项目部与重庆设计院讨论会议纪要2005.3.275篇范文

时间:2019-05-14 04:32:44下载本文作者:会员上传
简介:写写帮文库小编为你整理了多篇相关的《项目部与重庆设计院讨论会议纪要2005.3.27》,但愿对你工作学习有帮助,当然你在写写帮文库还可以找到更多《项目部与重庆设计院讨论会议纪要2005.3.27》。

第一篇:项目部与重庆设计院讨论会议纪要2005.3.27

热电站项目部与重庆设计院讨论会议纪要 时间:2005-3-27

参加人员:重庆院:刘一海

热电项目部:宋加功周歧张海明冯杰潘永浩 内容:

由于煤气平衡未有最终结论,无法确定热电站的规模和装机方案,只对一些大的原则问题进行了讨论,达成如下意见:

1、设计范围:新区热电站红线外一米以内的整体工厂设计,主要包括:锅炉、汽轮发电机组及其辅助系统和CCPP发电机组及其辅助系统;一次热交换站;升压变电所。不包括除盐水和软化水制水系统

2、热电站必须规模和和装机方案的确定必须满足在全部消化掉每小时平均剩余煤气量(煤气平衡表)的基础上,仍有多烧30%煤气的能力,确保煤气零放散。同时,供汽能力按供热最大消耗量设计。

3、初期必须保证最少两台蒸汽锅炉,至少保证一台以上煤与煤气混烧锅炉,单台锅炉最少蒸发量最小保证75t/h,以确保新区在任何情况下都能提供可靠的供热和提供部分保安电力。

4、煤与高炉煤气混烧型锅炉应具备可单独烧煤、可煤与高炉煤气混烧条件,且都能保证锅炉满负荷运行,确保锅炉稳定运行。煤气掺烧比例60%以上。

5、煤场设置应保证有15天正常生产的储量;干煤棚设置应保证有7天正常生产的储量。采用火车进煤方式。

6、渣场设置应有保证7天正常生产的储量作为缓冲,以保证正常生产。

7、循环水塔采用双曲线自然通风塔。

8、CCPP机组轴制型式:采用两轴制

9、CCPP组的蒸汽轮机与其他汽轮机组布置在同一厂房内;同时,给水脱氧系统、凝结水系统、主蒸汽系统、供汽系统、循环水系统应统筹考虑。

10、适度留有发展余地。

11、汽轮机电液调节系统为电液调节

12、发电机出口电压10.5KV;励磁装置采用静止励磁;发电机保护采用微机保护。

13、机、炉、电控制系统:机炉采用DCS控制系统、发电机微机保护。

14、锅炉除尘:电除尘

15、锅炉风机和水泵采用变频调速。

16、应有化学监督。

热电项目部

2005年3月27日

第二篇:项目部安全会议纪要

***项目部生产、质量、安全

会议纪要

时间:年 月 日 下午点地点:工地办公室 参加人员:项目部和劳务队管理人员主持人:技术负责人:

不能盲目瞎干,发现问题及时互相沟通,互相配合,把工程搞好。

现场工长:

1、进入施工现场必须戴安全帽。

2、生活区卫生打扫和现场清理要有专人负责。

3、工地材料钉子绑丝等要及时清理。

4、现场及时清理,工地需要材料要提前3天上报,工地来了材料及时报

验。

5、电锯、切断机、围弯机专人负责。

6、临电配电箱要及时配齐三级箱。

7、现场临电由专门电工负责接灯,施工队负责收灯。.8、生活区长明灯,甲方检查发现罚款,监理会甲方已下发单子,这单子

由施工队自己负责。

9、施工队安全员及质检员及时到位。

10、工地机械及时检查发现问题及时维修。

安全员:

1、临电问题严重,配电箱和开关箱不符合规范要求,今天临电负责人没来开会,会后我再单独和他们说。

2、生活区、宿舍长明灯、乱接乱拉电线问题已经说过多次,要有专人管理。

3、进入施工现场必须戴安全帽,严禁吸烟。从明天起发现有不戴安全帽的罚款20元,发现吸烟和随地大小便的罚款50元,工地打架斗殴闹事者罚款1000—2000元。(施工队队长***提议从后天开始,他们回去给工人开会)。

4、机械管理和卫生管理要有专人负责,在钢筋加工区和木工加工区以及生活区要挂牌确定责任人。

5、安全员必须及时到岗,通知单上的问题必须及时解决。

年月日

项目部负责人:施工队负责人:

第三篇:项目部扬尘治理会议纪要

项目部扬尘治理会议纪要

工程名称:昊天园一组团

施工单位:江苏沪武建设集团有限公司 会议主持人:潘友智

参加人:尚昌军、柏培楠、窦志强、龚英保、刘源、周和平、沈家金、刘劲松、徐庶、孙荣广等

会议内容:关于施工扬尘污染防治措施的实施 会议日期2017年2月14日

1)每日进行1至2次清扫,清扫的灰尘和垃圾必须及时处理至垃圾存放点,不得滞留;

2)在清扫前,必须对路面、地面进行洒水,防止清扫时产生扬尘而污染周边环境;

3)车辆进料必须进行登记,车辆出门前必须在专门的洗车池进行洗车,入料车辆拒不执行洗车,一律不予放行,并及时报告项目部;

4)做好保卫工作,与本工程无关的扬尘污染源禁止带进工地; 5)生活区垃圾箱必须及时更换垃圾袋,及时清运,及时上盖。

2安全文明施工及扬尘治理会议纪要 2017年2月14日下午,合肥隆昊房地产投资有限公司项目负责人潘友智召集安徽南巽建设项目管理投资有限公司及施工单位项目经理、监理单位项目总监隆昊昊天园项目部召开安全文明施工专题会议。

一、参会施工单位与监理单位务必按会议通知要求派相关负责人按时参加,不得无故缺席。凡参会迟到者,每次罚款记5000元;迟到累计3次,将通报迟到者所在公司并要求给予处理;

二、遵守会议制度,参会人员手机调至静音状态;在会议室外接听电话。传达了市安全文明施工会议的主要内容及市各职能部门针对扬尘整治的具体要求,同时要求各工程项目必须按照市各级职能部门的要求严格执行安全文明施工管理制度,做到措施到位,规范运行并要求:

一、各施工单位务必加强现场管理,提高安全文明施工标准,施工现场要尽快安装视频监控系统,做到精细化管理;

二、将安全文明施工、扬尘治理一并列入目标考核体系,安全文明施工、扬尘治理考评。

三、各施工单位立即制定或完善安全文明施工及扬尘治理相关制度或措施,责任要落实到人,奖惩分明;

四、安全文明施工、扬尘整治工作要形成周报管理制度。要求每周五下午五点之前,施工单位上报由监理、现场代表签字的每周现场管理情况;

五、按各标段成立安全文明施工领导小组,由甲方项目管理工程师担任组长,项目经理与监理总监为副组长。

六、各标段监理单位要充分履职,严格按照投标文件配备监理人员,并按工程施工要求24小时值守。

参会单位及人员名单:详见会议签到表 主送:各参会单位 抄报:相关领导

以上会议纪要由南巽监理公司项目部整理

2017年2月14日

第四篇:项目部现场办公会会议纪要

会议纪要 2011 年 12 月 30 日 签发: 时 间:二〇一一年十二月三十日 地 点: 会议内容: 主 持 人: 参加人员: 记录整理: 会议内容: 1、项目部组建及领导班子的公司任命文件,企业资质,项目部管理人员的资格证存档,请尽快送科存档。2、近期项目部入井前未召开班前会或是由班组长开,且无任何记录,班前会对安全情况落实不到位等问题,请项目部立即落实整改。3、要求各单位及时做好现场签证。以免影响月底结算,和工程量不清楚扯皮等问题,4、项目经理不在现场,项目部管理人员多数未到位,要求 2012 年 1 月 5 日 前所有管理人员必须到位。5、矿井建设工程技术资料缺少,请监理部督促项目部完善所有工程技术资料。6、项目部要尽快补充、建立各项安全管理制度及项目部领导带班制度。7、各项安全技术措施要及时编写、报审并严格贯彻、落实并必须由职工本人签字。8、项目部要加强对井下人员的安全培训工作,特殊工种必须持证上岗。9、项目部调度员要做好井下汇报的记录,并及时汇报矿调度室。10、目前,项目部各项工作安排混乱、思路不清晰,项目部管理人员要理清工作思路,针对各施工工序做好详尽安排。

第五篇:高速路项目部生产例会会议纪要

XX高速公路第X分部XXXX年X月份生产例会

时间:XXXX年XX月XX日星期X15:00

地点:项目部会议室

参会人员:见会议签到表

本次会议主要内容如下:

“XXXX年XX月XX日是项目部正式施工的第一个月,是取得项目成功万里长征的第一步。”在XX月份生产例会上,项目经理XX对全体员工做动员。会议首先由项目副经理下达了2012年1月份的施工生产计划。

根据生产计划,会议深入地分析了生产过程中存在的重点和难题,并提出要征地为主线,以清表为辅线,加班加点,抢工抢时。同时,针对雨季来临的情况,合理调配机械设备,做好人、机、料的充分准备。

项目经理XX在会上表示,为完成月度生产计划,项目员工要进一步统一认识,以“抢晴天、战雨天,巧干加苦干”为战斗力,以“吃苦耐劳的牺牲精神、履行职责的职业精神、主动工作的敬业精神”为指导思想,想方设法地克服种种困难,大干快上、攻坚克难,实现弯道赶超,为圆满完成生产任务而努力奋斗!

XXXXXX

XXXX年XX月XX日

下载项目部与重庆设计院讨论会议纪要2005.3.275篇范文word格式文档
下载项目部与重庆设计院讨论会议纪要2005.3.275篇范文.doc
将本文档下载到自己电脑,方便修改和收藏,请勿使用迅雷等下载。
点此处下载文档

文档为doc格式


声明:本文内容由互联网用户自发贡献自行上传,本网站不拥有所有权,未作人工编辑处理,也不承担相关法律责任。如果您发现有涉嫌版权的内容,欢迎发送邮件至:645879355@qq.com 进行举报,并提供相关证据,工作人员会在5个工作日内联系你,一经查实,本站将立刻删除涉嫌侵权内容。

相关范文推荐

    项目部例会会议纪要(第三期)

    项目部例会会议纪要(第三次) 会议地点:项目部办公室 会议时间:二0一三年三月十五日 与会人员:项目部全体成员 会议内容:先由各工地汇报进度、质量情况。 汪萱:东港新月路管沟开挖,浇......

    项目部关于安全生产管理会议纪要

    项目部关于安全生产管理会议纪要 会议时间:2011年7月16日16时20分 会议地点:项目部会议室 参加人员: 会议内容: 1、四栋主楼周围及外架底部将易燃物品清理干净,否则继续停工,以后......

    科研设计院管项目部管理办法(试行)

    科研设计院管项目部管理办法(试行) 第一章 总 则 第一条 为完善和深化院管项目管理模式,进一步规范管理行为,特别是规范院管项目范围内各部门及人员的管理行为,提高院管项目部的......

    项目部工地质量会议纪要(5篇)

    XX项目部质量管理会议纪要时间:2012.2.28. 主持:XXX XXX 与会人员:项目部技术人员、各工区技术人员 会议提出的问题: 一、本月检查中存在的质量问题: (1)工地现场用电不规范; (2)施工......

    项目部“降本增效”措施讨论心得(本站推荐)

    浅谈关于赤道几内亚项目部“降本增效”措施“降本增效”从字面上可以理解为降低生产成本,增加生产效益的意思。我个人通俗的理解为节俭、高效这四个字,“成由勤俭败由奢”勤......

    项目部与材料员

    项目部与材料员 安全、治安、计生、劳资目标责任书 甲方: 项目部 乙方:为了建立项目与材料员的安全生产责任制、落实责任,确保工程的安全生产,并使工地的安全生产管理目标达到......

    项目部、联检签到会议签到和会议纪要[5篇范文]

    华明 6 号地香堡花园 A 区项目部 质量安全周联检签到表联检时间:年 月 日 项目部人员签到(1)联检签到(去)1 2 3 4 联检签到(回)1 2 3 4 联检签到(去)5 6 7 8 联检签到(回)5 6 7 8 联检......

    绿化项目部冬季安全工作会议纪要

    ****项目部冬季安全工作会议纪要 会议日期:2011年10月31日 会议时间:上午8:30至10:30 会议地点:****绿化项目部 参加人员:***、***、***、***、***、*** 根据天津市****有限公司及......