关于举办广饶县中小学校长华师大研修班的通知

第一篇：关于举办广饶县中小学校长华师大研修班的通知

关于举办广饶县中小学校长华师大研修班的通知

各乡镇教办、局属各学校：

根据山东省强力推进素质教育和深化课程改革的新要求，结合我县校长队伍专业发展和教师专业化成长实际，为深入探讨“三本”建设新途径，提升校长管理水平，县教育局定于2008年10月,赴华东师范大学举行中小学校长“提升课程领导力、引领教师专业发展”高级研修班。现将有关事项通知如下：

一、研修主题

提升课程领导力、引领教师专业发展。

二、研修时间和地点

培训时间： 2008年10月24日—10月31日（10月24日报到）；

培训地点：华东师范大学。

三、参加对象

乡镇教办主任、副主任；中小学校长、副校长。

四、研修内容

1、新课程背景下校长职业道德素养与校长角色的转变；

2、国际教育改革与发展新趋势；

3、特级校长论学校管理；

4、校长的文化意识与制度智慧；

5、学校管理诊断分析；

6、考察上海市特色中小学。

五、研修费用

部分培训费用由县教育局承担，其他费用由参训人员单位承担。

六、有关要求

1、参训学员要严格遵守学习纪律和考勤制度，积极参加研修学习。研修期间，要高效率做好学习笔记，并按研修班要求撰写经过独立深入思考、具有一定见解的学习作业和操作性、实践性强，能代表自己学识水平的总结报告。

2、研修班结束后，颁发继续教育培训证书，记入本年度继续教育学分12学分。

3、请各单位将《广饶县中小学校长华师大培训班参训人员登记表》（见附件2）于10月15日前报县教育局继续教育办公室。

联系电话：6925281。邮箱：grjwh@dyjy.net。

附件：1.广饶县中小学校长华师大培训班推荐名额分配表

2．广饶县中小学校长华师大培训班参训人员登记表

广饶县教育局办公室

二○○八年十月六日

附件1

广饶县中小学校长华师大培训班名额分配表

附件３

广饶县中小学校长华师大培训班参训人员登记表

第二篇：烟台市中小学骨干校长华师大高级研修班培训心得

烟台市中小学骨干校长华师大高级研修班培训心得

2016年10月29日至11月2日，我参加了华东师范大学组织的“全球视野下的校长专业发展——烟台市中小学骨干校长高级研修班”培训活动，参观了上海市6所中小学，听了8个专题讲座，受益匪浅，所有学校和专家讲座基本涵盖以下三个特征：

一、注重学校课程体系建设

在学校课程体系建设过程中，办学目标和培养目标是课程体系构建的导向，办学目标决定了我们要把学校办成什么样的学校，而培养目标决定了我们要把学生培养成怎样的人。课程改革要根据人和社会发展需要，以发展的思想构建学校的课程体系，要根据学校的定位与发展目标，把国家课程与地方课程、学校课程有机结合，学科课程与非学科课程深度融合，实现显性课程与隐性课程的有机整合，把学生的能力培养放在首要地位。

我们要积极开发适合学校和学生发展的校本课程，发展是目标，教师是关键，学校需要有特长老师。要善于挖掘整合学校周边的积极课程资源，如我们烟台国际机场、费东民俗博物馆、银行等，科研引领是方法，坚持是策略，在坚持中不断完善更新课程资源体系，促进教师专业理解，帮助教师专业成长，同时促进学生学习方式变革，学生、教师、学校都得到了充分的发展，学校也随之创出了特色。

二、关注学生“核心素养”的培养

中国学生核心素养是指学生应具备的适合终身发展和社会发展需要的必备的品格和关键能力，它突出强调个人修养、社会关爱、家国情怀、自主发展、合作参与和创新实践。我们教育工作者的使命就是育人，育人就要关注“核心素养”。任何学校的教育实践都是以“培养什么样的人”和“怎样培养人”的教育价值观为目标，我们要关注学生毕业后是否具有持续发展所具备的品格和能力，所以，课上我们在落实知识与技能的同时，更应该关注学生的学习能力提升了吗？创新能力得到培养与了吗？科学人文素养得到发展了吗？

以核心素养为课程开发主轴，实现同一学科不同内容、不同课型的重构与整合，固定班制与走班制结合，个性化学习与集体学习相结合，虚拟世界与现实世界相结合，更加有利于学生核心素养的培养。

三、努力构建数字化学习环境

我们上学时代，教材是我们的世界，而处于大数据互联网+时代的今天，世界是学生的教材，传统的教学以教师讲学生练为主，忽略了学生个性化的学习需求。

课前预习传统的方法，学生看课本或学案，自主学习难，教师难监控。现在数字环境下，用微课导学学生易学，教师可监控。

课堂教学传统方法，80%时间用于讲授基础知识，解决“是什么”问题，20%时间讲“为什么、怎么样”，现在运用“智慧课堂教学系统” 20%时间用于讲“是什么”，80%时间师生互动“为什么、怎么样”，提高分析能力。

学生作业传统方法，困难问题“回避”或“抄袭”，作业情况教师“难监控”，现在的方法，用“作业辅导系统”学生 困难问题“及时辅导”、学生可“反思并建立错题”本，作业情况教师“可监控”。教师作业批改传统方法，重复劳动、费时、难统计、效率低下。现在的方法：省力、易定位、效率高；学生个性化辅导传统方法：同样问题反复讲、辅导面小、教师累、效率低。学生不情愿，心理有阴影。现在的方法：学生应用“作业辅导系统”学生随时个性化学习、可反复听、自信心增强。教师省力又省心，师生关系融洽。

数字环境下，利用在线学习系统，学生在任何时空下都可以学习，用微课导学、翻转课堂、慕课、电子书包等手段，学生把导学本上的知识梳理、变式练习做好，教师可以实时的监控与调控，学生可以自主的学习，教师对生成性的资源和共性的问题及时分析，有效的监控学生的参与度，极大地提高了课堂效率。数字环境下的家庭作业可以有效的交互，相当于一个家教，在规定时间内学生完成作业，在规定的时间统一开放答案，学生自行批改，对于疑问的问题，通过微课系统，完成自主学习，提高个人的学习能力，家长也可以有效的监控。

互联网平台思维就是开放、交互、共享、共赢的思维，学校不再是象牙塔，学生通过数字化校园系统可以与世界无缝对接，尽可能的让每个孩子缔造属于自己的辉煌。

2016.11.4

第三篇：中小学校长研修班心得体会

东师行 教育情

——第六期中小学校长高级研修班心得体会

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2015年7月18日至7月29日，我参加了由县教育局、县教师进修学校组织的2015年xxx第六期中小学校长（东北师大）高级研修班培训学习。期间聆听了迟海波、郑艳林、高岚等十二位著名的教育专家及校长的精彩报告，期间还参观了东北师范大学附属小学和长春外国语学校这两所管理规范、特色明显、环境雅致的现代化学校。学校各具特色的办学、以人为本的理念，规范细致的管理，给我留下了深刻的印象。在这十天的参观，学习与讨论中，权威的前沿理论、专家的学术魅力和学校的治校理念令我感慨颇深。

课程自东师大宣传部部长迟海波教授主讲的《文化强国与教育使命》始，报告从文化强国出发，讲述了教育在其中的重要任务，内容实在，引人深思，给我们敲响了教育兴邦的洪钟，激起了大家高涨的学习热情。东师大国际与比较教育研究所副所长陈欣以《国际视野下的中小学教育改革》带领我们认识大环境下各国中小学的教育改革，让我们认识到教育改革所处的时代背景，引发我们思考教育改革的现实性和必要性。还有各位专家的《中小学校长信息领导力的内涵与发展》、《校长形象魅力与工作礼仪》、《教育管理与评价》、《特色学校的创建与管理》、《规划学校发杂，提高管理的能力》、《学习化社会教学目标的选择》、《中小学教育科研管理的问题、对策与思考》、《构建生命课堂 关注教师专业成长》、《校长情怀与学校发展》、《从心理健康教育引领学校

教育和谐发展》、《文化根本——校长的心灵香水》、《能力为生，自主发展》、《从区域性推进青少年科技教育的实践探索》、《依法治教专题讲座》等专题报告与讲座。让我们在校长职责，学校管理等方面有了更多理论基础与思考见解。

培训结束，静心深思，做校长不容易，做一名好校长更不容易，由此，我更加明确了自己担负的责任与使命。梳理一番，接下来谈谈自己的收获与感悟。

一、收获与感受

一是理念的提升。这次培训的理念非常丰富，授课的老师既有专门从事教育研究的专家学者，也有来自各教育主管部门的领导。专家教授们的讲座内容精彩，国际环境教育改革、校长信息领导力发展、教师管理评价、特色学校创建与管理、校长哲学观、构建生命课堂、心理健康引领学校发展诸多方面先进的教育观点和理念令我耳目一新。专家们不拘一格的上课形式，让我们在学习先进教育理念的同时，也被他们渊博的学识和高尚的人格魅力所折服。迟海波教授在《文化强国与教育使命》报告中，阐述 ‚文化强国必须文化强民，文化建设最核心、最根本的层次是：世界观、价值观、人生态度观、审美意识、生活情趣、人文情怀、公共道德、公平正义心理‛观点。更从许多实例引发我们思考努力提高国民素质是我们在文化强国建设过程中的必经之路。诸如此类教育思想与理念还有很多，让我感受颇深。

二是校长的领导力。学校校长的领导力对学校发展有着重要影响，校长的领导力主要来源于领导者个人的经历与经验。在现代学校管理制度下，校长的领导力越来越被认为是学校教育改革和发展过程中不可或缺的关键因素。吉林省杰出校长张杰在《校

长情怀与学校发展》讲座中提到校长的六大职责：规划学校发展、营造育人文化、领导课程教学、引领教师成长、优化内部管理、调试外部环境。校长的领导力的获得，不完全是靠教，也不完全靠灌输，而是需要在实践中不断地去感悟，从中体会什么样的方式方法和什么样的理念才是有现实意义的，领悟什么才是真正的领导和领导者。

三是师生的发展。专家们的报告中谈到学校的发展、教育的提升离不开校长的引领，更离不开于师生的发展。在参观东师大第二附小之时，提到对师生的管理时说道一点——‚关键在人‛，这四个字令我醍醐灌顶。师生的发展就应该关注到每一个人，以人为本的发展才能真正推动整个学校的发展。该校的青蓝工程我县各校早已开展落实并取得实效，希望工程与名师工程更值得我们深入学习与全面开展。

四是特色的力量。著名教育学家朱永新说过，一所好学校必须是一所有品味的学校，有特色的学校。特色学校其亮点就在一个‚特‛字上，‚特‛意味着与众不同，意味着人无我有，人有我优，人优我精。更进一步说，特色学校就是在办学方面有自己的理念，有自己的思路，有独特的举措，并已经形成传统的学校。具有优质、稳定、独特的办学风格和显著的育人效益，在培养目标、课程开发、师资建设、学校管理、校园文化、教学设施等方面实现规范办学，又有区别于一般学校的独特个性。我们要做的，就是厦门高林中心小学校长颜华娜在《特色学校的创建与管理》一课中说的，‚学校管理者要做的，就是把学校的目标转变为师生主动、自发的行为，让内驱力发生作用，众志成城，达成目标。因此我校以‘合、唱’校园文化实践为主线，聚沙成塔，把‘盐

巴、酱油、糖’都拢在一起，激发全体教师的工作积极性，让教师把教育变成事业来追求，为务实者铺路搭桥给机会，为成功者助威喝彩，让物质文化真正成为精神文化服务‛。

二、反思与感悟。

文化引领与学校发展。学校文化看不见，摸不着，但它是客观存在的一个集体心照不宣的精神默契，是集体人格的沉淀。它外显为做人、做事的方式，并化成习惯，形成传统，规范人的行为，引导人的精神取向。它以校史文化激励人，以环境文化熏陶人，以优秀榜样影响人，春风化雨、润物无声地对学校发展起着推动作用。学校管理者必须具有自觉的文化意识，积极营造良好的校园文化氛围，并让无形变为有形，让微小得以放大，让学校的文化通过一草一木、一个人、一件事显现出来，发挥其独特的影响作用，达到引导人、规范人、成长人的目的。

教师成长与学校发展。学校是由教师、学生和学校管理者组成的一个大家庭，学校的发展离不开里面的每一个人的成长。在促进教师成长方面，应从以下三个方面着手：一是实施阶梯化教师发展制度，杜绝‚一锅煮‛、‚一刀切‛等陋习。二是优化教育教研制度，重点关注从‚低效教学‛到‚高效教学‛，从优化教学反思出发。三是开展教师阅读，通过阅读使教师充满大气、灵气和底气。

教育质量与学校发展。教育质量是学校生存与发展的生命线。‚孩子不是教出来的，而是引导出来的，教是为了不教，管是为了不管。‛东师大刘晓明教授如是说。校长要树立正确的质量观，把握教育的本质，促进学生全面发展，改变分数是评价的唯一标准，探索建立多元评价，从而提高教育质量。

教育情怀与学校发展。有了教育情怀，一切的困难都不是问题，一切的发展都有了基石。在引领学校发展的过程中，校长的思想，韬略、学识和品格折射着学校在发展过程中留下的印记。所以，身为校长，要从坚守理想的信念中、责任担当的过程中、宽厚仁德的品质中，不甘平庸的奋斗中来体现教育情怀。古人云‚行有道，达天下‛，在此，我把张杰校长送给我们的座右铭送给广大教师：善良阳光，心怀美好，正直大气，快乐健康！

十天的东北之行虽然短暂、紧张，但收获的却是快乐、充实。新的理念、新的方法为我今后的工作注入一缕缕‚春风‛。我深深的感受到我肩上的责任与使命，我想只要我们立足本校实际，脚踏实地去实践，去思考，去探索，不断的在反思中总结提高，学生的发展，老师的发展，学校的发展，教育的发展，都会走在一条充满光明的道路上！

第四篇：中小学校长动态研修班学习心得

中小学校长动态研修班学习心得

XX年X月18日，有幸参加“全国中小学校长动态研修班”学习,在国家教育行政学院培训的两个星期,很有一些收获,此处将部分具有实践意义的笔记与心得写出来,力求简约、朴实、纯真，客观地反映当时真实的心态，与同仁们共享。力求不去雕琢粉饰，亦少用笔墨润色，尽量保持课堂实录。倘若有一点参考价值,也算笔者尽到一点应尽的义务。

一、课堂教学中的几个问题

1月28日下午，北京市特级教师、北京市总督学、国家教育行政学院特聘教授胡新懿先生给我们作了一场报告，他多次受教育部委托去全国各地调研，报告中谈及素质教育课堂教学中的若干问题，这里概括以下几点：

（一）合作性学习

近年来，人们对合作性学习，褒贬不一，究其原因，合作性学习方向是对的，做法也是对的，之所以有的人有意见，是因为他们把合作性学习作为花瓶，虚投设。（1）合作性学习每组8～10人，两三分钟交流，一人发言，有许多人根本没有发言的机会。（2）我在下面督查时发现，有个8人小组，仅3个人在一起交流，其余的在玩手机或者谈一些与课堂无关的事。（3）合作学习时每个组发言的总是那么一两个人，没有起到合作共进的作用。针对这些情况，建议扩展并改进合作学习的方式：

1、按照国际上认可的合作学习小组，一般以4人为宜，坐的方式一般是两两相对。4个人各有分工，如：小组讨论主持人，负责讨论时纪律的，负责围绕问题讨论的，负责将大家的发言整理归纳的。

2、有的将各自职责挂牌行使，没有组长，没有好生与差生之分，发言按照规定顺序轮流，每人一次。

3、教师的主席地位，要善于引导、启发，提出的问题要适合学生去思考、探究。我们缺的不是方法，更多的还是理念，仍然是先生讲、学生听，师道尊严仍然在头脑中占据一定的地位，以学生为主，让学生去快乐学习，教师围绕着学生的学去教的理念还没有形成。

（二）教师表扬的模糊性

调研中发现，我们许多老师在表扬时采取的是有条件的表扬，只要学生站起来发了言，总是说：很好，真棒，真好。除此之外就没别的语言。有的学校学生为了让老师表扬时有准确的词，在网络上搜集了一百多个表扬时可以选用的词，把它们喷在教室的屋顶和墙上，供教师上课时选用。如：智慧、友善、聪明、机灵等„„。其实，在表扬时，不仅要选用准确的词，还要尽可能简练地说出值得表扬的原因。

至于用“小红花”奖励的方法也不值得提倡，因为学习应该让学生觉得是自己的事，而不能带有功利性。况且“小红花”得到的总是那么几个人，用得多了，得到的人无所谓，得不到的人感到自卑，不利于面向全体学生。如果是以学习小组的形式奖励或许更好些。“教师在教学过程中应注重培养学生的独立性和自主性，引导学生质疑、调查、探究，在实践中学习，促进学生在教师指导下主动地、富有个性地学习。教师应尊重学生的人格，关注个体差异，满足不同学生的学习需要”。（引自《基础教育课程改革纲要（试行）》。因此，在教学过程中，要恰当地运用表扬与奖励方式。

（三）课堂上应该多用互动式教学

胡教授在作报告时为了说明师生互动式教学的好处，他带领我们做了一个心理测量，20道题让报告厅的200多名听众一起做。他说：人们的认知水平基本上可以分为“听觉型、视觉型、动觉型、均衡型”。认知倾向无好坏之分。通过当场测试，动觉型明显优于听觉型和视觉型。因此，课堂教学应该多用互动式教学，让学生视觉、听觉、动觉并用，这样才有利于提高课堂效率。培养学生的口头表达能力是现代课堂教学的任务之一。

胡教授说：在调研中，他们在某个学校抽了10名教师，要求他们提出对自己班上学生的看法。有3名老师对学生的评价是积极的，赞赏了学生的纯朴可爱、活泼天真，而其他7位教师都抱怨学生基础差，脑子笨，贪玩、调皮等。当时调研组就组织老师讨论说：作为老师，你都只看到学生缺点，认为无法教好，你还有什么信心去教育他呢！其实每个学生都有自己的长处，即使成绩很差的学生，或许其他方面还有长处，老师为什么不能发挥他的长处呢？

由此推及学校对教师的问卷调查，为什么不能换一种思维方式，调查学生对教师优点的评价呢？如：（1）老师态度和蔼，我们都喜爱她（）。（2）本学期在老师的关心下，我取得了很大的进步（）。（3）老师按时上下课，从不迟上堂、早下堂（）。（4）老师与学生关系融洽，上课总时带着微笑（）。（5）老师从不体罚学生，当我们犯错误时，她总是耐心说服教育（）等这些对于老师优点的问卷，当老师们看到这些问卷，起到的作用会更好，又是人们愿意接受的。

课堂是教学的主阵地，教学改革要关注课堂教学。

第五篇：中小学校长研修班开班发言

尊敬的各位领导、专家、敬爱的校长学员们：

上午好！

在桂花盛开、美丽怡人、喜悦收获的九月，我们“中小学杰出校长高级研究班”学员，相聚于教育圣地xx师大。培训机会实属难得，求学之心迫切，xx师大令我们心驰神往。在此，我代表全体学员对xx省教育厅领导给我们提供这样宝贵的学习机会、对xx师大即将为我们提供优质的学习指导与服务表示最衷心的感谢！

“xx省中小学杰出校长培养工程”是《xx省促进中小学校长专业发展行动计划》重要内容，是贯彻落实《国家中长期教育改革和发展规划纲要》，加快实现xx总理所倡导的“教育家办学”的指示精神的重要举措，省厅举办这样高层次的校长研究班，对全省中小学校长成长乃至全省教育的发展具有极大的现实意义和深远的历史意义。

我们深知，“校长运，追梦路上霜染鬓，霜染鬓，事业如山，责任无尽”。而作为杰出校长培养对象，我们深刻地感到杰出绝不是一个称号，杰出是校长追求不已、奋斗不止的目标；杰出是校长将教育梦想转化为教育现实的行动，杰出是校长让每位教师实现价值、让一个学生幸福成长的天职；杰出是校长发展基础教育、实现教育振兴的使命。

所以，校长不仅担负传承文化的使命，还要承担发展人生命内涵的重任。xx厅长在启动仪式上对校长提出了殷切的希望，要求我们校长要树立强烈的事业心、要有良好的工作风范、要掌握科学的管理方法、要不断提高管理能力，要形成终身学习的理念。省教育厅这次带我们来xx师大进行理论研修，就是让我们领略大师的风范，开拓校长的视野，使教育家之梦将从这里起飞。可见省厅对我们寄予极大的期待与厚望。

为不辜负各级领导的期望，圆满地完成好学习任务，我们全体学员一定遵守研修班的规定，服从老师和班委会的管理，自觉做到“三个转变”：一是从校长到学生的转变，放下架子，做一名合格的小学生；二是从工作岗位到学习角色的转变，在学习中没有任何借口，认真完成学习任务；三是从务实到虚实结合的转变，摆正位置，沉下身子、静下心来，用虚怀若谷的心态，去学习新知识，新方法；用海纳百川的胸怀，去接纳新理念，新思想；用登高远眺的目光，去探索新境界，新天地；用脚踏实地的行动，去创造新起点，新辉煌。切实将学习到的知识转换为自己的思想与能力，带到办学实践中去。

愿全体学员在xx师大期间学习好，收获知识，更新观念；生活好，收获快乐，珍惜缘分；交流好，收获情感，友谊长存！待学成回到各自的岗位上，再为学校发展倾力，为我省教育发展给力，为我国基础教育腾飞献力。

再次感谢省教育厅、xx师大领导和老师！

祝省教育厅、省学院带队领导和老师及xx师大领导、老师们身体健康、工作顺意，万事顺达！

谢谢！