广灵县营销部“五个确保”迎接明年首月开门红

第一篇：广灵县营销部“五个确保”迎接明年首月开门红

广灵县营销部“五个确保”迎接明年首月开门红

为夺取明年首月开门红，近日，广灵县营销部结合元旦、春节的市场需求形势，精心谋划，周密部署，采取“五个确保”措施，夯实“开门红”基础。

一是加强市场监督，确保零售价格市场稳定。市场营销人员对客户的价格标签和服务册做了年终维护，同时对卷烟零售价做了深层次宣传和监督，确保客户的正常盈利水平。

二是加强信息发布，确保客户正常订购。结合近期货源投放情况，及时为零售终端发布货源信息，指导客户安排合理卷烟库存量，做到“断访不断卖”，满足消费者的正常需求。

三是加强客户培训，确保网上订货推进。按照网订目标，在大力推广电脑网上订烟的同时，双管齐下，着力宣传和推行手机订烟优越性和便捷性，确保客户订购质量和网订目标的顺利实现。

四是加强客户沟通，确保信息采集顺畅。通过实地走访与建立客户网络QQ群等工作手段，及时、准确地告知和提醒客户具体访烟日期及存款日期，做到“次序乱访销不乱”，确保客户访销“一个不能少”。

五是加强业务培训，确保营销能力提升。对营销人员加强集中培训和自我学习相结合，进一步提升服务客户、指导客户的技能水平，确保市场营销水平持续提升。

广灵县营销部仝云生报道

第二篇：2011年首月开门红

牡丹江局税收收入实现首月开门红

截至2011年1月31日，我局税收收入完成4.29亿元，为计划48.95亿元的8.8%，比计划平均进度快0.5个百分点，同比增长44.3%，增收1.32亿元，实现了超同期、超计划，为历史同期收入最高的月份。这是我局自金融危机影响以来，首次实现元月开门红。

从征收的税种看，五个主体税种“四增一降”，其中增值税入库2.02亿元，同比增收8919万元，增幅为79.3%；车辆购置税入库1354万元，增收379万元，增幅为38.9%；企业所得税入库1.16亿元，增收2913万元，增幅33.3%；国内消费税入库9633万元，同比增收1037万元，增幅为12.1%。

从征收的级次看，中央级收入和地方级收入均实现较快增长，其中中央级增长42.0%，地方级增长53.0%；地方级收入中省级收入下降54.4%，乡镇级、市（地）级和县（市，区）级收入分别增长115.7%、75.9%和42.4。

今年是“十二五”的开局之年，在逐步摆脱金融危机的同时，我局的税收收入实现了快速增长，为完成全年的税收任务奠定了良好的基础。

今年税收收入之所以增长较快，主要得益于以下两个方面： 一是成品油制造、煤炭开采、卷烟制造和水泥等行业收入增长较快；

第三篇：平邑地税多措并举确保首月“开门红”

平邑县地税局临涧所多措并举

确保首季“开门红”

一是实行科学管税，落实岗位职责。根据上税收完成情况及所辖税源企业生产经营状况，将首季税收计划层层分解落实到各具体责任人。

二是充分做好税收收入预测分析。准确掌握税源分布状况，开展分行业的税源分析，挖掘税源管理潜力，把潜在的税源转化为税收收入。

三是深入企业开展调研。领导深入到重点税源企业进行调研，了解产品生产流程，详细了解企业生产经营及税收政策落实等情况，听取企业的意见和建议，切实帮助企业解决涉税难题。四是狠抓征管，提升分税种管理效能。狠抓年所得12万元以上个税自行申报，从征管软件和个税管理软件数据入手，逐级梳理高收入税源，实施申报提醒，强化目标考核；狠抓重点税源管理，建立重点税源企业通报制度，充分发挥重点税源的支撑和拉动作用。

（杨雷唐永）

第四篇：明确任务,确保各项工作开门红

明确任务 确保各项工作实现开门红

节后一周，自动分部全体员工马上收心，明确任务，确保实现各项工作开门红。目前，三峡电厂左岸电站12F机组启动试验，右岸电站16F机组，地下电站28F机组检修工作全面开展，三管齐下，自动分部明确任务，合理安排，扎实做好各项工作，提高执行力，力求优质高效的完成好岁修各项工作任务。

我们要求各项工作要做到“早、实、好”。早动手、早行动，迅速从节日中走出来，马上就干；脚踏实地，实事求是，各项工作如实开展；注重工作质量，选定目标就一定要干好，用成绩赢得认可。同时加强纪律管理，提高全员自觉意识，养成全体员工规范的行为习惯，进一步促进工作的高效进行。

马年工作已全面启动，自动分部全体员工以饱满的热情，昂扬的斗志、务实的作风，全力做好各项工作，确保实现“开门红”。

第五篇：曲阜市局(营销部)“五个加强”确保节日卷烟销售工作“五个到位”

曲阜市局（营销部）“五个加强”确保节日卷烟销售工作“五个到位” 为迎接中秋节、孔子文化节、国庆节“三节”的到来，曲阜市局（营销部）集中精力，全力以赴，抓好“三节”前后的卷烟销售工作，“五个加强”确保节日销售工作“五个到位”，努力实现卷烟销量、结构新突破。

一是加强货源组织与投放管理，确保货源投放适量到位。针对重点客户加强走访力度，及时将货源供应信息、订货时间、新品上市等信息宣传到每一位客户；及时指导客户合理调整卷烟品牌结构和库存量，确保货源投放适量到位，帮助客户抓住节日契机，实现卷烟销量、利润双丰收。

二是加强终端基础工作建设，确保营销指导服务优质到位。帮助客户整理卷烟标价签，收拾卷烟柜台，针对不同店面特点突出卷烟陈列特色，让重点品牌醒目亮眼，营造节日氛围；同时提醒客户注意提高防范意识，并耐心的给客户讲解防止卷烟被调包和识别假币的技巧，确保营销指导服务优质到位。

三是加强重点品牌培育，确保销量、结构同步到位。加强重点品牌维护，加大品牌宣传力度，对卷烟品牌的产地、包装、吸食口感、焦油含量、利润空间等基本信息进行详细宣传，同时注重品牌文化内涵的宣传，让消费者充分了解品牌背后的文化特色，抓住品牌的文化卖点，确保节日期间卷烟销量、结构同步到位。

四是加强与工业协同营销，确保创新营销及时到位。要抓住时机，采取“走出去、引进来”措施，对重点客户开展“一拜访，二座谈”活动，搞好节日市场开发。发挥曲阜文化旅游名城的区位优势加强与工业的协同营销，对旅游、婚庆、集团三大市场拿出方案、采取措施，狠抓落实，实现品牌“四进”即：进酒店、进餐厅、进大型集团、进党委政府的重点接待单位。切实让重点培育品牌“看得见、摸得着、买得到”，确保节日期间创新营销及时到位。

五是加强规范经营管理，确保卷烟市场规范化、标准化同步到位。将规范经营活动与“自查自纠”活动充分结合，加大相关法律法规宣传力度，提高依法经营水平；对销售数据跟踪分析，对卷烟订购、销售过程中出现的异常现象及时进行分析监控；对敏感牌号卷烟的流向进行分析、存档记录，确保节日期间卷烟市场规范化、标准化同步到位。

曲阜市局（营销部）孙丽