关于酒店废品的处理规定

第一篇：关于酒店废品的处理规定

黄河大酒店废品处理制度

为了加强酒店对物资的统一管理，维护酒店的利益，现对各部门废品的处理及报废物品处理做出如下规定：

1、酒店所有的报损设备、家具、各种废品的处理，全部统一由财务部负责。财务部在收到各部门送到的废品时，应做出登记，注明品名、数量并做好签收，逐月按各部实交废品汇记数量。

2、各部门破损的设备、家具等，本着修旧的原则，由各部门统一放在工程部指定的房内，由工程部负责维修。如经过鉴定不能维修的，由财务部统一处理（有关部门配合）。

3、对各种包装物（易拉罐、酒瓶、纸箱、报纸、报刊）等废品，各部门选派一名员工专门负责。处理废品，财务部和各部选派的员工一起处理，所得款项，其中30%由相关部门于每月10填写“费用报销单”审批后到财务部领取，用于本部门的活动基金，大中型固定资产除外（如锅炉及其他设备、车辆等）。

4、各营业部门的瓶盖提成归相关部门自行支配，由各相关部门负责人负责安排。

5、处理废品的时间为每周三、五下午3点——4点。

6、私自挪用和未经批准擅自外带酒店物资（包括废品）按盗窃处理，并予开除。同时提倡“有奖举报”制度，若举报属实对举报人按照开除人员所扣款额的40%给予奖励，并郑重承诺为举报人采取保密措施，以维护举报人的合法权益。

7、各部门不得私自处理废品及酒店财、物，若需处理必须按程序申请报废，经核查落实确系达到报废条件后，由财务部汇同相关部门共同处理。

8、物业保安部必须认真把关，未有财务出具的收款收据及负责人签字的出闸表不得予以擅自放行，放行前需与财务部再次请示沟通，杜绝出现失职行为。

9、各种废品（除大中型固定资产外）的处理收入，所得70%上交财务部进“营业外收入”科目，用于员工医疗用款和日常员工活动支出。

本文自2009年1月1日起执行。

财务采购部

2009年1月

第二篇：公司废品处理规定

废品回收管理规定

总则

1.1 废品回收是公司增产节约、增收节支工作的一个重要环节，是提高经济效益的有效途径。

1.2 废品回收管理工作的基本任务是：组织人员对各分厂生产过程中产生的屑、铝屑、铜屑以及料头、报废产品、废油、机修报废器件等进行分类处理回收利用达到挖掘潜力、降低成本的目的。

废旧物资的回收2.1 凡属以旧换新的物资，在领发料时，一律按规定办事，不交旧物，不发新物。

2.2 各分厂（分公司）应加强管理，设立废品箱，做好废料件的分类存放，对有色金属的屑末不许混杂归并而影响回收利用。

2.3 金属加工制造产生的料头、边角料及报废的金属材料、产品零件等物品，由物资供应部门派专人定期到生产现场组织回收，金属切削屑末则由分厂送交废品库。

2.4 凡被淘汰可回收利用的办公桌椅等低值易耗类废旧物资，由有关分厂（部门）送交基建仓库。基建可回收利用废料、设备包装箱木料等，由基建仓库保管人员集中回收在基建仓库，及时处理。

2.5 报废的机电产品、五金件、橡胶件及塑料制品等物资，由相关仓库回收后转交废品库处理，废油交油化库回收处理。

2.6 废纸箱回收，由分厂(部门)集中收集，送物资供应部门统一处理。2.7 凡物资供应部门归口管理的废旧物料，各部门、各分厂不准擅自对外处理。废旧物资的利用

3.1 对回收在库贮存的废旧物资，必须予以分类整理，做到有账有物，堆放整齐，场地整洁，管理有序。

3.2 对标有企业商标记号的报废产品零件，一律按照规定进行化学腐蚀处理，不经处理，绝对不准外流，违者必予追究。

3.3 对于具有较高经济价值的金属废旧残料及屑末，应按市场价格（由财务定价）出售，一般废旧物资则由当地金属回收公司收购或对外销售。废旧物资回收利用的奖励

具体对废旧物资回收利用相关部门奖励办法，由财务部门指订，或由主要牵头部门制订财务部门批准后实施。

第三篇：承诺书(废品处理)

承诺书

本人是黄山区养殖户，收购处理黄山市美行食品有限公司的废料、废油脂及相关报废处理品。本人承诺所收购的废品废料等，只限牲畜养殖使用，出现牲畜病变，与黄山市美行食品有限公司无关。所回收废品废料中的废油、残渣、剩菜等，保证不出卖给不法食品加工单位和个人，如若违反，经查实后，本人自行承担一切责任。

特此承诺!

承诺人： 身份证号码： 联系电话： 年

月

日

第四篇：关于酒店废品管理制度

关于酒店废品管理制度

随着酒店的营业，各部门会出现更多的废旧物资和物品。为了保持酒店的良好环境，加强废旧物资的合理运转，本着“公平、公开”的原则，体现转款专用的原则，特制订以下制度；

1、酒店各部门出现的废旧物资，必须集中存放。

餐饮、前台存放地点：三楼厨房西侧毛肧房内。客房存放地点：九楼工作间内。

2、以上两个地点为酒店可以存放废品的固定位置。其他部门不允许存放废品。

3、为了表示广大员工对收集废品的义务保护。酒店特设立“专款专用”机制，各部门收集的废品费用归收集部门使用。

4、为了规范和公开废品费用问题，酒店各部门产生的废品必须由酒店财务部统一进行出售，出售的费用进入部门账户进行保存。

5、部门如需使用费用，需要经店长同意后，通知财务部进行划拨费用，财务出具费用明细表，每月定期进行公布。

6、财务部在出售废品时，做到“货比三家”对比价格，选择较高的价位进行出售。并给与收废品人员出具出门条。、7、酒店保安部发现酒店物资外出必须持有酒店财务部出具的出门条方可放行，如出现差错，当值保安负全部责任。

此制度从下发之日起开始实施

三运悦雅酒店

店长办公室 2017/5/15

第五篇：废品回收管理规定

废品回收管理规定

第一章 总则

第一条 为加强淄博彩世界商业运营管理有限公司（以下简称“公司”）企划类废品的管理，提高可回收废品的回收率，减少公司的浪费与损失，特制定本规定。

第二条 公司营销企划部负责企划类废品的回收管理工作。第三条 本规定适用于营销企划部。

第二章 企业类废品管理

第四条 内容

（一）所有废品要指定存放地点，分类存放。

（二）废品存放要远离公司营业现场，存放地点要做明确标示，由相关工作人员定期清点。

（三）在宣传品使用过程中产生的废品及无法再次利用的边角料经营销企划部确认为废品后，由专人负责在本班下班前堆放至指定地点并做好记录。

（四）所有废品要根据其产生速度，物理性质定期出售，以保证有足够的存放空间。

（五）出售废品时必须有营销企划部人员全程跟踪，财务人员不定期去现场监督检查。

（六）营销企划部选择收购商时，要根据市场行情以出价高者优先。

（七）收购商必须遵守公司各项关于外来人员的管理规定（如未经允许不得进入公司办公区域、不得在公司乱逛等）。

（八）凡是与公司合作的废品收购商一旦存在不当行为，应立立即取消其废品回收资格，从此不再合作。

第五条 废品处理负责人及监督人员职责

（一）坚持原则，严格遵守公司规定，一切以公司利益为重。

（二）不得索要废品收购商任何形式的财务。

（三）定期查询具体废品的市场行情，确保公司有最大的收益。

（四）互相监督，发现他人有不当行为的应及时向上级领导反映。

第六条 工作流程

（一）废品堆积数量达到要求后，营销企划部到废品存放现场鉴定是否全部为废品，鉴定合格后联系废品收购商。

（二）营销企划部根据报价确定收购商，并通知其前来取货。

（三）营销企划部监督废品过磅及数量清点并做好记录。

（四）财务部门核对回收价格，收款后为收购商办理收款凭证。

第三章 附则

第七条 本规定的适用表格为： 附表一：《废品处理申请表》 附表二：《废品出入库台帐》

第八条 彩世界相关职员以上管理人员根据所承担的职责分别掌握本制度。

第九条 本规定的解释权归营销企划部门。第十条 本规定自下发之日起正式实行。