2013年第1季度安全生产大检查会议纪要（精选）

第一篇：2013年第1季度安全生产大检查会议纪要（精选）

2013年第一季度安全生产大检查情况通报

3月23日下午，由公司运行管理部安监办牵头，公司领导和技术骨干对全公司六个电站的机电设备、水工构筑物、输电线路及消防设施进行了一次安全生产大检查。现场检查完后，由公司运行管理部主任陈主任主持在金庄河四级站会议室召开了第一季度安全生产大检查会议。会中公司领导就2013年一季度的安全生产作了评价和总结，并就以后的工作做了部署，还特别就清明、五一节期间的安全生产作了强调。现纪要如下：

一、前段安全生产工作总结

会议总结了1-3月的安全生产工作。在公司和各位站长领导下，全体员工以安全生产为中心，严格贯彻“安全第一，预防为主”的方针，在保证安全的同时抓好发电生产。取得了较好的成绩，这与公司全体职员的共同努力是分不开的。在以后的工作中公司全体职员还要再接再厉，争取再创佳绩。

二、加强安全生产工作的管理

公司整个安全形势不容乐观，我们要加强安全工作的制度建设，建立健全安全管理制度和安全管理职责，加强对冬修工作和发电生产的安全管理。安全工作是电力生产的生命线，各单位要把安全工作摆在首位，公司各位职员在以后的工作中更要从思想上、管理上做到居安思危、防微杜渐。

三、下一阶段的安全工作部署

会议强调下阶段安全工作重点要放在继续对冬修工作、安全生产的检查和督促上。加强对检修现场的安全监察，充分发挥“三级网络”的作用，贯彻落实安全规章制度，确保冬修工作能如期顺利完工。会议还特别强调要加强对消防设施的管理工作。

会议要求各单位要认真贯彻执行合恩金庄公司下发的《关于认真做好2013年清明、五一期间安全生产工作的通知》有关精神，确保两节期间的安全生产工作。

四、检查内容

按照惯例，此次安全生产大检查主要检查了以下三个方面：

1、查制度：着重检查了运行交接班制度、双票制度及设备定期切换制度。从检查情况来看，各电站贯彻落实得很好，都能严格按规章制度办事。

2、查安全管理：从检查情况来看，各电站安全活动坚持得比较好，特别是新主河二级站利用黑板报宣传安全管理相关规定，形式多种多样，内容丰富，为全公司的安全管理做出了好榜样，尤其是运行各值经常开展的事故预想和反事故演戏做得很好。

3、查设备：此次检查按专业分别对全公司的机电设备、水工设施、输电线路、消防设施进行全面、认真仔细的检查，共查出事故隐患16处。我们要认真对待，尽快跟踪落实处理。

五、本次安全生产大检查查出的主要安全问题如下：

1、新主河大坝，金庄河四级站取水口没有安全防护栏；

2、各电站前池没有安全警示牌和警示标志；

3、金庄河三级站山上滚石头严重威胁员工宿舍楼安全，需安装防护网；

4、新主河二级站有一处需安装防护盖板，确保人畜安全，（村民有反应）；

5、杵峰水库清污机已无法使用、饮用水泵需维修；

6、新主河三级站主厂房渗水、主厂房玻璃损坏；

7、新主河二级站鲁甸前池山体滑坡存在一定隐患；

8、金庄河四级站7号隧道100多米严重损坏，需加固除险；

9、金庄河五级站明渠底板，边墙损坏严重；

10、金庄河四级站主厂房房顶漏水，需做防漏处理；

11、金庄河三级站-35KV茨科变电站26—27号杆间导线弧垂太大；

12、金庄河四级站1号机组在百分之70负荷运行时，轴向摆动0.7-1.2mm, 超过国标不大于0.3-0.6mm的要求；

与会人员： 易继彪田友刚陈杰浦友松廖丽勇和福华

刘少福谢伟管艳辉和继承杨金龙 杨学才

武洪涛李兆南

记录：廖丽勇

第二篇：安全生产季度总结会议纪要

安全生产季度总结会议纪要

针对今年上半年，我省的安全生产形势非常严峻，为全面贯彻省、市安全生产工作会议精神，由公司决定组织公司安全生产领导小组对全公司进行安全生产大检查工作。

一、检查安全制度建设

对公司的安全生产管理制度检查，发现备案存档工作较好，各制度健全，应急预案完整，演练可行，各项操作规程公布考核成果较好，制度得到落实，并在实践中得到不断更新，各级机构及干部职工自觉遵守制度和规程内容，无违章现象。

二、安全教育工作

公司生产部门每周开展安全总结会议，分析总结安全生产工作的成绩和问题，公司每月对各部门进行安全考核与教育，实际制度落实较好，对突出问题敢于及时发现及时报告，安全教育上墙公司情况良好，警示教育时刻长抓，教育注重成效，不达标准不放过。

三、各项安全硬件设施情况

消防栓有部分没有水龙带或个别没有喷头，个别消防箱陈旧，没有人看管，分部职工对消防器材使用不熟悉。安全防护用品配备较充足，可满足安全生产要求，现场施工标志牌缺少，介工人对标志牌的使用摆设较熟悉。水厂氯气消毒车间已安排专职人员看管操作，配电设备良好，没拉乱接现象。矿泉水厂臭氯发生器操作配备专职人员，并配有防护用具。电厂对高压源按规范设置有效的隔离措施。但电厂的陂头挡土墙出现下陷断裂，存在安全隐患。

四、安全意识

各部门的安全意识较以前有所加强，粗心大意现象较少，杜绝了盲目作业现象，操作记录较齐全，对问题的存在有记录，并存整改意见与成效记录。

五、安全监控

各部门对安全生产职责和责任制有较深认识，落实各制度、规程的自觉性较强，监控框架结构健全，操作效用性较强，并有严格的奖惩制度，对危险源认识和处理机制，处理能力得到加强，监控工作较以前成效较好。

第三篇：2021年安全生产季度总结会议纪要

2021年安全生产季度总结会议纪要

撰写人：___________

日

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2021年安全生产季度总结会议纪要

针对今年上半年，我省的安全生产形势非常严峻，为全面贯彻省、市安全生产工作会议精神，由公司决定___公司安全生产领导小组对全公司进行安全生产大检查工作。

一、检查安全制度建设

对公司的安全生产管理制度检查，发现备案存档工作较好，各制度健全，应急预案完整，演练可行，各项操作规程公布考核成果较好，制度得到落实，并在实践中得到不断更新，各级机构及干部职工自觉遵守制度和规程内容，无违章现象。

二、安全教育工作

公司生产部门每周开展安全总结会议，分析总结安全生产工作的成绩和问题，公司每月对各部门进行安全考核与教育，实际制度落实较好，对突出问题敢于及时发现及时报告，安全教育上墙公司情况良好，警示教育时刻长抓，教育注重成效，不达标准不放过。

三、各项安全硬件设施情况

消防栓有部分没有水龙带或个别没有喷头，个别消防箱陈旧，没有人看管，分部职工对消防器材使用不熟悉。安全防护用品配备较充足，可满足安全生产要求，现场施工标志牌缺少，介工人对标志牌的使用摆设较熟悉。水厂氯气消毒车间已安排专职人员看管操作，配电设备良好，没拉乱接现象。矿泉水厂臭氯发生器操作配备专职人员，并配有防护用具。电厂对高压源按规范设置有效的隔离措施。但电厂的陂头挡土墙出现下陷断裂，存在安全隐患。

四、安全意识

各部门的安全意识较以前有所加强，粗心大意现象较少，杜绝了盲目作业现象，操作记录较齐全，对问题的存在有记录，并存整改意见与成效记录。

五、安全监控

各部门对安全生产职责和责任制有较深认识，落实各制度、规程的自觉性较强，监控框架结构健全，操作效用性较强，并有严格的奖惩制度，对危险源认识和处理机制，处理能力得到加强，监控工作较以前成效较好。

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第四篇：安全大检查会议纪要

安全生产大检查会议纪要

会议地点：项目部会议室时间：2013年6月10日 参会人员：布君会、畅利民、刘立峰、何军、张津豪、孙冰鑫、李凯、原玉林、朱光伟、焦世安、杨远贤、高阳、殷彩燕

会议内容：根据临汾市城乡建设局临建（2013）140号文件指示精神，项目部立即开展安全生产大检查，时间从2013年6月到9月底结束。此次检查的内容分为17项依次是

1、检查现场施工机械运转情况，有无安全隐患，看是否落实防坠落、物体打击、触电、倒塌等安全防范措施情况。

2、现场消防管理，是否配备足够消防器材，且起到防范作用。

3、查看现场安全隐患“三落实”执行情况。

4、安全标准化开展情况。

5、食堂卫生、食品安全检查开展情况。

6、安全生产责任制落实情况、7、企业负责人或项目负责人现场带班情况。

8、《建筑市场监督执法检查制度》贯彻落实情况。

9、应急救援预案编制和演练情况，安全生产应急救援能力和应急救援队伍建设情况。

10、安全生产责任制和相关制度、生产制度的建立情况。

11、隐患排查治理和建立隐患分类整改档案情况，重大隐患跟踪整改情况。

12、施工人员安全操作技能及安全教育情况。

13、安全措施费使用及落实情况。

14、特种作业人员持证上岗情况。

15、安全帽、安全带、安全网等防护用品的查验、使用情况。

16、安全文化建设活动开展情况。

17、现场消防、安全保卫情况。

项目部要严格按照上述内容检查，发现隐患定人、限时整改。此次检查严格按照下面五个步骤进行

1、项目自查阶段。（项目上成立安全生产检查组进行自查，每一项检查都要做好记录，并有主要责任人签字确认，对检查中发现的隐患，必须严格落实整改方案、整改资金、整改责任人、整改期限和整改应急预案。对隐患无法整改又不能保障安全的，要立即停止施工）。

2、安全生产大检查与落实情况。（现场检查发现的问题，必须坚持“零容忍”，现场落实并跟踪落实情况，坚持“四个一律”要求。）

3、排查隐患与教育竟是相结合（对查出的隐患，要限期整改，并公布检查结果。对重大隐患，要一盯到底。要抓典型，强化警示教育。

4、推动整改与加强基础建设相结合。（强化督查督办、落实整改责任，确保安全是呢国产隐患和问题及时整改到位，落实各级管理人员监管责任，提高安全生产保障能力。）

5、现场检查。（项目部要自始自终要排查整改、随时抽查，来保障工程安全有序的进行。）

本次检查工作要求

1、加强组织领导。项目经理是安全生产大检查第一责任人，要高度重视，大力支持，保证人、财、物落实到位，及时协调解决安全是呢国产工作中存在的重大问题，检查“行业必须管安全、谁主管谁负责的原则，在工作中把握组织检查、查处隐患、监督整改单个关键环节，确保安全是呢国产大检查取得实效.2、全面摸底排查。项目经理要亲自组织开展自查自纠相关。

3、明确整改责任。坚持边检查边整改，以检查促整改。

4、加强宣传发动。

5、狠抓落实。项目部要落实责任，坚持安全第一、预防为主、综合治理方针。

6、建立长效机制。把集中开展大检查作为当前安全生产的重要任务，切实抓紧、抓实、抓好。要检录横向到边、纵向到底、细化到每个岗位的日常排查整改制度，做到一旦出现事故苗头、安全隐患，能早发现、早报告、早处置，杜绝事故发生。项目部每个人都要认真执行安全生产大检查实施方案，从每一个细节入手，项目部管理人员、施工班组要迅速开展自查自纠，根据要求，结合本地区实际组织开展安全自查，特别是要加强重点部位、重点施工环节的检查，对存在的重大事故隐患的工程项目要责令其限期整改，跟踪落实，确保安全隐患及时消除。

第五篇：安全生产大检查工作会议纪要（共）

安全生产大检查工作会议纪要

会议时间：2013年6月26日

会议地点：建工路桥北花园二项目会议室

会议主持人：刘志国

参加人员：建工路桥北花园二项目所有管理人员及参建施工队的现场负责人、安全员。

会议内容：认真学习《朝阳区住房和城乡建设委员会2013年建筑安全生产大检查实施方案》的通知，制定项目部啊“安全生产大检查实施方案”及人员分工。

一、首先由刘志国经理传达了朝阳区建委建委、建工集团、路桥公司对安全大检查的要求部署。然后，刘志国经理结合我项目部的实际情况做出了如下具体活动和工作安排。

一、为确保本次活动分工、责任明确，项目部成立以项目经理牵头（任组长）、各主管副经理(任副组长)组织盯控实施的领导小组

二、活动月开展划分为四个阶段

第一阶段（6月26～6月30日）为宣传部署阶段做好安全大检查活动的宣传工作，在施工现场悬挂有关内容的条幅，营造良好的活动氛围。

第二阶段（7月1～7月10）为自查反思阶段：检查小组根据工程进展开展专项检查安全问题排查，“从源头上、过程上、细节上”进行全面检查，不留死角。

第三阶段（7月11～7月20）为查摆整改阶段：根据第二阶段发现的问题和制定的整改措施，狠抓落实。努力实现突出问题得到根治，久治不俞问题基本消除，确保现场安全有序可控。

第四阶段（7月21～7月28）为分析总结阶段，检查组对所检查发现的各类问题进行认真分析，对检查发现的突出和带有普遍性的问题研究提出有效的整治措施，确保突出问题彻底根治，消除工程现场各种安全隐患。

最后要求：以上所有工作要按“三定”内容，会后各部门、各个作业队、各个施工班组认真落实。

建工路桥北花园二项目

2013年6月26日