STAR原则

第一篇：STAR原则

STAR原则简介

所谓STAR原则，即Situation（情景）、Task（任务）、Action（行动）和Result（结果）四个英文单词的首字母组合。STAR原则是结构化面试当中非常重要的一个理论。

S指的是situation,中文含义是情景，也就是在面谈中我们要求应聘者描述他在所从事岗位期间曾经做过的某件重要的且可以当作我们考评标准的事件的所发生的背景状况。

T指的是task，中文含义为任务，即是要考察应聘者在其背景环境中所执行的任务与角色，从而考察该应聘者是否做过其描述的职位及其是否具备该岗位的相应能力

A指的是action,中文含义是行动，是考察应聘者在其所描述的任务当中所担任的角色是如何操作与执行任务的。

R指的是result,中文含义为结果，即该项任务在行动后所达到的效果

通常，应聘者求职材料上写的都是一些结果，描述自己做过什么，成绩怎样，比较简单和宽泛。而我们在面试的时候，则需要了解应聘者如何做出这样的业绩，做出这样的业绩都使用了一些什么样的方法，采取了什么样的手段，通过这些过程，我们可以全面了解该应聘者的知识、经验、技能的掌握程度以及他的工作风格、性格特点等与工作有关的方面。而STAR原则正是帮我们解决上述问题的。

招聘面试是经理工作的一项重要内容，每个成功的经理人都必须具备高超的招聘面试技巧，以招聘到合适的人充实到工作团队中，使合适的人在合适的岗位上，创造岗位员工的高绩效。

STAR面试问题举例

问题：请讲出一件你通过学习尽快胜任新的工作任务的事。追问：

（1）这件事发生在什么时候？---------------------S

（2）你要从事的工作任务是什么？----------------T

（3）接到任务后你怎么办？----------------------A

（4）你用了多长时间获得完成该任务所必须的知识？------深层次了解

（5）你在这个过程中遇见困难了吗？-----------------顺便了解坚韧性

（6）你最后完成任务的情况如何？-----------------R

第二篇：英语诗歌：The Star

英语诗歌：The Star

Twinkle, twinkle, little star!闪耀，闪耀，小星星！

How I wonder what you are, 我想知道你身形，Up above the world so high, 高高挂在天空中，Like a diamond in the sky.就像天上的钻石。When the blazing sun is gone, 灿烂太阳已西沉，When he nothing shines upon, 它已不再照万物，Then you show your little light, 你就显露些微光，Twinkle, twinkle all the night.整个晚上眨眼睛。

The dark blue sky you keep 留恋漆黑的天空

And often thro' my curtains peep, 穿过窗帘向我望，For you never shut your eye 永不闭上你眼睛 Till the sun is in the sky.直到太阳又现形。

Tis your bright and tiny spark 你这微亮的火星，Lights the traveler in the dark;黑夜照耀着游人，Though I know not what you are 虽我不知你身形，Twinkle, twinkle, little star!闪耀，闪耀，小星星！

第三篇：如何运用STAR法则

如何运用STAR法则？

学员提问：

王老师，您好，我们在面试、考核中常提到STAR法则，想向您请教下，人事管理工作中如何运用这个法则。谢谢！

HR哥答疑：

你好！你提到的STAR法则是描述一件事情的结构化方法。在人事管理中常用于简历撰写、面试提问、绩效管理中关键事件记录等。

和STAR法则类似的结构化描述事情的方法有很多，比如小学老师教我们写好记叙文要按照六个要素去写，即时间、地点、人物、事情起因、经过、结果。按照六要素去写，就能将一件事情基本上能写得完整。STAR是Situation(背景)、Task(任务)、Action(行动)和Result(结果)四个英文单词的缩写。也就是完整的描述一件事，从这件事发生的背景或情景，为了完成某项任务或目标，采取了什么样的行动，最后达成了什么样的结果方面进行说明。用STAR描述事情不仅仅让一件事情讲得更完整，同时也让事情听起来更具条理、更加清晰、更具逻辑、更具可信度。STAR法则在行为面试中常被运用。行为面试的理论依据是：一个人过去的行为最能预测其未来的行为。比如：过去你常常和人家争吵，未来

你和人家沟通不良的机率也会很大。过去你做事不负责任，未来也极有可能不负责任。有的人说，我要是换了一家公司就会改变这种得过且过的工作心态，遗憾的是换到任何一家公司，他极有可能还是得过且过。我常常和我的学员说工作是为了自己，其实就是告诉大家，你现在养成了良好的工作习惯及职业素养，对你将来的也是极有帮助的。

在行为面试当中，如何运用STAR的提问方法呢？首先你必须要清楚你要了解对方什么。我们很多HR以为只要按STAR四个角去问就能找到你想要的人。其实STAR充其量只是一个工具，比如你要去北京，坐飞机可以较快的到达。飞机只是一个交通工具，你必须要有一个目的地。面试前我们要确认需要了解对方什么？知识、经验、技能、能力、个性、价值观等根据岗位的需要来确认求职者是否具备符合的条件。下面以用STAR确认对方是否具备与岗位相符合的能力为例，来说明如何运用STAR的提问方法。

某公司招聘一名前台接待人员，要求对方具备一定的情绪管理能力。因为前台接待会接到不同人的电话，也会接待不同素质的人，经常会被一些人呼来支去，没有一定的情绪管理能力是很难做好的。某位求职者前来面试，简历中写到具备良好情绪管理能力。

面试官开始发问：请用一件事情说明一下，您确实具备良好的情绪管理能力？

求职者：别人冤枉我或指责我的时候，我一般会冷静的处理，不会和对方发生直接冲突。

面试官：能否请您说说具体的某一件事情以及当时的情形。（S：情景或背景）

求职者：我在上家公司做前台的时候，有一天有一个人吵着要见董事长，我很冷静的拒绝了他的要求，最后打发他走了。

面试官：为什么要拒绝他的要求？（T：任务）

求职者：按公司的规定，必须提前预约或事先接到通知才能见客人，任何人不能私自见董事长。作为前台，这是我的职责。

面试官：您当时具体是如何做的？（A：行动）

求职者：当时我和他说了公司的规定，对方说他是董事长朋友，一定要进去，我再三和他说明了公司的规定，然后让他在候客室休息，并打电话给董事室确认是否有预约，董事室回复没有。我和客人解释，对方不依不饶，一定要见董事长，并骂我不长眼睛，当时我很生气，但我还是冷静的对他说，公司的规定请他能理解。对方又说我是不是要收钱才让他见董事长，并将一百元丢在接待桌上，硬要往里面走。我一边冷静的请他遵守公司的规定，一边打电话给保安，最后保安将此人带走了。面试官：最后这件事情是如何处理的？（R：结果）

求职者：最后经确认此人确实是董事长的一个朋友，当天因为和董事长有误会，董事长怕他在公司闹事就没有让他进来。后来，这位朋友又来公司，我主动向他道歉，他有点不好意思，并说我这个前台做得很称职。

通过运用STAR的提问方法，基本上就能够了解对方是否具备情绪管理能力。有些求职者掌握了这个方法，事先编好了故事，面试官如何看出对方是否真具备这一能力呢？这就要求面试官具备追问的技巧，配合肢体语言的观察，不断积累，提升自己的面试能力。假的一定真不了。STAR法则除了主要运用在招聘面试当中，还用于绩效管理中关键事件的记录，我们说关键事件记录法，就是对员工的关键行为要有一个完整的记录，按照STAR的四个角进行记录，更加完整与客观。STAR法则还可以运用在工作汇报上，用STAR四个角将一件事情完整的、有条理的叙述出来，可以增进上司对你的认同与信任。STAR法则也可以运用在我们简历撰写，简历是面试中重要的提问来源，每一句可能成为面试官的提问点。如果事先在书写简历的时候，能够从STAR的四个角去思考该如何向面试官解释这句话，将大大提升你面试的成功机率。谢谢！

第四篇：微电影策划书star

微电影策划书

一、项目概况

片名： 《开封故事》

影片类型： 20分钟系列微电影

影片形态： 系列故事/都市/搞笑/励志/娱乐/促和谐/与时俱进/反映开封市经济

建设新景象

影片宗旨：促进大众娱乐和社会和谐，弘扬正确荣辱观，为草根平民搭建一座

展示自我，实现梦想的平台，促进民间影视产业专业化。

衍生节目：微电影演员海选活动：现场选手才艺。

《电影是怎样拍成的》 ：揭秘当周播放的微电影的戏里戏外及拍摄

花絮，揭秘电影特技，电影场面等拍摄内幕。

网络推广： 酷6优酷 土豆等视频网站/移动电视/手机/城市电视等新媒体视频展

映（点映）

规格： 高清微电影。

【组织运行】

主办：河南亚细亚集团

承办：开封市信息工程学校

那时印象影视工作室

网络支持：开封网/宋韵网/亚细亚集团官方网站/开封市信息工程学校官网等，各网

站站长具体负责在该网站上的传播推广。

【摄制计划】

前期拍摄：外景堪景完成前期选景、筹备及摄制准备，实际拍摄周期每集3天 后期制作：实际制作周期4天；音乐合成补录配音，完成制作.发行放映：2014年8月中旬，完成影片前2集举行公映。

二、宣传计划（要点）：

为更好的配合本片的放映，使本片能达到广泛的宣传效果，剧组将根据

宣传需要，组织相关宣传活动。第一，适时组织电视台及各报纸、杂志、网络等媒体，影视、文化、娱乐相关频道及栏目记者，及时跟进报道本片的摄制进展情况，适时造势宣传，以扩大影响力。届时本片赞助方、主创、主要演员及协作团体、合作伙伴、主管机构、友情热心人士及相关领导、嘉宾等均将参与本片相关活动，为宣传本片壮大声势、扩大影响；第二，正式开机前进行两到三次试机，地点选择在市里的几个人口聚集商业区，吸引公众注意，为正式开拍造势；第三，在各大网络媒体上制造新闻，造成一定的炒作效应，注意微信，微博等自营销平台的合理使用，利用好亚细亚和开封市信息工程学校的影响力，努力造成影片未拍先红的效果。后续相关宣传计划根据开拍的实际情况再做相关调整。

三、招商（投资）广告计划：

为使有关企业能充分借用本片这一优势媒介平台对其企业及产品品牌知

誉度达到事半功倍的传播效果，将参与本片的赞助行动结合本企业文化宣传理念达到推广宣传效应，本片特向社会各企业及热心人士进行招商（投资）赞助引进，并适时洽谈商家注入式广告、软体广告以及定制特殊意义的活动策划等。

四．广告招商方案

1、鸣谢：片尾字幕元/条/集

2、特别鸣谢： 片尾字幕+ LOGO元/条/集

3、注入式广告：元/集

4、联合摄制：元/集（片头策划人或联合出品人、片尾联合出品及摄制单位署名）

5、滚动字幕：

五、投资方案

由亚细亚集团公司全资对本系列微电影进行投资，前期主要投资包括组织海选演员活动，外景试机活动，召开发布会活动，前两集微电影的拍摄活动等的所有费用，投资后后投资商可得到本电影的所有广告收入的百分之八十以及今后的播放发行等后续收入的百分之六十。

其他未尽事宜应以合作方友好协商后签署的附加条款为准。策划案的细节详见附录一。

开封市信息工程学校

吴星

2014/6/22

第五篇：English Star活动策划书

一、活动时间：11月7日到21日

二、活动地点：川北医学院新校区

三、主办单位：川北医学院社团联合会

四、策划承办单位：川北医学院英文戏剧小品协会

五、活动对象：川北医学院全体同学

六、活动目的：加强同学们的英语水平，让同学们快乐学习英

语。我们将为你提供一个展示（诗歌，英文演讲，英文歌，戏剧）的舞台。从而达到高效率地学习一门外语。丰富我们的校园生活，扩大本协会的影响力。

七、活动内容：

1、前期准备

海报宣传：在校园各个张贴栏内张贴我们的宣传海报

合班宣传：我们将制造一个关于english star 的幻灯片再配上我们的演讲人才。在学校的大合班内进行宣传。

小通知宣传：我们将在每个寝室楼内张贴我们的小通知，确保宣传到位。

2、活动流程：

（1）8-9日在瑞苑门口进行报名

（2）11-12日进行初赛，我们将邀请我校在音乐上有一定的造诣及在英语口语方面能力较好的学生作为评委，选出我们的前十二强。

（3）20日进行决赛，我们将邀请我校的外教及在校园歌手大赛中得过奖的选手作为我们的评委

（4）决赛中我们将评选出我们的2个冠军、4个亚军、6个季军及8个优秀奖和一个最佳人气奖

（5）为了满足活动的多样性，我们将准备一两个节目穿插节目中

3、后期准备：认真总结我们活动中的成功与失败，追求精益求精。

注：比赛的评分细则：

（1）比赛由5个评委当场打分，由记分员

得出5个数的平均数，取小数点后2位，报平均分。

（2）比赛实行10分制，6.00分起步，小数

点后取两位。

（3）得分比例：

a内容: 要求内容健康，主题思想明确，重点突出，层次清晰。（1分）

b 仪容仪表： 参赛人员穿戴整洁，仪表大方，自然。（1分）

c发音标准、表达自然、富有感

染力（3分）

d 创作新颖独特。（2分）

e 歌唱自然流畅，不平板；能调动大家的热情性（2分）

八, 活动经费（略）

九,注意事项：

1、注意活动的连贯性

2、注意会场的清洁问题

3、注意活动中的安全问题

4、重视到场的人员

5、前期准备一定要到位