首月实习报告

第一篇：首月实习报告

首月实习报告

实习人：郝风慧

实习时间：7月10日—8月15日

实习地点：培训室、管束车间、原球罐公司办公室等

实习内容：

七月九日，几经辗转来到我们威海石岛重工有限公司，下午办理过入厂手续，自己也算是一名真正的石岛重工人了。实际上这应该算是我第二次来石岛重工了，去年十月份，石岛重工的领导来到我们学校进行现场招聘，当时自己也接到了几家公司的录用通知，可是令人惊喜的是，负责招聘的梁老师和范总竟然主动提出邀请我们有意向的同学来公司参观，这让我觉得石岛重工是一个坦诚且自信的企业。事实证明，我们石岛重工的这份自信真正来源于自身实力的雄厚。七月九日报到后，经过一天的休整，公司对我们新入职的大学生展开了为期四天半的培训和考核。通过七月十一日的安全培训，我了解到了一些关于安全生产的法律法规和如何做到安全生产的基本知识，其次，通过汪处的讲解，我还了解到了单位安全生产的规章制度及相关劳动纪律以及单位作业场所的有关危险源和防范安全事故发生的措施和安全事故发生时的相关应急措施。最后通过对公司实际发生的一些安全事故的了解，我深深的感受到，当安全事故发生时，不仅会对个人及公司造成极大的经济损失，更有可能会以生命为代价，给以我们血淋淋的教训，造成永不可逆转的伤痛。所以在未来的工作中，我会时刻绷紧安全生产之弦，谨慎操作，为公司创造更多的价值，给家人更多的安心。

七月十二日上午，梁老师为我们讲解了公司现行的规章制度及一些关乎我们新入职大学生切身利益的问题。通过梁老师的讲解，我对公司的六大产业、五大车间、八大部门有了初步的了解，尤其对公司“国内领先，国际知名”的美好企业愿景，“容纳万物，装备世界”的雄伟企业使命，“同心强企，幸福家园”的温馨核心价值观以及“团结、务实、创新、拼搏”的昂扬企业精神有了深刻的感悟，在未来的工作和生活中，我会以一个合格重工人的标准严格要求自己，坚持携手同心强企，共创幸福家园的价值观，以团结、务实、创新、拼搏的昂扬斗志，为公司奉献自己的青春和热血。下午，郭总为我们讲解了《压力容器制造质量保证

手册》的主要内容，使我们对压力容器制造质量保证体系的十八个控制要素、二十二个制造程序文件以及公司产品制造的流程有了基本的认识。

七月十三号上午，公司设计处徐总首先为我们耐心的讲解了特种设备的范围，压力容器的概念、压力容器的范围及其等级划分、品种划分、级别划分和类别划分。然后为我们讲解了许可证制度以及压力容器在生产生活中的重要性，介绍了压力容器的主要标准，点明了实习期间应注重学习的问题以及日后工作中可能用到的基础理论知识，最后徐总为我们介绍了在业余时间可以学习的一些利于工作的专业知识，为我们指明了学习的方向。下午，工艺处的张处长首先为我们讲解了压力容器的制造工艺及一般要求，然后又详细的为我们逐步介绍了容器的制造工序，使我们对公司产品的生产过程有了更深的了解。

七月十四日，生产计划处的付处长带我们详细参观了公司的三大厂房，为我们讲解了公司的车间及设备布局，公司先进的生产及检测设备和强大的装备能力给予我们深深的震撼，让我们为之骄傲和自豪。

七月十五日之后，我开始进入管束车间实习。在管端焊组，我向师父学习了焊接工艺卡片的解读，以及管端焊中手工钨极氩弧焊和自动焊的基本知识，并亲自体验了管端的焊接和打磨。在管束组，我对照图纸和车间在产品了解了管板、折流板、拉杆、定距管、换热管、防冲挡板等管束零部件，并学习和体验了管束的组装工作：把固定管板固定在工装架上，把拉杆拧入拉杆孔内，穿入第一组定距管，注意短拉杆的位置及折流板缺口方位（介质流向垂直于折流板缺口），按编号顺序组装第一块折流板，其他折流板依次错排。使换热管穿管方向与折流板钻孔方向一致。骨架组装后，用螺母拧紧，穿管束，穿后，上浮动管板，引管，使换热管露出管板长度符合图纸要求，点管头，待焊接。在管束车间实习的最后几天，我在原球罐公司办公室负责资料的接收及整理工作。通过在车间及办公室的实习工作，我深切的体会到车间员工的辛苦及办公室工作人员的不易，这激励着我做好更完备的准备去迎接更大的职业生活的挑战。

八月五号之后，公司为了帮助我们更好地完成从学生到职业工作者的过渡，为我们制订了军训与课堂培训相结合的新的培训方案。首先，通过培训我对公司的企业文化有了更深刻的理解；其次，我对公司的规章细则（从穿衣着装到车辆停放，从奖惩制度到环境卫生等等）有了更详细系统的认识；再者我对礼仪在生

活中方方面面的重要性有了更多的重视，无论是商务礼仪、休闲礼仪还是社交礼仪都时刻表露着一个人的个人素养及道德水准甚至代表了自己所在团体的整体形象，“有礼者走遍天下，无礼者寸步难行”所以懂礼讲礼才能使自己走的更高更远，创造更多的价值；然后我了解了更多职业生活中可能触及的法律法规，懂得当自己及集体的权益受到侵犯的时候，如何通过正确的法律途径解决问题。除上课以外的军训生活，给予我性格上的磨砺，从以前的小声细语人前怯懦到现在一人带队训练，我要深深的感谢公司给予我的这次锻炼与提升的机会，我相信它对我未来人生的影响是不容忽视的，它教会我的坚毅、大方、勇敢、自信，甚至是我十几年学生生活所没能获得的东西。

第一个月的实习已经结束了，我不留遗憾，好的开头就是成功的一半，我相信在未来几个月的实习生活中甚至是未来的职业生涯中我会学到更多的东西，做的更好，向着理想跑步前进。

第二篇：首月工作总结

首月工作总结

转眼间一个月就过去了，和局里的领导、同事共同工作、生活了一个月，在这一个月中感触很多，收获更多。

俗话说“万事开头难”，刚刚走出大学校园的我开始踏上工作岗位，工作经验、社会经验都严重缺乏，让我对马上要开始的工作感到很紧张。但7月13日我第一天来到局里面，张阿姨把我安排到收发室，“收发室，不就是收收文件嘛”当时心中闪过这么一丝念头，心想这种工作多简单嘛，人人都会。来到收发室，在代姐的指导下我开始了收发文件，把文件送到张阿姨那里才发现一个人人都知道但很多人不以为然的道理——小事情里面有大学问，我才发现了各种问题，看文件不仔细、文件装订错误，甚至还有把文件页码搞错这种事。在张阿姨、代姐的帮助下经过将近两周的学习，我基本上搞清楚了文件的流转过程，发现了一些文件流转不顺畅的原因，在7月底又完成了电子收发文件，确保能够跟踪文件的每一步，提高了收文、传文的效率以和后面的文件追踪。收发室不光是收发文件，还有文件的归档问题，我刚来的时候没感觉到，反正文件复印送到各个科室了就扔在箱子里，然后箱子装不下了就放到档案室就行了。后来有几次找文件找不到才发现这个问题，必须把收回来的文件分门别类放好才方便查阅，在上个月底我们把所有文件都重新整理了一遍，方便查阅。

曾经有过“做大事者不拘小节”和“小事做不好，大事怎么做”的讨论，我认为不管大事小事都要去做，大事要做好，小

事更要做好，小事不一定比大事简单。什么事情没做好都是有原因的，首先，对事情的重视程度不够。刚到收发室我就有小事很简单的想法，做事细心程度很不够，细心程度不够也有从心里不够重视的原因。其次，做事不够灵活，比较谨慎。任何事情都不是孤立的，都是充满联系的，做事情要抓重点、理清各种关系才能干好。最后，自己的业务水平不够，与其他同事的交流沟通还有待加强。由于以前没有从事过办公室工作，而且办公室工作很杂很多，刚来的一两周心里准备程度还没够，与我在大学里预想的工作有一定的反差。局里的任何人都是我的老师，任何不懂的东西都要向他们学习，只有这样才能不断进步。

回想这一个月，有成绩，也有问题。在以后更长的工作时间里，把好的东西一直坚持下去，存在的问题不断改进，这就是我给自己的目标。在以后的日子里我会不断学习，提高自己的工作水平，在做好本职工作的同时把其他的事情做好，只要安排的事情一定保质、保量、按时完成。

唐勇

2012年8月15日

第三篇：首月工作报告

不知不觉入职已经满一个月了，在这一个月里，我的工作心态度有很多起伏的变化，既有对工作内容不理解时的焦急，也有做成功了某个业务流程（演练）时的喜悦，总的来说，这一个月的工作时光充实而有意义。通过总公司13期干员培训，使我对票据贴现业务、公司文化、制度等有了更深一步的认识；在同事们的帮助下，我对业务操作细节有了深刻的理解，并取得了一些工作上的成果——尽管距离完全熟悉工作内容、进行实际工作操作还有一段距离，但这一个月的学习给了我很大的信心和动力。下面是我在这一个月学习、实践中的体会和自己的思考。

刚入职普兰的时候，内心里有种对初入一个新行业的忐忑；在了解了普兰核心业务及自己的工作范围时，又有了“没有什么挑战性”的浮躁想法。心里忐忑是因为对票据行业的陌生——既没有专业知识、又没有行业工作经验；产生浮躁想法是因为业务单一——只做银承汇票贴现、工作范围单一——开发客户、自己有开发客户的“资深”经历。但席总的一番话改变了我的浮躁想法：不要小看了汇票，一张纸专家能写出一本书来，足见汇票的复杂性；不要轻视了你的客户，他们都是财务方面的专业人士，没有深厚的专业知识，业务是很难做得深入的——因为你专业知识薄弱，相互沟通势必很难深入„„

席总的一席话点醒了我这个“梦中人”，经过认真思考和结合自身实际情况，制度出了自己的工作和学习计划——深入学习与业务相关知识、相关法规及票据贴现市场操作模式；反复演练业务流程，做到“万无一失”。

在学习过程中，通过研读《银行票据产品培训》、《票据法论》、《票据法》、《证券基础知识》等书籍和资料，使得自己在业务知识方面得到了新的认知；在业务流程学习演练中，认识到了真正的重要性——

第四篇：2011年首月开门红

牡丹江局税收收入实现首月开门红

截至2011年1月31日，我局税收收入完成4.29亿元，为计划48.95亿元的8.8%，比计划平均进度快0.5个百分点，同比增长44.3%，增收1.32亿元，实现了超同期、超计划，为历史同期收入最高的月份。这是我局自金融危机影响以来，首次实现元月开门红。

从征收的税种看，五个主体税种“四增一降”，其中增值税入库2.02亿元，同比增收8919万元，增幅为79.3%；车辆购置税入库1354万元，增收379万元，增幅为38.9%；企业所得税入库1.16亿元，增收2913万元，增幅33.3%；国内消费税入库9633万元，同比增收1037万元，增幅为12.1%。

从征收的级次看，中央级收入和地方级收入均实现较快增长，其中中央级增长42.0%，地方级增长53.0%；地方级收入中省级收入下降54.4%，乡镇级、市（地）级和县（市，区）级收入分别增长115.7%、75.9%和42.4。

今年是“十二五”的开局之年，在逐步摆脱金融危机的同时，我局的税收收入实现了快速增长，为完成全年的税收任务奠定了良好的基础。

今年税收收入之所以增长较快，主要得益于以下两个方面： 一是成品油制造、煤炭开采、卷烟制造和水泥等行业收入增长较快；

第五篇：首月工作心得

首月工作心得

尊敬的领导：

很荣幸能够加入采购管理部这个大家庭，非常感谢领导、感谢大家能够接纳我，我加入这个团队已经快一个月，已经完全适应了这样的工作氛围，正在尽可能迅速地了解工程项目的执行流程，掌握工作细节，尽快负担起部门安排的相关工作。现将这段时间的心得体会同领导分享一下：

一、我的心态：

天下武功，唯快不破。这个是我非常认同的一个概念，用在工作上，意思就是执行力至上，效率至上。我进入海航的前五年一直都是在采购体系，深知采购工作的风险性和责任性。现在来到了新的岗位，工程招标处于中间环节，不仅项目涉及金额较大，而且工作稍有滞后就会影响到项目的整体进度，这就要求我们在工作过程中具备专业性、敏感性，执行工作沉稳、果敢。在严格按照流程执行、规避风险的前提下保证工作效率，一方面控制项目成本，一方面保证采购项目结束后续工作的顺利开展。

我目前的状况是，需要边执行边了解工作流程，再将每一件事每一个项目按照工作流程复制。据以往的经验来看，等工作到一定阶段，会开始有“单曲循环”的感觉，我相信每个人都有过这样的体会。我曾经也感觉这样Ctrl+C、Ctrl+V是多么地无味。但实际上，工作的状态大多如此，比起聪明才智，更重要的是经验、工作态度以及责任心。马云曾说过：什么是人才？人才是你让他做一件事，他做好了，你再让他做件事，他又做好了。我认为，人生就像盖楼，现在看似普通的每一件小事情都是奠定未来的基石，等盖好了平凡的一砖一瓦，终有一天，我们会看到真正属于自己的摩天大楼。

二、我印象中的采购管理部

采购管理部有六大中心，据我的理解，它们各自行使着如下的职能：

风控中心是部门的核心，配合领导对项目进行监管与过程控制，负责监控项目的整体进度与实施状况，合约中心负责部门内外工作衔接，接收采购项目并编排招采计划分发给其他中心，对项目信息进行汇总。

供应商中心：负责建立并管理供应商资料库，根据项目条件遴选参与投标的供应商，把控着供应商的准入，是工程招投标的咽喉。

工程采购中心：负责工程项目招采工作，从制定招标文件到选定中标人，工程中心成员必须对工作流程非常熟悉，控制招投标过程。

材料设备中心：负责工程项目的附属材料以及控制设备、变电设备的招采工作，只能与工程中心类似，要求成员除掌握流程外，还要对材料设备与项目需求的匹配度有一定了解，对招投标过程能有更好的控制。物资采购中心：负责管理实业采购体系内的成员企业的物资类采购工作，建立实业物资采购体系，牵头签署实业内部企业有共性需求物资的框架协议等等。

我认为部门内这样的职能划分非常能够体现我们的工作特性，不同项目区分类型，一个项目在不同阶段的工作由不同中心负责，管理职能上形成了闭环，这样我们干起活来目标和流程清晰，权责与职能明确，这是非常可贵的。

三、我的优势

1.之前的六年时间，我一直在海航采购体系内，对采购体系的管理风格、工作流程都相当熟悉，相信接下来对工程招标工作也能够很快掌握并有所发挥；

2.我是法学专业出身，做事情、想问题习惯以客观事实以及规章制度作为依据，把握原则是我的强项；

3.我已过而立之年，比起年轻时的自己多了几分踏实沉稳，在外漂泊几年现在我回归海口，家人在这里也让我能够心无旁骛地在这里为事业而奋斗；

4.我暂时没有家庭负担和牵挂，比起其他有家庭有孩子的同事，可以被安排更多的出差时间，有特别需要也可以驻外。

四、我的劣势

除了掌握工程项目的工作流程和细节需要一些时间，我想我应该没有劣势吧。

五、我的机遇 1.海航的飞速发展是我也是所有人的机遇，能在这样一家企业里成长，我们还有什么理由不努力呢？

2.这里有我内心认同的领导思维、管理模式和优胜劣汰的竞争氛围，这就让我有了目标和信心，我相信我会劳有所获；

六、我的挑战

1.我年龄也不小了，如何在短期内获得进步，获得职位上的提升，我相信我的希望与付出领导能够看到；

2.部门已经扩编，空缺职位还有很多，一旦不努力很容易被他人取代，要始终保持积极向上的心态与持之以恒的动力，让自己始终站在前列。

七、总结

前几年我在海航参股或控股的合资公司工作，经历的是相对复杂的体制与管理模式。现在来到这里，真的非常享受咱们集团上下一致，一脉相承的管理，这里制度健全，朝气蓬勃。采购管理部是一个年轻的团队，一帮年轻人在一起工作，很有朝气，有激情，大家都互相信任，互相配合，以客观事务的发展为导向，围绕着部门工作职能开展和推进工作。这样的团队氛围曾是我梦寐以求的，真的非常感恩、珍惜这个机会。我目前的岗位是主管，希望能够通过自己的努力，一步一个台阶，将来能成为业务经理、中心经理，成为M级，甚至更高。我的家在海口，我抱着希望而来，希望能够在这里劳有所获，安居乐业。真的非常庆幸几年前自己选择了海航这个有独特底蕴和文化精神的企业，今后我愿陪着海航飞速发展，为海航添砖加瓦，做一个根正苗红的海航人。

汇报人：季佳音 2016年3月23日