首月工作心得[范文]

第一篇：首月工作心得[范文]

培养方圆理念 熔铸建行品牌

合抱之树，始于毫末；九层之台，始于垒土；千里之行，始于足下！过去一个月的建行入职新生活让我真正体会到了这句话的深刻涵义。用另外一句话来解释它就是：一切伟大的成就背后，都有一个微不足道的开始。

下面便是属于我的幸运的但同样微不足道的开始：

2011年8月15日，我怀着激动的心情来到了建行东营分行仙河支行。作为一名建行新员工，我为自己的幸运感到庆幸，但庆幸之余，崭新的工作环境和陌生的工作内容也成为了摆在自己面前的一大挑战。依照行里安排，我被分到对公岗位实习，主要任务是学习对公业务知识，熟悉对公岗位职责，掌握对公流程操作，重点学习对公账户的开立维护以及对公客户的沟通服务，以便为后续拓展对公业务奠定基础。明确了工作任务后，我在师父的悉心指导下逐渐定位角色并很快融入到了工作环境中。

在开始工作的这一个月中，我始终铭记建行人“时时敬业，处处真诚，事事严谨，人人争优”的座右铭，并努力将其落实到日常的学习工作过程中。每一天从日始到日终，从营业前晨会学习到营业后夕会总结，从柜台业务学习到大堂经理锻炼，从协助同事工作到解决客户纠纷，自己无时无刻不在接触新事物新客户，学习新知识新技能。总结起来，这一个月的学习锻炼让我收获颇丰，自己在学习的同时也思考了很多问题，如银行竞争的核心到底是什么，怎样才能使建行在复杂的市场环境和激烈的市场竞争中始终立于不败之地等。经过实践工作，现在自己对于这些问题拥有了比以前更加清晰的认识。

一、银行竞争的核心是什么？

如今，银行业发展日新月异，银行业竞争日趋激烈。在世界金融危机的洗礼下，创新产品和服务品种，提高服务质量和水平

二、如何使建行在激烈的市场竞争中始终立于不败之地？

培养方圆理念，熔铸建行品牌。

第二篇：首月工作心得

首月工作心得

尊敬的领导：

很荣幸能够加入采购管理部这个大家庭，非常感谢领导、感谢大家能够接纳我，我加入这个团队已经快一个月，已经完全适应了这样的工作氛围，正在尽可能迅速地了解工程项目的执行流程，掌握工作细节，尽快负担起部门安排的相关工作。现将这段时间的心得体会同领导分享一下：

一、我的心态：

天下武功，唯快不破。这个是我非常认同的一个概念，用在工作上，意思就是执行力至上，效率至上。我进入海航的前五年一直都是在采购体系，深知采购工作的风险性和责任性。现在来到了新的岗位，工程招标处于中间环节，不仅项目涉及金额较大，而且工作稍有滞后就会影响到项目的整体进度，这就要求我们在工作过程中具备专业性、敏感性，执行工作沉稳、果敢。在严格按照流程执行、规避风险的前提下保证工作效率，一方面控制项目成本，一方面保证采购项目结束后续工作的顺利开展。

我目前的状况是，需要边执行边了解工作流程，再将每一件事每一个项目按照工作流程复制。据以往的经验来看，等工作到一定阶段，会开始有“单曲循环”的感觉，我相信每个人都有过这样的体会。我曾经也感觉这样Ctrl+C、Ctrl+V是多么地无味。但实际上，工作的状态大多如此，比起聪明才智，更重要的是经验、工作态度以及责任心。马云曾说过：什么是人才？人才是你让他做一件事，他做好了，你再让他做件事，他又做好了。我认为，人生就像盖楼，现在看似普通的每一件小事情都是奠定未来的基石，等盖好了平凡的一砖一瓦，终有一天，我们会看到真正属于自己的摩天大楼。

二、我印象中的采购管理部

采购管理部有六大中心，据我的理解，它们各自行使着如下的职能：

风控中心是部门的核心，配合领导对项目进行监管与过程控制，负责监控项目的整体进度与实施状况，合约中心负责部门内外工作衔接，接收采购项目并编排招采计划分发给其他中心，对项目信息进行汇总。

供应商中心：负责建立并管理供应商资料库，根据项目条件遴选参与投标的供应商，把控着供应商的准入，是工程招投标的咽喉。

工程采购中心：负责工程项目招采工作，从制定招标文件到选定中标人，工程中心成员必须对工作流程非常熟悉，控制招投标过程。

材料设备中心：负责工程项目的附属材料以及控制设备、变电设备的招采工作，只能与工程中心类似，要求成员除掌握流程外，还要对材料设备与项目需求的匹配度有一定了解，对招投标过程能有更好的控制。物资采购中心：负责管理实业采购体系内的成员企业的物资类采购工作，建立实业物资采购体系，牵头签署实业内部企业有共性需求物资的框架协议等等。

我认为部门内这样的职能划分非常能够体现我们的工作特性，不同项目区分类型，一个项目在不同阶段的工作由不同中心负责，管理职能上形成了闭环，这样我们干起活来目标和流程清晰，权责与职能明确，这是非常可贵的。

三、我的优势

1.之前的六年时间，我一直在海航采购体系内，对采购体系的管理风格、工作流程都相当熟悉，相信接下来对工程招标工作也能够很快掌握并有所发挥；

2.我是法学专业出身，做事情、想问题习惯以客观事实以及规章制度作为依据，把握原则是我的强项；

3.我已过而立之年，比起年轻时的自己多了几分踏实沉稳，在外漂泊几年现在我回归海口，家人在这里也让我能够心无旁骛地在这里为事业而奋斗；

4.我暂时没有家庭负担和牵挂，比起其他有家庭有孩子的同事，可以被安排更多的出差时间，有特别需要也可以驻外。

四、我的劣势

除了掌握工程项目的工作流程和细节需要一些时间，我想我应该没有劣势吧。

五、我的机遇 1.海航的飞速发展是我也是所有人的机遇，能在这样一家企业里成长，我们还有什么理由不努力呢？

2.这里有我内心认同的领导思维、管理模式和优胜劣汰的竞争氛围，这就让我有了目标和信心，我相信我会劳有所获；

六、我的挑战

1.我年龄也不小了，如何在短期内获得进步，获得职位上的提升，我相信我的希望与付出领导能够看到；

2.部门已经扩编，空缺职位还有很多，一旦不努力很容易被他人取代，要始终保持积极向上的心态与持之以恒的动力，让自己始终站在前列。

七、总结

前几年我在海航参股或控股的合资公司工作，经历的是相对复杂的体制与管理模式。现在来到这里，真的非常享受咱们集团上下一致，一脉相承的管理，这里制度健全，朝气蓬勃。采购管理部是一个年轻的团队，一帮年轻人在一起工作，很有朝气，有激情，大家都互相信任，互相配合，以客观事务的发展为导向，围绕着部门工作职能开展和推进工作。这样的团队氛围曾是我梦寐以求的，真的非常感恩、珍惜这个机会。我目前的岗位是主管，希望能够通过自己的努力，一步一个台阶，将来能成为业务经理、中心经理，成为M级，甚至更高。我的家在海口，我抱着希望而来，希望能够在这里劳有所获，安居乐业。真的非常庆幸几年前自己选择了海航这个有独特底蕴和文化精神的企业，今后我愿陪着海航飞速发展，为海航添砖加瓦，做一个根正苗红的海航人。

汇报人：季佳音 2016年3月23日

第三篇：首月工作总结

首月工作总结

转眼间一个月就过去了，和局里的领导、同事共同工作、生活了一个月，在这一个月中感触很多，收获更多。

俗话说“万事开头难”，刚刚走出大学校园的我开始踏上工作岗位，工作经验、社会经验都严重缺乏，让我对马上要开始的工作感到很紧张。但7月13日我第一天来到局里面，张阿姨把我安排到收发室，“收发室，不就是收收文件嘛”当时心中闪过这么一丝念头，心想这种工作多简单嘛，人人都会。来到收发室，在代姐的指导下我开始了收发文件，把文件送到张阿姨那里才发现一个人人都知道但很多人不以为然的道理——小事情里面有大学问，我才发现了各种问题，看文件不仔细、文件装订错误，甚至还有把文件页码搞错这种事。在张阿姨、代姐的帮助下经过将近两周的学习，我基本上搞清楚了文件的流转过程，发现了一些文件流转不顺畅的原因，在7月底又完成了电子收发文件，确保能够跟踪文件的每一步，提高了收文、传文的效率以和后面的文件追踪。收发室不光是收发文件，还有文件的归档问题，我刚来的时候没感觉到，反正文件复印送到各个科室了就扔在箱子里，然后箱子装不下了就放到档案室就行了。后来有几次找文件找不到才发现这个问题，必须把收回来的文件分门别类放好才方便查阅，在上个月底我们把所有文件都重新整理了一遍，方便查阅。

曾经有过“做大事者不拘小节”和“小事做不好，大事怎么做”的讨论，我认为不管大事小事都要去做，大事要做好，小

事更要做好，小事不一定比大事简单。什么事情没做好都是有原因的，首先，对事情的重视程度不够。刚到收发室我就有小事很简单的想法，做事细心程度很不够，细心程度不够也有从心里不够重视的原因。其次，做事不够灵活，比较谨慎。任何事情都不是孤立的，都是充满联系的，做事情要抓重点、理清各种关系才能干好。最后，自己的业务水平不够，与其他同事的交流沟通还有待加强。由于以前没有从事过办公室工作，而且办公室工作很杂很多，刚来的一两周心里准备程度还没够，与我在大学里预想的工作有一定的反差。局里的任何人都是我的老师，任何不懂的东西都要向他们学习，只有这样才能不断进步。

回想这一个月，有成绩，也有问题。在以后更长的工作时间里，把好的东西一直坚持下去，存在的问题不断改进，这就是我给自己的目标。在以后的日子里我会不断学习，提高自己的工作水平，在做好本职工作的同时把其他的事情做好，只要安排的事情一定保质、保量、按时完成。

唐勇

2012年8月15日

第四篇：首月工作报告

不知不觉入职已经满一个月了，在这一个月里，我的工作心态度有很多起伏的变化，既有对工作内容不理解时的焦急，也有做成功了某个业务流程（演练）时的喜悦，总的来说，这一个月的工作时光充实而有意义。通过总公司13期干员培训，使我对票据贴现业务、公司文化、制度等有了更深一步的认识；在同事们的帮助下，我对业务操作细节有了深刻的理解，并取得了一些工作上的成果——尽管距离完全熟悉工作内容、进行实际工作操作还有一段距离，但这一个月的学习给了我很大的信心和动力。下面是我在这一个月学习、实践中的体会和自己的思考。

刚入职普兰的时候，内心里有种对初入一个新行业的忐忑；在了解了普兰核心业务及自己的工作范围时，又有了“没有什么挑战性”的浮躁想法。心里忐忑是因为对票据行业的陌生——既没有专业知识、又没有行业工作经验；产生浮躁想法是因为业务单一——只做银承汇票贴现、工作范围单一——开发客户、自己有开发客户的“资深”经历。但席总的一番话改变了我的浮躁想法：不要小看了汇票，一张纸专家能写出一本书来，足见汇票的复杂性；不要轻视了你的客户，他们都是财务方面的专业人士，没有深厚的专业知识，业务是很难做得深入的——因为你专业知识薄弱，相互沟通势必很难深入„„

席总的一席话点醒了我这个“梦中人”，经过认真思考和结合自身实际情况，制度出了自己的工作和学习计划——深入学习与业务相关知识、相关法规及票据贴现市场操作模式；反复演练业务流程，做到“万无一失”。

在学习过程中，通过研读《银行票据产品培训》、《票据法论》、《票据法》、《证券基础知识》等书籍和资料，使得自己在业务知识方面得到了新的认知；在业务流程学习演练中，认识到了真正的重要性——

第五篇：2011年首月开门红

牡丹江局税收收入实现首月开门红

截至2011年1月31日，我局税收收入完成4.29亿元，为计划48.95亿元的8.8%，比计划平均进度快0.5个百分点，同比增长44.3%，增收1.32亿元，实现了超同期、超计划，为历史同期收入最高的月份。这是我局自金融危机影响以来，首次实现元月开门红。

从征收的税种看，五个主体税种“四增一降”，其中增值税入库2.02亿元，同比增收8919万元，增幅为79.3%；车辆购置税入库1354万元，增收379万元，增幅为38.9%；企业所得税入库1.16亿元，增收2913万元，增幅33.3%；国内消费税入库9633万元，同比增收1037万元，增幅为12.1%。

从征收的级次看，中央级收入和地方级收入均实现较快增长，其中中央级增长42.0%，地方级增长53.0%；地方级收入中省级收入下降54.4%，乡镇级、市（地）级和县（市，区）级收入分别增长115.7%、75.9%和42.4。

今年是“十二五”的开局之年，在逐步摆脱金融危机的同时，我局的税收收入实现了快速增长，为完成全年的税收任务奠定了良好的基础。

今年税收收入之所以增长较快，主要得益于以下两个方面： 一是成品油制造、煤炭开采、卷烟制造和水泥等行业收入增长较快；