广告收视率xianxi（范文模版）

第一篇：广告收视率xianxi（范文模版）

广告收视率

浅析江苏卫视的广告收视率

摘要：随着广告营销行为日趋理性，越来越多的广告主寻找有效的广告媒体进行广告投放，广告收视率成为考核媒体投资效益的重要衡量指标。随之广告主和各大电视媒体关注收视率和广告收视率，以求获得更好的广告宣传。目前大的媒体环境下，人们对广告收视率有不同理解和认识，在当前的环境中，广告收视率的运作面临挑战，要经过大量的调查和研究分析，从中找到提升广告收视率的方法，达到广告宣传的效果，成为当前广告主和电视媒体的首要任务。

关键词:广告主电视广告收视率江苏卫视媒体

正文:当今社会，电视成为家家户户不可或缺的家庭伙伴，我国的电视覆盖率在1998年6月以后就达到98%，中国人大多受电视的影响，而纵观当代的电视频道，广告成为其中主要的节目元素。广告主为了更好的将广告信息传递给消费者，所以必须寻找有效的媒体进行广告投放。在当今的广告环境下，广告收视率相当于节目收视率的60%。（收视率=收看某一特定电视节目的人数（或是家庭数）/观众总人数（或总家庭数）。电视广告收视率调查包括机械调查，电话调查和实际拜访三种，提供调查的公司主要有央视索福瑞，媒介研究等。而以江苏卫视为例，它在2004年以情感定位，脱颖于全国省级卫视频道，是2008年上半年收视增长最快的卫视，排名全国第二。率先覆盖全国31个省会城市，并覆盖全国337个地市级单位中的333个只有4个城市没有覆盖，地市综合覆盖率达到98%，即将达到100%，牢牢把握全国市场。节目收视率居于各省市的高端，因此江苏卫视的电视广告 1

收视率有一定的优势，但高收视率不等同于高的广告收视率，因此广告主根据收视率高的节目进行广告投放，有一定的局限性。但是二者有很强的依附性和不可分割性，所以，正确把握两者之间的关系，有助于广告主正确的投放广告，更好的传达广告信息，达到预计的传播效果，获得更大的广告利益点。根据广告收视率的有关概念和意义，以及面临的挑战，加之目前的媒体环境，要寻找更好的提升广告收视率的方法。

1．提高广告收视率的意义

广告收入是电视台收入的最大组成部分，全国每年用于电视剧生产购买的资金大约为22亿元，由此带来的经济效益却是200多亿元，带来的广告收入大约为400亿元。江苏卫视的电视剧和栏目收入较高，广告收入占其收入的大部分。因此在当前市场经济体制下，广告对于电视台的收入有着至关重要的作用，广告收视率对于广告主有不可忽视的重要意义。一是：降低了广告投入成本，提高了广告利用率。根据统计得到，广告主因为广告投放不当，造成广告浪费差不多30%-50%,因此压低广告投入成本有很大的空间。二是：突破媒体广告信息重围，赢得营销传播优势。我国媒体数量处于不断增加中，频道总数不低于2000个，频道和时段的爆炸性增长，使得广告主的声音很快淹没在浩瀚的信息海洋中。因此，广告主要自己寻找适合的媒体投放，冲破日益繁琐的媒体信息。寻找那些节目收视率较高的栏目，选择恰当的时段空隙，投放高质量的广告，达到较高的传播效果。

2.广告主广告收视率运作面临挑

当前电视媒体环境下，广告收视率面临的挑战，主要表现在以下四点：一.广告到达率很难保证，观众流失，很多的广告并未到达受众。二.收视点的无效，较高的广告收视率，不是其所需求的目标受众，到达受众的有效收视点无效，那么就是一种浪费。三.广告记忆度和满意度低，难以支持广告目标的实现。受众对于广告的记忆有一定的筛选，形成记忆满意度较低，很难实现广告目标。四.广告效果评估意识比较薄，不能很好的确目标受众，不能达到良好的传播效果。

3.怎样提高广告收视率

一是广告主。广告主的目标是通过广告活动将广告信息，传达给受众，并且更好地与受众沟通，使受众多层次多方面的了解广告信息，吸引受众使其了解并信任品牌，达到广告效果。广告主要做到的是设定清晰的核心价值受众，只有这样才能获得有效的广告收视率。首先确定江苏卫视的节目收视率，栏目的主题和情感诉求点，了解到栏目的受众群以及受众的心理诉求点，对比设定的目标受众，寻找很好的契合点。

二是要从广告作品本身挖掘。主要包括的是：⑴广告内容优质化，优秀的广告创意更好的吸引受众，出其不意的广告策划，能更好的打动消费者的心，对受众有冲击力，才能给受众有很深的记忆，并且广告内容的深刻性，很好的传递产品的内在精神，并且与产品紧密联系，达到一定的广告效果。⑵广告形式的多样化，原先的电视媒体广告，有插播，平插的广告形式，不足以吸引受众，更多的栏目冠名，赞助，景观广告，以及电视剧的植入式广告，加强在节目中插入广告，不突兀，多样式的广告形式，能够给受众耳目一新的感觉，降低受众对广告的疲劳度。⑶根据不同的契机，利用事件营销策略，根据近期的时事热点，大事件，网络热等把握投放时机，与之相结合。借助事件，例如近期的林疯狂，篮球迷的名人，可以进行与之相关的广告投放，在受众心理形成一定的印象，更大程度上与江苏卫视的栏目相结合。在传达此事件时，要很好的抓住情感需求。

三是广告投放的媒体组合 主要有：⑴不同地区的媒体有不同的特点，媒体的侧重点不同，受众的心理目标和期望值不同，要根据广告目标受众，选择与其相符的媒体。⑵电视节目不同，收视率和广告收视率也截然不同，我国的广告收视率根据央视索福瑞统计，得到新闻类和娱乐类等节目收视率有很大的差异，选择不同的节目，即确定不同的目标受众，选择与目标受众相符的节目投放广告。研究指出：关注度较高的节目相对于一般节目，消费者收看广告的意愿平均提高近百分之五十，广告记忆度也平均提高百分之三十，这些证明了媒体质量对广告效果的影响。江苏卫视的《非诚勿扰》节目，自开播以来就一直受到高的关注度，据调查很多的受众都是等着收看周六周日的《非诚勿扰》，有固定的收视观众，在其投放的广告的记忆度较高。⑶电视节目的时段 一天中电视节目有不同的收视点和收视率。例如：每晚都有电视剧的黄金时段，要选择在此时段投放广告，虽然有很高的广告收视率，但缺乏很高的有效广告收视率，所以要很好的考虑有效广告到达率。

四是媒体自身，正如江苏卫视而言，它要改版自己的栏目，以情感定位，扩大自身的影响力，达到较高的城市覆盖率。创办特色节目，提高节目收视率，主打“幸福三部曲”周末黄金搭档综艺节目。周五晚《时刻准备着》，周六、周日晚《非诚勿扰》，延续09年播出的周六《周末不加班》。节目的新颖性和互动性较强，吸引受众的眼球，并且参与其中，提升节目收视率。抓住适当的时机和节目契合点，进行媒体投放，将广告信息融合到节目当中。

当前大媒体运行环境下，江苏卫视的广告收入也与之增加，但是广告面临的挑战也日益增多。大的广告环境下要找寻自己独特的节目优势，打造属于自身的品牌，不断创新和改变节目形式，创办新颖的栏目，提高节目收视率，再制定合适的投放策略，提高广告收视率。广告环境和受众需求的不断改变，寻找提高广告收视率的方法是电视媒体和广告主的首要任务，并且任重而道远。

第二篇：旅游卫视收视率下滑分析

旅游卫视收视率下滑分析

旅游卫视是国内唯一的专业旅游频道，是国内省级卫视和民营资本合作经营的典范，目前覆盖四亿收视人口，并且全部覆盖中国沿海开放城市。截止到2005年12月，旅游卫视就已在全国90%以上的省会城市和直辖市实现落地播出，并对经济发达城市、东南沿海地区进行重点覆盖。国家旅游局评选的全国优秀旅游城市，旅游卫视落地93个，占总量的68%。旅游卫视创办之初，管理层采用低成本的运作模式，自制节目较少，很多时段出售给节目公司。经过这几年的运作，旅游卫视目前拥有18个自制节目，广告年收入将近2亿元人民币。

旅游卫视从2002年创建至今，已经有八年多的时间，其中在2004年改版后，旅游卫视的收视率和收视份额快速提高，在卫星频道中最好时排在32位左右（国内有45个卫星频道参与调查，包括央视的十几个频道），并且一直保持在这个位置左右，也建立了一两个自己的品牌节目。但是，2010年中期以来，旅游卫视的收视率开始下滑，目前在省级卫视中仅仅排在42位置左右。

为什么旅游卫视在短短的半年多时间，收视会出现较大幅度下滑呢？是外界整体环境变化引起的，还是旅游卫视自身的定位、经营管理出现了问题？我们从以下几个方面进行分析？ 一．宏观环境

从营销学的角度来看，企业营销的成功与否与所处的营销环境有着密切的关系。

首先从电视媒体的发展来说，随着中国经济持续保持快速增长，国内电视媒体在近些年得到了快速的发展。央视的广告收入连年创出新高，在省级卫视中，不仅仅排名在前湖南卫视、浙江卫视、东方卫视获得了快速的发展，诸多省级卫视也不断寻求创新，发展壮大。

其次，从旅游业的环境来看，也处在一个良好的营销环境中。近年来，受经济全球化的影响，加上国家对旅游产业的重视，中国旅游业的收入连年呈快速上涨态势，而且中国也成为全世界众多人口的旅游目的地国家。可以说，旅游产业的宏观环境是向好的。中国旅游研究院发布的报告显示，从总体上看，目前中国旅游经济正处于加快发展的战略机遇期，在宏观环境进一步好转的情况下，旅游研究院预计2011年国内旅游人数将达23.4亿人次，同比将增长10%；国内旅游

收入1.3万亿元，同比将增长12%。同时，我们也看到，像携程网、《新旅行》杂志等新老形式的媒体也都在这样的一个大环境中得到了快速的发展。如此良好的宏观环境当然不是阻碍旅游卫视发展的原因。二．频道定位

旅游卫视在2004年夏天改版初期，设置了旅游、时尚、艺人访谈等众多节目，同时旅游节目成为了核心类节目，比如《打的去伦敦》就成为了受众非常喜爱的节目，虽然旅游卫视现在已经不再制作该档节目，但《打的去伦敦》的独特形式今天也依然被受众称道。同时，旅游卫视非常重视“新闻立台”，精心打造了全天三档直播的资讯节目《今天现在明天》，尽管今天看《今天现在明天》有很多不成熟的地方，但是众所周知，资讯节目对于扩大电视媒体的影响力，具有非常大的作用。2004年，旅游卫视曾经开创性的直播了俄罗斯别斯兰人质事件，引起了业界和学者的关注。

旅游卫视当时的定位为“旅游、时尚、新生活”，但重点在旅游节目。而现在旅游卫视的旅游节目不仅仅数量少，而且新创办了过多的时尚节目，而这些节目并没有给旅游卫视创造收视。2010年，旅游卫视曾经在开心网做了一个简单的调查，结果发现受众记住的、喜欢的，依然是旅游卫视的旅游节目。

从2009年初开始，旅游卫视的频道定位开始趋于偏离。旅游卫视在1月初改版的时候，突然取消了制作了五年的资讯节目，同时制作了很多娱乐时尚化的节目，诸如《绝对时尚》、《必须时尚》、《艺文中国》等等。这样做的结果是，一方面资讯节目的取消使得旅游卫视2009年对于与“旅游”相关的所有大事都不能发出自己的声音，也不能够对旅游“新闻”进行报道。因此当国内外很多旅游局、旅游机构组织举行发布会的时候，旅游卫视都不够进行报道，这使得旅游卫视失去了和行业相关单位保持沟通、维护关系的机会。作为国内唯一的专业旅游电视频道，如果不坚守自己的“新闻阵地”，不坚守自己的核心价值，必然会在定位上发生偏差，进而影响自己的战略规划。

另一方面，旅游卫视没有强化自己的核心竞争力。核心竞争力的打造对于媒体的发展具有重要的意义。旅游卫视，顾名思义，是以旅游为主要内容的频道。旅游卫视的核心竞争力当然在“旅游”，曾经有人把旅游卫视定位为“在地球上留下脚印最多的中国电视媒体”，因为旅游卫视几乎每天都有记者在世界的某个

角落进行报道，拥有其他电视媒体不具备的资源。但是旅游卫视没有集中力量打造精品的旅游节目，没有充分的利用这些资源，反而花了很多力气来制作时尚、娱乐类节目，而这些节目的收视让人失望，并没有给旅游卫视的品牌和营销带来价值。小平同志曾经说过，“中国不走改革开放的道路，走任何一条路都是死路”。旅游卫视也应该坚守自己的价值，坚持打造自己的核心竞争力，为受众提供高质量的旅游节目。三．节目设置

旅游卫视在2004年大幅度改版以来，节目以旅游、时尚、高尔夫节目为主要节目形式。品牌节目主要有《美丽俏佳人》、《有多远走多远》等为数不多的几个。长时间以来，《美丽俏佳人》一直是旅游卫视收视率最高的节目，但这本身就是有问题的。旅游卫视的收视提高，应该由旅游节目来承担起这个责任，而不是由娱乐、时尚节目来承担起这个责任。换句话说，旅游卫视的旅游节目应该当之无愧的排在旅游卫视收视率第一的位置。同时，《美丽俏佳人》不是由旅游卫视制作的，是由知名艺人、主持人李静的公司来制作的，因此不是旅游卫视的核心竞争力代表。

2010年，旅游卫视在旅游节目的研发的上没有发生较大变化，而是推出了《艺文中国》、《城市惠生活》等节目。虽然2010年，旅游卫视重新开始制作资讯节目《旅游看今天》，但从整体内容和风格看，没有实现任何突破，依然收视疲软。四．品牌宣传

2004年的改版是非常成功的，不仅仅提高了收视率和收视份额，增加了广告收入，也打出了自己的品牌。到今天，由北京人民广播电台主持人春晓配音的“身未动、心已远”依然被大家称为经典，由周迅演唱的旅游卫视主题歌、老狼演唱的《有多远走多远》也在受众当中留有印记。以这些内容也核心的良好的包装成为了旅游卫视打造品牌形象的经典代表，其频道的整体包装风格和栏目形式都走在了前沿。

2010年初，旅游卫视改频道LOGO为绿色，并定位为绿色频道。在全球倡议低碳的背景下，旅游卫视采取这样的举动似乎很有意义。但是旅游卫视这次的变化，严格来说只有频道LOGO颜色变了，节目的包装略有变化，没有任何战

略和节目跟进，有些华而不实的感觉。旅游卫视的高层没有对品牌建设制定明确的战略规划，而品牌推广部门也只能局限于领导临时性的一些工作布置。

五．内部沟通融合

旅游卫视在2004年改版之后，节目部门总体上看分为两个，一个是资讯节目中心，一个是旅游节目中心。理论上来说，两个部门应该实现很好的协作和沟通，并充分实现资源共享，但事实远非如此。为什么说资源可以实现共享呢？比如说，旅游节目中心几乎每天都有记者在全世界的各个角落进行拍摄采访工作，他们可以为国内采集输送大量的、新鲜的国外视频、照片作为资讯节目的资源，同时也可以在直播的资讯节目中实现现场连线。这样，不仅仅丰富了节目资源，也可以体现旅游卫视独特的竞争力优势和至少“看上去”具有的“大台风范”。这符合受众的心理，受众希望也觉得应该可以通过国内的唯一旅游卫星频道了解世界各地的旅游动态信息。但事实上，旅游卫视的这两个“中心”并没有进行很好的融合、沟通，几乎没有任何配合。

从旅游卫视的架构来说，也存在一定问题。首先，高层的分工不是很明确，有的高层职位的设置甚至只是为了平衡股东之间的利益，没有任何实际的管理效果。这势必对公司的管理造成一定的影响。同时，由于一些管理岗位的责任分工不是很明确，也容易造成某些中层管理者之间的矛盾。六．人力资源管理的缺失

在现代企业中，企业人力资源部门在公司中具有重要的意义，在企业文化建设，推动公司战略实现中都应该发挥作用。但是旅游卫视的人力资源部门的工作仅仅限于工资计算、员工的保险上缴等，连基本的人员面试、招聘工作都很少进行，更谈不上公司文化的推进。文化，是公司的核心，凝聚员工的重要利器。文化的缺失，造成旅游卫视员工缺乏凝聚力，并容易产生内部矛盾。

为什么旅游卫视没有重视人力资源管理呢？原因可能有很多，但与公司领导的重视与否想必会有很大的关系。

综上所述，在面对新媒体快速繁荣发展、电视媒体不断寻求创新的今天，旅游卫视缺少了2004年改版时所具有的创新和勇气。面对未来的发展和竞争环境，旅游卫视需要变革。

2011年1月25日召开的海南全省宣传部长会议上指出，旅游卫视的股份回购工作经过不懈努力，已经达成了协议。这意味着，旅游卫视在未来有可能由海南电视台自己来经营管理。为什么海南省会有这样的决定？我们猜测，一是由于近些年股份制的经营一直没有解决股东之间矛盾的问题，二是为了配合海南国际旅游岛的建设，旅游卫视可能需要很大的转变来适应新的需要。据知情人士透露，旅游卫视有可能在未来更名为海南亚洲卫视。名字重要，内容、战略、创新更重要，我们希望在未来看到旅游卫视能够发展壮大，借着海南国际旅游岛建设的机遇，成为一家综合实力强大的媒体。

第三篇：电视栏目收视率计划书

工作计划书

一.首要的任务上完成策划案。

策划案包括以下两个方案：

1.文化传播有限公司与广东电视台珠江频道《夜倾情》栏目合作方案；

A 双方明确各自的责任

广东电视台珠江频道负责提供栏目品牌，提供播出平台，负责对遑燕文化传播有限公司所拍摄短剧的包装。

遑燕文化传播有限公司负责承制40分钟的短剧以及负责经营市场上广告客户。

B广东电视台对遑燕文化传播有限公司承诺：在不涉嫌违法招商的前提下，遑燕文化传播公司可以打广东电视台《夜倾情》品牌招商引资，并可以承诺给客户可在短剧片中出现（软性）植入性广告，但是前提是要广告多元化，片尾可上鸣谢。

遑燕文化传播有限公司所拍摄的片子达到广东电视台收视要求，超过标准的有奖励，低于收视要罚。

C广东电视台对遑燕文化传播有限公司要求：所拍摄的短剧剧本题材要新颖，故事本土化；演员资源要丰富，尽量不重复，表演生活化；片子节奏要快。

2.遑燕文化传播有限公司运用《夜倾情》栏目品牌招商的方案。

可以针对客户需要写剧本，可编写多集数的系列剧，和商家客户建立长期的合作关系。

二.完成遑燕文化传播有限公司承制《夜倾情》栏目短剧样片的拍摄，1，创作文学剧本：

2，挑选演员

3，完成分镜头脚本；

4，制作好场次表，制片落实拍摄场地；

5，拍摄器材到位与摄制组人员落实；

6，后期制作。

第四篇：2012年电视节目分类收视率排行榜

2012年电视节目分类收视率排行榜-新闻体育类 作者：排行老三发布于：2012-11-2 18:40 Friday 分类：收视率排行榜 2012年电视新闻类栏目收视率排行榜

排名栏目名称所属频道

01新闻联播CCTV-新闻

02今日关注CCTV-4(亚洲)

03焦点访谈CCTV-新闻

04今日说法CCTV-1

05晚间新闻CCTV-1

06新闻1+1CCTV-新闻

07经济半小时CCTV-2

08新闻周刊CCTV-新闻

09朝闻天下 CCTV-1

10经济信息联播CCTV-2

2012年电视节目体育赛事收视率排行榜

排名栏目名称所属频道

01篮球公园CCTV-5

02天下足球CCTV-5

03赛车时代CCTV-5

04体育晨报CCTV-5

05巅峰时刻CCTV-5

06精彩F1CCTV-5

07城市之间CCTV-5

08武林大会CCTV-5

09体育新闻CCTV-5

10体坛快讯CCTV-5

第五篇：访谈类综艺节目收视率排行榜

访谈类综艺节目收视率排行榜

综艺节目是一种娱乐性的节目形式，能给大家带了很多欢乐，综艺节目有多种分类，例如生活、访谈、纪实、选秀、音乐、情感、搞笑、美食、旅游等。今天鹿豹座平台小编便以访谈类综艺节目为例，为大家盘点其收视率排行榜。1.《快乐大本营》平均收视率：1.978% 《快乐大本营》是湖南卫视推出的嘉宾访谈游戏秀节目，由何炅、谢娜、李维嘉、吴昕、杜海涛五人担任主持。节目以游戏为主，辅以歌舞及各种形式节目。每期节目为艺人设计个人专属主题。

2.《等着我》平均收视率：1.32% 《等着我》是中央电视台综合频道大型公益寻人栏目。该栏目以官网为基础，聚合部委、明星、专家、志愿者以及全媒体等寻人力量，旨在发挥国家力量，搭建全方位的权威“全媒体公益寻人平台”，帮助人们找回失散已久的故人。3.《天天向上》平均收视率：0.941% 《天天向上》是湖南卫视推出的娱乐脱口秀节目，由汪涵、钱枫、大张伟、王一博四位担任主持。节目以传承中华礼仪文化和倡导社会公德为主旨，每期邀请演艺明星和社会特色群体以及企业界的知名人士作为嘉宾参与访谈和表演。4.《四大名助第四季》平均收视率：0.715% 《四大名助第四季》由孟非担任主持，并搭档三位一线名嘴嘉宾组成的“四大名助”阵容谢依霖、姜振宇、尉迟琳嘉等，节目由孟非担任主持，并搭档三位一线名嘴嘉宾组成的“四大名助”阵容，在节目中通过嬉笑怒骂的讨论帮助普通人解决各种烦恼问题。5.《纪录中国·新视觉》平均收视率：0.652% 一档新锐电视人物专题节目。该节目以当今文化娱乐界的人和事为主题，用新颖的理念、独特的视角、创新的电视表达手段来解读娱乐、文化界的热点事件，内容涵盖了艺术家、娱乐明星、电影导演、独立音乐人等各类先锋新锐并具有一定影响力的人物事件。全年节目制作精良，以鲜明的个性风格、深刻的文化品质、时尚的包装形式在屏幕上独树一帜，并屡屡获得各项大奖。

6.《军情解码》平均收视率：0.63% 《军情解码》是北京电视台青年频道推出的一档由罗旭主持的国际军事栏目。栏目以军情“揭秘”为主打，选题涵盖军旅文化与战争文化，解析中外历史上的著名战争及政治战、经济战、心理战、文化战、情报战等不为人知的幕后故事。7.《爱情保卫战》平均收视率：0.459% 《爱情保卫战》是天津卫视2010年推出的情感心理节目，节目把现实中青年男女在恋爱过程中遇到的各种困惑与矛盾搬上舞台，双方通过交流、沟通与争辩把内心的痛苦与困惑全盘托出。节目现场邀请情感导师为情侣提供理性分析、科学考量、恋爱指导和情感忠告，倡导正确的恋爱观、婚姻观、幸福观。同时也邀请明星夫妻等社会人士指导。8.《非常静距离》平均收视率：0.432% 《非常静距离》是一档在深圳卫视播出的明星访谈新综艺节目，宣扬态度的明星访谈新综艺，亦动亦静的对嘉宾励志故事做深度剖析，旨在通过全新的互动谈话模式让观众通过主持人拜访、探班明星嘉宾工作生活场所，或由主持人邀请嘉宾做客棚内录制，全方位、真实、立体地展现嘉宾的形象、性格与正能量态度，展现嘉宾鲜活真实的一面。

9.《开讲啦》平均收视率：0.397% 由中央电视台综合频道（CCTV-1）和唯众传媒联合制作的《开讲啦》是中国首档青年电视公开课，创办于2012年。每期节目由一位知名人士讲述自己的故事，分享他们对于生活和生命的感悟，给予中国青年现实的讨论和心灵的滋养。讨论青年们的人生问题，同时也在讨论青春中国的社会问题。

10.《鲁豫有约》平均收视率：0.240% 《鲁豫有约》是香港凤凰卫视制作的电视谈话性节目，凤凰卫视于2001年开播，后进入中国大陆电视，在各个地方电视台播出，2008年湖南卫视购买中国大陆区独播版权并于4月14日开始播出。

以上便是鹿豹座平台小编整理的访谈类综艺节目收视率排行榜，随着全媒体时代的到来，我国访谈类综艺娱乐节目无论从内容上还是技术上都有着突飞猛进的发展，也获得了受众的大力支持与认同，开启了全新的“全民娱乐”时代。