学生会人力资源部规划书

第一篇：学生会人力资源部规划书

淮阴师范学院城市与环境学院

2011~2012学年人力资源部工作计划

2011年10月

学生会人力资源部工作规划书

前言:

人力资源部是学生会中最年轻的部门，人力资源部作为学生会一个对内职能部门，我们的工作主要是学生干部内部的人事管理、部员考核和素质培训，各部门的例会考勤，以提高整个学生干部队伍各成员的素质、加强各部门的交流和合作，积极营造学生会内部文化氛围，凝聚学生会大家庭。我们将以富有创造力和热情的工作为学生会及班级吸纳、储备、培训更多优秀人才。现就本学期的工作做以下计划，并不断做出新的调整，争取能够保证人力资源部的正常稳步开展各项工作。

一、指导思想

积极发扬团结、奉献、求实、创新精神，切实履行培养、监督、服务、管理职能，为丰富学生课余文化生活，锻炼学生才干提供舞台；努力创新工作手段，注重加强学生会的自身建设，提高学生会的工作效率和服务水平；努力提高学生自我管理成效，创造性地开展活动。

二、工作目标

做好学生干部内部的人事管理、部员考核和素质培训，各部门的例会考勤，以提高整个学生干部队伍各成员的素质、加强各部门的交流和合作，积极营造学生会内部文化氛围，凝聚学生会大家庭。

三、工作规划

1。协助主席团及各部门完成新一届学生会招新工作

2、例会考勤

3、组织全体学生会成员进行培训；培训常态化

4、建立和完善学生会人事制度和监督制度，在今后工作中还将积极运用现代管理学的原则,协助主席团改革现行的学生会制度，真正建立起一个充满生机与活力的学生管理体制。（继续完善）

5、全面公正地组织与展开部门绩效考评工作

四、在未来的工作中，人力资源部将不断地总结、积极经验、推陈出新，最终成长为学生会中的一个新的系统高效、不可或缺的部门。人力资源部各项工作的有序开展更需要学生会各部门同学的积极配合，我们真诚地希望在今后的工作中，我们能够加强沟通与交流，共同为学生会各项工作的顺利开展贡献我们的力量。

城环学院人力资源部

2011.10

第二篇：关于学生会的规划书

一．关于学生会

1.感想和认识：系学生会是一个大家庭，每个人都是这个家庭的一份子，很多事情学生会都能独当一面，但是不免这个大家庭会有一些矛盾等等，这些都需要我们在以后的相处中慢慢磨合，以及在做任务的过程中慢慢相互理解。在学生会工作很能锻炼一个人的性格与做事能力，但这也取决于个人是否真的在学生会学到了东西。

2.现存的各种问题：

a管理不够规范，制度有待调整

b有些任务一定要制定足够详细的计划，然后分工明确，尽量减少纰漏 c招新

3整改措施：a对学生会的规章制度进行小范围的整改每次的活动不仅仅是一个策划书那么简单，给每位同学安排详细的任务之后更需要各位成员的通力合作c招新的时候尽量把每个部门的职责介绍清楚，减少同学们的困惑，并且说清系学生会和校学生会的区别，我相信这是很多大一新生都会疑惑的问题

二．关于学习部

1.感想与认识：很大程度上学习部是以学习为中心，并在学生会的各项工作中协助其他部门完成任务，而且让自己学到更多的东西，而不仅仅是课本上的知识。

2.规章制度和工作条例a各成员实事求是，通力合作b具有良好的品行以及为人处世的原则c学生会的工作与自己专业课知识都要看重，切莫一边倒d开会不迟到不早退，有事提前请假e积极参与并配合到各项活动中去f坚持

三．学生会未来发展规划及活动

1.多一些小型而又有意义的活动，不能局限于以前搞的那些活动，多一些集体性的团队活动，让全体同学都有兴趣参与其中，通过这些活动树立起学生会的崭新面貌

2.认真对待每一次的活动，不打酱油不应付了事 3.积极培养新加入学生会的成员

第三篇：大学生学生会规划书

一、常规建设

1、对办公室的重新布置与美化，处理办公室日常事务。

2、及时申请院团委学生会的办公用品，并且在最短时间内发放到各部。

3、对新一届学生会通联表和办公室值班表将进行调整。

4、对每周一次的例会做好通知、记录，并且落实例会的决定。

5、重新制定并且完善办公室的各项规章制度，特别是对财务管理制度与院团委各部门的考核制度的补充和修改。

6、与其它学院的学生会办公室成员联谊，交流其工作经验及其它日常事务。

7、协助各部门开展工作，协调部门之间的关系。

二、活动总结

1、对每次活动进行考勤，建立起一套完整的档案管理机制，建立起每个学生会部门、每个干事的考勤档案制度，确保学生会的各项评优、评奖活动有据可依。

2、收集各部门的工作计划与工作总结，交于团委老师，审查后存档。

3、妥善保管好各部门、各项活动的计划、总结以及相关院团委学生会的所有资料，做好期末存档工作。

4、作好学生会各项活动的记录。在各部组织活动后，将活动资料上，使各项活动有案可稽。

三、特色活动

协助每个部门办好活动

第四篇：学生会秘书处规划书

秘书处2009——2010学年工作规划

学生会秘书处应该是学生会主席团直接领导下的一个重要职能岗位。它对学生会和各项工作进行统筹、协调、监督，以及负责学生会干部、档案、内部制度、日常事务管理等。为主席团和各职能部门合理安排工作时间，保证学生会更效率，更好地服务同学，它是促进学生会整体工作顺利运转的重要部门。

就以上理解，从“和谐、创新、务实、高效”的工作理念出发，以人为本，我做以下四点工作构想：

第一，执行主席团的决议，落实主席团布置的工作任务，监督各部门工作的开展情况，及时向主席团反映各部门工作的开展及学生干部的想法建议。与此同时，积极组织对外交流。通过打开门，看世界，让大家认识到自己的渺小，认识到从别人身上学习的东西还有很多很多。所以以后我会积极地和兄弟学院学生取得联系，进行工作经验的交流。看到别人的长处，发现自己的短处，我们每个人就能以一种更谦虚的姿态投入工作，更有动力去把工作做好！借交流的机会，也可以扩大理学院的知名度，让别人也了解我们，看到我们理学院的闪光点。

第二，发挥秘书处的协调功能。协调主席团和职能部门、各职能部门以及各干部之间的工作和关系。同时，以“把理学院做强”为目标，提高学生会内部凝聚力。再小的力量，凝聚在一起，就有无穷的力量。这股无穷的力量一起冲向一个目标，那必定能带给我们无限的绚烂。当然，我们秘书处还会把加强学生会成员的荣誉感、责任感放在一个重要的位置，不断地去加强部门与部门之间的耦合性，部员与部员之间的交流。（通过开展素质拓展训练，根据经费情况，选择学生会自己做项目，如趣味团体活动，或去户外参加拓展项目，来增进部员之间的感情交流，培养团队协作能力，提高学生会内部凝聚力，使学生会更有效地开展工作。同时可通过平时私下的情感交流，促进大家的感情。）

第三，完成学生会日常事务，包括档案、文件打印、派发等管理工作，落实学生会内部制度的执行情况。同时，做好学生会干部的管理工作，以及活动的新闻稿。积极组织干部进行工作总结和相互之间的工作经验交流，提高干部的自身建设；同时积极为学生会培养后备力量，深入了解干事们的思想和工作开展情况，及时给予指导和调整；在学生会的干事的评分管理制度上，我们再沿袭上届学生会的基础上，主席团和各部长再讨论完善，尽量把评分标准细化，标准化，人性化。（在大的评定标准的基础上，我希望每个部门能再给我出一个细则，作为每个部门的评定依据）

我对下一届孩子们的培养想法是

1、要让他们有荣誉感和归属感，及做人的道理，端正他们入学生会的动机，把当部长化为动力，把理学院建好作为目标；

2、注重他们的能力的全面培养，有机会就让他们锻炼，特别是文笔锻炼、语言及写材料的技巧方面的积累。

3、人性化的考评制度，给足空间让他们发挥自己的优势。

第四，成为同学与学生会沟通的枢纽。“全心全意为同学服务”是每个学生会不变的主题。但怎么样做到实处呢？做各种项目，根本出发点就是为了同学们。我们秘书处就可以建立这样一个调查机制——将我院每年都要举办的的活动罗列出来，让同学们选出哪些是他们喜欢的，哪些是他们不愿参加的，然后由秘书处进行统计，然后交给主席团。同时，积极征求同学们的建议。如，要开展文化节的一系列活动，就可以先调查一下同学们希望我们为他们举办什么样的活动。从他们的意愿出发，做他们喜欢的活动，我想到时候就不会出现活动很多，但参加的人很少这种尴尬的局面。根据理学院的具体情况，这种调查的展开应该相对来说比较容易。与此同时，我们还要积极维护同学们的利益，将同学们反映上来的生活、学习方面的意见和建议进行整理，统一向学生会的相关部门反映。

下一学年重点活动：

校级活动：

在下一学年，我们秘书处想和学习调研部一起负责，尽最大的努力去策划一个由理学院举办的校级高等数学竞赛，时间定在陕西省以及全国高等数学竞赛之前。因为是第一次做校级活动，我预备和数学建模协会合作，可能规模和效果会更好一些，但如果我们自己完全有能力接下这个项目，我们也可以自己做。

活动目的是为全校热爱数学的同学提供一个学习进步的平台，为学校选拔一批优秀的数学人才，参加省级，全国的高数竞赛。活动对

象主要是针对大一同学，大

二、大三可根据他们自己的兴趣。为了保证竞赛的品质、权威和严肃，我们需要去联系理学院的相关老师做全程的学术指导。万事开头难，只要我们有毅力，共同努力，我相信再过几年，“数学之星”就和“*****”一样，会有自己的风格，会有自己的品牌，会受到全校同学的关注。我觉得这个竞赛如果效果好，我们就可以把它做成我们理学院的的品牌活动，而且学校、学院肯定会高度重视这个活动的展开，并会给予我们支持。

第五篇：2014学生会实践部门规划书规划书

XXXXX学院 社会实践部 2014~2015

部 门 发 展 规 划 书

规划人：hao

规划部门：社会实践部 规划时间：2014年9月15日

本学期，社会实践部将继续在上级团委的领导与分团委的统一安排下开展部门工作。以强化成员自身素质为目的，以素质拓展为培训方式，在做好本职工作的同时，为加强本部门建设，需认清本部门的以下工作性质：

部门常规工作

一、招新工作：

1、关于招新前的宣传，服从系学生会的整体安排，利用各种渠道，尽可能将实践部的职能、概念、氛围及以往相关工作情况展现出来，以往工作情况更可以用图片方式展现。

2、在以成员的独特性为前提下，考虑男女比例，专业人数，实践经历等因素，合适选人，明确我部门所需要的人才类型；

3、对初试通过的候选人，由部长和副部对其进行考核。在考核期内，老干部应对成员的各类能力、处事态度等进行观察。可成立“老干部承包制”，每一个老干部负责考核几名候选人，从而全面考核候选人，最后综合考核情况。

4、对最终确立的新成员名单，更要考虑到其个人的组织、执行、策划、宣传、拓展、创新、实践、态度等能力，以注入本部门新鲜的血液。

二、假期社会实践：

1、进行社会实践的宣传与指导，创立相关的文件通知和评选要求，务必使文件较为准确、及时的传达下去，使同学们较为全面地理解“社会实践”这项活动，然后高效高质地完成暑期实践活动任务。

2、作为阶段性的工作，我部门将致力于实践资料收集的“规范化，简约化”，采用“专人负责制”，对系部各专业回收表格；并将实践登记表上交检查完毕后集体发回,而获奖报告电子版存底，纸质版存入档案。

3、结合报告真实性、资料充分性原则，对上交表格进行评比，设想邀请非本部门成员也参与评选环节，做到公开公正原则，最终确定并公布评选结果。后期，选定一天，把实践表作为内部分享资料，欢迎各位同学进行交流与参考。

4、在校园网系内学生工作处公布本次评选结果，并上传部分获奖者的实践图片及心得图片，以激励更多的同学投入到暑期实践中去。

三、素质拓展训练：

1、由本部门负责系内干部素质拓展活动项目的策划、制定，并有计划地组织实施，不断丰富素质拓展活动内容，并给予活动项目的不断创新。

2、保证本部门成员的户外拓展活动不缺锻炼的时机，尽量让各项互动拓展游戏充满挑战和激励意志，使成员在此实现“团队精神”。

3、协助组织部对学生会的干部培训时进行一次室外拓展训练，并对提出需要团队素拓的部门进行项目的组织训练，使提高内部纪律性、组织性、团结性。

四、赞助方面：

1、为了提高活动质量，实践部尽量为活动拉赞助，以给商家提供相应冠名权或者其他手段，为学生会的活动筹集到更多的经费。

2、鼓励部门干事要深入到社会兼职，在平时密切注意一些与同学们相关的商家，发掘潜在的赞助商，洞察其合作意向，及时收集信息并与他们联系，寻找与各企事业单位的合作机会。虽然这其中，赞助会很少甚至没有，可这是锻炼部员的一种有效方法，不仅会提高他们自身的综合能力，也是检验部门战绩的方式。

部门建设工作

为营造一个快乐而不乏挑战性的工作环境，以培养部门新人和部门发展建设为目标，为达到此目标，我计划部门将做以下方面入手：

一、部门的制度：1、2、3、4、5、对部门成员进行有效的绩效考核，限制例会时间以提供效益； 强化时间观念（任务完成时期，清晰合理的时间步骤，例会时间）； 建立完善的奖惩制度，实行规范的负责人对事负责制度； 办公室值班建立明确的干部岗位强制轮换制度； 开展社会实践活动时，设立奖惩制度，并及时总结报告及奖励。

二、部门的培训：

1、对新干事进策划书的培训（明确策划书制定的有效性、执行时效性）；

2、素质拓展训练，团队协作与信任的培训；

3、带领干事走进商家，作赞助方面相关内容的讲解及培训；

4、激发干事的创新意识，培养个人组织能力，提高活动的质量。

三、部门的工作：

1、策划工作：由成员提高出新的活动创意，由成员并对此项目进行策划；

2、布置工作：每周定期定时的组织部门例会，开展部门讨论；

3、执行工作：给每个步骤都落实到人头上，实现责任制；成员间相互协

助与咨询，达到效率的最大化（分工合作）；

4、完成工作：成员间进行交流，并对活动进行书面总结。

四、部门的沟通：

1、新老干部在学校、生活或工作上都可进行沟通与交流；

2、定期组织户外活动，如聚餐聚会（可以与其他部门联谊）；

3、与校团委、社团沟通，争取共同组织室外的社会实践活动；

4、与系兄弟部门联谊，协助组织某些活动，得到相互的交流与策划思想。

总结

希望通过以上规划，在立足本部门职能的基础之上，利用更多的社团资源、结合自身特点不断创新，力争打造一个优秀的团队。作为社会实践部的干部，将带领部内全体成员仔细认真的开展社会实践工作，力争把部门活动举办得绘声绘色。我们也将竭尽全力协调好与其他部门的关系，与之共努力共进步。

附：

2014社会实践部上学期工作规划

经过对上学年的部门工作认识，充分结合部门的实际发展情况，现在将本学期的工作任务规划如下：

1、九月中旬：进行暑期社会实践调查表的验收工作。将组建评委团，对回收的表格进行评比工作，并确定出等级名次，分发奖状及奖品。

2、十月初：进行部门招新工作。对提出申请的同学进行审批及面试，确定初选新成员名单，进入考核期，并进行初期的了解和培训。

3、十月末：确定正式部门成员，并上报系学生会，要求每人写一份部门规划。

4、十一月：对新干事进行策划书的培训和学生会其他部门的概况了解、沟通，组织新干事对其他部门活动的协助。

5、十一月中旬：展开部门活动。计划组织一次室内活动，并让新干事们体验组织流程及锻炼意识，并检验策划书的成效。

6、十一月下旬：户外联谊（短途郊游），对成员间进行素质拓展训练。

7、十二月初：周末进行两场社会实践调查，走进市区，与商家沟通。

8、十二月：干事对本学期工作进行书面总结；选出优秀干部。

9、一月：部门内部进行工作总结，中止部门全部活动。

以上是我的本上学期工作计划与发展方向，希望通过自己的努力及他人的协助能够达成计划并突破，2014取得更好的成绩，全面提高部门的整体形象。相信在新成员的构建下，社会实践部的任务将更加的顺利完成。

让我们共同期待新学年的开始„„

社会实践部

hao

2014年9月15日