握传媒自己的独特竞争力，怎么能把自己的产品卖出去呢？又如何能把本媒体的核心竞争力恰如其分地表达给读者呢？

非凡的想象力。了解了前面几项，非凡的想象力就是要把本媒体的独特卖点恰到好处地传达给那些准确定位过的客户群。只有如此，传媒才可能获得成功。