企业公司员工建议系统

第一篇：企业公司员工建议系统

公司企业管理体系程序文件

员 工 建 议 系 统 办 法

编号 _EK-HR5-11-

1版号 _2007-A__________

编制

审核

批准

2007年6月11日发布2007年6月11日实施

公司员工建议系统办法目的为保障公司企管体系文件的符合持续改进，使全体员工参加公司的管理和运行，调动员工的工作积极性和提供员工的主人公意识，特制订本办法。适用范围

本实施办法适用于公司的企管体系审核结果的处置，使用于公司全体员工。工作流程程序执行办法

4．1 该程序适用于公司全体员工，任何员工对公司任何岗位、管理制度、业务办法、工作

感想、人事制度包括ISO－9002和文件有意见和建议，都可将自己的见解按照《员工建议表》的格式填写。

4．2 提出建议的员工，应详细说明问题的原因、分析过程和如何处理，填写好的《员工建

议表》通过电子邮件的形式发到： hr@12021.cn ；公司将严格保证为员工的建议内容保密。

4．3 收到《员工建议表》后，公司将组织相关人员在7个工作日内回复提建议者。对于公

司采纳的建议，在建议人本月工资中奖励100元RMB，对于未采纳的，将鼓励建议人继续提出好的建议。奖励办法

5．1对于公司采纳的建议，在建议人本月工资中奖励100元RMB，对于未采纳的，将鼓励

建议人继续提出好的建议。表格

员 工 建 议 表

建 议 备 案 表

第二篇：担保公司员工建议

1、2、3、4、综合发展开拓更多业务，增加公司收入。提高员工工资、费用报销等福利待遇。公司对外交流较少，建议公司加强与外界沟通，行业间交流等。建议公司加强对保后的管理，对在保客户的经营情况有准确及时的了解与判断，避免经营不善企业转移资产等对我公司不利因素的发生。

5、6、加强档案管理及档案借阅制度。建议公司加强对客户的主动营销能力，主动出击，发展优质客户。

7、根据公司未来的战略发展方向，涉农企业为我公司主要客户，建议公司扩大业务地域范围，拓展各地市优质农业企业客户。

8、建议公司加强与总公司的联系，深化母子关系，整合利用好总公司的资源，壮大我公司。

9、建议公司员工加强对业务操作流程的学习。

第三篇：公司员工管理系统

基于Delphi的公司人事管理系统的设计与实现 摘 要

随着信息科学技术的飞速发展，人们逐渐意识到对信息管理软件的运用可以使日常工作更加方便、快捷和高效。论文详细论述了一个公司人事管理系统的开发设计过程。系统采用Delphi 7.0作开发平台，SQL Server 2000作数据库管理系统，实现了系统管理、信息设置、员工信息管理、工资管理等功能。系统符合公司人事管理的要求，能够帮助公司切实提高工作效率。

论文组织如下：首先阐述了该系统的开发背景、意义；其次介绍了相关的开发工具及技术基础；接着对系统的需求进行了分析，并提出了具体的设计方案和数据库模型；然后展现了整个系统的具体实现，包括数据库的设计和连接，各功能模块的实现；最后对该软件进行了严格的测试。

关键词： 信息管理；MIS；Delphi7.0；SQL server 2000

The Design and Implementation of Personnel Management System based on Delphi Abstract Along with the rapid development of the information science technology, people gradually realize that the utilization of information management software could make the routine more convenient, quick and efficient.The paper discusses in detail the development and design process of the external affair of headhunter company management software.It uses Delphi 7.0 as the development platform, SQL Server 2000 as the database management system, and includes system management, information setup, staff information management, wage management, etc..It can accord with the requirement of personnel management, and can help the company enhance its work efficiency.The paper is organized as following: Firstly, analyzes the background and significance;Secondly, introduces the development tools and the foundation of the technology;Thirdly, analyses the demand of the system, gives a specific design project and a database model;Then shows the implementation of the whole system, which includes the design and linkage of the database and the implementation of every module.Finally gives a test of the system.Key words: Information management;MIS;Delphi7.0;SQL server 2000

目 录

论文总页数：28页 引言................................................................1 1.1 背景...................................................................1 1.2意义...................................................................1 1.3研究思路...............................................................3 2 开发工具介绍........................................................3 2.1 开发工具的选择.........................................................3 2.2 Delphi 7.0 及 SQL Server 2000简介....................................4 2.2.1 Delphi 7.0简介....................................................4 2.2.2 SQL Server 2000简介...............................................5 3 需求分析及系统设计..................................................6 4系统的实现..........................................................7 4.1 数据库设计.............................................................7 4.2 各功能模块的实现......................................................11 4.2.1 数据模块设计.....................................................11 4.2.2 登录界面的设计....................................................13 4.2.3 新员工登记模块设计...............................................14 4.2.4 工资设置模块设计.................................................17 4.2.5 主窗体设计.......................................................19 4.2.6 员工信息浏览模块设计.............................................20 5 系统测试...........................................................22 5.1 测试环境..............................................................23 5.2 主要模块测试..........................................................23 5.2.1 登录界面测试......................................................23 5.2.2 所得税模块测试....................................................24 5.2.3 工资设置模块测试..................................................24 结 论.............................................................25 参考文献.............................................................25 致 谢.............................................................27 声 明.............................................................28

引言 1.1 背景

对于大中型企业来说，利用计算机支持企业高效率完成劳动人事管理的日常事务，是适应现代企业制度要求、推动企业劳动人事管理走向科学化、规范化的必要条件；而工资管理是一项琐碎、复杂而又十分细致的工作，工资计算、发放、核算的工作量很大，一般不允许出错，如果实行手工操作，每月发放工资须手工填制大量的表格，这就会耗费工作人员大量的时间和精力，计算机进行工资发放工作，不仅能够保证工资核算准确无误、快速输出，而且还可以利用计算机对有关工资的各种信息进行统计，服务于财务部门其他方面的核算和财务处理，同时计算机具有手工管理所无法比拟的优点.例如:检索迅速、查找方便、可靠性高、存储量大、保密性好、寿命长、成本低等。这些优点能够极大地提高人事工资管理的效率,也是企业的科学化、正规化管理,与世界接轨的重要条件。

不同的企业具有不同的人事、工资管理制度，这就决定了不同的企业需要不同的人事工资管理系统。企业以前的所有资料都是用人工记录的方式来进行管理的，面对目前的实际状况，迫切需要开发一个计算机系统来适应这一些工作。

管理信息系统（MIS）的概念是1961年美国人J.D.GALLAGHER首先提出来的，是一门新兴的、集管理科学、信息科学、系统科学及计算机科学为一体的综合性学科，研究的是企业中信息管理活动的全过程，以便有效的管理信息，提供各类管理决策信息，辅助企业进行现代化管理。管理信息系统是企业的信息系统，它具备数据处理、计划、控制、预测和辅助决策功能，具体作用如下：

（1）用统一标准处理和提供信息，排除使用前后矛盾的不完整的数据。（2）完整、及时提供在管理及决策中需要的数据。（3）利用指定的数据关系式分析数据，客观预测未来。

（4）向各级管理机构提供不同详细程度的报告，缩短分析和解释时间。（5）用最低的费用最短的时间提供尽可能精确、可靠的信息，以便使决策者选择最佳的实施方案，以提高企业的经济效益。1.2意义

企业人事管理系统是一个现代化的企业在竞争中立于不败之地的必要部分，它能够为查询人事信息提供充足的信息和快捷的查询手段。自20世纪50年代将计算机引入数据处理以来，历经管理信息系统发展的各个阶段。一方面是信息技术应用的迅猛发展，另一方面，许多管理信息系统在耗费了大量的人力、物力、财力之后夭折了，或者根本没有实现原定系统开发目标，或者根本 没有实现原系统的开发目标，而把计算机用作了打字机。这是长期以来困惑人们的一大问题。现在人们日益深刻认识到，把信息技术应用与应用环境分离是办不到的。管理信息系统根本不仅是技术系统，而且是社会系统。管理信息系统是一门融管理科学、信息科学、系统科学、现代通信技术和电子计算机技术为一体的综合性边缘学科，它以人为主导，利用计算机硬件、软件、网络通信设备办公设备，进行信息的收集、传输、加工、存储、更新和维护，以及提高企业效率为目的一种集成化的人机系统。MIS系统涉及到多方面的内容，因此，人们称MIS学科是一个交叉综合性的学科。企业人事管理是一项琐碎，繁杂而又非常细致的工作，一般是不允许发生差错的，它直接影响着劳动者队工作的积极性，是提高劳动生产力，提高企业活力的基础，在以往手工进行的办公工作中，需反复的进行各种抄写，计算等工作，不仅花费大量的时间，而且往往会出错。计算机应用于企业的人事信息处理处理，不仅可以使企业各类人员以最少的劳动和最短的实践取得足够的、可靠的、准确的信息。而且可以使他们从简单的数据统计、收集、汇总等重复繁重的事务中解脱出来。

时至今日，计算机正在令人难以置信的速度步入普通人的学习、工作和生活。在初见端倪的信息化社会里，不能有效使用计算机的单位和个人，无疑将在其个种活动中面临重重的障碍。计算机已经成为人们日常工作中处理数据的得力助手和工具，数据处理与科学计算、过程控制、辅助设计一起，并称为计算机四大应用。古往今来，信息都上一种资源，只是未得到应有的重视。事实上，对一个国家来说，信息决定其如何建设和治理；对一个人来说，信息是其决定如何发展才能适应社会需要的 基本要求；对政府来说，各种必须的信息是其赖以生存和活动至关重要的条件；而对与任何工商贸企业来说，信息就是他们的生命线，没有大量的信息想要在市场环境下生存是不可能的。

由此可见，信息是维持生产活动、经济活动和社会活动必不可少的基本资源，他是有价值，是构成客观世界的三大要素之一。同时也说明了一点，就是信息处理也非常的重要。一直以来人们使用传统人工的方式管理文件档案，这种管理方式存在着许多缺点,如:效率低、保密性差,另外时间一长,将产生大量的文件和数据,这对于查找、更新和维护都带来了不少的困难。随着计算机技术的飞速发展，计算机在企业管理中应用的普及，利用计算机实现企业人事管理势在必行。企业人事信息管理系统是大中型企业单位不可缺少的工具,它的内容对于企业的决策者和管理者来说都至关重要,所以企业人事信息管理系统应该能够为用户提供充足的信息和快捷的查询手段。而如今电脑已经深入到日常工作和生活的方方面面，比如文字处理、信息管理、辅助设计、图形图像处理、教育培训以及游戏娱乐等。所以利用计算机管理人事是以后企业最佳选择。企业人事管理是相对企业内部员工的管理。集人员、考勤、工资、员工培训、系统功能等于一体的大型管理系统。为企业在人事管理等方面提供极大的方便。不但有利于企业的统一性管理,而且还大在提高了企业的全体员工的工作效率和积极性。企业人事管理可以说是一项琐碎、繁杂而又必须十分细致的工作，是不能允许时常发生差错的。几十年前的那种手工操作已远远跟不上近代企业发展的步骤，时代的进步决定了企业的发展，而企业要发展必然完善的管理体系，所以说企业人事管理的自动化完全是时代进步的必然结果。合理的利用有助于企业发展的管理系统是企业改革的一种优越的体现。利用计算机对企业人事管理不仅保证了核算准确度，还成倍的提高了工作效率，而且便于查询。本软件界面美观、使用方便，是企业人事管理必不可缺的好帮手。1.3研究思路

正如研究任何其它软件项目一样，我做的毕业设计也经历了从选题，调研，熟悉开发环境，实验关键技术，查找类似的相关系统的资料；系统需求分析，数据库结构设计，功能模块开发，功能模块测试，系统调试和系统试运行和修改。2 开发工具介绍 2.1 开发工具的选择

随着社会需求的推动和计算机技术的发展普及，各行业的管理机构需要有计算机来处理大量的信息。选择一优秀的数据库管理系统作为开发平台，将给日后的信息处理带来便利性。其中，基于微型计算机的数据库系统是应用最广泛、实用性最强的一种计算机技术。而事实证明：SQL数据库是一个广泛使用、简单易用、性能价格比较高、工具完整而又丰富、界面友好、处理速度高的关系型数据库。SQL Server 2000主要用于Windows环境，利用它可设计出体现Windows风格的丰富多彩的图形化用户界面，使用户的操作和使用十分便利。SQL Server 2000 是为数据库应用程序开发而设计的功能强大、面向对象的编程工具。它能够管理大量复杂的数据信息，同时有具有很好的安全性和较强的网络功能，甚至还能够实现数据的远程访问和存储加工。

从本人的实际情况看：因为在校期间也有学习过可视化的编程，对这一类的软件的使用也有较深的认识，所以说选用SQL Server 2000作为开发工具是很有优势的。而对于前台编程工具，目前比较流行的是VC++,VB，Delphi，PowerBuilder,C++builder等。对底层编程比较需要的地方就大部分VC++，而Delphi的IDE是非常易用的。业界有一句很经典的话：真正的程序员用VC++，而聪明的程序员用Delphi。可见，VC++与Delphi是两种较优秀的语言开发工具。Delphi 7.0应用程序开发工具，是目前最为广泛的、易学易用的面向对象的开发工具，Delphi 7.0提供了大量的控件，这些控件可用于设计界面和实现各种功能，减少了编程人员的工作量，也简化了界面设计过程，从而有效的提高了应用程序的运行效率和可靠性。故实现本系统用Delphi作为开发工具是一个明智的选择。2.2 Delphi 7.0 及 SQL Server 2000简介 2.2.1 Delphi 7.0简介

Delphi是全新的可视化编程环境，为我们提供了一种方便、快捷的Windows应用程序开发工具。它使用了Microsoft Windows图形用户界面的许多先进特性和设计思想，采用了弹性可重复利用的完整的面向对象程序语言

(Object-Oriented Language)、当今世界上最快的编辑器、最为领先的数据库技术。它简单易学、效率高，且功能强大，可以与Windows的专业开发工具SDK相媲美，使用Delphi开发应用软件，无疑会大大地提高编程效率。

DELPHI最显著的特点就是高效性和稳定性，总的来说，主要体现在以下6个方面：(1)可视化开发环境的性能。(2)面向对象编程的概念。

(3)编译器的速度和已编译代码的效率。(4)编程语言的功能及其复杂性。(5)数据库结构的灵活性和扩展性。(6)框架对设计和使用模式的扩充。

Delphi实际上是Pascal语言的一种版本，但它与传统的Pascal语言有天壤之别。一个Delphi程序首先是应用程序框架，而这一框架正是应用程序的“骨架”。在骨架上即使没有附着任何东西，仍可以严格地按照设计运行。您的工作只是在“骨架”中加入您的程序。缺省的应用程序是一个空白的窗体(Form)，您可以运行它，结果得到一个空白的窗口。这个窗口具有Windows窗口的全部属性：可以被放大缩小、移动、最大最小化等，但您却没有编写一行代码。因此，可以说应用程序框架通过提供所有应用程序共有的东西，为用户应用程序的开发打下了良好的基础。Delphi已经为您做好了一切基础工作--程序框架就是一个已经完成的可运行应用程序，只是不处理任何事情。您所需要做的，只是在程序中加入完成您所需功能的代码而已。

在空白窗口的背后，应用程序的框架正在等待用户的输入。由于您并未告诉

它接收到用户输入后作何反应，窗口除了响应Windows的基本操作(移动、缩放等)外，它只是接受用户的输入，然后再忽略。Delphi把Windows编程的回调、句柄处理等过程都放在一个不可见的Romulam覆盖物下面，这样您可以不为它们所困扰，轻松从容地对可视部件进行编程。2.2.2 SQL Server 2000简介

SQL Server 2000 继承了数据库软件设计和引擎方面的优势，已经成为新一代网络应用程序的最佳数据库和分析解决方案之一。作为Microsoft．NET Enterprise Servers 的核心组件，它将减少电子商务、在线商务和数据仓库应用程序推向市场的时间，并对需要的环境提供可靠的支持。SQL Server 2000 对XML和HTTP 提供充分的支持；提供分割装载和确保时间的特性；提供先进的管理和协调机制，可以自动管理线程任务，降低总体开销。SQL Server 2000 是一个具备完全Web 支持的数据库产品，提供了可扩展标记语言（XML）核心支持以及Internet 上和防火墙外进行查询的能力，具有可伸缩性、灵活性、扩充性好，而且价格便宜等特点；还可以使用XML 更新程序更容易地插入、更新和删除数据。使用SQL Server 2000 可以获得非凡的可伸缩性和可靠性。通过向上伸缩和向外扩展的能力，SQL Server 2000 满足苛刻的电子商务和企业应用程序要求。主要体现为：

（1）高度可用性；（2）可伸缩性；（3）安全性；（4）分布式分区图；（5）索引视图；（6）虚拟接口系统网络；（7）复制特性。

SQL Server 2000 是Microsoft．NET Enterprise Server 的数据管理与分析中枢。SQL Server 2000 包括加速从概念到最后交付开发过程的工具。主要体现为：（1）经过简化的数据库管理；（2）提高开发人员的工作效率；（3）数据转换服务（DTS）；（4）扩展应用程序；（5）英语查询；（6）数据挖掘；（7）OLAP 服务；

（8）OLAP 灵活性；（9）闭合循环分析。3 需求分析及系统设计

人事管理系统是一个典型的数据库应用程序，由启动窗体、登录模块、系统主界面、系统管理模块、信息设置模块、员工信息管理管理模块、工资管理模块等组成，具体的功能模块如下：

(1)系统管理模块的主要功能是单位信息、管理员设置、更改密码、重新登录。(2)信息设置模块主要功能是对部门信息、工种类型、职称类型、文化程度、政治面貌、民族类型、得税设置、考勤设置等进行设置。

(3)员工信息管理模块主要功能是新员工登记、应聘登记、员工调动、员工离职、考核管理、合同管理、应聘信息浏览、员工信息浏览。

(4)工资管理模块主要是：设置员工的工资信息、生成工资报表、工资档案浏览。总之, 开发这个系统的目的就是要帮助企业的人事部门提高工作效率，实现企业人事信息管理系统的系统化、规范化和自动化。根据这个系统所要实现的目的和任务，总结出这个系统最终要实现的主要功能如下： 数据设置部分：主要包括考勤录入功能。

数据修改部分: 主要修改员工信息,修改基本工资,人事调动。数据采集部分：主要完成日常登记。

数据查询部分：主要包括用户信息查询、考勤信息查询、工资情况查询、部门情况查询各项报表统计等工作。本系统的功能模块如图1所示：

第四篇：公司员工行为建议规定

公司员工日常行为规范

为了提升公司的形象，提高员工的工作效率，完善公司内部的管理，公司经过研究决定，对公司上班期间的日常行为规范和劳动纪律管理作如下规定。

一、每个工作日安排以下两个时段为工作间断休息时间，用于员工上班时间的简短休息。具体时间为：

上午：10﹕30~10﹕45下午：15﹕30~15﹕45

二、对全公司工作人员的日常行为规定如下：

1、遵守公司各项制度和劳动纪律，遵守职业道德社会道德规范。

2、公司员工日常形象要求：

⑴、员工穿着必须得体大方，不得穿戴与公司工作环境不符的服饰。⑵、有客户进公司，员工必须使用礼貌文明用语，人人有责任为客户做好服务工作。若接到客户的投诉，公司将追究责任到个人，情况严重者可解除劳动关系。

⑶、员工必须维护公司声誉和利益，不得有任何污蔑、诽谤、谩骂公司的言行。

3、尊重领导，服从安排。

4、工作期间，应遵守以下要求：

⑴、不允许擅自离岗、串岗；临时有事需外出的，需上报部门负责人批准。⑵、将手机音量尽量调低，接听私人电话应尽量放低声音或去走廊接听，不得影响其他同事的工作。会议期间，如携带手机，必须调成震动或静音。在接听公司固定工作电话时，严禁态度散漫甚至恶劣。

⑶、严禁上网聊天、玩游戏、看小说、报纸、视频、听音乐、大声喧哗等，严禁互相聊和工作无关的话题；公司召开会议时，严禁私下开小会。

⑷、严禁在办公室吸烟。办公室内部均为禁烟区，总经理办公室和会议室除有客人在的情况下允许吸烟外，其他时间均禁止吸烟。

⑸、严禁在工作区域内就餐，吃零食。办公桌上明显位置不得摆放食物、报纸、小说等与工作无关的杂物。

⑹、上班期间长时间或午休外出，应将电脑关闭；晚上下班时，应关闭电脑电源、显示器、插座电源，办公桌整理干净，桌椅摆放整齐；最后一位离开公司的员工应关灯和窗户，关闭打印机和主机，同时切断电源。

⑺、公司员工应养成勤俭节约的好习惯，做到节约用水、用电、用纸。⑻、公司员工应保持办公区域内的卫生与整洁，可回收利用的纸箱报刊等废旧物资统一放入废纸箱。

⑼、所有在公司申领的办公用品，均为公司财物，应妥善保管、正确使用，不得占为己有和故意损坏，离职时需移交至综合管理部。办公电脑等贵重物品定人使用后，未经部门和公司领导同意不允许私自调换。

5、任一时间段都不得带外人进出公司，如造成公司物品、文件、信息等公司财产的损失，公司将追究其经济和法律责任，同时解除劳动关系。

6、对于煽动其他员工罢工，严重扰乱正常工作秩序的员工，将予以直接辞退。

7、员工严重失职，营私舞弊，违反公司管理制度，给公司造成一万元以上损失的，公司可依据《劳动合同法》与之解除劳动合同。

8、保密条款

⑴、公司所有员工在本单位工作期间，不得泄露因工作岗位涉及到的财务、人事及设计项目技术资料和信息，如财务报表、管理档案、项目文件、电子文档、专题报告等；以及设计商业机密的信息，如招投标文件、报价书、合作单位相关信息等。如有违反，视为严重违反公司制度，视情节轻重和造成的后果，公司可追究其经济和法律责任，同时与之解除劳动关系。

⑵、本公司员工离职后，在1年内，不得对外泄露设计项目技术资料和信息，如项目文件、电子文档、专题报告等；以及设计商业机密的信息，如招投标文件、报价书、合作单位相关信息等。如有违反，将追究其经济责任和法律责任，公司将索赔人民币5万元整。

三、劳动纪律管理与监督办法

1、公司劳动纪律管理职能部门为综合管理部，并设劳动纪律监督员岗位，负责全公司日常的检查与监督工作；各部门负责人为本部门的劳动纪律管理责任人；

2、公司管理层应主动协助公司领导抓好日常的劳动纪律管理工作，并起到模范带头作用；公司劳动纪律管理责任人为谢勤、赵颖颖、陈枫、张华东，上述责任人不在公司期间，即按以上排序负责督促检查。

3、奖惩制度

⑴、劳动纪律监督员

①、劳动纪律监督员由公司每月发放岗位津贴200元。

②、劳动监督员每次查处出员工（含管理层干部）的违纪行为，一次性奖励30元，每半年结算一次；

③、全年公司劳动纪律管理良好，经管理层查处的全公司员工累计违纪行为（指有处理记录的违纪行为，包括口头警告，下同）少于5次的，年终一次性奖励2000元；超过5次但少于10次的，年终一次性奖励1000元；超过10次者没有奖励；全公司员工累计违纪行为超过20次及以上，扣除监督员年终奖的20%。

⑵、部门负责人

本部门全年劳动纪律管理良好，部门员工没有违纪行为发生的，年终一次性奖励部门负责人2000元；本部门员工累计违纪行为少于5次的，年终一次性奖励1000元；超过5次以上10次以内，扣除奖金2000元；超过10次以上，扣除部门负责人全年奖金总额的20%。

部门负责人自身违纪的，每次扣除年终考核分值5分（百分制）；违纪3次以上者，扣除全年奖金总额的30%；超过3次以上，公司将给予留职察看或解聘职务。

⑶、部门

本部门全年劳动纪律管理良好，部门员工没有违纪行为发生的，年终一次性奖励部门每人1000元。

⑷、员工

①、所有员工被发现有违反上述第二大条规定的行为者，第一次采取口头教育的方式；第二次在全公司会议上进行书面通报批评，扣除当年终考核分值为5分（百分制）；第三次则待岗三个月，待岗期间只发放基本生活费500元/月，并扣除当年年终考核分值50分；三次以上的，公司视情节轻重和负面影响程度可劝其辞职，直至辞退。

②、对于不服从劳动纪律监督员、部门负责人和公司领导管理的违纪员工，且态度恶劣，公司将直接辞退，并取消当全部奖金。

③、造成公司重大损失的，将追究其经济和法律责任。

第五篇：关于公司员工培训的建议

关于公司员工培训的建议

关于公司内部员工培训，我谨以公司立场提出以下个人观点及几点建议供丁总参考

一、个人观点

培训要解决的无外乎三个方面的问题，1、技术与技能的问题，2、方法与规律的问题，3、心态与观念的问题。其目的在于通过培训改变员工的知识、技能、态度，乃至行为。从而确保员工能够按照预期的标准或水平完成所承担或将要承担的工作任务。最终以战略实现为目的。

就公司现状而言首先要解决的是员工对岗位本身的理解与认知的问题，其次要解决的是岗位技术与技能的问题，而解决这两个问题的前提条件则是：完善公司管理制度与标准作业流程。也就是说，员工培训必须从制度和流程开始，只有在员工对公司制度达到完全理解与认同的情况下，公司制度才能对员工产生有效的约束力，接下来还必须针对每一个部门、每一个工作岗位、每一项技术、每一个环节的每一个动作，甚至是扫地的动作都要建立严格的标准作业流程，并对员工进行培训，直到员工能够一丝不苟地完成本职工作为止。这样的话公司的一切管理问题也就迎刃而解了，也只有在这个时候公司才谈得上规范管理。

二、建议

我始终认为培训应该是长期的、持续的、不间断的企业行为。所以公司必须建立长期的员工培训计划与培训目标，并坚持做下去，否

则原有的培训成果将会因为得不到巩固而付诸东流。

对于公司管理层员工尤其是高层管理者而言，培训更是必不可少的，因为高层管理者担负的是整个企业兴衰荣辱的重任。其管理思想如不能与公司管理意图保持高度一致，其知识结构如不能应付日常工作，其胸怀气度如不能超越自身，后果将不堪设想！所以诚恳建议：公司应该把提升管理层综合素质当做首要培训任务来抓。“己所不欲勿施于人”如果管理者自己都无法严格要求自己，那如何去要求员工做到呢？

此次公司将员工培训委托给其他公司来做，我个人是不赞同的，浪费资金不且说，公司现在也没有必要进行这样大规模的培训，我前面说过，培训是长期的、持续的、不间断的企业行为。公司应该在内部建立属于自己的培训机制才是明智之举。不过此事即已尘埃落定，也是无可奈何之事，只好就此次培训向受托方提出几点建议，1、将此次培训的具体内容以文本形式报给公司。

2、将拓展训练的内容编写成细致的执行方案交给公司。

3、把理论部分使用的PPT和讲义文稿制作一份复件交给公司。

此致

本文谨以公司立场提出个人观点，若有言辞激烈或唐突处请丁总见谅！

陈波

2011-07-18