第一篇：飞亚项目部6.5环保大讨论
“6.5环境日”飞亚项目部环保学习讨论
6月5日，飞亚项目部根据集团公司《环保系统从严管理年活动重点》的要求，组织全体员工围绕如何深入理解央企对环境保护的责任担当？、为什么我们要大力实施绿色低碳战略,成为生态文明建设的排头兵？、如何正确理解“四个让位于、“三个一”与企业生产经营发展的关系？和如何正确理解企业的发展决不以牺牲生态环境为代价，决不以牺牲员工健康为代价，做到让人民满意？等等六个方面展开了环保大讨论。
1、通过兰州居民饮用水苯超标事件、中石油重庆开县井喷致使232人遇难、吉林石化爆炸松花江污染等等事故案例分析，就“如何深入理解央企对环境保护的责任担当”展开了讨论，通过讨论是我们认识到作为中石化下一名员工，我们有责任保护好我们赖以生存的环境，造福子孙后代。
2、绿色低碳发展战略，使企业可持续发展的必由之路。在经过近半个多世纪实践发现，企业要想实现可持续的又好又快发展，就必须坚持生产经营与绿色低碳一体化运行、低碳节能与绿色环保同步推进，加强污染防控、降低能耗和开展节能减排，尊重自然、顺应自然和保护自然，与自然界和谐相处，人类社会才能与自然界和谐共处、良性互动、持续发展。
3、加强安全环保法律法规学习，提高安全环保意识，强化管理，当利润、产量、进度和成本与HSE工作矛盾时，要让位于HSE；做到凡是HSE需要的投资一分不少，凡是不符合HSE要求的事一件不做，凡是以安全为代价、污染和破坏环境带来的效益一分不要。
4、要始终站在全局和战略的高度，深刻认识理解建设生态文明的重大意义，增强保护环境和生态建设的责任意识和忧患意识。牢固树立绿色发
展、低碳发展理念，完善危险化学品和危险废物处置基础设施，不断深化安全环保理念，倡导清洁生产行为，以实实在在的措施、扎扎实实的工作，解决生产过程中存在的各种问题，绝不能以牺牲环为代价换取一时一地的、不可持续的、贻害子孙后代。
5、随着经济社会的不断发展，环境问题层出不穷，环境形势愈加严峻。为打造诚信企业，必须严格遵守环境保护法律、法规和相关规章制度，制定严格的环境保护计划和污染物减排计划。采取有效措施，削减污染物排放。加大环保投入，建设高标准、高质量的污染防治设施。加强宣传增强企业透明度，建立良好和谐的社会关系，尽力避免环境污染投诉，严防环境污染事件。
6、“从我做起，从点滴做起，从现在做起”做好环保工作。强化危险化学品管理，做好含油污泥处理处置工作，做到危险废弃物产生台账、危险废弃物转移手续，危险废弃物产生量、转移量及去向等资料台账准确无误，责任到人；废弃物存放地点周围收拾干净，不得外溢，及时转运；废弃物转运时，防漏、防扬尘、雨天不得转运等措施，做到废弃物转运的数量要准确计量存档，移交清晰和定点存放。生活中节约一滴水、淘米过的水浇花或冲马桶、不用或少用塑料袋、出门少开车、使用无磷洗衣粉、购买无氟冰箱、电池等不能随便乱扔，养成随手关灯和不随手乱丢垃圾等等习惯。在办公室里应尽量采用无纸化办公和双面打印，下班前提前关闭空调，拔去电脑、打印机等用电设备插座。通过这一点一滴的行为，来提高对环保的认识 节约资源、保护环境是一件关系国计民生的大事，也是一件人人都能有所作为的小事。从我做起，从点滴做起，让我们从现在做起，增强节
约资源、保护环境意识，提高文明素质，为人类文明和促进企业发展做出应有的不限的努力。
飞亚项目部
2014.6.5
第二篇：环保大厦项目部工作总结
环保大厦项目部工作总结
一年来，在上级领导的支持下，我们项目部全体员工齐心协力，克服困难，努力工作，较好的完成了各项监理工作任务。全年共完成建安监理面积近30000平方米，完成建安投资3100万元。召开定期和专题监理例会 115场次，形成监理文件（纪要、通知、报告）300份，有效的保证了监理目标的实现，开展安全质量大检查活动，促进了施工质量的提高，杜绝了重大安全事故的发生。所监理的工程质量合格率100%，做到全年安全无事故。环保大厦1号楼顺利竣工验收并交付使用；仟福珑邸2号楼主体封顶，七号楼年中开工建设，年底主体施工已达九层。回顾一年工作，我们的体会是：
一、坚持质量标准，保证工程质量百分百
搞好工程质量是监理工作的根本，围绕这一中心任务，我们
一是严格按设计和质量的施工规范标准从严从细落实好监理工作。首先，结合规范要求，对施工图内容、规范要求、设计及总说明进行了深入的领会和了解，确定监理工作的重点部位，工序中的关键环节，针对施工中容易产生质量通病的薄弱点，适时提出克服和预防措施，实施有效监理。其次，重点抓好各专业检验批质量，严格把好材料进场试验检验关、隐蔽工程验收关、工序作业的工艺标准关，从细微处强化质量监督，以合格的检验批保证单项、单位工程的质量，提高质量监督控制力。第三，把质量监管的重心放在现场和作业点上。采取加强工地巡检、重点施工旁站、关键作业跟班等方法，切实把检查发现的质量问题解决在当时、当地和施工现场，不留质量隐患。二是：注重实效，抓好落实。监理工作重点在现场，关键在落实。首先，按照专业分工与协作内容，对任务目标分解，落实到个人。其次，依据工作内容和工程进度计划，分阶段确定监理工作重点，把目标任务与责任落实结合起来，形成相互支持，互相配合的工作格局。第三，强化施工过程的质量控制，即事前的质量调控，事中的质量检查，和事后的质量问题监督整改。通过监理工作的旁站、巡视、专项巡检等制度的落实，增强了质量监督的力度。仟福珑邸2、7号高层主体施工中负责土建监理的同志，不论白天黑夜、节假日，坚持在现场，认真负责检查每一项工序质量，从没有因为自身原因而影响工作或耽误验收。三是：重视质量，保证资料的管理和时效。对进场材料严格把好认质报审资料关，保证资料报审合法有效。对施工过程中的批准项，资审复检项目报验资料合格，方可批准施工或作业。对检验批、隐蔽作业，施工方“三检”资料审查合格，手续完备，方可验收签字。通过对质量保证资料的核审，从完善手续，建全质量管理档案上把住监理质量关，以检验批质量合格保证单项工程、单位工程质量合格率达到100%。
二、坚持安全第一的工作思路，切实负起安全监理责任。
一是提高安全管理意识，形成齐抓共管的工作格局。今年项目
部针对安全管理的目标要求，运用文件学习、事故案例分析等方法，对照工作找差距，提高大家对安全工作重要性的认识，增强了工作的自觉性。二是各专业结合自身工作，落实安全工作内容。在专业监理、现场巡查和作业旁站及检查施工细节的同时，注意安全生产情况，发现不安全因素或事故苗头及时处理和纠正，做到对不安全行为现场监督整改不放过。三是采取检查和会议等形式，抓好安全监理工作的落实。首先，经常性的开展安全检查和重点部位的安全巡查。其次是利用文件传达、监理例会等形式，及时通报工地安全生产情况，分析施工中存在的安全生产问题，使项目施工安全有效可控。第三加强安全监理，做到“三勤”即：勤巡视、勤检查、勤交换意见，注重现场解决安全中存在的问题。通过以上工作，我们所监理的项目工程做到全年无重大安全责任事故，轻伤事故为零。
三、树立监理工作的服务理念，搞好协调与配合。
一是加强了内部工作的信息交流。首先，项目人员坚持每天
对生产和安全、质量方面上出现的问题进行交流与沟通，及时交换意见，形成共识，增强了工作凝聚力。其次围绕重点工作，搞好工作配合，专业之间相互协调，互相支持，形成合力。二是根据监理工作要求，做好协调工作。在监理实施的过程中，我们本着为业主着想对住户负责的服务理念，与各方都能良好的沟通并交流。对建设方提出的意见和要求，迅速监督落实，做到“件件有回音，事事有着落”。对施工单位按规范、坚持制度，严格要求，针对工程建设和施工中施工中出现的安全质量问题，做好情况通报，提出有效的解决意见，做到事有依据，说有道理，解决问题实事求是。通过努力项目部监理工作取得业主、建设单位的支持和信任，也得到施工方的理解和肯定。
一年来，大家克服了许多困难，全身心的扑在工作上，保证了监理项目任务目标的落实和完成。受到业主及施工单位一致好评。但我们也存在一些不足，一是各专业对建筑行业的新技术、新标准和新方法学习掌握的不够，应加强这方面的学习；二是与上下各方情况沟通还需进一步加强，工作细节还要完善。
明年，我们的重点工作是2号楼竣工验收、7号楼的主体封顶等工作，我们要继续发扬好的，克服不足，加强上下联系，扎实有效做好各方面工作。
陕西恒泰监理环保大厦项目部
2011年12月23日
第三篇：xxx项目部环保工作汇报
xxx项目部环保工作汇报
各位领导、各位同志：
大家好！
今天很荣幸能够这次环保监理启动会。我们xxx项目部一贯遵守国家环境 保护法的规定，认真贯彻中央、省、市、县环境保护政策，始终如一地坚持环境保护同经济建设、社会发展相协调的原则，落实环境保护工作规划，积极开展环境污染的综合治理，努力做到生产建设与环境整治同步发展，取得了相对应的经济效益、社会效益和环境效益。现将我项目部环保工作汇报如下：
一、环保制度建设及执行情况
我公司环境保护工作坚持预防为主、防治结合、综合治理的原则；坚持推行清洁生产、实行生产全过程污染控制的原则；实行污染物达标排放和污染物总量控制的原则；坚持环境保护工作作为评选先进的必要条件，实行一票否定制。我xxx项目部成立后首先组建了安全环保部，实行以项目经理为环境保护工作第一责任人，安全环保部长为日常环保工作主要负责人，安全环保部设2名专职安全环保员作协助安保部部长全面负责日常安全环保管理工作。同时，项目部还先后制定了环境保护管理制度、环境检测管理制度、安全环保事故应急处理程序、安全环保教育培训制度、安全环保奖惩管理制度、安全环保检查及隐患整改管理制度等相关环境保护制度，使各项环保工作有章可循、有法可依。对以上管理制度，项目部安全环保部组织各部门进行了认真的学习，使全体员工对各项制度有清醒的认识，通过检查和考核使各项制度真正落到了实处，确保了项目环保工作正常运行。
二、积极开展清洁生产审核工作，从源头上实现环保
为积极响应各级政府、业主、监理以及社会对环境保护工作安排、部署和要求，进一步提高项目部环境保护管理水平，从源头削减污染，提高资源能源利用效率，减少生产、服务过程中污染物的产生和排放，最大限度地节能降耗，更好地实现低碳经济、保护生态环境，构建和谐社会，我项目部于今年初全面启动安全环保生产工作。通过此次工作，使我项目部实现了上述目标。成品电耗、新鲜水耗、粉尘排放、噪声污染、工业三废、水土流失等大大降低，使项目部取得了良好的经济效益和社会效益。
三、大力推行环境管理体系建设，环保管理水平不断提高
为提升项目部的环保管理水平，促进项目发展，在领导的支持下，大力推行ISO14001环境管理体系建设。充分识别和评价环境因素，使环境方针、目标和项目生产经营相一致，注意预防和控制重要环境因素，加强污染防治，使三废排放低于国家标准。认真开展节能降耗，制定环境应急预案，对新、改、扩建工程坚持“三同时”原则，注重体系的持续改进和环境的绿化美化工作。到目前为止，我项目部根据国际标准初步建成EHS管理体系，基本实现EHS-MS模式。
四、积极进行环境风险评估，消除环境风险
为降低项目环境风险，实现项目环境风险事故零的目标，项目部对所中标段进行全面的环境风险评估，对在环境风险评估活动中发现的问题，我部认真进行整改落实，使项目环境风险全部处于可控状态。
五、定期进行环境检查和检测，适时向公众公示检测结果
公司非常重视环保管理工作，安全环保部作为项目部的环境监督管理部门，制定了详细的检测计划并严格按检测计划进行环境检测。所有检查与检测均有相关记录，做到有案可查、有据可依，并适时通过室外展板向公众公示检测结果。通过项目部各级各部门的密切配合和全体员工环保责任的落实，项目部还未发生任何环保事故和公众投诉，有效保护了周边环境。
六、定期组织环保培训，不断提高环境管理水平环保培训是提高环境管理水平的重要手段，安全环保部每年都会对新员工及老员工进行相关环保知识培训。今年八月份，安全环保组织项目部全体人员参加卫生部、中华全国总工会举办《中华人民共和国职业病防治法》知识竞赛，所有参赛人员都取得了优异的成绩。质量管理部每半年对公司环境检测员进行一次技术培训、技术部对安全环保生产进行一次技术交底。通过培训进一步增强所有员工的环保意识和环境守法意识，从而使项目部的环境管理水平不断得到提升。
七、改正不足，创造佳绩
通过以上六种方式，我项目部虽然取得了一定的成绩，但与领导的要求、公司的发展、社会的需要还有一定的差距。主要表现在以下几个方面：一是部分施工区域的文明施工形象不太好，桩基施工过程中的泥浆未经过沉淀直接排放；二是我标段施工地理条件差，多数路段因原有植被少、植被覆盖率低，导致水土流失严重；三是生活营地处于偏远位置，生活垃圾不能及时运走，给工人的身体健康带来一定影响；四是部分工作人员环保意识淡薄、环保责任不强，给环保工作的顺利实施带来一定困难；五是环保制度、环保体系还不完善，致使不法分子有了破坏生态环境的可趁之机。针对上面存在的五点问题，我项目部在今后的工作中将一一整改到位，使环保工作取得更大更好的成绩，给政府、给公司、给社会交出一份满意的答卷。
谢谢大家！
第四篇：环保大厦项目部工作总结
环保大厦项目部工作总结
一年来，在上级领导的支持下，我们项目部全体员工齐心协力，克服困难，努力工作，较好的完成了各项监理工作任务。全年共完成建安监理面积近30000平方米，完成建安投资3100万元。召开定期和专题监理例会 115场次，形成监理文件（纪要、通知、报告）300份，有效的保证了监理目标的实现，开展安全质量大检查活动，促进了施工质量的提高，杜绝了重大安全事故的发生。所监理的工程监理质量合格率100%，做到全年安全无事故。环保大厦1号楼顺利竣工验收并交付使用；仟福珑邸2号楼主体封顶，七号楼年中开工建设，年底主体施工已达九层。回顾一年工作，我们的体会是：
一、坚持质量标准，保证工程质量百分百
搞好工程质量是监理工作的根本，围绕这一中心任务，我们 一是严格按设计和质量的施工规范标准从严从细落实好监理工作。首先，结合规范要求，对施工图内容、规范要求、设计及总说明进行了深入的领会和了解，确定监理工作的重点部位，工序中的关键环节，针对施工中容易产生质量通病的薄弱点，适时提出克服和预防措施，实施有效监理。其次，重点抓好各专业检验批质量，严格把好材料进场试验检验关、隐蔽工程验收关、工序作业的工艺标准关，从细微处强化质量监督，以合格的检验批保证单项、单位工程的质量，提高质量监督控制力。第三，把质量监管的重心放在现场和作业点上。采取加强工地巡检、重点施工旁站、关键作业跟班等方法，切实把检查发现的质量问题解决在
当时、当地和施工现场，不留质量隐患。二是：注重实效，抓好落实。监理工作重点在现场，关键在落实。首先，按照专业分工与协作内容，对任务目标分解，落实到个人。其次，依据工作内容和工程进度计划，分阶段确定监理工作重点，把目标任务与责任落实结合起来，形成相互支持，互相配合的工作格局。第三，强化施工过程的质量控制，即事前的质量调控，事中的质量检查，和事后的质量问题监督整改。通过监理工作的旁站、巡视、专项巡检等制度的落实，增强了质量监督的力度。仟福珑邸2、7号高层主体施工中负责土建监理的同志，不论白天黑夜、节假日，坚持在现场，认真负责检查每一项工序质量，从没有因为自身原因而影响工作或耽误验收。三是：重视质量，保证资料的管理和时效。对进场材料严格把好认质报审资料关，保证资料报审合法有效。对施工过程中的批准项，资审复检项目报验资料合格，方可批准施工或作业。对检验批、隐蔽作业，施工方“三检”资料审查合格，手续完备，方可验收签字。通过对质量保证资料的核审，从完善手续，建全质量管理档案上把住监理质量关，以检验批质量合格保证单项工程、单位工程质量合格率达到100%。
二、坚持安全第一的工作思路，切实负起安全监理责任。
一是提高安全管理意识，形成齐抓共管的工作格局。今年项目部针对安全管理的目标要求，运用文件学习、事故案例分析等方法，对照工作找差距，提高大家对安全工作重要性的认识，增强了工作的自觉性。二是各专业结合自身工作，落实安全工作内容。在专业监理、现场巡查和作业旁站及检查施工细节的同时，注意安全生产情况，发现不安全因素或事故苗头及时处理和纠正，做到对不安全行为现场监督整改不放过。三是采取检查和会
议等形式，抓好安全监理工作的落实。首先，经常性的开展安全检查和重点部位的安全巡查。其次是利用文件传达、监理例会等形式，及时通报工地安全生产情况，分析施工中存在的安全生产问题，使项目施工安全有效可控。第三加强安全监理，做到“三勤”即：勤巡视、勤检查、勤交换意见，注重现场解决安全中存在的问题。通过以上工作，我们所监理的项目工程做到全年无重大安全责任事故，轻伤事故为零。
三、树立监理工作的服务理念，搞好协调与配合。
一是加强了内部工作的信息交流。首先，项目人员坚持每天对生产和安全、质量方面上出现的问题进行交流与沟通，及时交换意见，形成共识，增强了工作凝聚力。其次围绕重点工作，搞好工作配合，专业之间相互协调，互相支持，形成合力。二是根据监理工作要求，做好协调工作。在监理实施的过程中，我们本着为业主着想对住户负责的服务理念，与各方都能良好的沟通并交流。对建设方提出的意见和要求，迅速监督落实，做到“件件有回音，事事有着落”。对施工单位按规范、坚持制度，严格要求，针对工程建设和施工中施工中出现的安全质量问题，做好情况通报，提出有效的解决意见，做到事有依据，说有道理，解决问题实事求是。通过努力项目部监理工作取得业主、建设单位的支持和信任，也得到施工方的理解和肯定。
一年来，大家克服了许多困难，全身心的扑在工作上，保证了监理项目任务目标的落实和完成。受到业主及施工单位一致好评。但我们也存在一些不足，一是各专业对建筑行业的新技术、新标准和新方法学习掌握的不够，应加强这方面的学习；二是与上下各方情况沟通还需进一步加强，工作细
节还要完善。
明年，我们的重点工作是2号楼竣工验收、7号楼的主体封顶等工作，我们要继续发扬好的，克服不足，加强上下联系，扎实有效做好各方面工作。陕西恒泰监理环保大厦项目部 2011年12月23日 ?? ?? ?? ??
监理工程师论坛
第五篇：迎新工作总结--环保项目部
湖南工业大学青年志愿者联合会
湖南工业大学青年志愿者联合会
迎
新
总
结
共青团湖南工业大学委员会 湖南工业大学青年志愿者联合会
2012年9月10日
环保项目部
奉献※友爱※互助※进步
湖南工业大学青年志愿者联合会
迎新总结
一年一度的迎新是全校的盛事，作为青志联的我们也义不容辞地加入到迎新队伍中去，这次学校志愿者迎新是由我总负责。回望过去那几天，大家都付出了不少，有过多少汗水多少甜美我们自己心理都有数，总的来说此次迎新还算完成的比较圆满。
本次迎新后，对于迎新工作的评价我们也有所耳闻，做得好的地方有很多。如： 1.选拔志愿者前先进行一轮面试，由此保证了志愿者素质与热情度都很好； 2.志愿者分组时安排得有条不紊，没出现大的不协调问题；
3.每位参与者都怀着十分的激情与十二分的精神面貌参与活动全程； 4.迎新中涌现出一大批优秀志愿者；
5.各负责人和小组长都以身作则带领大家奋战在迎新一线，不惧辛劳，不畏烈日； 6.在志愿者中未发现有志愿者涉及任何商业利益；
7.此次活动比较大，但活动中负责人把相关财务都管理得非常好，未出现任何物品丢失；
8.每天工作结束后我们都有总结当天存在的问题，并及时更正；
9.通过调整我们的服务站点最后设置的比较合理了，使得人员安排不会太闲或太累等。
做得好的有这么多，当然，我们做的不够的或存在的问题也不少，因此我们需要总结反思，及时发现，有待来年迎新工作中加以改正，存在的问题主要有： 1.6号是迎新的高峰，而7号则来的新生相对较少，活动开展前未考虑到这方面； 2.发现迎新中还是存在其个别志愿者不注意形象，消极怠工；
3.存在有其他人冒充志愿者在从事商业行为，严重损害青志联的形象； 4.有些细节问题在活动前没能完全考虑周到，如第一天的矿泉水分发，五食堂那个服务点设置的有点不够理想；
5.活动中有些志愿者一直负责帮新生提行李，来回行程花费不少时间，导致他们
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湖南工业大学青年志愿者联合会
没能帮助到更多需要帮助的人。
以上这些都是我们做的还不够好的地方，希望参与明年的迎新工作者能以此为鉴，继续发扬志愿者精神。将我们做的好的地方坚持做下去，将我们做的不够的地方及时加以改正。
湖南工业大学青年志愿者联会 环保项目部 肖珂 2012
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年9月10日
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