电影院可行性

第一篇：电影院可行性

有关电影院可行性分析建议

1、电影院基本技术指标要求

调查目标：

1.1、广东中影南方电影新干线公司——

下辖影院包括：飞扬影城、市一宫影城、五月花电影城、青宫电影城、深圳洲立影城、佛山大明星影城、佛山金马影城、顺德天星影城、市二宫电影城、天河员宫电影城、重庆UME国际影城

 五星级飞扬影城（天河城四楼、正佳广场7楼）

a)影院面积：约2000m，上下2层打通，层高约15米；

b)银幕尺寸：长12米，高8米（上下预留3米）；

c)总投资额度：2--3千万左右（包括所有装修以及设备等）

音响设备：30—50万不等（大厅环回音响10---20万）

d)目前有5个厅

大厅：500--600 m，约能容纳400---500人；

中厅：300—400 m，约能容纳200---300人；

小厅：200---300 m，能容纳100—200人

贵宾厅：200--300 m，能容纳30—40人

e)消防：主要就是人流疏散，需要符合当地消防规定要求；

f)拓展意向：目前飞扬影院只在广州地区内自营，暂时未有往外拓展的意向，一般只是提供技术支持。由当地房地产开发商或投资商自行投资经营管理，南方院线负责提供电影拷贝，每月按照票房收入五五分成。2222

21.2、广东珠江院线——

下辖影院包括：中华广场电影城、永汉电影城、市侨文化中心、南方剧院、花都区影剧院、鹤山影剧院、光明大戏院、海珠大戏院、从化从城影都、台山人

民电影院、平安大戏院、儿童电影院、东华影剧院、南海黄岐影剧院、茂名影剧院、金声电影院、彩虹娱乐城、长寿电影院、韶关影都、广西柳州市文化艺术中心、广州电影院、江南大戏院、芳村影剧院、肇庆端州影剧院、蓝宝石电影院、羊城电影院、增城艺都、肇庆电影院、福建龙岩桥声影剧院

 电影院设置要求：

a)影院面积：具体视乎实际情况而定，建议1000—1500平方左右，大厅层

高必须在10米以上，柱距在15米；

b)银幕尺寸：长12米，高8米（上下预留3米）；

c)总投资额度：600万（包括所有装修以及设备等）；

d)建议韶关本项目做5个厅（总共能容纳700—800人）

大厅：400--500 m，约能容纳200--300人；

中厅：300--400 m，约能容纳100--200人；

小厅：200--300 m，能容纳100人

贵宾厅：100--200 m，能容纳20—30人

e)消防：主要就是人流疏散，需要符合当地消防规定要求；

f)拓展意向：可以联营，但是投资额度非常少，主要以当地房地产开发商或

投资商自行投资经营管理，其一般只是提供技术支持、人员培训、电影拷贝等，每个月按照票房收入五五分成。2222

第二篇：开电影院可行性分析报告

标题：影院建设可行性分析报告

吹捧影院行业的火爆和飞速发展

中国电影市场越发繁荣，电影院加盟也越来越多，从表1与表2看出当今电影市场发展态势非常迅猛，人们也逐步受到这种休闲娱乐所影响，喜欢到影院看电影。影业发展可谓用八个字形容——一马当先，大展宏图。

表1，内地影院增加数量以及增长率 表2，2012-2015年中国电影产业总票房

图片要求：影院较少的分布图

介绍语引导主题及介绍下面三个分段（带入大影易结尾）

2015年中国电影市场票房实现进一步增长，以440.69亿元人民币的全年票房完美收官，票房继续第14个年头增长。国内众多影院也尝到了电影票房所带来的“甜头”。

影院市场、业内人士表示，伴随着整个产业的快速发展，中国在未来三到五年内，将会迎来影院建设的高峰期，一方面是商业地产的发展加速，影院作为最吸引人流的主力店，需求越来越大；二是人们对文化产品的需求也越来越高，将促进影院市场翻倍增长；三，随着万达院线成功冲刺“院线第一股”，也会吸引越来越多的资本涌入到影院的建设之中。

但过多资金的注入可能使院线出现过度竞争，加大投资风险，或引发行业泡沫；其次，在影院激烈的市场竞争中，发展能力强的院线连锁经营会更有优势，而“单打独斗”的影院数量会逐渐减少；其三，随着票务网站的异军突起，影院服务逐渐趋向于电子化，影院售票或将开启无人模式。

图片要求：主商圈

项目市场分析：今年来影院的发展趋势，影院建设较好的地理位置，主要的消费人群。

→影院发展趋势

有竞争才有发展，有发展才有更多的方向。影院未来的发展趋势，离不开当今资源的整合以及优化；最近提出的“电影+”正式揭示着这一趋势的正式来临。

大影易经过了长时间的市场调研以及搜集客户的建议，提出了“电影+”战略，即以电影族群为核心，全方位创新突破，整合各方资源，加强跨界合作，致力打造“电影+创意互联网”、“电影+创意餐饮”、“电影+创意零售”等多业态经营的体验式影院生态圈，实现电影族群的深度经营。

传统的收入模式需要长期各方面的投入以及客户维持，且客户流失率较大，不利于电影院稳定的收益。而“电影+”战略对于电影院是一种新的盈利模式，对于客户粘度，产业链延伸具有巨大的积极影响。小编认为，这种新的发展模式，收入来源再也不是单纯的依靠票房或者是卖品；利于影城有更多方面的收入，比方说与餐饮集团的合作能互相推广产品，与电影公司可以代理影视作品的衍生品，等等。

为了颠覆传统的影院模式，我们重新定义电影院:影院是入口、人次即流量、娱乐为体验、场景做连接。公司未来将影院打造成基于场景的娱乐综合体，并实现电影全产业链经营,构筑“迪士尼”式的轮次收入生态系统。全力将相关板块共同构筑了“策划投拍-宣传发行-场景消费”生态系统。

→影院的选址

既然发现了这个潜力无限的商机，那是时候考虑考虑怎么样让这个商机成为一个聚财宝。要想你家的影院门庭若市，客似云来，一个好的选址是其基本保证。那么，电影院的选址究竟需要注意什么呢？

总的来说需要考虑六个方面：周边环境、交通状况、人群特点、消费构成、商业综合体、商圈业态组合。

1.最好选址在交通便利的区域。理想状态下的购物广场或商业街市应具备接纳各种来客的交通设施，即商业中心周边拥有轨道交通、公交车站点，特别是要具有停车场。业内人士指出，外部交通解决消费者可达性，商业中心内部交通解决消费者在商场内部的循环互动问题，共同目的是为留住消费者创造良好条件。

2.根据电影院的交通要求，一般电影院都建在商业广场的最上面的楼层，最好是主入口设置观光电梯可直达电影院所在位置，商场内部设置剪刀式扶梯，解决垂直交通问题。最好具有良好的可视性，商业广场在交通十字路口周边最理想，两面临街最好，要求车辆进出方便。

3.须临近城市交通主干道，至少双向四车道，且无绿化带，立交桥，河流，山川等明显阻隔为佳。

4.商业广场交通便利，车站附近，是过往乘客的集中地段，人群流动性强，流动量大。如果是几个车站交汇点，则该地段的商业价值更高。如选择在这类地区投资电影院就能给消费者提供便利的观影条件。

5.靠近人群聚集的场所，可方便顾客随机消费，如商业街、文化广场、娱乐区域等，这些地方可以使顾客享受到购物、休闲、娱乐等多种服务的便利，是投资电影院的最佳地点选择。但此种地段属经商的黄金之地，寸土寸金，地价高费用大，竞争性也强。

6.符合客流规律和流向的人群集散地段。这类地段适应消费者的生活习惯，自然形成市场，所以能够进入商店购物的消费者人数多，客流量大。

7.商圈内人口年龄结构以中青年为主，收入水平不低于当地平均水平。8.电影院在选址时，周边辐射人群应以中青年所占比例高为最佳选择，因为这部分群体社会经济地位较高，可支配收入较多者居住区域作为优先选址为佳。

二、三级城区中之主要商圈，3公里人数不少于20万人。

9.人口密度高的地区，到商业设施的距离近，可增加消费频率。而人口密度低的地区吸引力低，且消费者光临的次数也少。

因此，以下是以人流量为优先考虑的电影院选址建议：

◎商业集中的大型MALL里做电影院，肯定没有问题的，所以是首选；  ◎城市购物中心是最常见的选择；

◎再有就是在人口密集的居住区附近，做一些改建性的影院项目；  ◎另外就是在一个城市新经济开发区的核心地段做电影院。很多老影院都是老的核心区，但是老影院的框架结构等方面，不足以承载现在多厅电影院的模式，如果不彻底改造的话，竞争力很有限的。

→影院目标客户分析

中国电影结构正在发生深刻变化，出现了一些新的阶段性特点，其中之一就是当下中国电影的观众群体发生了深刻的结构性变化。在国家广电总局对电影消费的调查中，年龄在18岁以下的观众占整个调查人数的5.75%，18-25岁的观众占整个调查人群的48.82%，第三级26-35岁占25.02%，第四级36-50岁也占到14.04%，而第五级50岁以下只有6.36%。

事实告诉我们，谁赢得了青年观众群体，谁就赢得了当下中国电影市场。

“春风化细雨，润物细无声。”我们呼唤理性的影院投资。2015年，在中国电影市场，已经悄然呈现出电影工业化的雏形。大影易始终站在影院建设的顶端，时刻洞察最新的发展态势；让全民看电影更容易，是我们的使命。相信我们专业的团队以及一流的技术，必定为客户、为影院带来不一样的收益。

图片要求：金钱

项目投入产出分析：影院的案例（可以拿公司一家的影院为例，效益较好的）

初夏盛典——以深圳凤凰国际影城为例

2016年6月4日，大影易旗下加盟影院——广东省深圳市凤凰国际影城盛大开幕。开业当天，鼓乐声威，锣鼓喧天，霸气醒狮震撼登场，来自各界的朋友纷纷前来庆祝凤凰国际影城的开业庆典活动，同时影城举办的一系列精彩优惠活动，也吸引了众多市民前往和参与，场面非常热闹。

凤凰国际影城位于深圳宝安大道空港物流地段，地标性建筑的西部硅谷内，打造精致生活乐享大舞台，覆盖周边200万消费人群，消费潜力巨大。室内建筑面积达2300平方米，总投资超过1000万元，其按照全国一线影院标准建设，并采用高端人性化环境设计，打造成西乡首屈一指的星级数字影城。该影城共设有5个全国同步数字影厅，共计500余座，其中包括1个索尼4K超清数字影厅，影厅内配备全球最为先进的影音设备飞达沉浸音。

选址在深圳西部硅谷，是个明智之举。该地段由甲级写字楼、喆啡艺术酒店、凤凰国际影城、商业综合配套及园林式空中花园构成，总建筑面积达13.3万平方米。西部硅谷将极力打造成为国家重点开发的大空港国际自贸区标杆项目。同时，随着“两中心一馆”（国际会展中心、国际会议中心、新科技馆）选址大空港，2018年新会展将建成投入使用，届时将是世界上最大的会展中心，作为位于大空港的西部硅谷市场价值巨大。

相信深圳凤凰国际影城必定能够成为西部硅谷的一颗闪亮的明珠，为观众带来无穷的乐趣，更为我们的投资者赢得无限商机！

图片要求：可以公司的开业照片

运营管理及远景：影院开业所需，和国家政策支持，补贴

结语：温馨提示创业要拥有一个健康的身体及一个良好的心态。

结语

专业的影院建设是为了电影行业有更好的终端输出，为客户带来一流的观影体验。投资的机会的确很多，然而我们需要审时度势，看准时机，抓住机遇；在这资讯时代下，我们可以看到影院建设是当代绝佳的选择。尽管任何投资都有风险，但是在大影易的帮助下，必定能够乘风破浪会有时，直挂云帆济沧海！

第三篇：“十三五”重点项目-电影院项目可行性研究报告

“十三五”重点项目-电影院项目可行

性研究报告

编制单位：北京智博睿投资咨询有限公司

0 本报告是针对行业投资可行性研究咨询服务的专项研究报告，此报告为个性化定制服务报告，我们将根据不同类型及不同行业的项目提出的具体要求，修订报告目录，并在此目录的基础上重新完善行业数据及分析内容，为企业项目立项、申请资金、融资提供全程指引服务。

可行性研究报告 是在招商引资、投资合作、政府立项、银行贷款等领域常用的专业文档，主要对项目实施的可能性、有效性、如何实施、相关技术方案及财务效果进行具体、深入、细致的技术论证和经济评价，以求确定一个在技术上合理、经济上合算的最优方案和最佳时机而写的书面报告。

可行性研究是确定建设项目前具有决定性意义的工作，是在投资决策之前，对拟建项目进行全面技术经济分析论证的科学方法，在投 资管理中，可行性研究是指对拟建项目有关的自然、社会、经济、技术等进行调研、分析比较以及预测建成后的社会经济效益。在此基础上，综合论证项目建设的必要性，财务的盈利性，经济上的合理性，技术上的先进性和适应性以及建设条件的可能性和可行性，从而为投资决策提供科学依据。

投资可行性报告咨询服务分为政府审批核准用可行性研究报告和融资用可行性研究报告。审批核准用的可行性研究报告侧重关注项目的社会经济效益和影响；融资用报告侧重关注项目在经济上是否可行。具体概括为：政府立项审批，产业扶持，银行贷款，融资投资、投资建设、境外投资、上市融资、中外合作，股份合作、组建公司、征用土地、申请高新技术企业等各类可行性报告。

报告通过对项目的市场需求、资源供应、建设规模、工艺路线、设备选型、环境影响、资金筹措、盈利能力等方面的研究调查，在行业专家研究经验的基础上对项目经济效益及社会效益进行科学预测，从而为客户提供全面的、客观的、可靠的项目投资价值评估及项目建设进程等咨询意见。

报告用途：发改委立项、政府申请资金、申请土地、银行贷款、境内外融资等

关联报告： 电影院项目建议书 电影院项目申请报告 电影院资金申请报告 电影院节能评估报告 电影院市场研究报告 电影院商业计划书 电影院投资价值分析报告 电影院投资风险分析报告 电影院行业发展预测分析报告

可行性研究报告大纲（具体可根据客户要求进行调整）第一章 电影院项目总论

第一节 电影院项目概况

1.1.1电影院项目名称

1.1.2电影院项目建设单位 1.1.3电影院项目拟建设地点

1.1.4电影院项目建设内容与规模 1.1.5电影院项目性质

1.1.6电影院项目总投资及资金筹措

1.1.7电影院项目建设期

第二节 电影院项目编制依据和原则

1.2.1电影院项目编辑依据 1.2.2电影院项目编制原则 1.3电影院项目主要技术经济指标 1.4电影院项目可行性研究结论

第二章 电影院项目背景及必要性分析

第一节 电影院项目背景

2.1.1电影院项目产品背景 2.1.2电影院项目提出理由 第二节 电影院项目必要性

2.2.1电影院项目是国家战略意义的需要

2.2.2电影院项目是企业获得可持续发展、增强市场竞争力的需要

2.2.3电影院项目是当地人民脱贫致富和增加就业的需要 第三章 电影院项目市场分析与预测

第一节 产品市场现状

第二节 市场形势分析预测

第三节 行业未来发展前景分析

第四章 电影院项目建设规模与产品方案 第一节 电影院项目建设规模

第二节 电影院项目产品方案

第三节 电影院项目设计产能及产值预测 第五章 电影院项目选址及建设条件

第一节 电影院项目选址

5.1.1电影院项目建设地点 5.1.2电影院项目用地性质及权属 5.1.3土地现状

5.1.4电影院项目选址意见 第二节 电影院项目建设条件分析 5.2.1交通、能源供应条件 5.2.2政策及用工条件

5.2.3施工条件

5.2.4公用设施条件

第三节 原材料及燃动力供应

5.3.1原材料 5.3.2燃动力供应

第六章 技术方案、设备方案与工程方案 第一节 项目技术方案

6.1.1项目工艺设计原则

6.1.2生产工艺

第二节 设备方案

6.2.1主要设备选型的原则 6.2.2主要生产设备 6.2.3设备配置方案 6.2.4设备采购方式 第三节 工程方案

6.3.1工程设计原则

6.3.2电影院项目主要建、构筑物工程方案

6.3.3建筑功能布局

6.3.4建筑结构

第七章 总图运输与公用辅助工程 第一节 总图布置

7.1.1总平面布置原则

7.1.2总平面布置

7.1.3竖向布置

7.1.4规划用地规模与建设指标

第二节 给排水系统 7.2.1给水情况

7.2.2排水情况

第三节 供电系统

第四节 空调采暖

第五节 通风采光系统

第六节 总图运输

第八章 资源利用与节能措施

第一节 资源利用分析

8.1.1土地资源利用分析

8.1.2水资源利用分析

8.1.3电能源利用分析

第二节 能耗指标及分析

第三节 节能措施分析

8.3.1土地资源节约措施

8.3.2水资源节约措施

8.3.3电能源节约措施

第九章 生态与环境影响分析

第一节 项目自然环境

9.1.1基本概况

9.1.2气候特点

9.1.3矿产资源

第二节 社会环境现状

9.2.1行政划区及人口构成 9.2.2经济建设

第三节 项目主要污染物及污染源分析

9.3.1施工期 9.3.2使用期

第四节 拟采取的环境保护标准

9.4.1国家环保法律法规

9.4.2地方环保法律法规

9.4.3技术规范

第五节 环境保护措施

9.5.1施工期污染减缓措施 9.5.2使用期污染减缓措施

9.5.3其它污染控制和环境管理措施

第六节 环境影响结论 第十章 电影院项目劳动安全卫生及消防 第一节 劳动保护与安全卫生

10.1.1安全防护 10.1.2劳动保护 10.1.3安全卫生 第二节 消防

10.2.1建筑防火设计依据

10.2.2总面积布置与建筑消防设计

10.2.3消防给水及灭火设备

10.2.4消防电气

第三节 地震安全

第十一章 组织机构与人力资源配置

第一节 组织机构

11.1.1组织机构设置因素分析 11.1.2项目组织管理模式

11.1.3组织机构图

第二节 人员配置

11.2.1人力资源配置因素分析 11.2.2生产班制 11.2.3劳动定员

表11-1劳动定员一览表

11.2.4职工工资及福利成本分析 表11-2工资及福利估算表 第三节 人员来源与培训

第十二章 电影院项目招投标方式及内容 第十三章 电影院项目实施进度方案

第一节 电影院项目工程总进度

第二节 电影院项目实施进度表

第十四章 投资估算与资金筹措

第一节 投资估算依据

第二节 电影院项目总投资估算

表14-1电影院项目总投资估算表单位：万元

第三节 建设投资估算

表14-2建设投资估算表单位：万元

第四节 基础建设投资估算

表14-3基建总投资估算表单位：万元

第五节 设备投资估算

表14-4设备总投资估算单位：万元

第六节 流动资金估算

表14-5计算期内流动资金估算表单位：万元

第七节 资金筹措

第八节 资产形成第十五章 财务分析

第一节 基础数据与参数选取 第二节 营业收入、经营税金及附加估算

表15-1营业收入、营业税金及附加估算表单位：万元 第三节 总成本费用估算

表15-2总成本费用估算表单位：万元

第四节 利润、利润分配及纳税总额预测

表15-3利润、利润分配及纳税总额估算表单位：万元 第五节 现金流量预测

表15-4现金流量表单位:万元 第六节 赢利能力分析

15.6.1动态盈利能力分析

16.6.2静态盈利能力分析

第七节 盈亏平衡分析

第八节 财务评价

表15-5财务指标汇总表

第十六章 电影院项目风险分析

第一节 风险影响因素

16.1.1可能面临的风险因素

16.1.2主要风险因素识别

第二节 风险影响程度及规避措施 16.2.1风险影响程度评价

16.2.2风险规避措施

第十七章 结论与建议

第一节 电影院项目结论

第二节 电影院项目建议

第四篇：阿瓦提县城市数字电影院扩建工程项目可行性研究报告[范文模版]

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目 录

第一章

总论…………………………………………3 第二章 建设的必要性及理由………………………4-5 第三章 建设规模及主要扩建内容…………………5-6 第四章 投资估算、资金筹措及建设时间安排……6 第五章 效益分析……………………………………6

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第一章 总论

一、项目名称：阿瓦提县城市数字电影院扩建工程

二、项目地址：阿瓦提县艺术中心

三、承办单位：阿瓦提县文体广电局

四、项目负责人：田朝晖

五、项目联系人：马宝山 联系电话：***

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第二章 建设的必要性及理由

在经济全球化程度不断深入的大背景下，文化经济与影响力已经成为综合国力的主要内容。文化大国必然依托强势的文化产业，电影产业就是文化生产中十分重要的内容。随着我国加入WTO，电影已经成为城市生活中不可缺少的一部分，是文化市场的重要商品。《国务院办公厅关于促进电影产业繁荣发展的指导意见》中强调大力支持城镇数字影院建设：将城镇数字影院建设和改造任务纳入国民经济和社会发展规划，纳入文化产业发展规划和精神文明建设总体部署，纳入城乡建设和土地利用总体规划重点推进。

一、完善城市功能

时下已进入数字电影放映时代，原来的模拟电影放映效果 和简单节目拷贝已不能满足观众的需求，当前电影产业的问题一是许多电影院因设施陈旧、经营不善相继垮掉；二是拷贝成本较高，全国推广很难做到同步。鉴于此，国家广电总局在制定相关文库巴巴提供资金申请报告，建议书，可研报告，商业计划书，投标书,word文档下载 文库巴巴提供资金申请报告，建议书，可研报告，商业计划书，投标书,word文档下载 产业政策时还有一个重要思路----充分利用数字技术推动电影产业发展。中国电影市场有三个层次：一是大城市电影市场，可以建设高端的2k数字电影院；二是中小城市，可以利用中高档数字电影放映设备；在就是广大农村市场也就是列入公共文化服务的农村电影放映工程。现在全国已经发展到4万块银幕。阿瓦提县经济发展非常迅猛，各项社会事业取得长足进步，而电影院作为城市的文娱中心，一直以来为宣传党的路线、方针、政策，丰富群众精神文化生活，促进城市文明健康发展起到积极作用，因此，建设有一定档次的数字电影院是必不可少的。该项目的建设将提升阿瓦提形象，完善阿瓦提县公共文化服务功能，满足人们对电影院的需求。

二、适应经济发展

城市建设是城市经济和社会发展的主要载体。一个城市必须 适应和遵循时代潮流和城市发展内在规律，随着城市经济的发展，城市的品位和档次提高，城市建设也发生显著变化。电影院的建设也需要紧跟城市建设的步伐，不断提升档次，发展规模适宜、设施完整、坏境良好的电影院，以满足阿瓦提县广大人民日益增长的物质文化生活的需求。

为了提升阿瓦提形象，促进阿瓦提电影业的发展，营造安全 舒适的文化消费环境，满足人民群众日益增长的物质文化生活需求，阿瓦提县数字电影院的建设显得尤为迫切。阿瓦提县数字电影院作为服务人民群众、让市民百姓放心消费的主要载体。阿瓦文库巴巴提供资金申请报告，建议书，可研报告，商业计划书，投标书,word文档下载 文库巴巴提供资金申请报告，建议书，可研报告，商业计划书，投标书,word文档下载 提县数字电影院的建设将完善阿瓦提县公共文化服务功能，也将满足阿瓦提县广大人民日益增长的物质文化生活的需求。

第三章 建设规模及主要扩建内容

阿瓦提县电影院建于2003年，位于城中心，交通便利，总建筑面积8000平方米，有一个800座综合放映厅，使用的是胶片机。目前已不能满足广大群众需求，不适应电影事业的发展。

阿瓦提县数字电影院的扩建充分考虑功能区的划分，确保观影环境符合人民群众的需要。因此主要扩建内容：数字电影院设3个电影放映厅，其中一层为大厅1座（800座），三层小厅2座（120座），其中1个小厅为维语厅；二层机房，办公区。各放映厅均采用进口顶尖科技数字电影放映机：1个小厅采用1.3k兼容2k数字放映机，另一个维语厅采用0.8k的服务器和1.3k数字放映机，；大厅采用2k兼容4k放映机，并配备3D立体电影放映辅助设备，可放映进口大片和三维立体电影。厅内安装高端环绕立体声系统，全部最新6.1声道解码器，配以顶级功放，JBL顶级影院专用音箱，音响还原细腻丰满且极具震撼力。电影镜头选配高品牌；电影屏幕使用增益1.8高反射宽视角银幕，还原影像明亮、清晰、鲜艳、不失真；为电影爱好者提供超一流的视听享受与超乎想象的震撼效果。

文库巴巴提供资金申请报告，建议书，可研报告，商业计划书，投标书,word文档下载 文库巴巴提供资金申请报告，建议书，可研报告，商业计划书，投标书,word文档下载 第四章 投资估算、资金筹措及建设时间安排

一、投资估算

本项目投资估算内容包括：大厅设备80万元，2个小厅 设备100万元，3D放映设备20万元，音箱、功放设备40万，凳子55万，改造施工费50万元，其他辅助设备10万元，经预算项目总投资共计355万元。

二、资金筹措

工程估算总投资355万元，全额申请上级部门援助资金。

三、建设时间安排

预计2012年6月开始建设，2012年12月完工并投入使用。

第五章 效益分析

阿瓦提县文体广电局拟扩建的阿瓦提县数字电影院是县内唯一一家影院，且地理位置相当优越，交通便利，停车方便，经济前景一片光明。

本项目营业收入主要来自票房：阿瓦提县数字电影院票价为10元，每天电影放映场次为2场，阿瓦提县数字电影票房，若上座率为60%，全年按360天计算，则为397.4万元

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第五篇：电影院建设

技有限公司市场部-运营方案

影院运营指导分析企划书方案

前言

进入二十一世纪后，经济发展拉动了诸多与其相关的边缘产业，艺术文化市场也随着这个时代的浪潮日渐成长繁荣。去电影院看电影，一直以来被归于“高精尖”属性的小众文化娱乐休闲方式，就目前在****区电影院市场存在现状而言，新上映的电影科技含量高的基本上无法与大众化、广众化得休闲方式相提并论。

项目概要

为了提高生活质量，一些人的业余生活就变的很丰富,其中就包括对电影院的光顾。近年来，中国电影产业似乎坐上了“火箭”，以前所未有的冲力高速发展着。2010年内地全年电影票房达63亿元，比2011年全年票房涨了近20亿元，增幅达45%，创造了历史新高。在63亿元这个数字背后，看到的是中国电影票房巨大的增长空间和国人对电影需求的飞快增长。2010年中国影院已经达到1635家，银幕共有4483块。相比2011年，影院增加90家，3D银幕数更是以约170%的速度激增。与此同时，国人观影热情高涨，电影院经常人满为患。

古老的皮影文化和现代的电影技术在此得到了完美而有机的融合，享受电影带来的欢乐和刺激，更能品味出电影文化浓郁厚重的韵味。

一、为了提高影厅的市场竞争力，投资人要有一个较为全面的营销策略。

1、专场模式

投资人可以在不同的时间段，根据的客户群需求，设立不同的专场，以主题影视节为载体可做专场电影，如：学校、厂矿、机构等

例如*五一劳动节-职工福利专场

*六一儿童节-儿童专场（搞笑、动画类）

*情人节-情侣专场（情感类）

*教师节-文教专场（教育题材、名人传记）

*圣诞节-（综合大片专场）

*团体包场-学生专场、（教育、科教、意智类）

*怀旧老人专场-（历史、革命、红色类）

*春节-贺岁专场

*特价专场

2、会员模式

建立起完善的会员制度，通过给予一定的优惠，提倡发展会员制，以会员卡的形式和优惠额度体现出会员的身份，具体会员卡消费额度可根据当地消费水平而定，会员卡可分为：普卡（200),银卡（300），金卡（500）根据办卡的与充值的额度评定优惠额度。让老会员发展出新会员。同时，会员也将享受专属的会员服务，将QQ会员中的QQ电影票与本影院相联系，吸引更多的年轻人。

3、假日模式

针对一些特别的假日，作运作，尤其是刚引进新片、国际大片时，提前10至15天进行宣传，票样应有片名、故事情节、时间、地点，从而让消费者提高兴趣，提升期盼值。

4、专场团体模式

针对企业、机构、学校等社会团体进行团体专场。与社会团体的合作从而利用平常时间获取一定的效益收入。如：针对的学校团体的教育、科普类电影专场，针对厂矿的励志、企业发展类专题电影，针对机构的反腐倡廉、为人民服务。针对团体共青团、党员的先进人物、红色题材专场等

5、促销模式

促销有很多种方式，这里就不一一举例，总之通过各种营销手段，各种不同的营销创意，都可以带来强大的市场竞争力与高额的利润。

二、商业价值

1、挖掘小空间的最大商业价值

把爆米花和可乐引进电影厅，已经不是什么新闻，这种把门票、爆米花、可乐甚至冰激凌“打包”销售的模式，为影院增加了不少收入，也让更多的影院热衷于在本不富裕的空间上变魔术。

2、引入相关商家植入广告效益

频频在影院有限空间中掘出商机的，不仅仅是影院本身，一些商家也看中了影院内的巨大且优质的消费群。在影院狭小的空间中租赁自己的品牌单位。商家可将自己的产品植入于电影专场或新片首映中，广告类别可以是影片字幕广告、软广告等，由于此类模式需求特别制作编辑，可提前十天通知公司，以便专业制作人员进行广告制作。

三、分析结论

根据不同县市的经济发展政策与消费人群理念，我公司建议如下方面：

一、宣传与运作

1、最理想每片、人数预计800人至1000人。

2、工作人员的配合：宣传工作是否做得到位、全面，技术操作水平是否合格，要求能力与收入成正比。

3、宣传方式a：海报宣传页

b：票样制作/每张票样上应有片名、故事简介、场次、地点。

C:有针对性的宣传，学校、厂矿机构等。

结合当地消费意识，选择一种最有效的宣传方式。

4、与厂矿单位、机构、社会团体，学校合作专场演出，如：针对的学校团体的教育、科普类电影专场，针对厂矿的励志、企业发展类专题电影，针对机构的反腐倡廉、为人民服务。针对团体共青团、党员的先进人物、红色题材专场等。

5、根据不同的人群需要，设置播放内容做到人人想看电影，电影每天有。

6、打包销售模式：可将零食、饮料以全包模式进行售票。

二、播放时间的选择

1、星期一至星期日由于真对日常消费群体要从事工作、学业等时间条件约束，一般每天播放一场电影。如：19：307、节假日，特殊大片可每天播放两场，根据季节和当地的作息时间而定如14：30至16：0019：30至21:008、针对团体专场电影播放可根据具体对方时间，调整播放模式和宣传模式

三、提高员工的主观积极性：（从而达到更好的宣传支持）

每天一场次要求票房收入1000元以上超出部分月底可根据实际销售情况给予工作人员一定奖励

四、寻找多个、代卖、代办VIP票窗口

可根据当地营业场所为基础，选择有效的代卖影票、代卖窗口可直接办理会员卡，如：电信、联通、移动、代缴费、书店。餐厅等营业性单位，但每个销售点必须给予一定的宣传支持：例如海报、宣传页等，可根据实际代办额度，给予代卖窗口一定的销售红利。

以上建议根据我公司下属各个影院实际经营运作方式而定，同时根据当地的消费理念与活动效应的经营方针，并创造出良好的营销业绩，根据实际市场需求可引以为鉴。