晋级员工测评问卷

第一篇：晋级员工测评问卷

员工测评问卷

为了使公司的管理具备公开、公正、公平、民主性，现对已过试用期的员工进行测评，为更多了解他们在试用期间的工作情况，适合的岗位及工资标准。现对公司员工进行不记名调查，希望各位认真、准确、详实的填写！（在相对应的答案前打√）

1、该员工的人品、素质如何？

1）好2）较好3）一般4）差

２、对本职工作的完成情况？

1）好2）较好3）一般4）差

３、对本职工作而言是否有胜任的能力？

1）能够胜任2）一般，没有突出表现3）不能胜任

４、在工作期间是否有以公谋私现象？

1）没有2）偶尔有3）经常有

５、对公司的各项规章制度是否以身作则？

1）是，能起到带头作用2）不能以身作则

6、有没有带头违反规章制度的现象？

1）没有2）有

7、公司领导交给的工作完成情况？

1）能够很好的按时完成2）基本上能完成3）不能

8、与各部门之间的沟通情况？

1）很好2）一般3）缺乏沟通，很差

9、紧急事务的应变、处理能力？

1）很好2）一般3）不能及时处理

10、该员工适合在公司的哪个岗位工作？

1）总经理助理2）办公室3）生产部4）销售部5）采购部6）财务部7员8）车队

11、该员工的工作能力适合哪个级别？

1）部长2）副部长3）高级职员4）一般职员

12、工资标准适合哪个等级？

1）23402）20403）18404）16405）14406）12407）104013、老板在公司与不在公司时对待工作的态度是否一样？

1）一样，对待工作很认真2）不一样，老板不在时很随便）保管

第二篇：员工晋级

员工晋级.txt如果我能够看到自己的影子，我想它一定很忧伤，因为我把快乐都留在了前面。容易伤害别人和自己的人，总是对距离的边缘模糊不清的人。员工晋升制度

一、目的为了提升员工个人素质和能力，充分调动全体员工的主动性和积极性，并在公司内部营造公平、公正、公开的竞争机制，规范公司员工的晋升、晋级工作流程，特制定本制度。

二、适用范围

公司全体员工

三、权责

1、综合部负责制定公司的员工晋升制度。

2、相关部门经理负责对晋升员工的考核。

3、副总经理、总经理负责对员工晋升的最终审核。

四、内容及程序

（一）员工晋升原则

1、公司员工晋升，必须符合公司的发展需要。

2、公司内部出现职位空缺时，首先考虑公司内部员工。

3、公司内部员工晋升，有利于提高员工的综合素质，作到量才适用，有利于增强员工的凝聚力和归属感，减少员工流动率。

4、管理层的晋升必须建立在考核结果的基础上，遵循有利于提高其综合素质的原则，着重培养管理人员的综合管理能力。

（二）内容

公司可以根据工作需要，对员工的岗位或职位进行必要的调整，在公司职位空缺的情况下，员工也可以根据本人的意愿申请公司部门之间的调动。

1、员工晋升可分为员工部门内晋升和员工部门之间的晋升：

（1）员工部门内晋升

是指员工在本部门内的岗位变动，由各部门经理根据部门实际情况，经考核后，具体安排，并报综合部存档。

（2）公司员工部门之间的晋升

是指职员在公司内部各部门之间的流动，需经考核后拟调入部门须填写《员工晋升（转正）表》，由所涉及部门的主管批准并报总经理或总经理授权人批准后，交由综合部存档。

2、员工晋升分为三种类型

（1）职位晋升、薪资晋升

（2）职位晋升、薪资不变

（3）职位不变、薪资晋升

3、员工晋升的形式分为定期或不定期

（1）定期：公司每年根据公司的营业情况，有年底进行统一晋升员工。

（2）不定期：在工作中，对公司有特殊贡献，表现优异的员工，随时予以晋升。

（3）试用期员工，在试用期间，工作表现优秀者，由试用部门推荐，提前进行晋升。

（三）员工晋升依据

（1）公司普通员工，在原工作岗位上工作半年时间（不含试用期工作时间），经部门经理评定工作表现优秀。

（2）公司部门经理级员工，在原岗位上工作时间一年（不含试用期工作时间）经总经理评定工作优秀。

（3）因公司需要，经总经理特批的其他情形的晋升。

（四）员工晋升权限

（1）总经理、副总经理及总经理助理由董事长核定。

（2）部门经理或主管，由总经理以上级别人员提议并呈董事长核定。

（3）普通员工的晋升分别由部门经理或主管提议，呈总经理核定，并通知综合部。

（五）员工岗位晋升后，相关部门必须做好新到员工的部门培训工作，如有必要，相关部门可以指定人员专人带领或引导。

（六）员工晋升后，一个月内为试用期，期薪资在试用期内员工薪资暂不做调整。

（七）试用期后的薪资将根据员工在试用期内的工作表现和参照公司的薪资标准执行，对试用期不合格的员工，公司将恢复其原来的岗位，薪资保持不变。

（八）公司员工迟到早退二十次、旷工一次以上及其他违反公司规章制度行为，次年不能晋升职位和薪资。

（九）员工晋升和晋级流程：

五、公司各级员工接到晋升通知后，应在指定时间内办妥移交手续，就任新职。

六、本制度的解释权在综合部，综合部有权根据公司的实际情况，对本制度进行修改。

七、本制度经部门经理讨论，董事会审批后立即执行。

第三篇：党风廉政建设测评问卷

党风廉政建设测评问卷（电话、问卷测评）

被测评单位：

测评时间：

****年**月**日

测评电话号码：

测评人员：1、您认为当地党政领导对反腐败是

□重视（10 分）、□不太重视（5 分）、□不重视（0 分）、□不了解（0 分）2、经过近年来的防治，您认为腐败现象是否得到有效控制

□得到有效控制（10 分）、□没有得到有效控制（5 分）、□不了解（0 分）、您对近年来反腐败斗争 所取得的成效是 □满意（10 分）、□比较满意（5 分）、□不满意（0 分）、□不了解（0 分）、您认为当地今年查处领导干部违纪违法案件力度是 □大（10 分）、□不太大（5 分）、□不大（2 分）、□不了解（0 分）、您认为当地干部的作风是 □优良（10 分）、□较好（8 分）、□一般（2 分）、□较差（0 分）、□恶劣（0 分）、□不了解（0 分）、您所接触的领导干部是 □都很廉洁（10 分）、□部分廉洁（5 分）、□都不廉洁（0 分）、□不了解（0 分）、您在党政机关办事感觉 □非常方便（10 分）、□不方便（0 分）、□困难（0 分）、□不了解（0 分）、您对今年当地维护群众利益工作是 □满意（10 分）、□较满意（8 分）、□一般（5 分）、□不太满意（2 分）、□不满意（0 分）、□不了解（0 分）、您认为现在对领导干部行使权力的监督效果是 □非常有效（10 分）、□比较有效（8 分）、□效果一般（5 分）、□效果较差（0 分）、□不了解（0 分）、您对我市开展反腐败斗争是 □有信心（10 分）、□较有信心（8 分）、□信心一般（5 分）、□不太有信心（2 分）、□没信心（0 分）、□不好说（0 分）

11、您去党政机关办事，向工作人员送过财物吗 吗 □送过、□没送过、□没送过但请过客、□不能说 12、您认为当前不正之风和腐败现象突出的问题是哪些问题 □领导干部以权谋私、□索贿受贿、□贪污挪用、□买官卖官、□严重官僚主义、□失职渎职、□乱收费乱罚款乱摊派、□司法人员徇私枉法、□生活作风腐化堕落、□企业领导干部侵吞国有资产、□不了解 13、您认为当前哪些部门存在不正之风和腐败问题比较突出 □国土资源、□建设规划、□城管、□医院卫生、□公安、□教育系统、□安全生产监管、□市政建设、□组织人事、□工商、□金融行业（银行、保险、证券），□税务、□环保、□法院、□检察院、□民政、□不了解、□其他部门：、您通过什么方式了解腐败问题 □亲身经历、□电视广播、□互联网、□报刊书籍、□听别人说 15、如果您掌握一些腐败问题线索，您会 □积极举报、□涉及自己的利益才举报、□有好处才举报、□怕打击报复不敢举报、□无论什么情况都不举报、□不了解 16、如果您想举报腐败问题，您会首选 □写信给有关部门、□直接到有关部门上访、□拨打专门举报电话、□找人大代表政协委员反映、□在互联网上发布、□在新闻媒体曝光、□不了解 17、您关注的社会问题有哪些 □医疗、□社会保障、□药品食品安全、□社会治安、□收入分配不公、□下岗及就业、□子女教育、□反腐败、□物价、□群众住房、□社会诚信、□环境保护、□不了解 18、您认为现在损害群众利益的问题有哪些? □看病难看病贵、□食品药品安全缺乏保障、□企业改革改制、□侵害职工利益、□城镇拆迁侵害居民利益、□上学难上学贵、□征用土地侵害农民利益、□各级政府补贴被克扣、□企业排污、□司法不公、□不了解 19、您认为哪些监督措施比较有效 □新闻舆论监督、□群众监督、□司法监督、□人大监督、□纪检监察监督、□审计监督、□政协和民主党派监督、□上级对下级监督、□行政监督、□巡视监督、□不清楚 20、您认为加大反腐败力度需要采取哪些措施 □对腐败分子用重刑、□让权力公开透明、□鼓励群众在网络上曝光问题、□举报线索、□加强反腐教育、□认真研究反腐制度建设、□加大经济处罚力度、□实行官员财产申报与公示、□加强新闻舆论监督、□加大国内外追查力度、□不了解 21、您认为今后腐败现象会 □逐渐减少、□没有变化、□更加严重、□难以预料

第四篇：测评调查问卷

苏州科技学院2010年团学工作

学生参与情况调查问卷

院系名称：所在年级

一、单项选择题（每题3分共60分）。

1、我校网上青年共产主义学校自2001年开通以来，已经举办了（）期学习班。本站采用（）、网上学习、网下考试的形式，注重理论与实践相结合，为党组织输送了一批批合格的后备人才。

A、二十，网上报名B、二十，网下报名

C、十九，网上报名D、十九，网下报名2、2010年初，由校团委主办的（）正式在该校发行，该手机报开设“青春快讯”、“校园资讯”、“天下事”、“健康关注”、“幽默谜语”等十几个栏目，在校联通用户师生每天都能免费收到一份关于天气情况、校园资讯的手机报，贴近生活又实用。

A、《苏科青年》手机版B、《青春快讯》手机版

C、《苏科青年》电子版D、《青春快讯》电子版3、6月2日，姑苏晚报、苏州新闻网——“苏州科技学院校园（）站”揭牌仪式在江枫校区建筑楼会议室隆重举行。本站由姑苏晚报与苏州新闻网共同主办，天宫网络科技有限公司承办运营的一个大学生记者团队，主要负责相关活动的稿件采访、组稿、通联等工作。

A、新闻B、采编中心

C、编辑D、记者

4、作为四校联建国家大学生文化素质教育基地建设中的重要品牌活动，苏州科技学院师生大合唱比赛至今已经举办了（）届，今年大合唱比赛的主题是（）。

A、六，“喜迎上海世博·唱响和谐校园”

B、五，“喜迎上海世博·唱响和谐校园”

C、六，“爱我中华·唱响科院”

D、五，“爱我中华·唱响科院”

5、为推动大学生素质教育的深入开展，我校、苏州大学、苏州经贸职业技术学

院、苏州职业大学四校联建国家大学生文化素质教育基地，本我校共举办昆曲、越剧2场“（）走进大学生”系列讲座，及苏州市滑稽戏剧团（）校园专场演出一场。

A、戏剧；《青春跑道》B、戏曲；《青春跑道》

C、戏剧；《青春飞扬》D、戏曲；《青春飞扬》

6、在第七届江苏省大学生（）中，我校学生辩论队历经三轮激烈角逐，闯进江苏省大学生辩论赛八强。人文学院赵洋同学在“水韵泗洪杯”大学生（）展示大赛中喜获二等奖，天平学院刘静渊同学荣获三等奖。

A、艺术节，形象设计B、艺术节，服装

C、艺术展演，形象设计D、艺术展演，服装

7、作为学生会一年一度的品牌活动，10年5月，苏州科技学院第（）届校园十佳歌手大赛在石湖校区大礼堂举办。经过各院系的初赛推荐和复赛选拔，进入决赛的15名选手一一登台，为大家带来了一场精彩的视觉盛宴。

A、六B、七

C、八D、九8、10年3月，苏州科技学院第六届（）社团活动巡礼正式拉开帷幕，本次社团活动巡礼共确定活动项目（）个，分为社会公益篇、学海徜徉篇、赛场驰骋篇、青春风采篇四大篇章。

A、“社团春声” ；20B、“社团春声” ；32

C、“社团之韵” ；32D、“社团之韵” ；209、学生社团是高校校园文化的重要载体，是第二课堂的重要组成部分。从2008-2010年，我校准备建设（）个校级重点社团, 每个重点社团建设期为2年。学校将对重点社团给予资助建设经费（）元，经费自确立当年起，分2年划拨使用。

A、10，2000B、15，2000

C、15，3000D、10，300010、为全面推进我校青年马克思主义者培养工程，在广大青年学生中着力培养造就一大批用马克思主义中国化的最新成果武装的马克思主义者，校团委将于每年6月举办苏州科学院“精英人才学校”（）培训班，11月左右举办苏州科学院“精英人才学校”（）培训班。

A、学生骨干，新生团干部B、新生团干部，学生骨干

C、青马，马青D、马青，青马

11、“挑战杯”竞赛是由共青团中央、中国科协、教育部、全国学联等单位联合主办的大学生学术科技活动，被誉为是中国大学生科技“奥林匹克”。“挑战杯”竞赛共有两大赛事，请问你知道是哪两大比赛吗？（）

A、“挑战杯”全国大学生物理知识竞赛和中国大学生创业计划竞赛

B、“挑战杯”中国大学生创业计划竞赛和全国大学生课外学术科技作品竞赛

C、“挑战杯”全国大学生数学建模大赛和全国大学生课外学术科技作品竞赛

D、“挑战杯”全国大学生课外学术科技作品竞赛和全国大学生物理知识竞赛

12、“挑战杯”竞赛分为“大挑”和“小挑”两大赛事，比赛隔年举办，请问你知道2010年举办的是什么比赛吗？（）

A、“挑战杯”全国大学生物理知识竞赛

B、“挑战杯”中国大学生创业计划竞赛

C、“挑战杯”全国大学生课外学术科技作品竞赛

D、“挑战杯”全国大学生数学建模大赛

13、学校于2009年12月份制定《“挑战杯”竞赛工作管理与奖励办法》，加强了对竞赛的组织和管理，你觉得自己所在学院对于“挑战杯”的宣传工作如何?（）

A、宣传很到位，给同学印象很深

B、虽然做了不少工作，但没有引起大家的兴趣

C、工作不到位，许多人都不了解

D、完全不知道有这样的事

14、我校从2007年起组织参加江苏教育厅大学生实践创新训练计划，获批项目数量年年增加，07年、08年各14项，09年22项，10年28项，校级的大学生科研立项也已连续开展了十届，请问你知道我校大学生科研立项每年立项和结题大约是（）月份？

A、1-2月B、5-6月C、9-8月D、11-12月

15、大学生科研立项项目由各院系专业老师进行指导，每年都开展项目中期检查和结题答辩会，请问你参加或是观摩过所在学院组织的此类活动吗？（）

A、没参加过

B、参加过，收益很多

C、参加过，效果一般

D、完全不知道

16、“金秋科院”校园科技文化节是我校参与人数最多、规模最大的大学生校园科技文化活动，迄今已经举办十届，你对你所在学院承办的“金秋科院”子活动评价如何？（）

A、一般B、挺好的C、差劲D、完全不知道

17、学校把社会实践作为人才培养的重要抓手，坚持“跟进式教育”理念，以专业难点、社会热点、学生特点为导向，坚持“专业化建设、项目化管理、日常化发展、社会化运作”，那么请问我校大学生社会实践主题及内容确立的基本原则是（）。

A、与专业学习相结合、与科技创新相结合、与社会发展需要相结合B、类型多样，内容丰富

C、切实可行，便于操作

D、求高求深，追求卓越

18、学校社会实践工作坚持早规划、早部署、早准备的原则，如在前一年年底即开展了次年社会实践研讨工作。3月-5月间，完成了实践团队组建、指导教师联系、实践主题调研等工作。6月-7月间，完成实践培训等各项准备工作，7月初，举行社会实践出征仪式，社会实践全面铺开。7月-8月期间，广大同学或以团队形式或以个体形式深入全国各地，或田间地头，或街道厂房，最近的在苏州当地进行调研考察，最远的到达西北、西南等地。请问我校大学生暑期社会实践组织实施的方式是（）。

A、组织校级实践团队进行实践

B、组织院系级实践团队进行实践

C、学生个人进行实践

D、点面结合、集中与分散相结合、组建校级团队带动的方式进行实践19、2004年和2008年我校被评为社会实践“全国先进单位”。2010年，在团省委取消了省级社会实践先进的评选工作后，我校在以往校级评优项目（先进单位、优秀指导教师、优秀社会实践基地、优秀调查报告、先进个人、优秀团队）基础上，增加了哪些评优项目，以激励师生主动投入到社会实践活动中的（）。

A、十佳精英团队评选B、十佳实践之星评选

C、十佳精英团队和十佳实践之星评选D、不知道

20、学校成立了大学生社会实践领导小组，按要求，各学院也要相应成立本单位大学生社会实践领导小组，全面协调和负责本单位学生社会实践工作，对参加社会实践的同学和分队加强安全卫生教育，制定详细周密的工作计划。请问你所在院系是否是按学校要求去做的呢？答：（）。

A、不是，领导从没关心过

B、不知道

C、是

D、听说过，但不是很清楚

二、简答题（共40分）。

1、请简要回答苏州科技学院网上团支部成立时间、栏目设置情况？对如何使用好网上团支部工作有何建议和意见？（10分）

2、你觉得“挑战杯”、科研立项等学术科技活动应做哪些工作来吸引更多的同学参加？（15分）

3、社会实践工作是学校的事情、是院系的事情、更是大学生自身自我提高成长的事情，你认为这三方应怎样做才能真正达到实践育人的实效？（15分）

第五篇：​员工晋级方案

员工晋级方案

一、目的在集团快速发展的新时期，通过晋级进一步肯定核心员工的工作价值，将员工的成长与集团发展更紧密的捆绑在一起。

二、专业入围晋级

说明：入围晋级比例（根据专业职级规划，符合条件的可提报）。

三、管理入围晋级

说明：根据管理需要晋级。

四、晋级流程

1、各单位报送晋级提名，经人力资源中心核实晋级条件，予以晋级入围。

2、人力中心组织民主评议及绩效成绩审核，综合评议成绩=1-12月月均KPI得分*80% + 民主评议得分*20% + 关键事件 加减分。

3、根据综合评议成绩，晋级比例原则为：

1）绩效排名前20%的单位，符合晋级条件的60—70%可推荐晋级。

2）绩效排名中间的单位，符合晋级条件的40－50%可推荐晋级。

3）排名末位10%的单位，符合晋级条件的20－30%可推荐晋级。

4、经集团总裁班子领导集体审议，确定晋级名单，原则上从推荐晋级名单中甄选晋升比例，专业晋级为50%，即2选1；管理晋级为30%，即3选1。

五、特别说明

1、此次晋级请严格按照晋级要求推荐入围，由单位负责人与集团分管领导沟通后提报。

2、同一员工管理职级与专业晋级在当不实行双线晋级。

3、原则上为逐级晋升。

４、原则上内仅晋升一次，有重大突出表现的经总裁班子审议后，可特批晋升。

六、本次晋升流程与时间安排1、2017年元月5日前，各单位上报拟晋级入围名单（以电子版上报杨丽处）。

2、2017年元月10日前，人力中心审核并组织竞职民主评议，提请集团领导班子过会。

3、2017年元月14日前汇总成绩，上报集团领导班子审议。

后附：1-员工晋级推荐表（空表）；

2-员工晋级推荐表（含专业、管理晋级）（范例）

转下一页

人力资源中心

2016年12月22日

员工 晋级推荐表

填表说明：

第一部分由被推荐人的直线上级或部门负责人填写；第二部分由分管领导填写意见。后续由人力资源中心初审合格后，组织考核，报集团班子领导审批。（范例附后）

员工 专业 晋级推荐表（范例）

填表说明：

第一部分由被推荐人的直线上级或部门负责人填写；第二部分由分管领导填写意见。后续由人力资源中心初审合格后，组织考核，报集团班子领导审批。

员工 管理 晋级推荐表（范例）

填表说明：

第一部分由被推荐人的直线上级或部门负责人填写；第二部分由分管领导填写意见。后续由人力资源中心初审合格后，组织考核，报集团班子领导审批。