第一篇:煤矿废旧物资处理办法
为防止国有资产流失,提高经济效益,严格规范废旧物资处理行为,依据集团公司废旧物资处理办法的规定,结合我矿实际,特制定《xxx废旧物资处理办法》,具体办法如下:
一、成立xxx废旧物资处理领导小组
组 长:xxx
副组长:xxxxxxxx xxxxx xxx xxx xx
成 员:供应科、机电科、生产科、综检车间、财务科、武保科、行政办企管等相关人员。
二、各部门职责
1、供应科负责全矿废旧物资处理工作,各种废旧物资要单独建帐、立卡、单独存放,收支手续要完备、齐全,帐目要清楚,其它科室、车间均不得以任何借口和形式对外出售。
2、机电科、生产科、综检车间负责废旧物资的技术鉴定工作。
3、行政办企管、纪委负责监督、检查整个废旧物资的处理进程是否规范,是否符合上级部门的规定要求。
4、财务科负责办理出售废旧物资的货款收缴手续。
5、武保科负责核对出矿废旧物资与出门证是否相符。
三、处理范围
1、按照规定程序报废的材料、配件及设备。
2、回收后不能复用的材料、配件。
3、其它原因形式的帐外报废物资。
四、审批程序
处理价值不超过三千元,由供应科召集废旧物资处理领导小组成员对废旧物资进行鉴定,确认无使用价值的物资,填写《废旧物资联合鉴定单》,报分管领导审批后,上报集团公司主管部门备案后处理;处理价值在三千元以上,填写《废旧物资联合鉴定单》,上报集团公司主管部门,经审批后方可处理。
六、其它规定
1、本矿职工由于特殊原因购买板皮,由职工本人提出购买申请,所在单位行政正职核实签字,经矿长或总会计师审批后,到供应科坑木场办理购买手续。
2、本矿职工家庭烧煤户购买劈材,由职工本人提出购买申请,所在单位行政正职核实签字,经供应科科长审批后,到供应科坑木场办理购买手续。
3、购买锯末子的人员,到供应科坑木场直接办理购买手续,坑木场负责人根据本矿实际需用情况,在保证矿使用有余量的情况下进行出售。
4、坑木场以外地点装板皮、劈材,一律不予办理出售手续。
5、以件数为计量单位的废旧物资处理要全部点数,以重量为单位的废旧物资处理一律检斤。
6、废旧物资的技术鉴定在每周三进行,由供应科牵头通知,相关部门接到通知后,要及时安排技术人员到现场去进行鉴定,并在《废旧物资联合鉴定单》上签字。
7、板皮、劈材仅每周三出售,武保科要派一人到现场进行监督。
8、废旧物资的出售价格参照集团公司物资经销中心下发的《关于废旧物资出售价格的通知》执行;板皮出售价格为每公斤0.2元,劈材出售价格为每公斤0.10元,锯末子出售价格为每袋0.6元(袋子的规格为950x550).9、本办法自下发之日起执行,解释权属xxx,如本办法与上级文件想抵触,以上级文件为准。
XX年十月二十日
第二篇:煤矿废旧物资管理和处置办法
煤矿废旧物资管理和处置办法
为强化煤矿废旧物资管理,建立建全废旧物资处置制度,强化对废旧物资回收,强化对回收的废旧物资修旧利废工作开展,规范废旧物资管理和处置程序,真实反映废旧物资的处理信息和经营情况,理顺废旧物资管理工作的接口关系,使其有章可循,从而合理利用现有的物资资源,盘活资金,杜绝资产流失,减少基本建设矿井的投资,特制定本办法。
一、组织机构
1、组长:
2、副组长:
3、成员:
领导小组下设办公室于材设部,兼任办公室主任,由材设部负责废旧物资的管理和回收工作。
二、回收和复用
矿设立材设部,负责组织、安排人员对生产现场废旧物资回收,经矿相关领导和工程部相关人员鉴定后按可复用、可修理复用、不可复用分类堆码、保管、建立统计台账并负责及时安排维修人员对可复用的材料、设备进行修复备用;当各施工连队在物资供应部新领用材料时物资供应部严格按照《物资供应管理办法》规定执行以旧换新,并负责分类堆码、保管、建立统计台账。
三、处置 矿不可复用废旧物资达到一定数量需处置时,经公司专家组鉴定后由材设部和物资供应部以书面报告公司监察部和相关领导,经批复后报古叙公司生产部、监察部和供应备案,然后按上级批复意见组织实施。
废旧物资处置时间原则上为物价上涨期间(处涨不处落);物资供应部必须会同审监部、综合部、生度部材管组、资产财务部按物资类别、属性合理设置包件,明确底价(保密)。
处置方式采取邀请竟价,邀请竟价的单位原则上单一包件不得低于五家,且必须打破地域界限,防止围仓围价;各单一包件竟价单位竟价前必须先在资产财务部交纳竟价保证金;竟价成功单位必须签署购买协议方可装车、计重,装车、计重时物资供应部、审监部、综合部、生度部材管组、资产财务部都必须安排人员到现场,车装好计重后必须先到资产财务部交足货款后门岗方可放行。
四、纪律要求和处罚规定
矿闲置资产、废旧物资的处置权统归物资供应部,任何单位和个人无权擅自处理本单位闲置资产、废旧物资,如有发现,一经查实后,按出售物资所得3~5倍对违反单位或责任人进行罚款;各单位要加强闲置资产、废旧物资的回收和保管工作,如由于单位自身管理不善造成闲置资产、废旧物资被盗、丢失,经查实后,对责任单位或个人按被盗、丢失的闲置资产、废旧物资价值大小进行处罚,价值在10000元(不含10000元)以上的按价值的20%进行处罚,价值在10000元至5000元(不含5000元)的的按价值的30%进行处罚,价值在5000元至2000元(不含2000元)的的按50%进行处罚,价值在2000元(含2000元)以内的按100%进行处罚;另每经查实一次对相关责任单位负责人和相关主管部门负责人按200元/次进行处罚。
矿废旧物资鉴定人员(专家)必须是责任心强的专业技术人员、纪检人员、经济人员担任,对鉴定结果承担个人责任;禁止固定资产按废旧物资处置。
底价设置人员必须充分调研当期市场行情,合理设价并严格保密,竟价时低于底价的包件禁止处置;设置底价的人员禁止参与竞价交易;竞价工作中禁止个人现金交易,竞价货款由财务部门收取并建全账目。
矿纪检部门要全方位全面跟踪监督,承担监督责任;对违反纪律要求的单位、个人,矿将视其情节追究经济、行政责任,构成犯罪将移交司法机关处置。
五、奖 励
为鼓励废旧物资的回收,矿按处置总额的50%归矿、对废旧物资回收单位按30%返奖、对参与处置相关部门人员按20%奖励。
六、本办法自下发之日起执行。
第三篇:废旧物资处理协议 - 副本
废旧物资处理协议
处理方(以下简称:甲方): 有限公司 收购方(以下简称:乙方): 再生资源有限公司
甲、乙双方因经营需求,根据《合同法》等法律相关规定,就乙方收购甲方的废旧物资相关事宜,经过充分协商一致,达成本协议。
第一条:处理的物资、价格、期限
1、约定处理物资为:
2、双方同意废旧物资拆解后按人民币 00元/吨计价。
3、签订本协议后,由甲方提前通知乙方具体处理时间,乙方接到甲方正式通知后,必须在12小时内全部完成废旧物资的拆解清场。
第二条:双方承诺及职责
1、甲方承诺处理废旧物资的所有权属清晰明确,同时负责协调过磅单位和运输车辆的过磅、称重记录工作;
2、乙方承诺并保证具备收购本协议约定废旧物资的资质,负责废旧物资现场拆除、清理、装卸、运输所需车辆以及过磅费用;
第三条:费用结算与支付
1、乙方于签订本协议后2日内向甲方支付人民币3万元预付款,采用现金或现金转账的方式完成;
2、在处置完毕后当日内,按实际总量据实结算,采取多退少补;
第四条:安全条款
1、乙方的专业拆解物资人员必须持证上岗,遵守拆解行业安全规章制度和环保要求,服从甲方现场的调度与管理;
2、乙方车辆进入拆解现场内应注意安全,拆解物资过程中保证场地内外的卫生清洁;
3、在废旧物资拆解现场有专人负责安全管理,在拆卸、吊装、运输等过程中所发生的任何安全事故,由乙方承担全部法律及经济责任;
第五条:协议的生效、变更、解除及转让
1、本协议自双方代表签字及盖章后生效,任何一方不得擅自变更、解除、对外转让本协议的权利义务;
2、本协议生效后,乙方未能在约定的时间内履行本协议,且在甲方催告后的48小时内仍未履行的,甲方有权单方解除本协议,乙方缴纳的预付款不予退还。
第六条:违约责任
1、乙方工作拖延,不能按约定的期限内完成拆除清场的,每推迟24小时处罚款2000元并出书面通知警告;
2、乙方未按约定及时支付价款的,应承担延期支付的违约金,每逾期一日按延期付款部分的5%计算。
第七条:其他事宜
1、未尽事宜,双方另行协商,协商不成可向当地法院诉讼解决;
2、本协议一式四份,双方各执两份。
甲方(盖章): 乙方(盖章):
代表人:
代表人:
协议签订时间:
年 月 日
第四篇:废旧物资处理管理办法
成都航天模塑南京有限公司废旧物资
处理管理办法
第一条 目的
为了全面加强废旧物资处置管理,增强对废旧物资回收、销售等主要环节的管理监督力度,特制定本规定。
第二条 适用范围
公司所产生的各类废旧物资。第三条 职责与权限 管理部
(一)负责对各类废旧物资处置的管理、监督、考核。
(二)负责对各种废旧办公设备、车辆、办公家具及行政用品等废旧物资的申报、管理、处置;负责开具《持物证》。
(三)负责各种废旧设备、报废电脑及其配件等废旧物资的申报、管理、处置。
(四)负责破损包装箱等废旧物资的申报、处置。
(五)负责各类废旧物资变卖资金的收取,负责开具收据;并对处置结果进行跟踪、监督。
(六)各部门负责相关废旧物资的申报、管理、处置。第四条 废旧物资定义
废旧物资指公司内经一定的组织形式和程序确认后,判定为无效用的报废塑胶原材料、塑胶产品、设备、工装、模具、办公设备、车辆、办公家具、工具以及铁屑、铜屑、废纸箱、废纸花等。公司废旧物资分为日常性废旧物资和临时性废旧物资。
(一)日常性废旧物资:指随着生产同时产生的废旧物资,长期存在的,如铁屑、废料、纸箱、纸花、纸屑等。
(二)临时性废旧物资:指临时出现的各种需处置的废旧物资,如设备、工装、模具、办公设备、车辆、办公家具、工具、报废塑胶产品等。
第五条 废旧物资处置程序
(一)日常性废旧物资的处置程序
1.日常性废旧物资处理由管理部会同相关主管领导、及相关部门于每年年初对各项废旧物资以竞标方式确认价格及购买方,并签订合同。
2.各种废旧物资需要处理时,由各收集部门报告管理部,由管理部通知购买方到公司收购。管理部在处理各类费旧物资时由财务部负责监督处置。
3.各类废旧物资处理必须现场过秤确定重量,由管理部和收集部门共同监督,过秤后由管理部和整理部门共同在《废旧物资处理登记表》上签字认可。
4.收购方凭《废旧物资处理登记表》到公司管理部交费,管理部和收集部门的签字后,收取物资处理款,并开具收据交购买方。
5.收购方凭收据到各部门卫处开具《持物证》,各部门见财务收据方可开具《持物证》。
(二)临时性废旧物资的处置程序 除固定资产以外的临时性废旧物资处置
(1)临时性废旧物资处置要采取作价变卖方式处置时,部门须先填写《不合格评审单》,并提出建议处置方式,交主管副总审核确认。
(2)金额超过5000元的须报总经理审批或总经理办公会决定;对金额巨大的废旧物资(10000元以上)则采用竞拍等方式确定价格和购买方。
(3)申报部门在处理物资时,必须将处置方式报告管理部,并与管理部一起根据市场行情确认价格,填报《不合格评审单》,经部门负责人确认,管理部审核,主管副总批准后处置。
第六条 管理规定
(一)各部门和个人不得随意私自处置公司各类废旧物资,如有违反,将视情节轻重对部门或个人给予处理物资3—10倍的处罚。
(二)按规定程序处理废旧物资时,要认真负责,必须确保处理物资数量、款项准确,如有徇私舞弊行为,将视情节轻重对部门或个人给予处理物资3—10倍的处罚。
(三)各部门必须确定专人负责收集整理各类废旧物资,当收集一定数量时须及时告之管理部及时处理,管理部必须及时通知购买方收购。
(四)各类日常性废旧物资必须是已不能使用的,如有发现将可使用的物资进行变卖,一旦发现对收集部门及个人给予100—1000元的处罚。
第七条 本规定自下发之日起执行,解释权归管理部。
第五篇:废旧物资处理管理办法
废旧物资处置管理办法
第一章
总则
第一条
公司废旧物资处置实行分类分级审核、集中归口管理、统一财 务结算的原则。
(一)分类分级审核:废旧物资报废和处置申报审核工作由相关部门、单位分类分级负责。
(二)归口集中管理:废旧物资处置由物资供应部归口管理,物资供应
公司集中处置。
(三)统一财务结算:废旧物资处置收入由财务部统一入帐。
第二章
定义
第二条
本办法所称的废旧物资是指:
(一)已核准报废的固定资产。
(二)检修更换下来无法利用的设备部件及各类材料。
(三)已核准报废且有回收价值的化工原辅料、废润滑油及符合环保规
定的包装物。公司固体废物分类表内的废旧物资除外。
第三章
管理职责
第三条
各部门管理职责如下:
(一)生产供应部
1.负责制订公司废旧物资处置管理办法。2.负责废旧物资处置回收商管理。3.负责公司废旧物资处置的总体监管。
4.负责对公司废旧物资处置过程中的重大事项进行认定,对公司废旧物
资处置工作进行指导、检查和评价。
(二)设备工程部
1.负责公司各类设备的报废审核及价值认定。2.负责公司报废润滑油的报废处置审核。
3.负责公司各类设备、备件、物料处置过程中的指导协调。
(三)财务部
1.负责公司废旧物资处置收入统一入帐及监管。2.负责公司废旧物资处置结算过程的指导、协调。
(四)HSE部
1.负责对废旧物资处置作业过程中的安全管理情况进行指导和监督。2.负责对涉及危险废物和固体废物处置前的环境保护管理情况进行指导 和监督。3.负责公司有回收价值的化工物料废旧包装桶的集中清洗管理工作。4.负责公司涉及危险废物处置时“危险废物转移联单”的签发。
(五)信息部
负责公司通讯及信息类设备、配件的报废审批工作。
第四章 回收商管理
第四条
废旧物资回收商由生产供应部归口管理。
(一)按照“统一管理、动态考核、扶优汰劣”的原则进行管理。
(二)废旧物资回收商必须具有相应的废旧物资回收经营许可资质。
(三)废旧物资回收商准入前,原则上要进行现场考察,经生产供应部
主管领导审批后准入。
第五章 处置方法
第五条
生产供应公司根据各部门申报,实施回收处置及管理
(一)各部门对需报废处置的废旧物资,由本单位主管审核后,按照管理职责和权限填报《废旧物资处理申报表》。
(二)各部门因检修或特殊情况,不能及时填报《废旧物资处理申报表》的应填报《废旧物资回收委托通知单》
第六章 价格管理 第六条
废旧物资处置价格管理:
(一)废旧钢材的价格以每月月初市场平均价为依据,经物资供应部相
关部门及主管领导审批后执行。
(二)报废固定资产的价格以公司专业部门的评估价为依据,进行处置。
(三)有回收价值的失效催化剂、废润滑油等价格按照市场行情进行竞 价处置。
(四)有回收价值废旧包装桶以及其它废旧物资处置价格以市场行情为
依据,并以会议的形式集体讨论确定,经物资供应部相关部门及主管领导审批后执行。
(五)其他闲置存货转让价格应以集团公司财务部确定的中介机构评估价执行。
第七章 货款结算
第七条
生产供应部负责废旧物资处置的货款结算
(一)物资供应公司应按价、按量进行废旧物资处置的货款结算,并签
发《废旧物资收款通知单》(一式二联)。
(二)由废旧物资回收商持《废旧物资收款通知单》到废旧物资产生单
位的财务部门办理付款手续。
(三)财务部门收到货款后,在《废旧物资收款通知单》上盖章确认,返回一联由物资供应公司留存归档。
第八条
本办法由财务部负责解释。第九条
本办法自颁发之日起施行。