关于城建重点工程建设的情况汇报

第一篇：关于城建重点工程建设的情况汇报

关于城建重点工程建设的情况汇报

县住建局

(2011年6月10日)

根据县人大办通知要求，现将今年以来城建重点工程建设有关情况汇报如下：

一、进展情况

2011年，我局主要承担全县百项重点工作中的城区道路、路灯工程、绿化工程、燃气工程、房地产开发、房屋征收等六项重点城建项目。根据要求，我局提前启动，统筹安排，科学调度，通力协作。目前各项工程进展顺利，成效明显。

城区道路建设。徐州南路（鹏程路至长江路），长500米,宽18米，总投资800万元，目前已全面竣工。泰州路北延和扬州路北延正在进行二灰碎石施工，其中扬州路北延已完成30%工程量，城市道路的承载能力进一步提升。同时，结合城区防洪规划，投资540万元实施老城区悦来东路、城东变电所西侧道路、西湖路雨污管网改造，总长1840米；投资300万元实施新城区鹏程路北侧、常州路至泰州路雨污管网改造，总长1200米，有效解决了周边地区排水问题。路灯工程。投入455万元，实施了惠泽路、新张路、回龙路路灯新装及新安南路、河滨南路、新民东路、悦来东路等惠民路灯安装，福清路正在编制路灯安装计划及材料预算。绿化工程。加快城市主次干道两侧现有绿化的补植与改造，投入283.5万元，完成对徐州北路法桐栽植、常州路和沂河路绿化带栽植和人民路及老城区部分路段行道树、绿化带的缺株补植、调整，城区绿化大有改观。燃气工程。投资299万元完成了中科府院二期、星洲第一城二期、新气象三期等10个小区户内管网铺设2406米、庭院管网铺设10160米，下半年计划铺设城区管网及连接开发区管网12.6公里，现已测绘完毕，预计7月份开始铺设。房地产开发。全县重点实施的47个房地产项目全部开工，完成房地产投资12.44亿元，目前已销售房屋2094套，共计23.54万平方米。审批发放《商品房预（销）售许可证》12件，总面积16.8万平方米。同时，坚持“自建配建并举，优质廉价并重，安居宜居并行”的原则，与连云港林鹏置业有限公司签订配建保障性住房协议，首次在紫薇花园小区集中配建9幢计3.3万平方米、306套保障性住房，市委王建华书记在全市城市建设管理观摩活动上对我县保障性住房建设的创新举措予以充分肯定。房屋征收。4月29日，召开了全县房屋征收与补偿安置工作誓师大会，具体部署事关全县发展大局、涉及民生的基础设施建设等九个重点工程征收任务。目前，二中北侧地块、顺昌南苑地块、四通公司地块和新港大道已完成扫尾工作360户，计5.66万平方米，其中集体土地（新港大道）342户，计5.1万平方米。

二、主要工作举措

一是明确责任抓落实。按照“任务目标化，目标责任化，责任个人化”的要求，将6项重点工程项目全部分解落实到各责任单位和科室，局领导按照职责分工领衔负责，并将每项工程进度倒排时间、细化明确

到月，制订详细的工作推进计划，明确总体进度、质量标准、工作要求、推进措施，做到每项工作有领导抓、有科室管、有专人负责。

二是强化推进抓督查。进一步完善重点工程巡查督查机制，局分管领导带班，抽调专人成立督查小组，定期对城建重点工程进行督查，针对工程推进中存在的问题及时协调处理。建立重点工程周报、月报制度，做到周周有进度，月月有突破，确保重点工程按序时要求加快推进。

三是突出质量抓安全。坚持“质量第一，安全至上”的方针，严格执行工程建设技术规范和程序，切实加强工程的质量安全监管工作，完善安全质量责任制度，落实责任，科学设计、科学施工、科学管理，将各项工作细化标准，使工程质量管理延伸到每一条道路、每一个工地、每一个项目、每一道工序、每一个环节。

三、存在问题

虽然我局重点工程建设取得了一定的成绩，但在工程推进过程中还存在以下一些突出问题：一是建设资金有缺口；二是房屋征收难度大；三是房地产开发现房存量较多。这些问题的存在，直接影响了部分工程的建设进度，一定程度上也制约了城市建设的发展步伐。

四、下一步打算

一是把准时间节点，力促工程进度。围绕重点工程建设目标，按照序时进度要求，迅速掀起新一轮的城市建设高潮，进一步增强时不我待的责任感和使命感，充分发挥工作积极性、主动性和创造性，确保工程按照序时进度强力推进，已完工项目加快工程扫尾抓验收，在建项目迅速制定时间节点，排定工作计划，落实各项举措早竣工。

二是严格监督考核，确保工程质量。建立健全安全质量自控体系，落实责任，把安全质量隐患消灭在萌芽状态的基础上，严格强化安监、质监等部门监管职责，发挥监管职能。同时，局重点工程督查小组继续发挥自身职能，加大工作力度，完善工作措施，严格督查、严格考核，确保每项重点工程都能优质高效、健康有序地开展。

三是创新工作举措，探求发展思路。全局上下进一步解放思想、开拓创新，积极探索城建发展的新思路、新举措。通过多种渠道，整合资源，灵活运作，有效缓解城市建设所面临的资金压力，切实加快工程建设进度；针对目前存房量较大的情况，主动对典型楼盘进行跟踪调查，引导企业及时把握市场走势，调整经营策略；严格征收安置政策，统一征收补偿标准，确保和谐征收、阳光征收。

第二篇：高效跨越 全力推进城建重点工程建设

电 视 讲 话

县住房和城乡建设局以科学发展观为指导，全力推进城建“2251”工程，成立了洙水河公园二期、会盟景观带、青年路西延、城市生活垃圾处理厂、英雄广场5个指挥部，指挥部成员亲临一线、现场指挥。目前，城乡20项规划编制任务已完成15项；洙水河公园二期已完成土方工程，正在进行硬质景观建设；英雄广场二期已完成广场铺设，正在进行喷泉及灯具安装，7月底竣工；会盟景观带已完成土石方工程，正在进行道路和景观建设；青年路西延升级改造已完成道路和雨污水管网铺设，正在进行人行道施工，7月中旬完工；花冠路、会盟路等10余条道路已完成绿化升级改造；建成了街头绿地6处，实现大树进城5000棵；城市生活垃圾处理厂正在进行土方施工，年底前可建成使用，城市中水回用工程已经启动。2010年保证高标准、高质量、高效率全面完成各项建设任务，请社会各界给予监督。

第三篇：重点工程年终汇报

某市扩大内需促进经济增长

及重点工程建设监督检查工作开展情况的

报 告

市重点工程监督检查联席会议办公室：

为了确保中央、省、市促进经济较快增长政策在我县得到落实，督促全县各职能部门迅速抓好中央扩大内需项目、省、市重点工程项目的对接和实施，保证项目建设进度，及早发挥项目的拉动效应和带动作用，我们按照市重点工程监督检查联席会议制定的监督检查《工作方案》，通过自查自纠和积极配合市专项检查组督查等办法，采取听汇报、查资料、看现场、兑账目等方式，灵活运用“三摸清”、“三盯住”、“四查”、“五不放过”等检查手段，对我县涉及的中央扩大内需项目、省、市县重点工程项目进行了全面、深入的督促检查，具体工作开展情况如下：

一、领导重视，健全机构，充实人员

按照省、市要求，为了切实落实好中央关于扩大内需、促进经济平稳较快增长的各项政策措施，我们建立了全方位、多层次的组织领导机制：一是成立县重点工程监督检查联席会议，联席会议由县委副书记、县纪委书记和县长助理为召集人，政府办、宣传部、监察局、财政局、国土局、发改局等11个单位和部门一把手为成员。联席会议下设办公室，办公室主任由县纪委副书记、县监察局局长担任。办公室人员以监察局各业务科室人员为主，又从各相关职能局抽调精兵强将，共计11人组成了综合协调、项目管理、项目审批三个督查小组，各小组做到既分工明确，又协调配合。二是按照层级监督、分工负责的原则，各成员单位也建立了相应的领导机构和内部监察机构，做到任务明确，责任到人。各项目主管单位还指定一名项目联络员，定期将本单位负责的项目进度报县联席会议办公室，确保信息畅通。三是实行项目包点负责制。每个重点项目都确定一名县级包点领导和具体承办单位及项目责任人，遇到问题减少请示环节，加快协调处理速度，提高工作效率。全方位、多层次的领导监督体系为全县各项重点工程按要求及时启动、高效推进和早日完工提供了保障。

二、迅速行动，召集会议，部署工作

在工作安排部署上，我们采取“三位一体”的会议机制，即：监督检查中发现工程建设存在重大问题和困难的，由联席会议召集领导依据情况分别提请县委常委会、县政府常务会议研究解决；重点工作和重大任务的安排通过联席会议研究部署；县联席会议确定的重大决策部署的贯彻落实工作由办公室日常会议督办和协调处理。通过层级分明、各有侧重、互为促进的会议机制，使监督检查工作紧抓在手，稳步推进。

工作中，2009年8月15日我们召开县重点工程建设监督 检查联席会议成立大会，会上县纪委副书记、县监察局局长宣读了《关于成立重点工程建设监督检查联席会议的通知》，县长助理明确了监督工作重点和各部门具体职责，最后县委副书记、县纪委书记就如何发挥职能、不辱使命，圆满完成上级和县委县政府交给的任务做了重要讲话；2009年9月1日，我们召开了由各成员单位和重点工程主管部门负责人参加的重点工程建设监督检查联席会议，县长助理主持会议并做了讲话。会上县联席会议副召集人、县发改局局长通报了市检查组对我县的反馈意见。书记针对市里提出的问题，对如何搞好整改、加快项目建设提出了“三个提高”的具体要求（提高对中央“扩内需、促增长”政策的认识；提高对上级重点工程监督检查的重视；提高整改落实的速度）；9月3日，县重点工程监督检查联席会议办公室召开扩大会议，联席会议办公室全体成员、联席会议成员单位分管副职等共20余人参加了会议，县纪委副书记、监察局局长、联席会议办公室主任召集会议并作了重要讲话。会议一是对办公室各工作小组的职责、人员分工、相互协助等进行了再次明确和细化。二是传达了市里《关于对中央扩大内需项目、市重点工程项目和招商引资项目进展情况监督检查的工作方案》，重点对明确督查内容、强化检查手段等进行了强调。三是对下一阶段工作开展做了部署。

三、创新手段，强化监督，注重落实

监督检查上我们采取“多路并进”的督导方式：一是县 级领导重点视察。工作开展中，书记多次带领有关部门对重点工程进展情况进行视察和现场办公；9月7日，县委副书记、县纪委书记、县重点工程监督检查联席会议召集人带领联席会议部分成员单位负责人和联席会议办公室人员，对县各重点工程主管部门和具体项目建设单位落实“9.1”县联席会议精神情况进行了专项督查，重点走访和查看了县发改局、财政局、城建局、交通局等单位的整改情况。二是办公室巡回检查。联席会议办公室成立以来，共对全县各类工程建设项目进行了三次巡回检查，及时纠正和协调处理了督查中发现的问题；三是下发监察建议书督查。先后对县农业、卫生、畜牧、林业、交通、水务等部门所承担工程中存在的问题下发监察建议书8份，责令其限期完善了相关手续，并对相关责任人进行了诫勉谈话。四是挂牌督办。对工程关系重大、问题集中、群众反映强烈的工程项目，联席会议办公室对承办单位出示黄牌，进行挂牌督办，责成该部门对负责的工程建设情况进行限期集中整顿。如在规定期限内整顿无起色、没有通过办公室验收合规的，将列入工程建设“黑名单”，报县重点工程监督检查联席会议批准后，派工作组进驻该单位进行专项解剖，对相关责任人进行问责。

四、结合实际，形成制度，规范监督

1、实行层级监督和分级负责的制度。县重点工程建设监督检查联席会议负责指导和督促各乡镇和县直有关部门开展对中央新增投资项目和全县重点工程建设项目的监督检查工 作，负责中央新增投资中规模较大、影响较广的一些项目和市政府、县政府确定的重点工程项目的监督检查工作；各乡镇负责中央、省、市、县投资本乡镇项目和本乡镇重点工程建设项目的监督检查；县直有关部门单位负责中央投资项目和县属项目的行业监督检查。通过层级监督和分级负责，在 全县形成以纪检监察机关牵头、有关部门参与，各司其职、各负其责的工作格局和主体责任明确、工作各有侧重、条块结合、上下联动、纵向到底、横向到边的监督检查体系，做到检查关口前移，防患于未然。

2、建立审批监督制度。在县政务大厅派驻监督检查人员，建立各项监督检查制度，及时发现、纠正、查处在行政审批中的慢作为、不作为、乱作为问题，进一步提高行政审批效率。

3、建立项目单位信息报送制度。项目建设单位要按要求定时报送项目的有关情况和资料。县联席会议办公室根据项目单位报送的项目基本情况、工程进度、工程质量、项目资金等静态和动态数据，及时了解建设项目的进展，全面掌握项目的建设情况，对项目开展日常监督。

4、建立监督检查责任制。联席会议办公室每次安排的监督检查实行组长负责制和分工负责制，并督促指导各项目单位建立完善各项规章制度，把项目实施各个环节的监督检查任务分解落实下去，做到责任主体明确，职责任务明确。在此基础上，严格执行行政问责制。

5、建全项目建设单位党风廉政责任制。监督和帮助项目单位建立健全各项管理制度，形成内部的监督制约机制，有针对性地采取措施，开展党风廉政建设，杜绝或及早解决工程建设中的腐败问题。

6、建立监督举报制度。公布举报电话、举报网址，接待群众来信来访。对中央新增投资和我县重点工程建设中发现的违纪违法案件，坚决予以查处。

通过督查，各项工程整体推进的同时，也暴露出一些问题，影响了项目的实施和效益的发挥，主要集中在：部分项目配套资金未到位、廉租房和农村公路建设工程建设规模与计划不符、农村饮水安全工程未按要求开工等等。对此我们思想上高度重视，已责成问题单位制定可行方案，按要求和 进度迅速实施整改，特别是涉及中央三批扩大内需的项目必须按规定时限100%开工，配套资金必须100%到位，问题整改必须100%落实。

通过一年多的紧张奋战，一批投资项目经济刺激和带动作用显示出阶段性成效，全县经济运行呈现企稳回升的态势，但基础尚不稳定。下一步，我们将从以下几个方面加强工程项目监管：

一是统一思想，提高认识。通过宣传教育，进一步提高全县有关单位和工作人员对重点项目建设监管和服务的责任感，把对重点工程建设监督检查作为当前最重要、最紧迫的任务，最大限度地发挥职能部门在项目建设中的指导作用和 服务作用；各部门要进一步增强责任感和紧迫感，尽最大努力推动项目建设顺利开展。

二是明确任务，突出重点。在前一阶段工作的基础上，继续加大对重点工程项目的监督检查，按照区别对待、分类指导、分步实施的原则，新建项目抓开工，在建项目抓质量，竣工项目抓验收，全力推进重点工程项目建设。特别是新开工项目，要积极争取资金，潜心完善制度，全面规范手续，只要条件成熟，必须抢时间动工兴建，争取在规定工期内完工。

三是强化配合，协调服务。要切实加强对工程资金的筹措和管理，加强重点项目监测，确保工程交付使用见实效。要加强协调，强化各部门的配合，进一步形成推进重点工程建设的强大合力，把抓落实贯穿于项目建设始终，确保重大 项目建设“零干扰”，促进更多项目早日开工、按进度施工、如期完工。

总之，通过以上措施，要以更高的目标要求、更细的工作方法、更加有效的具体举措，增强主动性，掌握主动权，打好主动仗，确保工程安全、资金安全、干部安全。

二○○九年十一月十七日

主题词：扩大内需 重点工程 督查检查 报告

━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 抄报：市重点工程联席会议办公室

━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 抄送：县联席会议成员单位

━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 某市重点工程联席会议办公室 2009年11月17日印发 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 共印30份

第四篇：内乡县建设局局长在城建重点工程观摩汇报

2009年城建重点工程进展情况汇报

内乡县建设局局长

李秉洲

（二〇〇九年八月）

今年以来，建设局在县委、县政府的正确领导下，紧紧围绕年初确定的城市建设重点工程，攻坚克难，凝心聚力，各项城建重点工程稳步推进。

一、城建重点工程进展情况

今年县委政府共安排县城建设重点项目10项，概算投资1.38亿元，其中：由建设局承办8项工程。截止目前，由我局承办的8项工程中，在建4项，完成勘察设计任务的2项，正在筹建的2项。

（一）在建工程4项，分别是：

①大成路湍东段道路建设工程，计划投资390万元，4月21日已正式开工，分南北和东西两个标段，分别由河南合力建筑公司和内乡县菊龙市政工程公司承建。目前东西标段已完成路基填方3万方，开挖下水道820余米，40米排污涵已完工，预计9月底可基本竣工。南北标段正在加紧拆迁，已完成投资150万元，目前拆迁已有实质性进展。

②污水处理场第二条生产线建设工程，计划投资2000万元，新建氧化沟、二沉池各一座、新增污水处理能力1.5万吨，达到日处理3万吨能力。目前，氧化沟底板已现浇完成，（二）已完成勘察设计任务的2项，分别是： ①水利局承担施工任务的湍河堤防工程，计划投资2650万元，完成橡胶三坝部分堤防工程建设。目前已完成工程测量设计工作，设计预算已于3月初报财政局投资评审中心审核。同时，该设计正等待与水利部门利用项目资金加固堤防设计相衔接。

②城关镇、湍东镇承担施工任务的城区巷道配套改造及光亮工程，计划投资108.21万元，完成宾馆南巷道改造工程、韩井巷改造工程、柏树井巷改造工程、湍东奋进路改造任务。目前已完成野外测量工作及图纸设计，计划8月中旬开工建设。

（三）正在筹建的工程2项，分别是：

①县衙广场二期工程建设，投资1012.36万元，完成拆迁、文化广场、后花园围墙建设，已于5月初重新修订调整了县城拆迁补偿标准，目前按原方案正进行拆迁摸底。

②高速口向西至河堤工程，计划投资553.9万元，长431米，宽40米，目前正在等待规划局进行道路规划，待方案出台后立即进行测量设计，进入实施准备阶段。

同时，协助房管局、城关镇等单位，做好以下两项工程的筹建准备工作：一是房管局组织实施的廉租房建设工程，已完成拆迁、征地、勘测设计等工作，进入建设阶段。二是市场发展中心组织实施的市场建设工程，由城关镇负责拆迁原文化局区域工作。目前拆迁已进入尾声。

品位，建设与县衙旅游品牌相协调的特色县城；服务民生，就是要从城市建设计划的拟定开始，从解决老百姓最关注的热点、难点问题入手，广泛征求群众意见，更多关注老百姓的民生需求，重点解决好城市背街小巷的道路改造、供排水、园林绿化、卫生管理等方面问题，力争通过卓有成效的工作赢得群众满意，最终实现城市建设服务民生的目标。三是破解了城建发展难题。大胆探索，勇于实践，在城建项目的组织实施上，初步实现了从政府包揽城建项目向政府主导、社会参与、项目支撑建设的转变，减轻了财政投资压力和社会矛盾。针对我县财力十分有限的情况，我们不等不靠，敢闯敢试，积极用创新的思维和市场化的手段，解决了城建投融资体制和财政投资项目资金管理等难题。以大成桥、郦都桥、大成路东段建设项目的成功融资和垃圾处理、污水处理、湍东供水项目资金的成功争取为标志，长期制约城建发展的“瓶颈”问题得到初步破题。

（二）坚持“三化”标准，打造精品工程。今年以来，我们把精细化、规范化、人性化的城市建设方针，贯穿渗透到市政工程建设始终。一是精细化。就是从工程管理的每一个细节问题入手，无论是规划设计还是现场管理，无论是施工组织还是竣工验收，都把可能遇到的各种问题考虑周到，制定周密细致地工作计划和应急预案。在工作安排上，从工作时间、工作程序到工作内容，都认真梳理，提前谋划，周密部署；在实践过程中，从规划设计、勘察测量到施工方案，制度，每位班子成员分包一项工程，使人人肩上有担子，人人肩上有责任，形成凝心聚力搞建设的整体格局。二是强化目标责任。对确定的城建重点项目明确专人负责，建立一套工作机构、一套工作制度、一套奖惩办法、一套技术规范，明确完成时限，实行一包到底，做到包进度、包质量、包协调，统筹做好项目的勘察、设计、招投标、施工组织和监督管理工作。局分包领导经常深入一线，按照“谁分包谁负责”的原则，坚持一周一次现场观摩，加大环境协调力度，解决施工过程存在的问题。特别是在今年城建项目协调难度大的情况下，班子成员不分份内份外，只要是工作需要，都积极上前，互相配合，共同努力，解决了一个个的建设难题，为城市建设工程顺利推进做出了极大努力。为了严肃工作纪律，局班子会议授权现场管理的局班子成员，对工作不积极、不服从管理、不服从调度的局属单位副股级干部，采取一次批评、二次通报、三次就地免职的惩治措施进行处理；对局属单位一把手，采取停岗停工作的处理办法，切实提高系统干部职工的工作责任心。三是加强督查工作。为了加快工程进度，确保工程如期完工，我们坚持一周两督查、每周一通报制度，局班子领导带领督查人员深入施工现场进行突击检查，对人员到位、技术标准、质量安全、形象进度、安全警示设置、佩戴胸卡等方面情况进行严格督查。

（四）创新投资体制，破解资金难题。一方面，我们积极探索多元化、多渠道的城建投融资体制，逐步形成以财政

广场二期工程建设等工程，明确目标，强化责任，倒排工期，做到每日有计划，每周有形象，确保在建工程顺利竣工并投入使用。对于未开工工程，我们将尽快完善前期准备工作，确保早日启动建设，如期完成任务。

总之，我们将以此次观摩活动为契机，再接再励，务实苦干，以抓铁有痕、踏石留印的作风，保质保量如期完成各项建设工程，向县委、政府及全县人民交上一份满意的答卷。

第五篇：2010年城建重点工程计划发言

城建重点工程进展情况报告

（2011年2月14日）

根据市委、市政府《2011年威海市区城建重点工程实施方案》精神，结合高区实际，今年我区计划新建、续建、改造城建重点工程11项，包括世昌大道整治工程、环山路整治工程、文化路整治工程、环海路整治工程、城中村改造工程、市政设施建设、旧生活小区及平改坡改造工程、沿街破旧建筑改造、门头招牌及光亮整治工程、重点商贸服务业工程项目建设、双岛湾旅游度假城开发建设工程，计划总投资近200亿元，其中年内完成投资59亿元。为确保工程顺利推进，我们制订了2011年高区城建重点工程实施意见，对城建重点工程项目进行了责任分包，确保每个工程有管委分包领导、有责任部门、有责任个人，每个项目都有具体完成时限。春节前又召开了全区重点工程动员大会，管委分包领导、项目分包单位、项目建设单位主要负责人参加了会议，并做了表态发言，形成了齐抓共建全力推进的良好工作氛围，各项工程有序推进。

一、坚定不移地完成区内的拆迁工程。今年世昌大道、环山路、环海路、文化路四条拆迁工程总投资约为130亿元，年内计划投资32亿元。涉及到四条路的所有拆迁任务要在6月底前全部完成。环海路要按期拆除金海滩地块剩余建筑物，开工建设百万花园、福海大厦项目。世昌大道要启动高新商贸广场、1

金猴服装厂等9个项目改造建设，完成新田之星、地毯二厂改造主体工程，完成华田大修厂、光威渔具厂等新厂区建设。文化路要完成华威渔竿厂地块改造项目、海天一品项目主体工程和威韩商贸城商场基础工程，启动东方新天地、金立大厦项目建设。环山路要合力攻坚，完成南组团范围内剩余房屋的拆迁。同时全力做好青荣城际铁路高区段征地拆迁工作。全面配合做好双岛湾至小石岛区域整体开发建设工程等。

二、全力完成城中村改造扫尾工程。城中村改造工程要全力做好扫尾工作，总投资17.3亿元，2011年计划投资10.3亿元，我们将充分发挥各办事处、村居的积极性。对万家疃、王家庄等尚未完全拆除的村，要安排专人，逐户分包，深入细致地做好群众工作，争取尽早完成拆迁。今年城中村改造重点要放在回迁房的建设上，要完成毕家疃、西河北、黄家沟等11个村居的回迁工作，回迁安臵3278户。力争6月底前完成东涝台、后峰西、西河北、王家庄、黄家沟等5个村回迁工作；12月底完成西北山、毕家疃三期、槐云二期、西钦村二期等4个村的回迁工作，以及李家夼、大岚寺等2个村的回迁房主体施工。在拆迁工作中继续坚持做过细的群众工作，对个别“拒迁户”问题，要坚持依法拆迁和有情操作相结合的原则，逐户分析，摸清原因，制定措施，尽快化解，确保拆迁工作的和谐稳定推进。在加快建设速度的同时，要切实加强对回迁房建设质量的监管，从施工图纸审查，到建材检测、土建施工等各个环节都严格把关；要完善回迁房的路网、绿化、路灯、给排水、燃气、热力管线等工程，切实做好配套，研究落实回迁完成后的小区管理等后续工作，确保回迁居民住上高质量、高品质的回迁房。

三、不断加大市政设施建设力度。2011年市政基础设施建设、园林绿化及采石场整治工程总投资7000万元。一是道路建设工程。实施古寨西路、宫松岭路、火炬南路等6条道路的建设和改造工程；古寨西路改造工程10底前完成硬化通车；福山路改造工程8底前完成硬化并通车；宫松岭路、火炬南路新建工程6月底前完成通车；德州街、翠竹园路、陈家后沟道路等路段年内要全面完工。目前各条道路设计工作已完成，正在着手工程的招投标。二是园林绿化工程。结合道路工程建设完成宫松岭路、火炬南路等6条道路绿化工程；对区内绿化工程进行补植，绿化补植面积3万平方米；绿化工程争取6月底前全部完成。三是采石场整治工程。实施初村北山第一、第二采石场、槐云村采石场等3处采石场的绿化整治工程；6月底前完成3处采石场24000平方米的绿化工作。

四、加大旧生活小区综合整治力度。旧生活区及平改坡工程总投资1.72亿元，2011年计划投资3300万元。一是生活小区改造工程。实施槐云学府佳园、黄家夼小区、维坊路小区、东涝台西小区等4个生活小区的整治改造；11月底前完成小区的全封闭整治、建（构）筑物整治、道路整治、绿化整治、管

线整治、公建配套等相关方面的整治工程。目前改造设计方案已基本确定，正进行前期各项建设准备工作。二是平改坡工程。实施古寨生活区区域10栋、2000平方米平顶屋面改造工程； 4月底前完成施工、监理招投标工作，5月中旬开工，计划60日内完成全部工程。

五、全力推进重点商贸项目建设。根据全区重点工程实施方案，我们筛选了高新商贸广场、东方新天地、威韩商贸城等12个重点商贸项目实施重点跟踪推进。12个商贸项目总投资48亿元。其中海天一品、帝景湾A、B两栋争取年内完成主体工程建设；滨海休闲度假服务中心、威韩商贸城改造项目要完成基础工程施工；福海国际大厦、国际帆船度假城、金德祥裕国际大厦、威高集团威高商场、金威怡园大厦、东方新天地、银洁商业大厦、高新商贸广场等项目要开工并进行基础工程建设。对重点商贸项目建设，我们将千方百计创新服务，用可行的方案代替不行的理由，建立联席办公制度，与建设单位保持密切联系，从工程招投标到相关建设手续的办理，都实施高效服务，确保重点工程项目的顺利开工建设。

六、推进沿街破旧建筑改造工程。明年沿街破旧、门头招牌整治及光亮工程总投资1000多万元。对文化二路、古寨西路、沈阳路、吉林路等4条路段门头招牌进行重新制作更换，10底前全部完成；对吉林路（文化路以北至环海路）沿街建筑物外

观、道路、绿化及公共设施进行改造；对环海路、古寨东路、沈阳路等路段楼房进行外墙粉刷、铁艺除锈；对国土局、公安分局、盛德实业有限公司等楼房实施亮化工程；10栋住宅楼的平改坡改造7月底前完成。

在重点工程的推进过程中，有部分项目是正常生产项目，因另行选址、建设等问题，需待新厂区建成后实施搬迁，影响推进速度；部分企业早年利用工业土地建设的职工宿舍，由于管辖问题，补偿协调难度较大，需市直相关部门给予协调。城建重点工程建设是市委、市政府关于推进城镇化进程的重要举措，是增强城市功能、提升城市品位的重要途径，我们将不折不扣的抓好落实，为保证工程顺利推进，我区将做到三个到位：一是细化目标任务落实到位。这次调度会后，我们将立即召开高区城建重点工程调度会，传达会议精神，对城建重点工程进行进一步分包，明确项目分包领导和部门，倒排工期，细化工程的最后时限，定目标、定责任、定时限，各项工程任务以质量和安全为前提能快则快。二是攻坚克难工程推进到位。毫不松懈的抓好土地回收协议签订，每个项目组建一个班子，有力对接工作，对银球地块、南组团等工程全力攻坚；对具备拆迁条件的项目实施安全快速拆除，对达成土地回收协议的项目，按协议时间要求实施拆迁；对具备土地招拍挂条件的要全力搞好协调，积极协调好规划审批、土地拍卖各个环节，对条件成熟的的地块抓紧进入拍卖程序，及早使土地进入市场。三是加强考核检查督导到位。对城建重点工程实行每月通报制，把考核结果作为考核领导班子和领导干部实绩的重要内容。对工程考核进行进一步细化，加大考核赋分权重，进行定性定量考核，真正做到以考核促进工程向纵深推进。对工作不到位、行动不积极的单位和个人，要严肃追究有关部门和相关责任人的责任。

总之，我们有决心在市委、市政府的坚强领导下，在相关部门单位的大力支持配合下，按照责任分工，迎难而上，合力攻坚，全面完成城建重点工程任务。