干部试用期考核制度

第一篇：干部试用期考核制度

艺术设计学院团总支学生会干部试用期考核制度

为了加强新一届团总支学生会干部的组织纪律性，增强团总支学生会成员的凝聚力和战斗力，使团总支学生会成员能及时高效地完成各项任务和工作，现实行干部试用期考核制度，主要内容如下：

1、团总支学生会干部选拔任用与管理坚持任人唯贤、德才兼备的原则，坚持群众公认、注重实绩的原则，坚持公开、平等、竞争、择优原则，坚持民主集中制原则。坚持实事求是、客观公正、按职考核、注重实绩、师生公认的原则。

2、团学会干部的试用期考核是对学生干部任期内履行岗位职责和完成任期目标情况，及任期内在德、能、勤、绩等方面的现实表现情况进行的考核。

3、团学会干部试用期考核的具体方式应包括个人述职和民主评议。采取学生干部自评、互评、辅导员、系团总支测评相结合的方式进行考核。由系团总支学生会办公室负责组织人员进行考核，并提出奖惩和任用意见。

4、试用期为一个月，考核运行中引进末尾淘汰制，综合考核成绩列最后的同学将通过主席团认定被淘汰。

5、团学会干部试用期考核的结果分为“优秀”、“称职”、“不称职”三个等级。考核结果是对学生干部试用期工作的全面评价，并作为团学会任用学生干部的主要依据。

6、考核基本标准要求；

（1）工作积极，工作责任感强，组织纪律性好，个人品行端正，乐意为同学们服务，能在同学中起带头作用。（以同学反映为准）

（2）热爱学生会，部门内部和睦互爱，部门之间互相合作。对内自觉维护学生会内部团结，对外树立学生会良好形象，严禁以学生会名义从事私人活动。

（3）按时出席例会，不无故迟到和缺席，有特殊事情及时请假（每人每学期原则上不超过2次，上课除外，请假次数作为考核内容）。对工作尽职尽责，服从学生会的工作安排，认真完成上级交待的任务，确保工作活动精确及时到位，不借故推委。开展工作时，若某个部门需要帮助时，其他相关部门应积极配合协

助，共同推动工作的顺利进行，不得借故推委和逃避责任。值班不无故缺席和迟到，做好办公室卫生。

7、团总支学生会干部考核标准：

（1）具有较强的管理组织能力，协调好本部门的（干部）部员。能调动起本部门的团结创新能力，增强部门内部凝聚力，保证本部门工作的高效运作。

（2）正确处理紧急情况，切实解决具体问题，使工作很好地运作。

（3）促进本部门的工作运作顺利、高效，充分体现团队精神。所承担的各项任务能出色的保质保量完成，效果良好。能认真做好工作总结，积累经验，并向学生会提出有建设性的意见和建议。（以本部成绩为准）

6、学生干部有下列情况之一者，应予免职：

（1）因工作发生变动，离开原来的工作岗位的；因学习交流等原因离职一个星期以上的；因健康原因，不能坚持正常工作的。

（2）违反学校相关管理制度，受到学校纪律处分，造成较坏影响者；违反国家法律法规，受到法律法规制裁的。

（3）未恪尽职守，不能按时完成工作任务，不能起到模范带头作用，工作无起色者；由于工作严重失误、失职造成重大损失或者恶劣影响，不宜再担任现职的。

（4）团学会例会旷会三次撤销副部，校例会旷会一次撤销正部，请假两次等于旷会一次。

（5）任期内学习成绩严重下滑，认定已经不再适合担任现职的。

（6）工作不负责任，弄虚作假者。

（7）本人自愿辞职经批准的。

备注：团总支学生会干部试用期为一个月，自公布之日起实施。

艺术设计学院2011年10月10日

第二篇：试用期考核制度

试用期考核制度

一、目的

1.通过对新员工的考核沟通，帮助他们尽快了解公司，明确岗位职责，并为决定新员工的转正/解聘提供依据。

2.对公司新进员工在试用期内的工作情况进行综合考评，加强对新员工的管理。

二、适用范围

本制度适用于公司全体新员工。

三、录用条件

以下情况视为不符合录用条件：

1.提供虚假伪造学历证明、身份证明、资格证书证明、、工作经历，个人简历、应聘登记表所填写的内容与真实情况不符的；

2.经用人单位背景调查，有欺诈隐瞒者，视为不符合录用条件；

3.依照任职部门任职岗位工作职责，新员工未能按质按量完成岗位工作及部门间配合工作，月度绩效考核成绩低于60分者，视为不符合录用条件；

4.所属部门对新员工工作能力，工作态度，以及培训效果的综合考评不合格者，视为不符合录用条件；

5.试用期内，未按公司指定的工作日期及时到岗的，累计旷工1天（含）以上，考勤打卡迟到早退或忘打卡累计达3次（含）以上，视为不符合录用条件； 6.有任何违反公司规章制度及行为规范情况的，视为不符合录用条件； 7.试用期内，工作出现重大失误，严重影响部门正常工作的，给公司造成损失达500元以上者，视为不符合录用条件；

8.非因工伤无法在工作时间内提供劳动义务的； 其它要求：新员工入职前，不能提供原用人单位的离职证明，如果因此发生的一切责任由新员工个人承担,与公司无关。

四、试用期考核、转正/解聘

1.考核方式：打分制

2.考核原则：公开、公正、客观透明的原则。

3.考核标准：试用期考核总共100分，考核成绩80分及以上为合格；70—80分之间试用期延期一个月或者解聘；70分以下不予录用。

4.考核流程：新员工试用期根据劳动合同签订的时间，一般规定为1-6个月，根据不同职位性质来定。新员工试用期满15日之前由人力资源管理部通知新员工所属部门领导用《试用期转正考核表》对新员工进行考核，通过新员工在试用期的工作态度，工作能力和工作业绩进行综合考评，达到80分及以上者属于符合录用条件范围。

5.人力资源管理部根据部门领导对新员工综合考评的情况进行审核后与新员工进行沟通，对考核合格的新员工予以正式聘用并负责办理转正手续；考核不合格者则给予《试用期解聘通知书》，不予录用。

6.部门领导根据考核结果对新员工录用以及录用后的薪资、奖金及职位提出建议，由人力资源管理部最后审核新员工转正薪资。

7.新员工在试用期内若工作不满10个工作日不予发放工资。8.人力资源管理部负责对新员工试用期相关文件资料进行存档。

五、本制度从颁布之日起开始执行。

第三篇：干部考核制度

株洲职业技术学院院学生会干部考核制度

为提高院学生会干部的综合素质，树立我院学生会干部的新形象，充分发挥学生会干部的楷模作用。按照株洲职业技术学院学生会章程和院学生会工作管理条例，特别院学生会干部考核制度，宗旨在规范院学生会干部队伍的建设，培养优良作风，展示院学生会的风采，特制以下考核制度。

一．考核对象：院学生会全体干部。

二．考核原则：公平、公正、公开、合理、全面的原则。

三．考核宗旨：全面提高干部队伍的综合素质和战斗力，奖罚分明，树立典

范，争先创新。

全体院学生会干部应遵守本考核制度，如有违者罚反者视情节予以下列处理：扣分、通报批评、劝退、除名、转交学院有关部门处理。本考核制度分三个部分：生活、学习、工作。

第一章生活作风考核制度

第一条学生干部有晚归，通宵不归寝，租房等行为，一经发现予以除名。

第二条学生干部有聚众赌博，滋众闹事，打架斗殴等行为，一经发现予以除

名。

第三条学生干部在公共场所有不文明行为（如吸烟等），按实际情况扣考核

分2-10分或严重者予以劝退。

第四条学生干部在男女交往中应起到模范作用，规范自己的言行举止，不刻

意模仿他人，如在公共场所出现有损学生干部形象行为，一经发现予以除名处理。

第五条学生干部在公共场所有散布有损学院及学生会名誉的行为，视情节扣

考核分5-10分，情节严重者以予除名。

第二章

除名处理。学生会学习考核制度 第六条学生干部在考试过程中如出现舞弊，夹带等不良行为，一经发现予以

第七条每学期成绩在下学期初交秘书处存档，交学生工作处审查，隐瞒真实

成绩者予以除名处理。

第三章 学生干部工作考核制度

第八条严格遵守会议请假程序。主席团例会，向院学生会主席，副主席请假；

部门例会向部长请假；全体会议向主席团或秘书处请假。请假手续必须在开会之前办好，要求有书面假条，全体例会向部长请假或会后补假均视为无效，视为旷会处理。

第九条严格执行会议制度。全体会议无故缺席（无请假手续）一次扣考核分3

分存档，三次劝退；干部例会一次无故缺勤劝退；各部门例会，干部无故缺勤2/次，三次劝退，并交秘书处存档。

第十条严格执行值班制度。值班人员必须在规定时间到办公室，如迟到者扣

2/次，缺岗5/次。值班人员中途脱岗2/次并存档，中途脱岗或无故缺席三次劝退。值班人员应保持办公室卫生，如发现办公室不整洁的现象，扣个人考核分2/次，部门考核分4/次。在值班期间，一旦发现办公室出现吵闹，喧哗的现象，扣个人3/次，部门扣5/次，对在办公室抽烟，打牌的现象，对相关人员予以除名处理，部门扣10/次。值班人员以及其他人员未经应许不得私自翻看办公室文件和资料，情节严重者予以通报批评，停职反省，劝退处理，出入办公室必须穿戴整齐，佩带好工作牌，如发现着装不整齐或未佩带工作牌的人员2/次。

第十一条组织开展活动应有计划并及时上报，活动结束有总结并及时上交，每周一将要举办活动的计划交秘书处或主席团。应交活动计划或总结之日起十五天内补交的部门视为超期，扣部门考核分5/次。

第十二条学生干部接到活动通知，要积极主动参加。违反者由主席团或部门

负责人酌情扣个人考核分1—5/次，部门考核分2分。

第十三条学生干部在工作过程中，工作被动，不能以身作则，并无故推卸责

任，扣个人考核分2/次并存档。

第十四条办公室公物不随意搬动，损坏或带出办公室，否则扣2/次，损坏者

照价赔偿。部门或个人损坏，丢失秘书处档案，纪念品者，扣个人考核分3，并存档。

第十五条检查徇私情，对院部隐瞒真实情况个人扣考核分2分。

第十六条对各部门每月，每月应当交的工作计划工作总结，如不按时交者（每月24前）扣部长3 分，副部长2分，部门考核分5分；如未交者扣

部长5分，副部长3分，部门10分。

第十七条学生干部认真配合院校工作，工作积极认真、主张、能够出色地完成任务加个人考核分5分，否则扣5分。

第十八条学生干部及时向院部反映工作情况，提建议并被采纳者加个人考核分

5分，工作中有创新，效果显著者加个人考核分5分。

第十九条学生干部对于所参加的会议负有保密的义务。在未正式公布之前，不

得擅自透露会议内容。一经发现视情节予以通报批评，劝退，除名处

理。

第二十条学生干部被学校予以纪律处分，按实际情况予以劝退或除名处理，对

无视学生会各项规章制度者，视情况予以劝退，除名。

第二十一条上述考核内容院学生会和系学生分会由院学生会秘书处具体执行，各系学生组织，由各系部实际情况决定执行部门。考核过程接受全体

考核对象监督。

第二十二条本考核制度可适用于全院学生干部，干事和各学生分会内部考核。

本条例由院学生会主席团讨论通过最终解释权归院学生会秘书处。

第二十三条本制度公布之日起实行，其他一切与之相冲突的规章制度须作废处理。

第四章学生干部考核执行细则

第二十四条每位干部干事月基本分60分，每月必须达到20分的基本工作分数，即每月80分以上为合格，低于80分者为不合格，连续两个月被评为不合格者将视力情况给予相应处理。主席团由指导老师直接考核各分会主席与个部门干部由秘书处考核，个部门干事由各部门具体考核，（每月将在院学生办公室公布主要干部的考核）。

株洲职业技术学院院学生会

2010年3月10日

第四篇：干部考核制度

管理人员考核标准

一、管理工作执行重点：

1.切实执行管理人员下班前填写工作日志，周六上传，工作完成上传文件。2.严格执行计划管理，所有任务单按计划执行，周一例会讨论制定隔周计划。

3.认真开好生产调度会，第二天任务单必须开好，隔天用料采购计划，打印技术文件和切实做好技术交底，严格执行定额制度和做好定额修改程序。4.严格做好下班前质量、进度和定额统计，并及时录入计算机。

5.加强成本管理意识，对工作效率、设备效率、消耗材料、管理费用切实有效控制。6.严禁办事拖拉，当日事情当日处理。做好数据录入和各项统计工作。

二、管理工人执行重点：

1.加强领班监督，切实提高工人劳动效率和劳动积极性。2.做好技术交底、技术支持、过程质量控制和产品验收

3.督促领班，做好下班前场地工具、卫生清理，保持车间整体清洁。每天下班前利用10分钟的时间，清理打扫工作场地，整理工具。如果经检查没有清理场地和整理工具，处罚10元

4.注重生产安全和完善工伤管理制度，执行工伤管理制度。5.加强员工伙食管理和宿舍区域卫生监督，制定宿舍管理规定。6.计划进度落后可安排自愿加班或强制加班。

7.做好员工思想工作，有问题及时沟通，监禁私下抱怨和玩弄是非。8.新员工注意观察考核，6天写出书面报告，总经理或厂长谈话。

三、管理人员行为准则：

1．恪守公司利益至上，服务于客户、服务于员工的行为准则。

2．各级管理人员对该部门业务有关的作业规定、专业知识应力求充分了解，并须经常研习。

3．各级管理人员均应遵照本公司各种规定与要求，根据上级指定分配的工作与职责，接受上级指导，达成任务，同时尊重同事的职责，本着分工合作精神，互为联系，力求配合。

4．各级工作人员处理公司业务应注意下列要点：（1）处理具体事务必须全面了解情况。（2）提供的建议、意见必须确实可行。（3）各项要求必须贯彻始终。（4）人力、财力必须合理运用。（5）观察评判必须公正客观。（6）称谓、数字必须准确无误。（7）确保业务机密。（8）不得积压公务。

（9）恪尽职责，防止一切可能发生的危险及损害。（10）对每一问题多加思考，积极献策。（11）维护公司权责与荣誉。

5．各级工作人员对于该部门业务研究处理，应有自己的处理方法，除有特殊事故，或规定欠明，不能自行决定外，不得事事呈请上级核示，推诿责任。

6．各级工作人员差假外出，必须觅妥代理人或由该部门主管指定代理人，代理期间的职权行使，应由代理人负责。

7．各级工作人员，均应按照规定工作时间到达工作场所，公务闲暇时自行研习业务有关书刊，不得有影响工作形象及妨碍他人工作的不当行为。

8．服务成绩优异者或违反以上守则规定者，应由主管部门查证事实，分别视其情节轻重，依据人事规定，给予奖励或惩处。

四、管理人员考核标准： 1.团队考核：

 生产计划完成情况考核：生产计划完成百分比。

 生产效益考核：员工平均产值，工资、产值百分比。 安全生产考核：事故次数，事故损失。

 生产成本考核：单位产品生产成本，不必要生产成本支出。

2.个人考核

 对公司忠诚度

15分  工作责任心

10分  工作执行力

10分  工作主动性

10分  工作效率

10分  任务完满度

10分  团队合作

8分  沟通理解能力

7分  管理能力

10分  独立工作能力

10分

满分：

100分

第五篇：干部考核制度

一、总 则

为了加强学生干部管理，改进工作作风，提高干部的综合素质和工作效率，制定本考核办法。全体学生干部必须遵守光华口腔医学院学生干部管理制度，进行任期考核，受本办法约束和监督。

二、考核对象

任职半年以上的学生干部，包括：

1、校院两级团委及团学联委员、正式干事以上干部；

2、学生党支部委员、党小组组长；

3、校级社团部长以上干部；

4、年级、班干部及团总支、团支部委员；

5、《芽》编辑部正副主编、青年志愿者组织负责人、艺术团负责人；

6、其他应进行考核的学生干部。

三、考核办法和要求

1、考核程序为个人自评、部门初评、考核小组终评、学生科审核。

2、学院团委及团学联干部分别由团委、团学联组织考核，并应听取所在班年级的意见；班级、团支部干部由所在班委团支委组织考核。

3、院级干部兼校级、班级等其他部门干部的按院级进行考核，不再参加班级考核，但须听取兼职单位或所在班年级意见；校级和社团干部在听取所在单位或部门意见的基础上，纳入班级进行考核。

4、考核内职务变动的以考核时的任职为准，但应听取其以前任职部门意见。

5、听取任职单位或部门、所在班级意见可采取书面调查、群众座谈会或其他有效形式。

6、终评由团委牵头，组织团委委员、团学联委员、各级学生干部代表和同学代表成立考核小组（9-13人的单数）进行审查，由团委副书记任组长，考核小组中两委委员不少于50%。

7、各级学生干部在考核中应做到实事求是、客观公正、组织严密、手续完备，不得走过场，敷衍了事。

8、考核结果须经学生科审核准后向全体同学公示后正式生效。

四、考核时间

一个学考核一次，一般在每年3月份启动考核工作，四月中旬前完成。

五、考核结果

考核结果分为优秀、良好、一般、较差四个等级，其中优秀干部比例不超过30%，结果载入学生干部档案（任职履历表），作为学校、学院各类优秀团干、学干评选的主要依据，学院将根据考核结果定期表彰优秀学生干部，并在其他评优中给予倾斜；对考核结果为“一般”的干部给予提醒或警告；考核结果为“较差”或有其他违纪、失职的干部则按干部管理权限由所在部门进行调整。

六、干部考核管理相关部门职责

团委秘书处、团学联秘书处、班委团支委分别负责管辖干部的初评工作；负责“任职履历表”的发放和回收工作。

团委组织部督促检查初评工作，并负责组织终评工作，负责干部统计及“任职履历表”的检查存档工作。

七、学生干部任职履历表

任职履历表是学院为每位学生干部建立的个人档案，主要填写任期满半年以上的任职经历，并记载个人考核结果和奖惩情况，该表存入学生学籍档案，复印件（加盖学院公章）交由学生自存，作为学生干部身份证明，在保（考）研、就业时供录用单位参考。

八、学生干部调整和换届

学院团委委员、团学联委员任期两年，一般两年召开一次团员（代表）大会和学生（代表）大会，进行两委委员的选举。

团总支、团支委委员和班委干部任期一年，在每年十月份完成换届改选工作。因特殊情况需提前或推迟改选的应报院团委或学生科批准。

团委、团学联其他干部和院级社团干部任期为1-2年，每年根据工作需要结合本人意愿调整一次。各部门招新和各级干部的调整工作在每年十月份进行和完成。未正式调整和换届前，原任职干部必须继续努力履行好职责，待完成好交接工作后方能离任。

学院鼓励学有余力、富有经验的高年级学生干部继续担任部分干部职务，以老带新，以形成优良合理的干部队伍结构。对能力突出、工作热情高的低年级干部可大胆提拔任用，充实到主要学生干部岗位。学院在一、二年级学生中建立“后备干部队伍名单”，优先从中挑选充实到各级干部岗位上。

九、本办法自颁布之日起实行